Динаміка видів та обсягів експортованої продукції

Назва продукції	Кількість м3			Відхилення
	2011	2012	2013	(+/-)	%
Лісоматеріали не обрізні всього	43457	27297,8	33909	-9548	78,03
Лісоматеріали круглі всього	14200,2	12706,8	16467	2266,833	115,96
В т.ч.
Пиловник дуб	1190,21	283	19	-1171,21	1,60
Пиловник ясен	91,31	20	1031	939,69	1129,12
Баланси дуб, ясен	91,92	20,8	140,1	48,18	152,42
Фансировина дуб	80,72			-80,72	0
Буд ліс хвойний	271,47			-271,47	0
Пиловник хвойний всього	11515,7	12383	15074	3558,28	130,90
Стовпи хвойні	908,86			-908,86	0
Пиловник м/листяний	49,96			-49,96	0
Теx сировина всього	1104,9	14591	17442	16337,1	1578,60
В т.ч.
Хвойна	4836	985	1764	-3072	36,48
т/листяна	1134,26	2062	4988	3853,74	439,76
т/листяна	4886,7	441	10690	5803,3	218,76
м/листяна	192	11103		-192	0
Дрова паливні всього	18208			-18208	0
т/листяні	8804			-8804	0
м/листяні	9404			-9404	0
Заготовки пилені дуб	886,595	502	277	-609,595	31,24
ЧМЗ дуб	267,311	222	348	80,689	130,19
Ламель паркетна дуб	24399,5	6991	3266	-21133,5	13,39
Ламель індустріальна дуб	18437,5	18457	15239	-3198,48	82,65
Заготовки для піддонів	1213,93	1312	823	-390,932	67,80
Пиломатеріали хвойні	5839,29	4090	4259	-1580,29	72,94
В т.ч.
Всього сухі	2473,48	3364	3470	996,523	140,29
Дрова колоті			87	87	-

Водночас відбулося скорочення обсягів продажів зовнішнім покупцям таких видів продукції як лісоматеріали не обрізні (21,97%), заготовки пилені дубові (68,76%), ламель паркетна дубова (86,61%), ламель індустріальна дубова (27,06%), заготовки для піддонів (32,2%), сухі пиломатеріали хвойні (27,06%). У 2013 році було експортовано також дрова колоті. Такі види продукції як фансировина дубова, пиловник мякопородний листяний, будівельний ліс хвойний, стовпи хвойні та дрова паливні перестали експортуватися підприємством з 2012 року.

Розрахунки з зовнішніми партнерами здійснюються переважно по факту отримання продукції, хоча є випадки умов попередньої оплати.

Загалом за період з 2011 по 2013 рр. відбулося скорочення обсягів зовнішньоторговельної діяльності підприємства, що пов’язано з нестабільною економічною та політичною ситуацією в нашій державі. Тому для вжиття заходів щодо розширення ЗЕД необхідно насамперед щоб стабілізувалася ситуація в державі і склалися сприятливі умови для укладання нових контактів з зарубіжними партнерами. Лише після цього можна говорити про модернізацію виробництва, підвищення якості продукції та її асортименту і популяризації продукції підприємства серед іноземних споживачів.