- •11 Февраля 2009 г., протокол № 7
- •Введение
- •Рекомендуемая литература
- •Практическое занятие № 1 .
- •Анкетирование.
- •Оценка количественных показателей.
- •Рейтинговая система.
- •Метод Франклина.
- •Аналитически-цифровой метод.
- •Практическое занятие № 2 .
- •2.1. Метод взвешивания
- •Метод выбора места размещения с учетом полных затрат
- •Гравитационный метод
- •Метод калькуляции затрат
- •Эвристический метод Ардолана
- •Практическое занятие № 3.
- •Практическое занятие № 4.
- •Практическое занятие № 5.
- •Практическая часть
- •Практическое занятие № 6.
- •Теоретическая часть
- •6.1. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа
- •6.2. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами (с фиксированной периодичностью заказа).
- •Расчет параметров модели управления запасов с фиксированным интервалом времени между заказами
- •6.3. Сравнение двух основных моделей управления запасами
- •6.4. Прочие системы управления запасами
- •6.4.1. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня
- •6.4.2. Модель управления запасами «Минимум—максимум»
- •Практическая часть
- •Практическое занятие № 7.
- •7.1. Метод выбора варианта сбытовой системы по минимуму приведенных годовых затрат
- •Модифицированный гравитационный метод
- •Метод удовлетворения потребностей в складских площадях (собственных и сторонних) с учетом полных затрат
- •Лабораторная работа № 1
- •Нижняя граница
- •Решение.
- •1.2. Шаг а2. Приведение матрицы.
- •1.3. Шаг б. Вычисление нижней границы.
- •1.4. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •1.5. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •1.6. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •1.7. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •1.8. Шаг ж. Продолжение ветвления.
- •2.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •2.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •2.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •3.2. Шаг а2. Приведение матрицы.
- •3.3. Шаг б. Вычисление нижней границы.
- •3.4. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •3.5. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •3.6. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •3.7. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •3.8. Шаг ж. Продолжение ветвления.
- •4.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •4.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •4.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •4.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •5.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •5.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •5.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •5.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •6.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •6.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •6.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •6.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •7.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •Лабораторная работа № 2
- •Теоретическая часть.
- •1.1. Определенность.
- •1.2. Риск.
- •1.3. Неопределенность.
- •1.4. Правила принятия решений.
- •2. Практическая часть.
- •Решение.
- •Минимизация возможных потерь
- •Правило максимальной вероятности
- •Оптимизация математического ожидания
- •Зависимость решения от изменения значений вероятности
- •Приложение. «логистика в сфере гостинично-туристического бизнеса» и «логистика в таможенной практике».
Приложение. «логистика в сфере гостинично-туристического бизнеса» и «логистика в таможенной практике».
Содержание и тематика рефератов:
Курс «Логистика» студентам IV курса института ИТ и РР, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» со специализациями ГТБ и ТМ, ориентирован на овладение студентами актуальными знаниями в области управления материальными, информационными и финансовыми потоками с учетом особенностей рыночных условий хозяйствования, которые вошли в практику работы, промышленных предприятий и организаций производственной и непроизводственной сферы, в том числе гостиничного и таможенного менеджмента. Путь, по которому осуществляется движение потоковых процессов от первичного источника до конечного потребителя, называется логистической цепью. В системах производства и потребления промышленной продукции она включает следующие основные логистические звенья: закупка и поставка материалов, сырья и полуфабрикатов; хранение закупленных компонентов и изготавливаемой продукции; производство товаров; распределение готовой продукции, включая отправку товаров со склада; потребление готовой продукции.
Целью написания реферата является развитие творческих, исследовательских способностей студентов, умения оперирования полученными знаниями в курсе «Логистика» и ряде других изученных ранее дисциплин организационно – экономической направленности для выявления достоинств и недостатков существующих потоковых процессов в гостинично-туристическом бизнесе и таможенном менеджменте, а также описания своего видения способов рациональной организации и управления ими.
Основополагающим при написания реферата будем считать следующее определение логистики: Логистика – вид деятельности по организации и управлению движением потоковых процессов в пространстве и во времени в системах производства и потребления: промышленной продукции, работ и услуг от первичных источников до конечных потребителей с минимальными издержками, связанными с товародвижением, выполнением работ и оказанием услуг, на основе сопровождающих их информационных и финансовых потоков.
Тематика рефератов может быть выбрана студентами, например, из следующего перечня:
-
Описание существующих информационных моделей отдельных туристических продуктов и услуг, таможенных услуг, а также разработка предложений по их рационализации.
-
Описание целостных логистических цепей по формированию законченных технологических цепочек предоставления туристических и таможенных услуг.
-
Логистические цепи управления финансовыми потоками в ГТБ и ТМ.
-
Логистика закупок турпродукта.
-
Разработка логистических цепей новых турпродуктов.
-
Формирование логистических цепей, направленных на снижение затрат, связанных с ускорением разработки и начала формирования новых турпродуктов.
-
Логистические операции контроля взаимодействия подразделений гостиничного комплекса, таможенного терминала.
-
Логистическое управление структурой объема затрат на производство и обращение в сфере гостиничной деятельности.
-
Логистические операции организации выполнения ремонтных работ в гостиничном хозяйстве.
-
Формирование логистических цепей, направленных на снижение расходов, связанных с выходом на внешний рынок.
-
Формирование логистических цепей для создания альянсов по формированию чартерной программы.
-
Расширение каналов распределения на основе формирования и ведения пакета франчайзинговых соглашений.
-
Транспортная логистика в ГТБ и ТМ.
-
Логистика складирования, управления запасами в ГТБ и ТМ.
-
Определение оптимальных маршрутов перевозки туристов для каждого сектора туристических услуг.
-
Логистическая система движения материальных потоков от зарубежных поставщиков через таможенные терминалы до конкретных российских потребителей.
В процессе написания реферата студент должен найти и обосновать логистические задачи различного назначения в контексте совершенствования деятельности предприятия осуществляющего свою деятельность в области таможенного менеджмента или туристического рынка.