- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту україни
- •Розділ 1. Передумови і форми функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства Тема 1. Виробничо-організаційна й економічна структуризація підприємства
- •Економічна система та її елементи. Виробничо-організаційна структуризація підприємства
- •1.2. Склад підрозділів підприємства, їх характеристика та визначення структури підприємства.
- •Тема 2. Структура й форми функціонування внутрішнього економічного механізму (4 години)
- •2.1. Поняття внутрішнього економічного механізму підприємства та його структура
- •2.3. Характеристика сучасних форм функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства
- •Розділ 2. Планування діяльності підрозділів підприємства Тема 3. Система й порядок планування діяльності підприємства та його підрозділів
- •3.1. Внутрішні плани підприємства, їх склад та класифікація
- •Основні етапи процесу планування
- •3.2. Оперативне планування діяльності підприємства
- •3.3.Принципи й методи розробки планів діяльності структурних підрозділів підприємства
- •3.4. Поняття норм і нормативів, їх значення у плануванні діяльності підрозділів підприємства
- •Тема 4. Внутрішні ціни й методи їх формування (4 години)
- •4.1. Поняття ціни з точки зору виробника і споживача
- •4.2. Витрати виробництва і практика їх обліку на рівні підрозділів
- •4.3. Поняття внутрішньої ціни. Особливості їх формування в підрозділах основного й допоміжного виробництва.
- •4.4. Методи встановлення внутрішніх цін, їх характеристика й особливості використання
- •Тема 5. Розробка виробничої програми та її ресурсне забезпечення
- •5.1. Поняття виробничої програми, її види
- •5.2.Виробнича потужність підприємства, характеристика її видів. Узгодженість виробничої програми та виробничої потужності підприємства
- •5.3. Принципові підходи до побудови оптимальної виробничої програми підприємства
- •5.4. Виробнича програма підрозділів основного виробництва
- •5.6. Порядок та особливості формування виробничої програми ремонтного, енергетичного і транспортного цехів
- •Тема 6. Планування витрат і прибутку
- •6.1. Основні підходи до планування витрат на рівні підрозділів підприємства
- •6.2. Поняття собівартості продукції, її склад. Кошторис витрат
- •6.3. Планування витрат при різних видах пересування продукції
- •6.4. Методика визначення прибутку на рівні підприємства та його підрозділів
- •Тема 7. Контроль та оцінка діяльності підрозділів (4 години)
- •7.1. Контроль як функція управління: завдання і зміст
- •7.2. Об’єкти контролю, їх характеристика
- •7.3. Система оціночних показників діяльності на рівні підрозділів підприємства
- •Необхідність взаємного зв’язку показників по вертикалі
- •7.2. Особливості вибору системи оціночних показників діяльності підрозділів підприємства з урахуванням специфіки їх діяльності
- •8.2. Організація оплати праці та місце преміювання в системі
- •Тема 9. Економічна діагностика в системі управління підприємством та його підрозділами
- •9.1.Сутність економічної діагностики та її основні завдання
- •9.2. Види й методи економічної діагностики діяльності підрозділів підприємства
- •Тема 10. Діагностика результатів діяльності підприємства
- •10.1. Характеристика етапів економічної діагностики на рівні підприємства
- •10.2.Угруповання системи показників, що використовуються для економічної діагностики згідно з визначеною метою
- •10.3. Результати економічної діагностики як підстава для регулювання виробництва
- •10.4 Оцінка економічних наслідків регулювання виробництва
- •Завдання до контрольної роботи для студентів заочного відділення
- •Варіанти контрольних робіт Варіант № 1
- •Варіант № 2
- •Варіант № 3
- •Варіант № 4
- •Варіант № 5
- •Варіант № 6
- •Варіант № 7
- •Варіант № 8
- •Варіант № 9
- •Варіант № 10
- •Варіант № 11
- •Варіант № 12
- •Варіант № 13
- •Варіант № 14
- •Варіант № 15
- •Варіант № 16
- •Варіант № 17
- •Варіант № 18
- •Варіант № 19
- •Варіант № 20
- •Варіант № 21
- •Варіант № 22
- •Варіант № 23
- •Варіант № 24
- •Варіант № 25
- •Перелік питання для підготовки до заліку
- •Список літератури Основна література Законодавча база
- •Основні підручники й навчальні посібники
- •Додаткова література
Тема 2. Структура й форми функціонування внутрішнього економічного механізму (4 години)
2.1. Поняття внутрішнього економічного механізму підприємства та його структура.
2.2.Основні завдання функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства в сучасних умовах господарювання та його організаційні передумови.
2.3. Характеристика сучасних форм функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства.
2.4. Організація методичного регулювання внутрішнього економічного механізму підприємства.
Рекомендована література: [1], [2], [10, с. 5], [7, с. 5-7], [6, с. 25-30], [17, с. 14-16], [9, с. 21-23],
2.1. Поняття внутрішнього економічного механізму підприємства та його структура
Економічний механізм - центральний у системі господарського механізму, діє через економічні інтереси, складається з комплексу економічних способів, методів, нормативів, показників, за допомогою яких реалізуються об’єктивні економічні закони.
Внутрішній економічний механізм підприємства – це сукупність економічних відносин між підприємством та його структурними підрозділами; спосіб регулювання економічної діяльності на мікрорівні, а також система стимулів та мотивацій , якими керуються у своїй діяльності підрозділи підприємства.
Структура цього механізму визначається через:
організаційно-технічну систему або формування вертикальних зв’язків між підрозділами й адміністративним центром та горизонтальних зв’язків між окремими підрозділами;
систему планування діяльності підприємства;
систему оцінки та контролю за результатами діяльності підрозділів;
установлення матеріальної відповідальності підрозділів;
мотиваційний механізм функціонування.
Складові
економічного механізму підприємства
Механізм
формування і використання ресурсів
(капіталу)
Механізм
управління витратами
Механізм
управління фінансами
Мотиваційний
механізм
Механізм
взаємодії з ринком
Рис. 1.9 - Складові економічного механізму підприємства
Функціонування підприємства як системи господарюючих елементів (підрозділів) забезпечується через його внутрішній економічний механізм.
Організаційно-технічна система підприємства визначається формою зв’язків між окремими підрозділами (рис. 1.10).
Рис. 1.10 - Типи технологічних зв’язків виробництва
Існує деяка різниця між мотивами діяльності підприємств як системи та його структурних підрозділів як сукупності інтересів певного колективу.
Внутрішній економічний механізм підприємства будується на дотриманні таких принципів ( табл. 1.3).
Таблиця 1.3 - Характеристика принципів побудови внутрішнього економічного механізму підприємства
Назва принципу |
Характеристика змісту |
Принцип цільової сумісності та зосередженості |
Передбачає створення цілеспрямованої системи управління та організації, в якій всі її ланки складають єдиний механізм, спрямований на досягнення єдиних цілей. |
Принцип безперервності й надійності |
Виявляється у створенні таких організаційно-господарських та технічних умов, за яких забезпечується стійкість і безперервність заданого режиму виробничого процесу |
Принцип планомірності, пропорційності та динамізму |
Система управління має бути націлена на вирішення не тільки поточних , а й довгострокових завдань розвитку підприємства |
Демократичний принцип розподілу функцій управління |
Ґрунтується на методах і правилах суспільного розподілу праці. |
Таким чином, економічний механізм функціонування підприємства як самостійного господарського суб’єкту повинен доповнюватись внутрішнім економічним механізмом, відповідними економічними відносинами, тобто в модифікованому вигляді розповсюджуватися на структурні підрозділи.
2.2. Основні завдання функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства в сучасних умовах господарювання та його організаційні передумови.
Організаційною основою функціонування внутрішнього економічного механізму є комерційний розрахунок усіх структурних підрозділів на основі принципів їх відносної самостійності, самоокупності та самофінансування і одержання прибутків, повної відповідальності за результати своєї діяльності.
Основні завдання функціонування внутрішнього економічного механізму підприємства наведено на рис. 1.11.
Основні завдання
внутрішнього економічного механізму
підприємства
Забезпечення
зацікавленості структурних підрозділів
та колективу його працівників у
виробництві продукції, товарів та
послуг згідно з попитом споживачів з
високими споживчими якостями при
мінімальних витратах економічних
факторів виробництва
Широке
використання досягнень науково-технічного
прогресу у виробничому процесі з метою
підвищення конкурентоспроможності
продукції та прибутковості її виробництва
і ефективного використання інвестицій
Зростання
продуктивності праці, розвиток ініціативи
та ділової активності структурних
підрозділів та їхніх колективів.
Рис. 1.11 - Основні завдання функціонування внутрішнього економічного механізму
Основні організаційні передумови:
- виробничо-господарська відокремленість, корпоративність підрозділів;
- оперативна самостійність керівника підрозділу;
- прогресивна та нормативна база;
- обґрунтована система планових та оціночних показників діяльності підрозділів;
- чітка система підведення підсумків та оцінки результатів діяльності підрозділів;
- ефективні форми матеріального заохочення та матеріальної відповідальності за результати роботи;
- регламентація основних умов діяльності та стимулювання підрозділів у нормативних документах підприємства;
- створення внутрішньозаводської інфраструктури.