13.Цель и принципы л

Цель – получение синергетич.эффекта, способсв-го повышению доли фирм на рынке и достижению преимуществ перед конкурентами путем разработки и реализации предложений по сквозной оптимизации упр-я потоковыми процессами.

Т.о. цель Л явл.одной из иерархич. целей, стремящейся к высшей стратегич.цели фирмы, а именно макс.прибыли, сохранению и умножению ее фин.потенциала.

Целевая ф-ция Л может быть представлена в след.виде:

N m c

F=∑∑∑ Pijkf (Qопт)→max

I=1 j=1 k=1

Pijk – прибыль, возникшая в сфере пр-ва, а сфере обращения, в сфере потребления соотв-но.

Qопт – оптимиз-я тов-мат., фин, инфо потоков и процессов.

Достижение вышеуказ.цели возможно только при соблюдении основных принципов:

1)связка целевой ф-ции Л с корпоративной стратегией

2)max приближение к потребителю

Оптимизация процессов товародв-я строится на принципах:

1)отказ от разделения мат.потока на функцион.блоки, снабжение, транспортировка, сбыт, складирование и переход на упр-е мат.потоком, как единым целым по общим для всей системы критериям;

2)координация всех процессов товародв-я, начиная от закупки сырья, материалов, камплект.узлов и заканчивая доставкой гот.изделий до конечного потребителя;

3)интеграция упр-я и контроля за движением и исп-м всей номенклатуры прод-ции, поступающей в пр-во, а также всех гот.изделий, поступ-х потребителю;

4)обеспечение способности всех интеграц.систем товародв-я и контроля к адаптации и ориентации на постоянную перестройку в соотв-и с развитием внутр.среды фирмы и внеш.среды;

5)орг-ция четкого взаимод-я и согласованности построения всех основных функцион-х эл-в Л;

6)непрерывность обеспечения упр-х орг-в достоверной электронной безбумажной инфо о движении тов-в;

7)рациональное построение специализ-го логич.функционир-го структурного подразделения п/п, ответственного за оптимиз-ю мат.потоков.

14. Связь целевой функции логистики с корпоративной стратегией. Максимальное приближение к потребителю.

Общепризнано, что все аспекты логистических операций должны быть непосредственно связаны со стратегическим планом корпорации или фирмы. Это первое и самое главное условие достижения высоких прибылей от применения логистики. Руководители, применяющие логистику на своих предприятиях, уже по-другому подходят к совершенство­ванию управления движением материальных потоков и всей дея­тельности фирм. Они стремятся к достижению общей цели и уп­равляют логистическими операциями в интересах реализации стра­тегии компании, направленной на обеспечение конкурентоспособ­ности за счет сокращения затрат и дифференцирования услуг. Такие руководители, как правило, работают исходя из прин­ципа, что их отдел или подразделение вносит свою лепту с увели­чение общей прибыли фирмы.

Применение этого принципа обосновывается тем, что завоевание и усиление рын. позиций фирм и повыш. их конкурсп-ти явл-ся стратег. не только логистич. мен-та, но и всего высш. рук-ва в целом. Макс приближение к потреб-лю давно стало общепринятым принципом логистич. мен-та фирм в целях завоевания ими прочн. рын. позиций. Это означ. включение уч-ков процесса т-движ. в сист. предпочтения клиента и выполнения его условий – поставить согласованное по кол-ву и кач-ву ценности в установл. место по приемл. тарифам. Благодаря реализац. интеграции и координации логистич. деят-ти структурн. подразделений фирм, у фирм-участниц процесса т-движ. устанавлив-ся взаимосвязи меж ними и брокерами, экспедиторами, перевозчиками, поставщиками, оптовиками, подрядчиками и т.д. по выраб-ки стратегии и тесному сотруд-ву в области хоз. практики: создаются условия для сквозной обтимизации потоковых процессов. Наиб. успехов в повыш. произв-ти добив-ся фирмы, кот. устанавл. прочн. связи с уч-ками коммерч. отнош.

Одним из наиболее общепри­нятых подходов к завоеванию рыночных позиций руководство фирм считает максимальное приближение к потребителю при обеспе­чении должного качества продукции и логистических операций. Специалисты в области логистики разработали схему управления, которая предусматривает непосредственные связи логистической деятельности с корпоративной стратегией (рис.1). Рис. Схема операций при выработке стратегии корпорации