3.3 Технический анализ проекта

3.3.1. Цель и задача технического анализа

После того, как собранная по проекту информация подтвердила наличие рынка и возможность успешной реализации товаров и услуг, которые будут изготовлены в результате реализации проекта, аналитики приступают к анализу технической обоснованности проекта.

Результаты технического анализа разрешают ответить на вопрос: «Что способ производства избрать для изготовления продукции проекта и который затратами этот процесс будет сопровождаться?»

Итак, технический эксперт должен определить, есть ли избранная технология (метод достижение установленной цели проекта) наиболее приемлемой для проекта, который рассматривается.

Анализ технической жизнеспособности проекта рассматривает: технологию, которая будет использоваться в нем, с точки зрения возможности ее реализации в данном обществе, при наличии местных ресурсов и с учетом национальных интересов; альтернативные методы приобретения технологий (создание общего предприятия, купля оборудования с получением технологии, приобретение лицензий, техническая помощь иностранных инвесторов);

анализ альтернативных технологий с точки зрения наибольшей адекватности проекта окружающей среде, где он будет осуществляться.

Однако проектный анализ рассматривает техническую жизнеспособность проекта значительно более широкое, чем просто определение технологий производства продукции. Для проведения технического анализа необходимо обгрунтувати местонахождение проекта и его вспомогательных производств, определить масштаб, сроки осуществления проекта с учетом возможных изменений на рынке продукции, разработать проект, подготовить проектную схему предприятия и график выполнения проекта, установить стандарты и нормы производства, процедуры запуска нового производства, спроектировать материально-техническое обеспечение проекта и его техническую инфраструктуру, определить условия эксплуатации и ремонта оснащение.

Целью проведения технического анализа есть обоснование технически осуществляемую возможность проекта и определение уровня его капитальных и текущих затрат.

Основной задачей инженерного проектирования есть разработка функциональной схемы и физического плана промышленного предприятия, необходимых для выпуска конкретной продукции, а также определение величины инвестиционных и эксплуатационных затрат. К инженерному проектированию належат участок предприятия, все виды деятельности из снабжения ресурсов и продукции, обеспечение необходимых дополнительных инвестиций в инфраструктуру проекта. Данный подход разрешает избрать такое техническое решение, которое есть наилучшим вариантом с точки зрения как инвесторов, так и потребителей проекта.

3.3.3. Этапы проведения работ по техническому анализу проектов

Существование неконченого разнообразия технологий, технических и ресурсных альтернатив проектов, которые рассматриваются, усложняет возможность проведения технического анализа по единой схеме. Как правило, те методические рекомендации подготовки технических аспектов проектов, которые встречаются в литературе, содержат не методику проведения технического анализа, а предлагают перечень вопросов, ответа на которые разрешат оценить техническую жизнеспособность проекта. Такой перечень, детализированный на подвопрос, разрешает аналитику собрать необходимую информацию для принятия решения о возможности реализации проекта при определенных условиях его осуществления.

Технический анализ проекта проводят в несколько этапов. Можно предложить такую схему выполнения работ по оценке технических аспектов проекта:

• определение местонахождения проекта и объекта его строительства;

• обоснование выбора масштаба предприятия и проектных объемов производства;

• выбор технологии производства и оборудование;

• идентификация инфраструктуры объекта проектирование;

• разработка проектной документации;

• подготовка графика осуществление проекта;

• подготовка, освоение и обеспечение качества производства, установление стандартов и норм производства;

• оценка затрат на осуществление и эксплуатацию проекта;

• проектирование материально-технического снабжения проекта;

• расчет затрат производства и сбыта продукции проекта.

Детали технического анализа будут зависеть от состава компонентов проекта, но обычно при техническом анализе анализируются факторы:

• размер компонентов проекта и их взаимоотношения;

• состав и надежность поставляемых технических средств;

• пригодность и доступность плана для места размещения проекта;

• доступность и качество требуемых проекту ресурсов, включая квалификацию рабочей силы и руководящих кадров;

• уровень сервиса и надежность существующей инфраструктуры, которую будет использовать проект;

• предлагаемые методы осуществления и эксплуатации проекта;

• процедуры заключения контрактов и механизм приобретения материалов, оборудования, услуг и т.д.;

• сроки, фазы и выполнимость графика осуществления проекта;

• фазы получения результатов проектов и желание заинтересованных лиц участвовать в работе над проектом;

• соотношение полных затрат на материалы (или услуги) из местных и иностранных источников;

• рабочий план внедрения проекта и система регулирования затрат;

• страхование финансовых материалов и производственных мощностей;

• степень риска внедрения проекта;

• поправки на физические, ценовые факторы, оборотные средства и курсы валют.