- •1.1. Організаційно-правова характеристика Державного підприємства «Ємільчинське лісове господарство»
- •Характеристика об’єктів господарської діяльності підприємства
- •Характеристика основних постачальників підприємства
- •Характеристика основних покупців підприємства
- •Основні економічні показники господарської діяльності Державного підприємства «Ємільчинське лісове господарство» 2011-2013 рр.
- •1.2. Внутрішньоекономічний механізм діяльності державного підприємства «Ємільчинське лісове господарство»
- •1.3. Організація бухгалтерського, податкового і статистичного обліку, аудиту та внутрішнього контролю на підприємстві
- •Динаміка та структура активів підприємства за 2011-2013 рр.
- •Динаміка та структура зобов’язань підприємства
- •Характеристика служб (податкових осіб), відповідальних за внутрішній та зовнішній економічний механізм господарської діяльності
- •1.4. Організація планування та контролю на підприємстві
- •Динаміка показників формування фінансових результатів підприємства 2011-2013 рр.
- •Динаміка та структура операційних витрат підприємства
- •1.5. Система цін і цінова політика підприємства.
- •Розрахунок ціни на об’єкт господарської діяльності підприємства
- •Розрахунок ціни на об’єкт господарської діяльності підприємства
- •1.6. Формування трудового колективу підприємства та доходів працівників
- •Склад та структура персоналу підприємства
- •Склад та структура персоналу за категоріями
- •Склад та структура персоналу за статтю
- •Вікова структура персоналу
- •Склад та структура персоналу за освітою
- •Склад та структура персоналу за стажем роботи
- •Показники руху персоналу на підприємстві
- •Рівень продуктивності праці на підприємстві
- •Обсяг та структура фонду оплати праці
- •Співставлення темпів росту продуктивності та оплати праці на підприємстві
- •1.7. Аналіз фінансового стану підприємства
- •Динаміка показників оцінки ліквідності підприємства на кінець року
- •Динаміка показників ділової активності підприємства
- •Динаміка показників платоспроможності (фінансової стійкості) підприємства
- •Показники рентабельності (прибутковості) діяльності підприємства за 2011-2013 рр.
- •Баланс ліквідності підприємства
- •1.8. Оцінка потенціалу підприємства
- •Організаційна структура і менеджмент дп «Ємільчинське лісове господарство»
- •Маркетинг дп «Ємільчинське лісове господарство»
- •Фінанси дп «Ємільчинське лісове господарство»
- •1.9. Оцінка ймовірності банкрутства підприємства та рівня його економічної безпеки
- •Групування підприємств за ймовірністю банкрутства
- •Аналіз і оцінка рівня економічної безпеки господарської діяльності підприємства за 2013 рік
- •1.10. Інвестиційно-інноваційна діяльність підприємства
- •Динаміка капітальних інвестицій підприємства 2011-2013 рр.
- •1.11. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства
- •Динаміка видів та обсягів експортованої продукції
- •1.12. Організація охорони праці на підприємстві
- •Нормативно-правова база регулювання охорони праці на підприємствах України
- •Динаміка витрат підприємства на охорону праці
- •Показники стану виробничого травматизму та професійних захворювань на підприємстві
- •Частина 2. Індивідуальне завдання для написання та апробації випускної роботи
- •2.1. Економічна сутність поняття ресурсного потенціалу підприємства.
- •2.2. Інформаційне забезпечення ресурсного потенціалу підприємства.
- •2.3. Методика аналізу ресурсного потенціалу підприємства.
- •2.4. Пропозиції щодо удосконалення ресурсного потенціалу на підприємстві.
Показники стану виробничого травматизму та професійних захворювань на підприємстві
№ п.п. |
Показник |
2011р. |
2012р. |
2013р. |
1 |
Середньорічна кількість працюючих чол. |
603 |
564 |
493 |
2 |
Кількість нещасних випадків всього, у тому числі: - з тимчасовою втратою працездатності; - зі стійкою втратою працездатності; - зі смертельним наслідком |
12 9 3 |
9 8 1 |
7 5 1 1 |
3 |
Втрати працездатності від травм, дн. |
382 |
210 |
186 |
4 |
Кількість захворювань |
18 |
22 |
20 |
5 |
Втрати працездатності через захворювання, дн. |
540 |
661 |
602 |
6 |
Коефіцієнт частоти (на 1 000 працюючих): - нещасних випадків - захворювань |
39,8
29,9 |
31,9
39 |
28,4
40,6 |
7 |
Коефіцієнт тяжкості: - нещасних випадків - захворювань |
15,92
30 |
11,7
30,05 |
13,3
30,1 |
8 |
Коефіцієнт втрати робочого часу - нещасних випадків - захворювань |
633,6 897 |
373,23 1171,95 |
377,72 1222,06
|
Показник непрацездатності
(1.7)
2011: Пнп =1000*382/603=633,5
2012: Пнп=1000*210/564=372,3
2013: Пнп= 1000*186/493=377,3
Показники інтенсивності випадків захворювань непрацездатності які припадають на 100 працюючих, і тривалості захворювання розраховують за формулами:
(1.8)
2011:Піз=100*18/603=3
2012: Піз=100*22/564=3,9
2013: Піз=100*20/493=4,1
(1.9)
2011: Пнп=100*540/603=89,6
2012: Пнп=100*661/564=117,2
2013: Пнп=100*602/493=122,1
(3.6)
2011: Птр=100*540/18=3000
2012: Птр=100*661/22=3004,5
2013: Птр=100*602/20=3010
де Р – загальна кількість працюючих;
Д – кількість днів непрацездатності через захворюваність;
С – кількість випадків захворювань.
Частина 2. Індивідуальне завдання для написання та апробації випускної роботи
2.1. Економічна сутність поняття ресурсного потенціалу підприємства.
Сучасний перспективний розвиток підприємств в Україні все більше пов’язується з рівнем і станом забезпечення ресурсним потенціалом, а також здатністю його ефективного використання.
Дослідженням питань ресурсного потенціалу займалися багато науковців, серед них Капітанець Ю.О., Коваль О.М., Маршалок М.С., Підлісецький Г.М., Ульянченко О.В., Талах Т.А та інші. Однак окремі аспекти використання виробничих ресурсів досі залишаються недостатньо вивченими.
У зв’язку з розвитком світової економіки, ускладненням виробничо-господарських відносин, у XX столітті виникає об’єктивна необхідність оцінки не лише поточного стану підприємства, а й перспектив його розвитку за рахунок наявних на підприємстві можливостей, які знаходять своє відображення у понятті «потенціал».
Потенціал – це можливості, сили, запаси та засоби, які можуть бути використані, або рівень потужності у будь-якому відношенні, сукупність засобів, необхідних для будь-чого. [43,c.7]
Для кращого розуміння поняття «ресурсний потенціал», слід визначити не лише суть поняття «потенціал», а й такої категорії як «ресурси».
Особливістю ресурсів є їхня відтворюваність, тобто здатність їх спожитої частини до відновлення. До невідтворюваних ресурсів відносяться земельні угіддя, корисні копалини, повітря й інші, тобто ресурси, що практично неможливо відновити. [25, c.6]
Ресурси в економічній літературі розглядаються як сукупність природних, виробничо–технічних, організаційних і соціальних факторів.
Поняття «ресурс», (з фр. ressource засіб, спосіб, дані) – в широкому розумінні означає все, що необхідно людині (фізичній особі)і організації (в тому числі юридичній особі) для досягнення мети, задоволення власних потреб і потреб суб'єктів або об'єктів зовнішнього середовища. [33]
Відтворення природних, трудових та інформаційних ресурсів, які використовують у процесі виробництва, та в середовищі проживання в цілому стало сьогодні складовими процесу відтворення, який незалежно від його суспільного характеру часто переплітається з природним. Для постійного відтворення необхідне постійне відновлення природних ресурсів:
- поновлення родючості земель, лісових масивів,
- підтримання чистоти водних і повітряних просторів,
- підтримка демографічних процесів тощо.[34]
Оскільки ресурси підприємства є основою для оцінки його ресурсного потенціалу, розглянемо основні характеристики та кількісно вимірювані показники ресурсів підприємства, згруповані кандидатом економічних наук Яхкінд В.П. (Табл. 1.1)[35]
Таблиця 1.1
Перелік характеристик та кількісно вимірюваних показників ресурсів підприємства
Ресурси |
Характеристики |
Показники |
Матеріальні |
Фізичні |
Вартість основних засобів Вартість спожитих матеріальних ресурсів |
Нематеріальні |
Технології |
Технологічна та інтелектуальна власність. Кількість патентів, авторських прав, секретів виробництва. |
Репутація |
Бренди (кількість, вартість) Дилерська мережа і зв’язки з клієнтами Сприятливі контракти | |
Фінансові |
Внутрішні |
Обсяг інвестицій Обсяг інвестицій у НДДКР Чистий грошовий потік |
Зовнішні |
Кредитоспроможність підприємства | |
Людські |
Рівень забезпечення |
Чисельність працівників Чисельність працівників у сфері НДДКР |
Досвід, рівень підготовки |
Обсяг витрат на підготовку та підвищення кваліфікації персоналу |
Відмінність між поняттями «ресурси» і «потенціал» полягає в тому, що ресурси існують незалежно від суб'єктів економічної діяльності, а потенціал окремого підприємства, суспільства в цілому невіддільний від суб'єктів діяльності. Тобто «потенціал», крім матеріальних і нематеріальних засобів, включає здатності працівника, колективу, підприємства, суспільства в цілому до ефективного використання засобів або ресурсів що знаходяться у їх розпорядженні.
В.І. Хомяков у підручнику «Потенціал і розвиток підприємства» зазначає, що потенціал підприємства визначається здатністю збалансованого використання усіх наявних резервів і можливостей для задоволення потреб споживачів шляхом виробництва конкурентоспроможних товарів і послуг. [20, с.6]
У Вікіпедії надається таке визначення потенціалу: «Можливості, наявні сили, запаси, засоби, що можуть бути використані»[1]
Найбільш загальним є поняття «економічного потенціалу».
Різноманітні трактування економічного потенціалу зводять його сутність до економічної категорії, що об'єднує кількісні показники кожного ресурсу та їхні конкретні потенційні характеристики (можливості).
Найважливішою складовою економічного потенціалу є виробничий потенціал, який відображає результат процесу виробництва, його завершальний момент. На відміну від нього існує категорія «ресурсний потенціал», який виступає основою виробничого потенціалу, як умова для виробництва.
Ресурсний потенціал залежить від наявності виробничих ресурсів, їх якості, стану, структури, поєднання й умов використання. У випадку ресурсного потенціалу ресурси відображають витратну сторону процесу виробництва, його вихідні передумови. [2]
Сьогодні існує велика кількість визначень поняття «ресурсний потенціал», з яких можна зробити виснок, що ресурсний потенціал є основою як виробничого, так і економічного потенціалу, розглянемо трактування ресурсного потенціалу різних вчених у наступній таблиці. (Табл. 1.2)
Таблиця 1.2
Трактування категорії «ресурсний потенціал»
Автор |
Визначення |
Капітанець Ю.О.[9] |
Ресурсний потенціал підприємства характеризується кількістю, якістю та структурою природних, матеріальних і трудових ресурсів. |
Коваль О.М.[10] |
«Ресурсний потенціал» означає можливий прояв дії або функції ресурсів, які поки що невикористані. |
Маршалюк М.С.[11 ] |
Ресурсний потенціал, являє собою максимально можливу кількість (сукупність) наявних виробничих ресурсів, які можуть бути використані для виробництва продукції, і визначається кількістю, якістю і внутрішньою структурою кожного ресурсу й характеризується відповідною системою показників, що відображають ці особливості ресурсів. |
Підлісецький Г.М. [12] |
До ресурсного потенціалу належить сукупність взаємозв'язаних ресурсів, зокрема, земельних, матеріально-технічних, трудових, фінансових. |
Ульянченко О.В. [13]
|
Сукупність ресурсів певної кількості і якості, які необхідні для розширеного відтворення еколого-соціально- економічної системи, і які через свою абсолютну або відносну обмеженість задають межі поточного і майбутнього розвитку. |
Талах Т.А.[42] |
Ресурсний потенціал – це сукупність різних видів ресурсів, що знаходяться на підприємстві |
Дяченко О.П.[44] |
Ресурсний потенціал – це сукупність технологічно, економічно і екологічно взаємо збалансованих виробничих ресурсів (матеріально-технічних, природних, біологічних, трудових), які спроможні забезпечити ефективне та еколого безпечне виробництво, переробку, зберігання, транспортування та реалізацію продукції для забезпечення продовольчої безпеки держави. |
Отже, ресурсний потенціал підприємства являє собою сукупність матеріальних, нематеріальних, трудових, фінансових ресурсів, включаючи здатність працівників підприємства ефективно використовувати названі ресурси для виконання місії, досягнення поточних та стратегічних цілей підприємства.
Для того, щоб господарювати ефективніше в сучасних складних умовах розвитку народного господарства, слід не тільки дбати про зміцнення ресурсного потенціалу, а й уміло його використовувати адже в процесі свого розвитку ресурсний потенціал підприємства може збільшуватися або зменшуватися. Так, останнє відбувається у тих випадках, коли ресурси використовуються незбалансовано, тобто коли вони зменшуються внаслідок відтоку працівників, скорочення надходжень матеріальних ресурсів, вибуття основних фондів та ін. і не компенсуються їх відновленням. Тому кожне підприємство, орієнтоване на свій стратегічний розвиток повинне приділяти значну увагу своєчасній оцінці, аналізу та сприянню підвищенню свого ресурсного потенціалу.