- •11 Февраля 2009 г., протокол № 7
- •Введение
- •Рекомендуемая литература
- •Практическое занятие № 1 .
- •Анкетирование.
- •Оценка количественных показателей.
- •Рейтинговая система.
- •Метод Франклина.
- •Аналитически-цифровой метод.
- •Практическое занятие № 2 .
- •2.1. Метод взвешивания
- •Метод выбора места размещения с учетом полных затрат
- •Гравитационный метод
- •Метод калькуляции затрат
- •Эвристический метод Ардолана
- •Практическое занятие № 3.
- •Практическое занятие № 4.
- •Практическое занятие № 5.
- •Практическая часть
- •Практическое занятие № 6.
- •Теоретическая часть
- •6.1. Модель управления запасами с фиксированным размером заказа
- •Расчет параметров модели управления запасами с фиксированным размером заказа
- •6.2. Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами (с фиксированной периодичностью заказа).
- •Расчет параметров модели управления запасов с фиксированным интервалом времени между заказами
- •6.3. Сравнение двух основных моделей управления запасами
- •6.4. Прочие системы управления запасами
- •6.4.1. Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня
- •6.4.2. Модель управления запасами «Минимум—максимум»
- •Практическая часть
- •Практическое занятие № 7.
- •7.1. Метод выбора варианта сбытовой системы по минимуму приведенных годовых затрат
- •Модифицированный гравитационный метод
- •Метод удовлетворения потребностей в складских площадях (собственных и сторонних) с учетом полных затрат
- •Лабораторная работа № 1
- •Нижняя граница
- •Решение.
- •1.2. Шаг а2. Приведение матрицы.
- •1.3. Шаг б. Вычисление нижней границы.
- •1.4. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •1.5. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •1.6. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •1.7. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •1.8. Шаг ж. Продолжение ветвления.
- •2.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •2.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •2.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •3.2. Шаг а2. Приведение матрицы.
- •3.3. Шаг б. Вычисление нижней границы.
- •3.4. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •3.5. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •3.6. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •3.7. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •3.8. Шаг ж. Продолжение ветвления.
- •4.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •4.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •4.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •4.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •5.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •5.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •5.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •5.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •6.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •6.2. Шаг г. Разделение на подмножества (ветвление).
- •6.3. Шаг д. Переход к матрице меньшего размера (усечение матрицы).
- •6.4. Шаг е. Построение графа искомого цикла.
- •7.1. Шаг в. Выбор претендующей коммуникации на ветвление.
- •Лабораторная работа № 2
- •Теоретическая часть.
- •1.1. Определенность.
- •1.2. Риск.
- •1.3. Неопределенность.
- •1.4. Правила принятия решений.
- •2. Практическая часть.
- •Решение.
- •Минимизация возможных потерь
- •Правило максимальной вероятности
- •Оптимизация математического ожидания
- •Зависимость решения от изменения значений вероятности
- •Приложение. «логистика в сфере гостинично-туристического бизнеса» и «логистика в таможенной практике».
Практическая часть
Пример 5.2. Выполнить календарно-плановые расчеты для организации и управления процессом изготовления изделия А и входящих в него компонент, применив метод MRP I.
Изделие А состоит из сборочных единиц В и С, В включает D и С, а С – Е и F. Количество составных элементов для изготовления компоненты или изделия более высокого уровня для сборочных единиц и деталей проставлено в скобках.
Исходные данные для расчетов приведены в табл. 5.4, 5.5, 5.6.
Таблица 5.4.
Производственное расписание на изготовление изделия А
Изделие |
Недели планового периода |
|||||||
|
1 |
… |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
А |
- |
… |
50 |
- |
- |
50 |
|
100 |
Таблица 5.5.
Структура изделия А
А |
||||
В (1) |
C (1) |
|||
D (2) |
C (2) |
|||
E (1) |
F (1) |
E (1) |
F (1) |
А
В (1) С (1)
D (2) C (2) E (1) F (1)
E (1) F (1)
Таблица 5.6.
Время обработки и наличный запас для каждого элемента
Элемент |
Время обработки (недели) |
Наличный запас (шт) |
A |
1 |
10 |
B |
2 |
20 |
C |
3 |
0 |
D |
1 |
100 |
E |
1 |
10 |
F |
1 |
50 |
Расчет количества составных элементов для сборки изделия А в количестве 50 шт. для 8-й и 11-й недель и 100 шт. для 13-й недели сводится в табл. 5.7.
Таблица 5.7.
Расчет полной потребности в составных элементах
(без учета наличного запаса) для изготовления партии изделия А
Элемент |
Количество |
|
A |
50 шт. (для 8-й и 11-й недель) |
100 шт. (для 13-й недели) |
B (1) |
1 В для А х 50 А = 50 |
1 х 100 = 100 |
D (2) |
2 D для В х 1 В для А х 50 А = 100 |
2 х 1 х 100 = 200 |
C (2) |
2 С для В х 1 В для А х 50 А = 100 |
2 х 1 х 100 = 200 |
E (1) |
1 Е для С х 2 С для В х 1 В для А х 50 А = 100 |
1 х 2 х 1 х 100 = 200 |
F (1) |
1 F для С х 2 С для В х 1 В для А х 50 А = 100 |
1 х 2 х 1 х 100 = 200 |
C (1) |
1 С для А х 50 А = 50 |
1 х 100 = 100 |
E (1) |
1 Е для С х 1 С для А х 50 А = 50 |
1 х 1 х100 = 100 |
F (1) |
1 F для С х 1 С для А х 50 А = 50 |
1 х 1 х100 = 100 |
Совокупные расчеты по календарному планированию сводятся в табл.5.8.
Таблица 5.8
Табличная форма календарно-плановых расчетов
Эле-мент |
Наименование расчетных данных |
Недели |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
||
А =1 =10 |
Полная потребность |
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
50 |
|
100 |
Наличный запас |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
– |
|
– |
|
Чистая потребность |
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
50 |
|
100 |
|
Выпуск (выполнение заказа) |
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
50 |
|
100 |
|
Запуск (выдача заказа на поставку пок. изд.) |
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
50 |
|
100 |
|
|
В =2 =20 В(1) в А |
Полная потребность |
|
|
|
|
|
|
40 А |
|
|
50 А |
|
100 А |
|
Наличный запас |
|
|
|
|
|
|
20 А |
|
|
– |
|
– |
|
|
Чистая потребность |
|
|
|
|
|
|
20 А |
|
|
50 А |
|
100 А |
|
|
Выпуск (вып. заказа) |
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
50 |
|
100 |
|
|
Запуск (выд. заказа) |
|
|
|
|
20 |
|
|
50 |
|
100 |
|
|
|
|
С =3 =0 С(2) в В C(1) в А |
Полная потребность |
|
|
|
|
40 В |
|
40 А |
100 В |
|
50 А+ 200 В |
|
100 А |
|
Наличный запас |
|
|
|
|
– |
|
– |
– |
|
– |
|
– |
|
|
Чистая потребность |
|
|
|
|
40 В |
|
40 А |
100 В |
|
50 А+ 200 В |
|
100 А |
|
|
Выпуск (выполнение заказа) |
|
|
|
|
40 |
|
40 |
100 |
|
50 А+ 200 В= 250 |
|
100 |
|
|
Запуск (выдача заказа) |
|
40 |
|
40 |
100 |
|
50 А+ 200 В= 250 |
|
100 |
|
|
|
|
|
D =1 =100 D(2) в B |
Полная потребность |
|
|
|
|
40 B |
|
|
100 B |
|
200 B |
|
|
|
Наличный запас |
|
|
|
|
40 B |
|
|
60 B |
|
– |
|
|
|
|
Чистая потребность |
|
|
|
|
– |
|
|
40 B |
|
200 B |
|
|
|
|
Выпуск (вып. заказа) |
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
200 |
|
|
|
|
Запуск (выдача заказа) |
|
|
|
|
|
|
40 |
|
200 |
|
|
|
|
|
E =1 =10 Е(1) в С |
Полная потребность |
|
40 С |
|
40 С |
100 С |
|
50 С+ 200 С |
|
100 С |
|
|
|
|
Наличный запас |
|
10 С |
|
– |
– |
|
– |
|
– |
|
|
|
|
|
Чистая потребность |
|
30 С |
|
40 С |
100 С |
|
50 С+ 200 С |
|
100 С |
|
|
|
|
|
Выпуск (выполнение заказа) |
|
30 |
|
40 |
100 |
|
50 С+ 200 С= 250 |
|
100 |
|
|
|
|
|
Запуск (выдача заказа) |
30 |
|
40 |
100 |
|
50 С+ 200 С= 250 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
F =1 =50 F(1) в С |
Полная потребность |
|
40 С |
|
40 С |
100 С |
|
50 С+ 200 С |
|
100 С |
|
|
|
|
Наличный запас |
|
40 C |
|
10 C |
– |
|
– |
|
– |
|
|
|
|
|
Чистая потребность |
|
– |
|
30 C |
100 C |
|
50 С+ 200 С |
|
100 C |
|
|
|
|
|
Выпуск (выполнение заказа) |
|
|
|
30 |
100 |
|
50 С+ 200 С= 250 |
|
100 |
|
|
|
|
|
Запуск (выдача заказа) |
|
|
30 |
100 |
|
50 С+ 200 С= 250 |
|
100 |
|
|
|
|
|
Индивидуальное задание № 5.1:
По предложенному преподавателем варианту исходных данных выполнить: 1) графическое представление структуры изделия, 2) расчет полной потребности в составных элементах для изготовления партии изделия А (см. табл. 5.7), 3) календарно-плановые расчеты потребностей предприятия в компонентах собственного изготовления и покупных для изделия А по методу MRP I (см. табл. 5.12).
Номер варианта с исходными данными для выполнения индивидуальной работы (табл. 5.9, табл. 5.10, табл. 5.11) студент выбирает по своему порядковому номеру в списке группы.
Таблица 5.9
Структура изделия А по вариантам
Для вариантов 1, 11, 21 Для вариантов 6, 16, 26
А(1) |
||||
В(1) |
С(2) |
D(3) |
||
Е(1) |
F(2) |
G(1) |
E(1) |
A(1) |
||||
B(2) |
C(2) |
Е(1) |
||
F(1) |
E(1) |
F(3) |
G(1) |
Для вариантов 2, 12, 22 Для вариантов 7, 17, 27
A(1) |
|||
B(1) |
C(1) |
D(1) |
|
Е(1) |
F(2) |
E(1) |
G(2) |
A(1) |
||||
B(1) |
C(2 |
Е(2) |
||
F(1) |
E(1) |
F(1) |
G(1) |
Для вариантов 3, 13, 23 Для вариантов 8, 18, 29
A(1) |
|
||||
B(1) |
D(2) |
E(1) |
F(1) |
|
|
C(1) |
E(1) |
||||
G(1) |
A(1) |
||||
B(1) |
C(1) |
Е(1) |
||
E(1) |
F(2) |
G(1) |
Для вариантов 4, 14, 24 Для вариантов 9, 19, 29
A(1) |
|
|||
B(1) |
C(1) |
D(1) |
E(1) |
|
F(1) |
||||
G(2) |
A(1) |
||||
B(1) |
C(1) |
D(1) |
|
|
E(2) |
F(1) |
G(3) |
Для вариантов 5, 15, 25 Для вариантов 10, 20, 30
A(1) |
||||
B(2) |
C(1) |
D(1) |
E(1) |
F(2) |
G(1) |
G(2) |
A(1) |
|||
B(1) |
C(1) |
D(1) |
E(3) |
G(2) |
F(2) |
F(1) |
Таблица 5.10
Производственное расписание на изготовление изделия А по вариантам
План выпуска изделия А № варианта |
Недели |
||||||||||
1 |
… |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
|
1 |
– |
… |
– |
50 |
– |
80 |
– |
– |
– |
60 |
– |
2 |
– |
… |
100 |
– |
– |
– |
50 |
– |
– |
90 |
– |
3 |
– |
… |
50 |
– |
– |
100 |
– |
– |
– |
– |
60 |
4 |
– |
… |
– |
50 |
– |
– |
100 |
– |
110 |
– |
– |
5 |
– |
… |
– |
90 |
– |
– |
50 |
– |
– |
– |
100 |
6 |
– |
… |
– |
50 |
– |
70 |
– |
– |
– |
100 |
– |
7 |
– |
… |
50 |
– |
– |
– |
100 |
– |
95 |
– |
– |
8 |
– |
… |
– |
50 |
– |
100 |
– |
– |
– |
– |
80 |
9 |
– |
… |
– |
– |
50 |
– |
60 |
– |
– |
80 |
– |
10 |
– |
… |
30 |
– |
– |
– |
– |
50 |
– |
– |
80 |
11 |
– |
… |
– |
100 |
– |
– |
80 |
– |
– |
30 |
– |
12 |
– |
… |
40 |
– |
– |
90 |
– |
– |
50 |
– |
– |
13 |
– |
… |
60 |
– |
30 |
– |
– |
50 |
– |
– |
– |
14 |
– |
… |
– |
50 |
– |
– |
100 |
– |
– |
– |
20 |
15 |
– |
… |
50 |
– |
– |
60 |
– |
– |
– |
40 |
– |
16 |
– |
… |
– |
70 |
– |
– |
50 |
– |
– |
40 |
– |
17 |
– |
… |
80 |
– |
– |
90 |
– |
– |
– |
100 |
– |
18 |
– |
… |
– |
80 |
– |
– |
90 |
– |
– |
120 |
– |
19 |
– |
… |
60 |
– |
– |
50 |
– |
– |
65 |
– |
– |
20 |
– |
… |
90 |
– |
– |
60 |
– |
– |
80 |
– |
– |
21 |
– |
… |
90 |
– |
– |
50 |
– |
– |
– |
40 |
– |
22 |
– |
… |
100 |
– |
– |
– |
50 |
– |
– |
– |
80 |
23 |
– |
… |
50 |
– |
– |
55 |
– |
– |
100 |
– |
– |
24 |
– |
… |
50 |
– |
– |
60 |
– |
– |
30 |
– |
– |
25 |
– |
… |
– |
60 |
– |
– |
90 |
– |
– |
– |
100 |
26 |
– |
… |
50 |
– |
80 |
– |
– |
– |
100 |
– |
– |
27 |
– |
… |
– |
60 |
– |
– |
20 |
– |
90 |
– |
– |
28 |
– |
… |
50 |
– |
60 |
– |
– |
– |
30 |
– |
– |
29 |
– |
… |
40 |
– |
– |
50 |
– |
– |
– |
100 |
– |
30 |
– |
… |
50 |
– |
– |
30 |
– |
60 |
– |
– |
– |
Таблица 5.11
Время обработки и наличный запас для каждого элемента по вариантам
№ вариан- та
Элемент |
Время обработки элементов / наличный запас |
|||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|||||||||||
A |
1 |
- |
2 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
2 |
- |
2 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
2 |
- |
1 |
- |
B |
1 |
10 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
20 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
2 |
0 |
2 |
0 |
2 |
10 |
C |
1 |
30 |
2 |
20 |
1 |
10 |
2 |
20 |
1 |
20 |
1 |
50 |
1 |
0 |
3 |
0 |
1 |
40 |
1 |
10 |
D |
1 |
20 |
1 |
0 |
2 |
20 |
1 |
50 |
1 |
60 |
3 |
60 |
3 |
50 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
10 |
E |
2 |
100 |
1 |
100 |
1 |
50 |
1 |
0 |
1 |
50 |
1 |
20 |
1 |
0 |
1 |
50 |
1 |
0 |
1 |
0 |
F |
1 |
10 |
2 |
10 |
1 |
0 |
1 |
10 |
2 |
0 |
1 |
10 |
1 |
50 |
1 |
50 |
1 |
50 |
1 |
0 |
G |
2 |
20 |
1 |
0 |
2 |
0 |
2 |
10 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
50 |
1 |
0 |
3 |
0 |
№ вариан- та элемент |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
||||||||||
A |
2 |
- |
3 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
2 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
3 |
- |
3 |
- |
1 |
- |
B |
1 |
10 |
1 |
0 |
2 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
10 |
1 |
0 |
1 |
20 |
1 |
40 |
2 |
20 |
C |
2 |
50 |
2 |
30 |
2 |
30 |
1 |
0 |
3 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
D |
1 |
0 |
1 |
0 |
2 |
50 |
2 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
2 |
10 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
10 |
E |
1 |
50 |
1 |
50 |
1 |
0 |
2 |
0 |
1 |
50 |
1 |
10 |
1 |
10 |
1 |
30 |
1 |
0 |
2 |
0 |
F |
2 |
100 |
2 |
0 |
3 |
50 |
2 |
0 |
1 |
50 |
2 |
10 |
1 |
50 |
1 |
0 |
1 |
20 |
1 |
50 |
G |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
50 |
1 |
0 |
3 |
10 |
3 |
10 |
1 |
0 |
2 |
30 |
3 |
20 |
№варианта
элемент |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
||||||||||
A |
1 |
- |
2 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
3 |
- |
2 |
- |
2 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
B |
1 |
20 |
1 |
20 |
2 |
0 |
1 |
10 |
1 |
20 |
2 |
20 |
1 |
10 |
1 |
10 |
3 |
0 |
1 |
0 |
C |
1 |
20 |
2 |
0 |
1 |
0 |
2 |
10 |
1 |
0 |
1 |
10 |
3 |
0 |
1 |
0 |
1 |
10 |
3 |
50 |
D |
1 |
20 |
1 |
0 |
2 |
50 |
2 |
50 |
2 |
50 |
1 |
5 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
60 |
1 |
0 |
E |
1 |
0 |
2 |
10 |
1 |
20 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
50 |
3 |
10 |
2 |
0 |
1 |
10 |
F |
1 |
30 |
1 |
10 |
2 |
30 |
1 |
50 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
5 |
1 |
0 |
1 |
20 |
1 |
0 |
G |
1 |
10 |
2 |
0 |
1 |
10 |
2 |
0 |
2 |
40 |
1 |
0 |
1 |
0 |
1 |
10 |
1 |
0 |
1 |
50 |
Все расчеты необходимо свести в табл. 5.12.
Таблица 5.12
Эле-мент |
Наименование расчетных данных |
Недели |
||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
… |
20 |
21 |
||
X = =
X( ) в Y |
Полная (общая) потребность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наличный запас
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чистая потребность
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Выпуск (выполнение заказа) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Запуск (выдача заказа на поставку покуп-ного изделия) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|