
- •Санкт-Петербургская академия
- •Содержание
- •1. Рабочая учебная программа дисциплины
- •Целевая установка и организационно-методические указания
- •Цели и задачи изучения дисциплины
- •2. Организационно-методические указания
- •Содержание тем дисциплины
- •Тема 1. Психологический групповой тренинг как метод практической психологии
- •Тема 2. История возникновения и развития групповых методов практической психологии и психотерапии
- •Тема 3. Основные направления развития групповых методов в современной психотерапии
- •Тема 4.Современная классификация психологических групп
- •Тема 5. Этические нормы в работе ведущего группы
- •Тема 6. Требования к личности ведущего группы
- •Тема 7. Основные этапы организации групповой работы
- •Тема 8. Групповая динамика в тренинговой группе
- •Тема 9. Основные этапы развития группы в тренинге
- •Тема 10. Общие тренинговые методы
- •Тема 11. Социально-психологический тренинг
- •Тема 12 Тренинг развития социальной перцепции /тренинг сенситивности/
- •Тема 13. Техники ведения группы
- •Тема 14. Работа тренера в проблемных ситуациях и с «трудными» участниками группы
- •III. Распределение учебного времени по семестрам, темам и видам учебных занятий (очная форма обучения – 5 лет)
- •(Очно-заочная форма обучения – 6 лет)
- •(Заочная форма обучения – 6 лет)
- •IV. Перечень тем практических занятий
- •V. Учебно-методическое обеспечение дисциплины Литература
- •Общие методические рекомендации по изучению дисциплины
- •2.1. Рекомендации по использованию материалов умк и проведению лекционных занятий
- •2.2 Методические рекомендации студентам по конспектированию учебного материала
- •2.3 Рекомендации по изучению отдельных тем дисциплины
- •Тема 1. Психологический групповой тренинг как метод практической психологии
- •Тема 2. История возникновения и развития групповых методов практической психологии и психотерапии
- •Тема 3. Основные направления развития групповых методов в современной психотерапии
- •Тема 4.Современная классификация психологических групп
- •Тема 5. Этические нормы в работе ведущего группы
- •Тема 6. Требования к личности ведущего группы
- •Тема 7. Основные этапы организации групповой работы
- •Тема 8. Групповая динамика в тренинговой группе
- •Тема 9. Основные этапы развития группы в тренинге
- •Тема 10. Общие тренинговые методы
- •Тема 11. Социально-психологический тренинг
- •Тема 12 Тренинг развития социальной перцепции /тренинг сенситивности/
- •Тема 13. Техники ведения группы
- •Тема 14. Работа тренера в проблемных ситуациях и с «трудными» участниками группы
- •3. Методические рекомендации к практическим занятиям
- •3.1 Общие положения
- •3.2. Планы практических занятий
- •4. Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •4.1. Общие методические рекомендации по написанию контрольных работ
- •5.2. Темы курсовых работ
- •5. Порядок проведения контроля качества подготовки студентов по дисциплине, содержание контролирующих материалов
- •5.1. Общие рекомендации по проведению контроля качества подготовки студентов
- •5.2. Контрольные (тестовые) задания
- •5.3.Вопросы к экзамену
- •6. Глоссарий
Тема 11. Социально-психологический тренинг
Содержание темы. Определение понятия социально-психологический тренинг /СПТ/. СПТ как вид активного социально-психологического обучения. Структурные характеристики социально-психологического тренинга. Цели и задачи тренинга. Общие принципы тренинга. СПТ как средство развития коммуникативной компетентности. СПТ как модель партнерских отношений. Этапы тренинга. Организационные требования к процедуре тренинга. Ко-тренерство.
Методические рекомендации по теме.
В процессе изучения данной темы необходимо рассмотреть историю создания Социально-психологичского тренинга, рассмотреть специфику его поведения. Социально-психологический тренинг /СПТ/ был создан в середине 80-х годов Манфредом Форвергом. Ю.Н.Емельянов считает СПТ видом активного социально-психологического обучения. Л.А.Петровская определяет тренинг как средство психологического воздействия, направленное на развитие знаний, социальных установок, умений и опыта в области межличностного общения. СПТ направлен на развитие перцептивных, коммуникативных и интерактивных навыков общения. Основная цель СПТ развитие коммуникативной компетентности участников. Под коммуникативной компетентностью Ю.Н.Емельянов понимает ситуативную адаптивность и свободное владение вербальными и невербальными /речевыми и неречевыми/ средствами общения. Основными коммуникативными умениями и навыками, отрабатываемыми на СПТ, являются техники активного слушания /техники вербализации/ и техники регуляции эмоционального напряжения.
При разработке сценария СПТ тренер должен опираться на принцип поэтапности развития группы и постепенности в более глубоком понимании каждым участником себя. Программа каждого дня тренинга должна логически вытекать из предыдущей и являться в содержательном плане основой для следующей. Стандартный сценарий СПТ должен включать в себя следующие этапы:
1 этап/организационный/:
знакомство участников группы с тренингом как формой активного обучения;
выявление ожиданий и мотивов участников группы
знакомство участников группы друг с другом
2 этап – определение групповых и коррекция личностных целей работы участников:
создание в группе атмосферы доверия и доброжелательности, способствующей самораскрытию участников группы;
дестабилизация стереотипных представлений о себе и мотивах своего поведения.
3 этап – переосмысление участниками группы представлений о себе на основе обратной связи, анализа происходящего в группе и рефлексии
знакомство с основными коммуникативными техниками;
расширение сферы осознаваемого в понимании поступков других людей;
формирование чувствительности к невербальным средствам общения.
4 этап:
отработка необходимых коммуникативных умений и навыков
отработка индивидуальных стратегий эффективного делового и партнерского общения
5 этап:
рефлексия изменений, происшедших в участниках и в группе за время СПТ;
подведение итогов тренинга.
Обязательные процедуры, которые используются на каждой встрече в тренинге:
индивидуальная и групповая рефлексия в начале и конце занятия. Смысл этой работы в осмыслении процессов, способов и результатов индивидуальной и совместной деятельности;
информирование тренером участников группы по поводу важнейших психологических закономерностей общения и взаимодействия людей;
психогимнастические процедуры и разминки;
ведение дневников участниками группы;
ролевые игры;
групповые дискуссии.
Задача тренера проводить постоянную аналитическую работу по осмыслению групповых процессов, а также социально-психологических изменений в структуре группы и отслеживать психофизиологические показатели в поведении участников группы /динамика внимания, интереса, утомления, работоспособности и т.д./