31. Развитие логистики в интегрирующую функцию.

Важнейший закон логистики гласит: согласованную продукцию, согласованного качества, в согласованном кол-ве к согласованному времени в согласованном месте, по согласованным ценам/затратам следует поставлять клиенту или подготовить к отправке при соблюдении принципа экономичности. Л следует рассматривать как стр-ру, включ. компоненты: опред. вид прод.;фактор времени и места, соответствие кол-ва и качества, фин-ым условиям. При движении м материальных и информационных потоков от рынка закупок к рынку сбыта с пониманием логистики достигает прямо противоположной цели поставщиков клиентов к производству. Функция логистики: сбалансирование и оптимизация соотношения производственных N при закупке собственных N производства и N сбыта.

Логистика только тогда сможет справиться со своей задачей, когда функция сбалансирования станет ее координирующей функцией. Это нужно учитывать как так, комплексность в сфере закупок повышается с повышением кол-ва поставщиков и видов необходимой продукцией в сфере сбыта, зависит от стадий и производства продукции применяемой технологии и общего вида продукции. Функции выполняемые логистикой имеют: физический, информативные и стоимостной аспект. Логистика закупок- призвана обеспечивать производства сырьем вспомогательными и производственными материалами в плоть до основных участников производства, где не посредственно происходят затраты, это приводит к снижению затрат на производстве. Осуществляемая в процессе закупок оптимизация поставок с уточнением вида времени и места доставки должна предусмотреть минимизацию транспортных затрат. Задачи , решаемые в процессе поставок касаются материалов, деталей, как приобретенных так и собственного производства. Для определения их потребностей может приниматься во внимание фактические расходы или выполняться программные расчеты. В то время, когда процесс закупок позволяет освоить рынок и длительное время удерживать его, дает представление о поставщике, логистика закупок координирует и контролирует установленные объемы поставок и логистических услуг поставщика. Логистика производства - охватывает интеграцию и координацию перевозок, складирование незавершенных изделий и производственной техники, планирование процесса производства продукции, ее объемы, а в узком смысле, занимается только снабжением внутри производственных участков. Важной функцией является обеспечение каждого производственного участка необходимым сырьем и средствами производства, контроль всех производственных запасов и их движения в рамках предприятия в плоть до каждого производственного участка. Точки пересечения логистики производства и логистики закупок и распределения другого находящегося вместе приемки товара, а так же складирование готовой продукции или подготовки товара к отправке. Таким образом перед логистикой производства стоит задача создавать условия для того, что бы процесс изготовления продукции, включая все его этапы от склада сырья до склада готовой продукции, функционировал бесперебойно. Время на наладку и обслуживания производственного оборудования , а так же его простои, обусловленные производственной необходимостью должны учитываться в технологических или организационных плановых заданиях. Управление материальными потоками, отвечающие требованиям логистики, вместо отдельными производственными единицами позволят снизить запасы оборотных средств предприятия. Оптимизация управления материальными потоками позволяет согласовать производственные единицы, позволяет устранить технологические не надежные процессы, избежать больших затрат времени на переналадку оборудования. Все это требует согласованного управления производством и управления им. Снижение оборотных средств должно проводиться с предельной гибкостью и качественно с помощью АСУ материальным патокам в соответствие с потребностями производства. Логистика распределения – Задача соответствует задачи закупки логистики с одним лишь отличием, что клиенты и поставщика можно поменять местами, ориентация на интересы клиента проявляется значительно ярче, чем в других сферах. В самом широком смысле на нее возлаг-ся задачи планир-ия и упр-ия мат. и инфо потоками меж фирмой и клиентами, а также ф-ция контроля. На долю маркетинга остается распределение асс-та прод-та, устан. цен и систематич. поддержание контактов с клиентурой, решает задачи по рассылке. Маркетинговые функции остаются за сбытом и не играют никакую роль в снабжении материалами и деталями в звеньях цепи от предприятия к предприятию. Особое значение при сохранении конкурентно способности поставщика имеет его готовность к поставкам минимизация сроков поставки, и гибкость в обслуживании клиентов. Логистика удаления и утилизации производственных отходов: решает задачу немедленной утилизации или переработки, и в случае необходимости вторичного использования в производственном процессе. Сбор отходов или их утилизация особенно важны по следующим причинам: 1 Защита окруж-ей среды 2 Ограниченность природных ресурсов на примере применения одноразовых и многоразовых упаковок можно убедиться, что в случае повторного использования емкости, когда отпадают затраты на утилизацию одноразовой упаковки уменьшается затраты на одноразовую упаковку (Затраты на списание емкости) Предприятие способствует сохранению окруж-ей среды. Экология и управления производством недолжны противоречить друг другу. Логистика решает вопрос поддержания оптимального времени производства материалов и полуфабрикатов в производстве и предотвращает образование их сверх нормативных запасов.