48.Задачи, этапы и предпосылки проведения анализа соотношения «издержки-объемы-прибыль»..

Большую роль в обосновании управленческих решений в биз­несе играет маржинальный (предельный) анализ, методика которого базируется на изучении соотношения между тремя группами важ­нейших экономических показателей «издержки — объем произ­водства (реализации) продукции — прибыль» и прогнозировании критической и оптимальной величины каждого из этих показателей при заданном значении других. Данный метод управленческих расчетов называют еще анализом безубыточности или содействия доходу.

Основу этой методики составляет деление операционных затрат в зависимости от изменения объема деятельности предприятия на переменные (пропорциональные) и постоянные (непропорцио­нальные) и использование предельных величин.

Использование данной методики позволяет:

• более точно исчислить влияние факторов на изменение сум-:ш мы операционных затрат, прибыли и уровня рентабельности и на этой основе более эффективно управлять процессом формирования и прогнозирования себестоимости продукции и финансовых результатов;

•определить критические уровни объема продаж, переменных затрат на единицу продукции, постоянных затрат, цены при заданной величине соответствующих факторов;

-установить зону безопасности (безубыточности) предприятия;

-исчислить необходимый объем продаж для получения задан-.-; ной величины прибыли;

•более точно оценить эффективность производства отдельных видов продукции (услуг) и эффективность работы отдельных сегментов предприятия;

•обосновать наиболее оптимальный вариант управленческих решений, касающихся изменения производственной мощности, ассортимента продукции, ценовой политики, вари­антов оборудования, технологии производства, приобретения комплектующих деталей и др. с целью минимизации затрат и увеличения прибыли.

Проведение маржинального анализа требует соблюдения ряда условий:

• необходимость деления издержек на две части — переменные и постоянные по отношению к динамике объема производ­ства продукции;

• изменение переменных издержек пропорционально объему производства (реализации) продукции;

• отсутствие изменения постоянных издержек в пределах ре­ левантного объема производства (реализации) продукции, т.е. в диапазоне деловой активности предприятия, который установлен исходя из производственной мощности предприятия и спроса на продукцию;

• тождество производства и реализации продукции в рамках рассматриваемого периода времени, т.е. запасы готовой продукции существенно не изменяются;

• потребность исчисления и использования показателя маржи покрытия (маржинальной прибыли).

49.Классификация издержек на условно-постонные и переменные и методика их расчета.

Все операционные затраты предприятия, связанные с произ­водством и сбытом продукции, можно разделить на переменные и постоянные. Переменные затраты зависят от объема производства и продажи продукции. В основном это прямые затраты ресурсов на производ­ство и реализацию продукции. Постоянные затраты не зависят от динамики объема производ­ства и продажи продукции — это амортизация, арендная плата, заработная плата обслуживающего персонала на почасовой оплате, расходы, связанные с управлением и организацией производства, лизинговые платежи, коммунальные расходы и т.д.

Для эффективного управления процессом формирования себе­стоимости продукции очень важно правильно определить сумму постоянных и переменных затрат. Для этой цели используются разные методы: _1..алгебраический; 2.графический;3.статистический, основанный на корреляционно-регрессионном анализе;

4.селективный, построенный на содержательном анализе каж­дой статьи и элемента затрат.