- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Розділ 1. Передумови і форми функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства Тема 1. Виробничо-організаційна й економічна структуризація підприємства
- •Економічна система та її елементи. Виробничо-організаційна структуризація підприємства
- •1.2. Склад підрозділів підприємства, їх характеристика та визначення структури підприємства.
- •Тема 2. Структура й форми функціонування внутрішнього економічного механізму (4 години)
- •2.1. Поняття внутрішнього економічного механізму підприємства та його структура
- •2.3. Характеристика сучасних форм функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства
- •Розділ 2. Планування діяльності підрозділів підприємства Тема 3. Система й порядок планування діяльності підприємства та його підрозділів
- •3.1. Внутрішні плани підприємства, їх склад та класифікація
- •Основні етапи процесу планування
- •3.2. Оперативне планування діяльності підприємства
- •3.3.Принципи й методи розробки планів діяльності структурних підрозділів підприємства
- •3.4. Поняття норм і нормативів, їх значення у плануванні діяльності підрозділів підприємства
- •Тема 4. Внутрішні ціни й методи їх формування (4 години)
- •4.1. Поняття ціни з точки зору виробника і споживача
- •4.2. Витрати виробництва і практика їх обліку на рівні підрозділів
- •4.3. Поняття внутрішньої ціни. Особливості їх формування в підрозділах основного й допоміжного виробництва.
- •4.4. Методи встановлення внутрішніх цін, їх характеристика й особливості використання
- •Тема 5. Розробка виробничої програми та її ресурсне забезпечення
- •5.1. Поняття виробничої програми, її види
- •5.2.Виробнича потужність підприємства, характеристика її видів. Узгодженість виробничої програми та виробничої потужності підприємства
- •5.3. Принципові підходи до побудови оптимальної виробничої програми підприємства
- •5.4. Виробнича програма підрозділів основного виробництва
- •5.6. Порядок та особливості формування виробничої програми ремонтного, енергетичного і транспортного цехів
- •Тема 6. Планування витрат і прибутку
- •6.1. Основні підходи до планування витрат на рівні підрозділів підприємства
- •6.2. Поняття собівартості продукції, її склад. Кошторис витрат
- •6.3. Планування витрат при різних видах пересування продукції
- •6.4. Методика визначення прибутку на рівні підприємства та його підрозділів
- •Тема 7. Контроль та оцінка діяльності підрозділів (4 години)
- •7.1. Контроль як функція управління: завдання і зміст
- •7.2. Об’єкти контролю, їх характеристика
- •7.3. Система оціночних показників діяльності на рівні підрозділів підприємства
- •Необхідність взаємного зв’язку показників по вертикалі
- •7.2. Особливості вибору системи оціночних показників діяльності підрозділів підприємства з урахуванням специфіки їх діяльності
- •8.2. Організація оплати праці та місце преміювання в системі
- •Тема 9. Економічна діагностика в системі управління підприємством та його підрозділами
- •9.1.Сутність економічної діагностики та її основні завдання
- •9.2. Види й методи економічної діагностики діяльності підрозділів підприємства
- •Тема 10. Діагностика результатів діяльності підприємства
- •10.1. Характеристика етапів економічної діагностики на рівні підприємства
- •10.2.Угруповання системи показників, що використовуються для економічної діагностики згідно з визначеною метою
- •10.3. Результати економічної діагностики як підстава для регулювання виробництва
- •10.4 Оцінка економічних наслідків регулювання виробництва
- •Завдання до контрольної роботи для студентів заочного відділення
- •Варіанти контрольних робіт Варіант № 1
- •Варіант № 2
- •Варіант № 3
- •Варіант № 4
- •Варіант № 5
- •Варіант № 6
- •Варіант № 7
- •Варіант № 8
- •Варіант № 9
- •Варіант № 10
- •Варіант № 11
- •Варіант № 12
- •Варіант № 13
- •Варіант № 14
- •Варіант № 15
- •Варіант № 16
- •Варіант № 17
- •Варіант № 18
- •Варіант № 19
- •Варіант № 20
- •Варіант № 21
- •Варіант № 22
- •Варіант № 23
- •Варіант № 24
- •Варіант № 25
- •Перелік питання для підготовки до заліку
- •Список літератури Основна література Законодавча база
- •Основні підручники й навчальні посібники
- •Додаткова література
Варіант № 19
І. Теоретичне питання
Обґрунтування виробничої програми виробничою потужністю.
ІІ. Практичне завдання.
Накреслити алгоритми формування внутрішніх цін відповідно до відомих методів їх формування.
ІІІ. Задача.
Визначити виконання плану з ритмічності виробництва за наступними даними:
Декада |
Випуск продукції, тис. грн. | |
план |
факт | |
Перша |
1230 |
2200 |
Друга |
1230 |
900 |
Третя |
1230 |
1530 |
Варіант № 20
І. Теоретичне питання
Визначення точки беззбитковості.
ІІ. Практичне завдання.
Зобразити схематично систему планів підрозділів підприємства в умовах дивізіональної структури і проаналізувати їх.
ІІІ. Задача.
За планом у наступному році виручка з ПДВ підприємства складе 340 тис. грн. Виробнича собівартість реалізованої продукції у структурі чистого доходу складе – 65%, а матеріальні витрати – 30% від собівартості реалізованої продукції. Витрати на збут і адміністративні витрати складуть – 35 тис. грн. Операційний прибуток дорівнює прибутку до оподаткування. Підприємство планує розподілити між підрозділами 25% від чистого прибутку. Визначити прибуток підрозділу, якщо його додані витрати складають 35 тис. грн.
Варіант № 21
І. Теоретичне питання
Оцінка виконання плану за асортиментом.
ІІ. Практичне завдання.
Здійснити порівняння лінійної та функціональної структур управління
ІІІ. Задача.
Розрахувати залишок виробничих запасів на кінець періоду методом середньозваженої собівартості відповідно до положень бухгалтерського обліку, що впроваджуються в Україні з 2000 року, при таких вихідних даних:
- залишок на початок періоду - 200 од. по 10 грн.;
- придбано за період: 10.02 - 200 од. по 15 грн.; 15.02 - 400 од. по 17 грн.;
25.02-100 од. по 13 грн.
- відпущено у виробництво (реалізовано) за період − 340 од. за середньозваженою ціною.
Варіант № 22
І. Теоретичне питання
Функції внутрішніх цін.
ІІ. Практичне завдання.
Намалювати матричну структуру управління
ІІІ. Задача.
У цеху встановлено 60 верстатів, які працюють у дві зміни. Верстати обслуговуються наладчиками, норма обслуговування - 10 верстатів на одного наладчика. Планові втрати робочого часу 13%. Визначити облікову кількість наладчиків.
Варіант № 23
І. Теоретичне питання
Матеріальне і соціально-психологічне (моральне) стимулювання та їх значення.
ІІ. Практичне завдання.
Зобразити схематично типову виробничу структуру підприємства
ІІІ. Задача.
Розрахувати фактичний фонд оплати праці підрозділу підприємства за місяць, якщо відомо:
- випуск продукції склав 640 од.,
- комплексна розцінка (норматив зарплати) 20,00,
- відхилення фактичних витрат від планових (економія-, перевитрати +) – 3500,
- норматив відрахування у фонд оплати праці за економію витрат 20%,
- виконання плану з номенклатури продукції 99%,
- норматив зменшення фонду оплати праці за невиконання плану з номенклатури 1%.
Варіант № 24
І. Теоретичне питання
Методика обчислення збитків і економічних санкцій.
ІІ. Практичне завдання.
Зобразити схематично всі типи організації виробничого процесу
ІІІ. Задача.
За планом загальновиробничі витрати цеху складають 25% від собівартості продукції. Цехом виробляється два види виробів: А – 2000 од., Б – 4000 од. з відповідними встановленими відрядними розцінками за одиницю виробу А-100 грн., Б-150 грн. та відповідною собівартістю А – 500 грн., Б-800 грн. Необхідно визначити розмір загальновиробничих витрат, які віднесені на одиницю кожного виробу.