- •Логистика
- •Рекомендовано Ученым советом университета
- •В качестве учебного пособия
- •Орел 2002
- •Тема 1. Введение в курс ''Логистика''. ………………….……………….…10
- •Тема 6. Функциональные области логистики. Производственная
- •Тема 9 Функциональные области логистики. Логистика складирова-
- •Тема 1. Введение в курс ''Коммерческая логистика''.
- •1.1 Возникновение логистики
- •1.2 Предмет и задачи логистики. Функциональные области логистики.
- •1.3 Факторы, обусловившие развитие логистики в экономической
- •Тема 2. Понятийный аппарат логистики
- •2.1 Понятие материального потока. Виды материальных потоков
- •2.2 Логистические операции
- •2.3 Понятие системы. Системные признаки логистических систем.
- •Тема 3. Эволюция концепции логистики
- •3.1 Эволюция подходов к созданию логистических систем
- •3.2 Понятие и методические основы калькуляции логистических затрат
- •Тема 4. Функциональные области логистики. Закупочная логистика
- •4.1 Роль и место закупочной логистики в комплексном управлении
- •4.2 Исследование рынка материальных ресурсов. Определение
- •4.3 Задача «Сделать или купить»
- •4.4 Выбор поставщика
- •4.5 Расчет параметров поставки
- •Тема 5. Функциональные области логистики. Управление запасами
- •5.1 Понятие и основные классификации запасов
- •5.2 Базовые системы управления запасами
- •5.3 Методика расчета параметров базовых систем управления запасами
- •5.3.1 Система с фиксированным размером заказа
- •5.3.2 Система с фиксированным интервалом времени между заказами
- •5.4 Производные системы управления запасами
- •5.4.1 Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня
- •5.4.2 Система «Минимум-максимум»
- •5.5 Система с фиксированным размером заказа при постепенном пополнении запасов
- •5.6 Количественные скидки
- •Тема 6. Функциональные области логистики. Производственная логистика
- •6.1 Основные принципы организации производственных логистических систем. Функционирование тянущей производственной системы.
- •6.2 Организация деятельности толкающей системы.
- •Тема 7. Функциональные области логистики. Распределительная логистика
- •7.1 Сущность и задачи распределительной логистики. Физическое распределение.
- •7.2 Выбор схемы распределения. Логистический канал и логистическая цепь. Классификация логистических посредников. Понятие учетно-договорной единицы
- •7.3 Определение количества и оптимального расположения распределительных центров на обслуживаемой территории.
- •Тема 8. Функциональные области логистики. Транспортная логистика
- •8.1 Сущность и значение транспортной логистики
- •8.2 Выбор вида транспорта. Равновыгодные расстояния
- •8.3 Выбор перевозчика. Транспортные тарифы
- •8.4 Выбор маршрутов и управление системой доставки. Динамические показатели использования транспортных средств.
- •8.5 Обеспечение технологического единства транспортно-складского процесса
- •Тема 9 Функциональные области логистики. Логистика складирования
- •9.1 Основные задачи складского хозяйства в логистической системе предприятия
- •9.2 Виды складов. Основные характеристики складов
- •9.3 Показатели работы склада
- •9.3 Определение потребности в складских площадях
- •9.4 Определение потребности в подъемно-транспортном оборудовании
- •9.6 Тароупаковочное хозяйство
- •Тема 10. Функциональные области логистики. Информационная логистика
- •10.1 Информационные потоки в логистике
- •10.2 Логистическая информационная система предприятия
- •10.3 Информационные технологии в логистике
- •10.3.1 Использование технологии штрихового кодирования.
- •10.3.2 Электронный бизнес.
- •Тема 11. Функциональные области логистики. Логистика сервисного обслуживания.
- •Тема 12. Эффективность функционирования логистических систем
- •12.1 Понятие экономической эффективности. Составляющие экономического эффекта от интеграции функций логистики и маркетинга в процессе управления организацией (экономической системой).
- •12.2 Проблема оценки эффективности функционирования логистических систем
Тема 7. Функциональные области логистики. Распределительная логистика
Сущность и задачи распределительной логистики. Физическое распределение. Выбор схемы распределения. Логистический канал и логистическая цепь. Классификация логистических посредников. Понятие учетно-договорной единицы. Определение количества и оптимального расположения распределительных центров на обслуживаемой территории.
7.1 Сущность и задачи распределительной логистики. Физическое распределение.
Распределение – сфера деятельности предприятия, в которой в начале 60-х годов прошлого века в результате интеграции процессов управления операциями хранения и доставки потребителям готовой продукции (транспортировка и экспедирование грузов, складские операции и управление запасами), а также процессов управления соответствующими информационными потоками, возникают первые логистические системы. То есть, принцип комплексного управления материалопроводящей системой был впервые реализован именно на этой стадии товародвижения.
В экономической теории термин "распределение" понимается, прежде всего, как фаза воспроизводственного процесса, распределение доходов, то есть выявление доли каждого из собственников производственных ресурсов в стоимости создаваемого товара. Логистика акцентирует внимание на, так называемом, физическом распределении, то есть распределении выходного материального потока между получателями (промежуточными и конечными потребителями). В период становления логистики как экономической дисциплины1термин физическое распределение употреблялся в значении логистика. В настоящее время, когда границы логистических систем расширились, и логистическое управление охватывает все функциональные области деятельности предприятия, подфизическим распределениемпонимается совокупность логистических операций, связанных с физическим перемещением и хранением готовой продукции (товаров) в материалопроводящих системах товаропроизводителей и (или) логистических посредников [6, с.77].
Таким образом, понятие «физическое распределение» шире понятия «функциональная область логистики», это этап товародвижения в рамках которого, с целью достижения наибольшей эффективности его осуществления, взаимодействуют несколько логистических функций. Обеспечение эффективного распределения требует привлечения методического аппарата информационной логистики, логистики запасов, транспортной, складской логистики. Вместе с тем, существует совокупность принципов и ряд задач, позволяющих рассматривать обособленно проблему формирования эффективной системы распределения, выделяя функциональную область логистической системы предприятия – распределительную логистику.
В сфере распределения функции маркетинга и логистики переплетены наиболее тесно2. Однако разграничить их все же представляется возможным. И маркетинг и логистика решают задачи построения системы распределения. Однако, задачей маркетинговых служб при этом является разработка мероприятий обеспечивающих максимальный охват рынка и максимизацию объемов продаж в целевых сегментах (определение каналов сбыта, методов продаж, средств коммуникации, стратегии ценообразования). В компетенции распределительной логистики находятся вопросы обеспечения максимальной эффективности функционирования предложенной системы (выбор средств и методов, позволяющих наиболее рационально организовать товародвижение, минимизировать затраты без потери рынков).
С этих позиций основные задачи распределительной логистикиможно сформулировать следующим образом:
выбор схемы распределения материального потока: определение количества посредников в каждой логистической цепи (количества уровней логистического канала - эшелонов) и оптимального уровня запасов в каждом эшелоне;
определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории;
определение оптимального места расположения распределительного центра на обслуживаемой территории.
Повышению роли логистической оптимизации распределительных процессов в функционировании мировой экономики в последние годы в значительной степени способствовали интеграция экономических систем промышленно-развитых стран, развитие глобальных логистических систем. Глобализация бизнеса, с одной стороны, обострила конкуренцию1, с другой стороны – усложнила организацию товародвижения. Таким образом, в силу своей сущности2, логистические методы управления физическим распределением становятся все более востребованными в мировой хозяйственной практике.