- •1. Историческое развитие науки «управления» и современное определение менеджмента
- •2. Основные принципы управления
- •3. Функции менеджмента и их характеристика
- •4. Современные требования к менеджерам. Стили управления
- •5. Интеграционный потенциал цели
- •6. Процесс управления: понятие, этапы, основные свойства
- •7. Система управления: понятие, формирование, технология
- •8. Механизм управления: понятие, средства, методы
- •9.Формальное и неформальное управление
- •10. Информационное обеспечение менеджмента
- •11.Денежный оборот. Законы денежного обращения
- •12. Рынок,его виды и структура
- •13. Конкуренция, ее значение.
- •14. Производство: его сущность, уровни, факторы и структура.
- •15. Фин. Контроль в рф , его формы, виды, методы
- •16. Капитал предприятия и его структура
- •17. Законы спроса и предложения
- •18. Воспроизводство и экономическая эффективность.
- •19. Теория экономического цикла.
- •20. Роль и задачи информационных технологий управления предприятием
- •21. Система товародвижения в маркетинге
- •22. Система продвижения маркетинга
- •23. Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов
- •25. Цели, объекты и методы маркетинговых исследований
- •26. Позиционирование товара в маркетинге
- •27. Методические подходы к оценке конкурентоспособности продукции
- •28. Товар в маркетинговой деятельности. Жизненный цикл товара
- •29. Прямой маркетинг
- •30. Формирование товарного портфеля. Матрицы портфельного анализа
- •31. Сущность и функции финансов, их роль в системе денежных отношений рыночного хозяйства
- •32. Основы функционирования финансов коммерческих предприятий
- •33. Виды финансовых рисков и способы снижения степени риска
- •34. Краткосрочный кредит в хозяйственном механизме управления предприятием
- •35. Финансовая работа и финансовое планирование в системе управления предприятием
- •36. Понятие организации. Организация как явление и как процесс
- •37. Роль законов в теории организации. Основополагающие законы организации: закон синергии, самосохранения, развития
- •38. Законы организации второго уровня: закон информированности-упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон гармонии
- •1. Закон информированности-упорядоченности
- •2. Закон единства анализа и синтеза
- •3. Закон композиции и пропорциональности ( гармонии)
- •39. Понятие организационной культуры. Уровни организации культуры
- •40. Механистические и органические структуры. Иерархический тип структур управления
38. Законы организации второго уровня: закон информированности-упорядоченности, закон единства анализа и синтеза, закон гармонии
Закон – это отражение объективных и устойчивых связей, проявляющихся в природе, обществе, человеческом мышлении.
1. Закон информированности-упорядоченности
Управленческая информация – данные, несущие в себе новизну и полезность для принятия специалистами обоснованных решений.
Информация - важный элемент информационной среды управления (ИСУ), делится на объективную и субъективную (обработанная людьми).
Характеристики информации:
- объем (информационная избыточность, недостаточность);
- достоверность (% реальных сведений в общем объеме информации);
- ценность (снижение уровня затрат на принятие правильного решения);
- насыщенность (соотношение полезной и фоновой информации);
- открытость (возможность предоставления информации различному контингенту людей).
Суть закона:Чем большей информацией располагает организация о внешней и внутренней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).
Упорядоченность - структурирование или распределение информации по степени ее важности для решения задач управления организацией.
Закон требует от руководителей создания и развития источников информации, внедрение передовых информационных технологий, в том числе автоматизированных рабочих мест.
Следствие закона: информированность работника постепенно переходит в его компетентность.
2. Закон единства анализа и синтеза
Анализ и синтез в человеческом мышлении тесно переплетаются, неразрывны в процессе любой мыслительной деятельности. Анализ (декомпозиция) – разделение целого (объекта исследования) на части и представление сложного в виде простых составляющих. Синтез (агрегирование) – соединение (мысленное или реальное) простых составляющих объектов в единое целое.
Процесс анализа и синтеза всегда постоянен и цикличен.
Суть закона:Каждая материальная система (живой организм, социальная система) стремится настроиться на наиболее экономичный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры и функций.
(Благодаря использованию в процессах управления организацией процедур анализа и синтеза обеспечивается настройка организационной системы на оптимальный вариант достижения поставленной цели.)
Эти изменения идут в следующем цикле:
Разделение (анализ) – преобразование (корректировка) – объединение (синтез) - преобразование
Скорость и результат преобразования зависит от диапазона изменения внутренней и внешней среды.
Таким образом, в рамках закона единства анализа и синтеза реализуется непрерывный цикл совершенствования системы управления организацией и корректировка ее организационной структуры.
Для того, чтобы организация функционировала ее потенциал должен превышать сумму разрушительных потенциалов внешнего и внутреннего воздействия.
Особенности закона: для выполнения данного закона руководитель должен составить:
1) программу постоянного совершенствования организации, ее элементов и подразделений;
2) проводить маркетинг внешней среды
3) сокращать затраты на производство продукции
4) привлекать к работе лучших специалистов
5) уменьшать время нахождения запасов и промежуточной продукции на складах
6) использовать современные информационные технологии управления.