Розрахунок ціни на об’єкт господарської діяльності підприємства

Найменування об’єкта – Пиловник хвойний 2 сорт

Одиниця виміру – м3

№п/п	Елементи ціни	Сума,грн.	Питома вага,%
1	Сировина і матеріали	76,74	16,68
2	Полкупні матеріали, комплектуючі вироби, послуги сторонніх організацій	52	11,3
3	Основна заробітна плата	13	2,83
4	Додаткова заробітна плата	5,85	1,27
5	Відрахування на соціальні заходи	7,03	1,53
6	Витрати на утримання та експлуатацію обладнання	43,14	9,38
7	Загальновиробничі витрати	49,91	10,85
8	Витрати на лісогосподарські роботи і послуги виконані за власні кошти	19,55	4,25
9	Інші виробничі витрати	59,8	13
8	Виробнича собівартість	327,02	71,09
9	Адміністративні витрати	19,7	4,28
10	Витрати на збут	48,99	10,65
11	Всього витрат	395,71	100
12	Прибуток	64,29	-
13	Ціна	460	-
16	Рентабельність,%	16,2	-

Як бачимо, основну частину в ціні продукції займають матеріальні витрати, покупні напівфабрикати та витрати на утримання обладнання.

1.6. Формування трудового колективу підприємства та доходів працівників

Дослідимо склад та структуру персоналу ДП «Ємільчинське ЛГ» у наступних таблицях.

Таблиця 1.12

Склад та структура персоналу підприємства

Показники	Роки						Відхилення 2013 р. до 2011 р.
	2011		2012		2013
	осіб	питома вага, %	осіб	питома вага, %	осіб	питома вага, %	%	пунктів структури
Середньооблікова чисельність персоналу	603	100	564	100	493	100	81,76	-
в т.ч.:
– управлінський персонал	191	31,67	188	33,33	148	30,02	77,49	-1,65
– виробничий персонал	412	68,33	376	66,67	345	69,98	83,74	1,65

Аналізуючи дані таблиці 1.12 бачимо скорочення середньооблікової чисельності працівників за досліджувані роки на 18,24 %, при цьому чисельність управлінського персоналу скоротилася на 22,51%, а виробничого - на 16,26%, при цьому чисельність виробничого персоналу в загальній структурі зросла на 1,65%, а управлінського – скоротилася на відповідний відсоток, що є позитивним, оскільки це мало призвести до зменшення адміністративних витрат.

Таблиця 1.13 відображає структуру персоналу за категоріями і ми бачимо, що скорочення чисельності працівників відбулося за двома категоріями: керівники (21,17%) та виробничий персонал (21,05%), причому основна частина скорочень припала на допоміжний виробничий персонал(40,11%), натомість кількість спеціалістів лишилася незмінною, а кількість службовців навіть зросла на 5,88%.

Таблиця 1.13

Склад та структура персоналу за категоріями

Показники	Роки						Відхилення 2013 р. До 2011 р.
	2011		2012		2013
	осіб	питома вага, %	осіб	питома вага, %	осіб	питома вага, %	%	пунктів структури
Середньооблікова чисельність персоналу	603	100	564	100	493	100	81,76	–
в т.ч.:
– керівники	137	22,72	141	25,00	108	21,91	78,83	-0,81
– спеціалісти	37	6,14	39	6,91	37	7,51	100,00	1,37
– службовці	17	2,82	26	4,61	18	3,65	105,88	0,83
– виробничий персонал	418	69,32	376	66,67	330	66,94	78,95	-2,38
У Т.Ч.
–     основний	241	39,97	257	45,57	224	45,44	92,95	5,47
–     допоміжний	177	29,35	119	21,10	106	21,50	59,89	-7,85

Таблиця 1.14