- •Л. А. Гущина организация производства
- •Оглавление
- •Тема 1. Организация производства как система научных знаний практической деятельности
- •Предмет, создание и задачи курса оп
- •Взаимосвязь курса оп с экономическими и инженерными дисциплинами
- •Сущность производства и оп
- •Формы организации производства
- •Научные основы оп
- •Научные подходы к организации производства
- •Принципы эффективной оп:
- •1) Принцип экономичности:
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Развитие теории и практики организации производства
- •Зарождение теории организации
- •Школы менеджмента
- •Последователи концепции «научного менеджмента»
- •Последователи
- •Современные теории
- •Специфика:
- •Развитие теории в России
- •Контрольные вопросы
- •Тема 3. Производственные системы
- •Понятие производственной системы, ее состав и механизм функционирования
- •Механизм функционирования производственной системы
- •Виды и свойства производственных систем
- •Предприятие как производственная система
- •Особенности предприятия как производственной системы:
- •Классификация производственных участков
- •IV. Классификация предприятий:
- •Контрольные вопросы
- •Тема 4. Производственный процесс как основа промышленного предприятия
- •Производственный процесс включает:
- •Виды производственных процессов
- •Классификация по роли в общем производственном процессе
- •Классификация производственных процессов
- •Стадии пп
- •Принципы рациональной организации производственных процессов
- •Производственный цикл
- •Факторы сокращения потерь длительности производственного цикла
- •Организация производственного процесса во времени
- •Контрольные вопросы
- •Тема 5. Типы и методы организации производства
- •Особенности единичного, серийного и массового типов производства.
- •Характеристика типов производства продукции на предприятии
- •Параметры поточных линий
- •Классификация поточных линий
- •Транспортные средства в поточном производстве
- •Классификация транспортных средств в поточном производстве
- •Контрольные вопросы
- •Тема 6. Оценка и анализ уровня организации производства Анализ сильных и слабых сторон организации
- •Контроль выполнения производственной программы
- •Экономический анализ производства
- •Виды методов:
- •Оценка организационно-технического уровня предприятия
- •Показатели оценки
- •Контрольные вопросы
- •Тема 7. Основные тенденции и закономерности развития организации производства
- •Отраслевая структура отраслей входящих в промышленность и их доля в промышленном производстве
- •Особенности отраслевого производства
- •Контрольные вопросы
- •Тема 8. Структура производственных систем в отрасли
- •Контрольные вопросы
- •Тема 9. Инфраструктура производства
- •Организация транспортного хозяйства
- •Организация складского хозяйства
- •Расчет потребности предприятия в площадях под складские помещения
- •Организация ремонтного хозяйства
- •Организация энергетического хозяйства
- •Планирование потребности предприятия в энергии различных видов
- •Организация инструментального хозяйства
- •Планирование потребности предприятия в различных видах оснащения
- •1) Номенклатуру (каталог) потребляемого оснащения.
- •Статистический метод расчета
- •Метод расчета по нормам оснастки
- •Метод расчета по нормам расхода
- •Контрольные вопросы
- •Тема 10. Организационное проектирование производственных систем
- •Проектирование производственной системы
- •Этапы технологической подготовки производства
- •Проектирование инфраструктуры производства
- •Проектирование производственных мощностей
- •Проектирование предприятия
- •Проектирование работ
- •Техническое нормирование труда
- •Методы изучения затрат рабочего времени
- •Влияние научно-технического прогресса на нормирование труда
- •Влияние автоматизации производств на нормирование и оплату труда
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •Организация производства
Контрольные вопросы
Что явилось предпосылками создания научного подхода к организации производства.
Охарактеризуйте первые теории организации производства.
Назовите представителей различных школ
Определите основные идеи создания различных направлений
Дайте характеристику школы «Научного менеджмента», «Административного управления», «Человеческих отношений и науки о поведении»
Выделите основные черты и направления развития теории организации производства в России, назовите представителей.
Тема 3. Производственные системы
Радиевский М. В. Организация производства: инновационная стратегия устойчивого развития предприятия: Учебник. – М.:ИНФРА-М,2010. – 377с (стр.62-68).
Понятие производственной системы, ее состав и механизм функционирования
Система – целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристику целого
Производственная система – совокупность взаимосвязанных элементов, созданная с целью производства продукции или оказания услуг.
Задача ПС – достижение цели (отличие от остальных систем). Каждая из частей системы имеет свои характеристики, свойства. Взаимодействуя с другими элементами системы эти свойства изменяются, приобретают новые свойства, которые вне системы не возникли бы.
Функции ПС:
выпуск продукции;
управление запасами;
планирование производственных мощностей;
контроль качества;
диспетчеризация (англ. dispatch – быстро выполнять) – процесс централизованного оперативного контроля, управления, координации какого-либо процесса с использованием оперативной передачи информации между объектом диспетчеризации и пунктом управления.
В состав ПС любого уровня иерархии входят ресурсы (потенциальные возможности). В результате взаимодействия всех составляющих систему ресурсов появляются новые свойства которыми каждый в отдельности элемент не обладает, в этом заключается эффект целостности системы.
Механизм функционирования производственной системы

Рис. 3.1. Механизм функционирования производственной системы
Виды и свойства производственных систем
Виды ПС:
рабочее место – группа механизмов, обслуживаемая рабочим;
производственный участок состоит из основного и вспомогательного оборудования основных и вспомогательных рабочих;
цех, отделение предприятие – обособленное в технологическом и административном отношении звено предприятия, в котором полностью изготавливается продукт или выполняется законченная техническая стадия.
Элементы ПС:
люди;
средства, предметы и продукты труда;
технология;
организация производства.
Свойства производственной системы:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Предприятие как производственная система
Схема функционирования предприятия как производственной системы
|
|
|
|
|
|
|
Стартовое
финансирование | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
Ресурсы |
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
Основной капитал |
|
Оборотный капитал |
|
Человеческий капитал | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
Не меняет свои натурально-вещественные формы + частями переносит свою стоимость +
многократно участвует в процессе
производства |
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
ПРОИЗВОДСТВО |
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
Реализация |
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
Доход |
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
ПРИБЫЛЬ |
|
| |||||||||||||||||||
|
|
|
Налоги |
|
|
|
| |||||||||||||||||
Рис 3.2 Схема функционирования предприятия как производственной системы
Данная схема раскрывает системность предприятия, при этом на предприятии предполагается наличие:
социального единства;
производственно технического единства;
организационно-административного единства.
Любому предприятию присущи признаки:
|
|
|
|
|
|
|
|
Направления деятельности предприятия
|
|
|
|
|
|
|














