- •1.Суспільне значення виробництва й характеристика його чинників.
- •2.Сутність і завдання організації виробництва.
- •5.Особливості формування та функціонування складних виробничих систем.
- •6.Виробничий процес і принципи його раціональної організації.
- •7.Фази та різновиди виробничих процесів.
- •8.Техніко-економічна характеристика типів виробництва та їх застосування в сучасних умовах.
- •9.Трудовий процес і основи його проектування.
- •10. Організація праці, її основні цілі, завдання, напрями та форми.
- •11.Організація робочих місць та системи їх обслуговування.
- •12. Сутність, значення й об’єкти нормування праці.
- •13.Аналіз трудового процесу та витрат робочого часу, оцінювання продуктивності.
- •14.Норми затрат праці, їх класифікація, особливості визначення й застосування.
- •15.Технологічне планування обладнання та чинники формування виробничих структур.
- •16.Виробничий цикл, характеристика його структурних складових.
- •17.Виробнича інфраструктура, її склад та значення для підприємства.
- •18.Завдання, склад інструментального господарства та його класифікація й індексація.
- •19.Ремонтне господарство, його сутність, цілі й завдання.
- •20.Нормування та планування робіт із технічного обслуговування та ремонту устаткування.
- •21.Енергетичне обслуговування, його цілі й завдання.
- •22.Організаційна структура та характеристика особливостей енергетичного господарства.
- •23.Внутрішньозаводські перевезення, їх цілі й завдання в процесі виробництва продукції.
- •24.Методика вибору технічних засобів, маршрутів їх руху та розрахунку параметрів транспортного забезпечення виробництва.
- •25.Матеріальні запаси та їхня роль у виробництві.
- •26.Особливості формування складського й тарного господарств. Технічні параметри складів та засобів ватажно-розвантажувальних робіт.
- •27. Сучасні системи управління запасами.
- •28.Сутність, завдання виробничої логістики та способи управління матеріальними потоками у виробництві.
- •29.Організація непотокового виробництва та розрахунки його параметрів.
- •30.Модифікації непотокового виробництва та особливості їх застосування.
- •31.Партіонний метод організації виробництва та особливості застосування в ринкових умовах.
- •32.Оптимальний розмір партії деталей та методи його розрахунку.
- •33.Організація предметно-замкнених дільниць.
- •34.Потокове виробництво, його основні ознаки та економічне значення в сучасних умовах.
- •35.Види потокових ліній та їхні техніко-економічні показники.
- •36.Методика розрахунку основних параметрів потокових ліній
- •37. Загальна характеристика автоматичного та автоматизованого виробництва.
- •38. Гнучкі виробничі системи й виробництва, їхні організаційно-виробничі параметри.
- •39. Якість продукції, показники та методи оцінки її рівня.
- •40. Стандартизація процесів, продукції та послуг.
- •41. Система технічного контролю якості й випробування продукції.
- •42. Формування системи управління якістю на підприємстві.
- •43. Сутність і система показників конкурентоспроможності
- •44. Методи оцінювання конкурентоспроможності продукції
- •45. Сертифікація продукції та атестація виробництв.
- •46. Життєвий цикл продукції та інновації в умовах зростання конкуренції.
- •47. Система створення та освоєння нової продукції, її сутність, цілі й завдання.
- •48. Сучасні організаційні форми й технічні засоби комплексної підготовки виробництва
- •49. Наукові дослідження: класифікаційні види, завдання, зміст, етапи та роль у підготовці виробництва.
- •50. Цілі та завдання розроблення проектних рішень.
- •51. Формування вимог до нових виробів і методи аналізу під час їх проектування.
- •52. Служба охорони праці на підприємстві, її права та обов’язки.
- •53. Сутність та види робочих місць, та вимоги щодо їх організації.
- •54. Переробка сировини та матеріал, їх види значення та характеристика.
- •55. Сутність, призначення та функції складського господарства. Види складів та їх зберігаюче обладнання.
- •56. Необхідність і спрямованість соціальної діяльності підприємства в умовах ринкового господарювання.
- •57. Шляхи вдосконалення соціально - культурної та житлово - комунальне сфери.
- •58. Загальна характеристика організаційної структури управління. Елементи організаційної структури управління.
- •59. Типи організаційних структур управління.
- •60. Суть, завдання, основні принципи управління персоналом.
50. Цілі та завдання розроблення проектних рішень.
Цілі і завдання проекту повинні бути чітко визначені. Визначення цілей — процес творчий, але обґрунтування цілей повинно стати документальною угодою основних сторін. Тобто цілі проекту повинні бути описані. Складові процесу описання: - Результати проекту; - Предмет проекту; - Економічна ефективність проекту; - Реалізація проекту; - Терміни реалізації проекту; - Ресурси, що будуть використані. Ієрархія цілей (яка ієрархія повинна прийматись, якщо одна із цілей не може бути досягнута). Головною ціллю управління проектами є розв'язання таких завдань у найкоротші строки, із найменшими витратами та найкращої якості: - посилення перспективності проекту - підвищення якості рішень, що приймаються (їх своєчасність та оперативність, комплексність тощо); - збільшення оперативності управління(скорочення термінів прийому, обробки та передачі інформації; зменшення числа ланок в орг структурі управління проектами) - забезпечення економічної ефективності проекту(мінімізація витрат на здійснення нововведень і максимізацією результату).
51. Формування вимог до нових виробів і методи аналізу під час їх проектування.
Проект товару є результатом інтелектуальної праці людини. При проектуванні інженери-конструктори формують конструкцію, визначають склад і матеріали, вибирають сировину, яка буде використана для виготовлення товару, операції по його обробці, послідовність операцій технологічного процесу виробництва.
Розробка товару - пошук, оцінка, відбір перспективних ідей і творчих рішень. При розробці товару фахівці розглядають інженерно-технічні, економічні аспекти. Інженерно-технічні аспекти полягають в проектуванні і конструюванні товару, визначенні змісту і порядку технологічних операцій, створення необхідного обладнання та виробничих потужностей для його масового випуску товару. Економічний аспект виробництва зводиться до обгрунтування інвестиційних вкладень та прогнозу їх ефективності, розрахунок собівартості та відпускної ціни, прогнозу прибутку і рентабельності на основі аналізу місткості ринку і прогнозування попиту.
При проектуванні товару вирішується, якими властивостями він повинен володіти, щоб забезпечити задоволення певного набору потреб; на яких споживачів він розрахований; які особливості будуть залучати споживачів (марочне назва, специфічна упаковка та ін).
При розробці проектується конструкція товару; вибираються матеріали, з яких він виготовлений; встановлюються склад і рецептура; визначається технологічний процес.
Вибір оптимального варіанта виробляється по економічних розрахунків або з пріоритетних факторів. Найбільш економічний варіант технологічного процесу визначається шляхом визначення собівартості виготовлення. Такий розрахунок проводиться в тих випадках, коли немає впевненості, який з варіантів технологічного процесу більш ефективний (економічний). Іноді фахівці беруть в порівняння лише частина технологічного процесу, за якої є сумнів: вибір заготовки, розкрій, застосування окремих операцій.