- •Донбасский инстиут техники и менеджмента
- •Часть 2. Принятие решений в проектном анализе
- •2.1 Формирование инвестиционных программ по экономическим критериям
- •2.1.1 Бухгалтерский подход к анализу проектов
- •2.1.1.1.Срок окупаемости инвестиций (рр)
- •2.1.1.2. Расчетная норма прибыли (aror)
- •2.1.2 Экономический подход к анализу проектов
- •2.1.2.1 Чистый приведенный доход
- •2.1.2.2 Индекс доходности
- •2.1.2.3 Период окупаемости
- •2.1.2.4 Внутренняя норма доходности
- •2.2 Стандартные и неформальные критерии принятия решений
- •2.3 Анализ безубыточности проекта
- •2.4 Оценка рисков по проекту
- •2.4.1 Понятие рисков и неопределенностей
- •2.4.2 Классификация проектных рисков
- •2.4.3 Необходимость анализа рисков
- •Раздел 3. Функциональные аспекты проектного анализа
- •3.1 Маркетинговый анализ
- •3.1.2. Цель маркетингового анализа
- •3.2 Социальный анализ
- •3.2.1 Цель и задача социального анализа
- •3.2.2. Содержание работ социального анализа
- •3.2.3. Социальная среда проекта и его оценка
- •3.2.4. Проектирование социальной среды проекта
- •3.3 Технический анализ проекта
- •3.3.1. Цель и задача технического анализа
- •3.3.3. Этапы проведения работ по техническому анализу проектов
- •3.4 Институциональный анализ
- •3.4.1. Цели и задачи институционального анализа
- •3.4.2 Причины низкой эффективности проектов
- •3.4.3. Институциональная экспертиза
- •3.5 Экологический анализ
- •3.5.1. Необходимость проведение экологической оценки проекта
- •3.5.2. Цель и содержание работ экологического анализа проектов
- •3.5.3. Этапы проведения экологического анализа
- •3.6 Коммерческий анализ
- •3.6.1. Необходимость проведения коммерческого анализа
- •3.7 Финансовый анализ
- •3.7.1 Цель и задачи финансового анализа
- •3.7.2 Этапы проведения финансового анализа проекта
- •3.7.3. Особенности подготовки финансового обоснования проекта
- •3.7.4 Финансирование проекта
- •3.7.5. Финансовый анализ проекта
- •3.8. Экономический анализ
- •3.8.1. Содержание экономического анализа
- •3.8.2 Методы экономического анализа
- •3.8.3.1 Метод позиционирования проектов по критериям экономической привлекательности и эффективности
- •3.8.3.2 Методы определения общественной ценность продукта проекта
3.1.2. Цель маркетингового анализа
Целью маркетингового анализа является обоснования коммерческой возможности проекта, оценка возможности реализации данного продукта на избранном рынке и получения уровня дохода, который разрешил бы покрыть затраты на проектом и удовлетворить интересы инвесторов.
Маркетинговый анализ проекта предусматривает многоступенчатую методику анализа рынка
Стадии маркетингового исследования проектных решений
Анализ спроса и стратегии его развития
Анализ рыночной среды
Стратегия проекта
Маркетинговая концепция
Маркетинговый план
Сначала необходимо рассмотреть качественные аспекты и определить границе анализа рынка, в котором исследовать концепцию развития спроса и его основные формы. Следующим шагом может стать изучения стратегии развития спроса и его уместность в анализе рынка, который включает обсуждение типичных ошибок, которые предположенные в обосновании проекта. Анализ рыночной среды содержит диагностику макросреды и оценку бизнеса-окружения и зависит от качества подготовки предыдущей стадии. Разработка стратегии проекта является центральной цепью маркетинговых исследований, поскольку разрешает сформулировать основные принципы и методы рационального использования ресурсов проекта на протяжении его жизненного цикла. Определения стратегии проекта разрешает построить соответствующую маркетинговую концепцию. Последним шагом маркетингового анализа проектных решений является разработка маркетингового плана и детальное рассмотрение его элементов.
3.2 Социальный анализ
3.2.1 Цель и задача социального анализа
Отбор проектов и их оценка нуждаются в проведения анализа внешней среды в широком понимании, не суживая его к рамкам экологического анализа окружающей среды. Было бы ошибкой утверждать, что; проектирование в социалистической системе игнорировало социальные эффекты от проектов. Результаты проекта оценивали с точки зрения изменения таких социальных показателей: содержание, условия и организация работы; социальная структура; культурно-технический уровень работников; вне рабочий, или свободный, время и его использование; социально-психологический климат; социальная активность работников.
Целью социального анализа является определение приемлемости вариантов реализации проекта с точки зрения пользователей, население региона, где осуществляется проект, разработка стратегии реализации проекта, который дает возможность получить поддержку населения, достичь целей проекта и улучшить характеристики его социальной среды.
Подготовка социальных аспектов проекта нуждается в разработки мероприятий стимулирования положительных изменений в его социальной среде. Всесторонний подход к оценке проекта предусматривает определение влияния проекта на людей, которые берут в нем участие, пользуются его результатами, получают соответствующие выгоды, на производителей, поставщиков и других участников проекта. Довольно часто небрежение социальных аспектов проекта приводит к неудачам, поскольку он вступает в разногласие с традиционными ценностями, не принимает во внимание социальную организацию людей, их мотивацию к реализации проекта.
Основными компонентами социального анализа является:
• оценка населения, которое живет в зоне реализации проекта, с точки зрения демографических и социокультурных особенностей, условий проживания, занятости, отдыха и установления степени влияния проекта на эти параметры;
• определение уровня адекватности проекта культуре и организации население в районе его реализации;
• разработка стратегии обеспечение поддержки проекта на всех стадиях подготовки, реализации и эксплуатации со стороны населения региона.
Проектируя новую производственную деятельность, аналитику следует дать ответа на такие вопросы:
• Как будет влиять проект на социальную систему?
• Какие изменения в социальной среде будут оказывать содействие реализации проекта?
• Как социальная система влияет на возможность реализации проекта и получение ожидаемых результатов?
Основные социальные результаты проекта выступают базой определения экономической эффективности проекта, его привлекательности с точки зрения общества.
Для установления социальных результатов в практике проектного анализа используют такие показатели общественной жизни:
• изменение количества рабочих мест в регионе;
• улучшение жилых и культурно-бытовых условий работников;
• изменение структуры производственного персонала;
• изменение надежности снабжение потребителей;
• изменение уровня здоровье население;
• увеличение свободного времени населения.
Проведение социального анализа усложняется невозможностью количественной характеристики многих социальных изменений и результатов, которые сопровождают проект. И вдобавок оценка следствий проекта разными социальными группами может быть диаметрально противоположной, поскольку проект касается субъективных интересов. Из-за того, что в обществе довольно часто сложно достичь паритета интересов, перед аналитиками стоит вопрос, чьим интересам, какой социальной группе отдать предпочтение.
Социальный анализ не ограничивается оценкой возможности реализации проекта в определенной социальной среде, адаптации к нему. Границы анализа намного более широкие, поскольку аналитики проекта должны выяснить, сможет ли проект оказывать содействие социальному развитию общества.
Элементы социального анализа
Определение региона, размеры территории, которая будет находиться в сфере влияния проекта
Характеристика этнически-культурной среды, демографического и социально-экономического состояния региона проекта
Поиск и привлечение к разработке проекта всех заинтересованных лиц, содействие эффективным коммуникациям между участниками проекта
Проектирование социальной среды и разработка стратегии обеспечение поддержки проекта населением региона
Проведение мониторинга изменений в социологической сфере проекта и изучение его социальных следствий