6.3.Зразок екзаменаційного білету

денна та вечірня форми навчання

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

імені Вадима Гетьмана

Кафедра маркетингу

Освітньо-кваліфікаційний рівень	магістр
Галузь знань	Економіка і підприємництво
Напрям підготовки «Маркетинг»	Семестр 1
Наука	«Стратегічний маркетинг»

Білет №

1. Сфери і показники визначення сильних і слабких сторін фірми.

2. Маркетингова іміджева диференціація: сутність, напрями, практичне застосування.

3. Класифікація маркетингових конкурентних стратегій.

4. Фірма виробляє холодильники. Сформулюйте всі можливі різновиди стратегії інтеграції.

5. Фірма діє на ринку меблів. За допомогою матриць сформуйте всі можливі стратегії вибору цільового сегмента.

6. Фірма має три СБП — А, В, С. Ринкові частки фірми: А — 25 %,

В — 50 %, С — 33 %. Місткості ринку (тис. грн): А — 100, В — 30, С — 50. За даними таблиці побудуйте матрицю Дженерал Електрік. Проаналізуйте стратегічне положення СБП та розробіть відповідні маркетингові стратегії.

Показники	Коефіцієнти вагомості			Ранги
	А	В	С	А	В	С
1. Привабливість ринку
— прибутковість	0,1	0,3	0,4	5	3	4
— місткість ринку	0,1	0,4	0,2	3	2	5
— інтенсивність конкуренції	0,3	0,2	0,2	1	2	5
— перспективність ринку	0,5	0,1	0,2	3	2	4
2. Конкуренто-спроможність СБП
— ринкова частка	0,5	0,1	0,4	2	3	4
— дистрибуційна мережа	0,2	0,4	0,2	5	4	3
— імідж	0,2	0,3	0,2	3	4	2
— ефективність реклами	0,1	0,2	0,2	4	5	3

Затверджено на засіданні кафедри Маркетингу Протокол № від 201_ р.

Зав. кафедрою _____________________ проф. Павленко А.Ф.

Екзаменатор

Заочна форма навчання

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

імені Вадима Гетьмана

Кафедра маркетингу

Освітньо-кваліфікаційний рівень	магістр
Галузь знань	Економіка і підприємництво
Напрям підготовки «Маркетинг»	Семестр 1
Наука	«Стратегічний маркетинг»

Білет №

1. Сфери і показники визначення сильних і слабких сторін фірми.

2. Маркетингова іміджева диференціація: сутність, напрями, практичне застосування.

3. Класифікація маркетингових конкурентних стратегій.

4. Маркетингова оцінка цільових сегментів.

5. Матриця SWOT-аналізу.

6. Місія фірми: сутність, принципи ефективного формулювання, практичне застосування.

7. Фірма виробляє холодильники. Сформулюйте всі можливі різновиди стратегії інтеграції.

8. Фірма діє на ринку меблів. За допомогою матриць сформуйте всі можливі стратегії вибору цільового сегмента.

9. Фірма має три СБП — А, В, С. Ринкові частки фірми: А — 25 %,

10. В — 50 %, С — 33 %. Місткості ринку (тис. грн): А — 100, В — 30, С — 50. За даними таблиці побудуйте матрицю Дженерал Електрік. Проаналізуйте стратегічне положення СБП та розробіть відповідні маркетингові стратегії.

Показники	Коефіцієнти вагомості			Ранги
	А	В	С	А	В	С
1. Привабливість ринку
— прибутковість	0,1	0,3	0,4	5	3	4
— місткість ринку	0,1	0,4	0,2	3	2	5
— інтенсивність конкуренції	0,3	0,2	0,2	1	2	5
— перспективність ринку	0,5	0,1	0,2	3	2	4
2. Конкуренто-спроможність СБП
— ринкова частка	0,5	0,1	0,4	2	3	4
— дистрибуційна мережа	0,2	0,4	0,2	5	4	3
— імідж	0,2	0,3	0,2	3	4	2
— ефективність реклами	0,1	0,2	0,2	4	5	3

Затверджено на засіданні кафедри Маркетингу Протокол № від 2010 р.

Зав. кафедрою _____________________ проф. Павленко А.Ф.

Екзаменатор Куденко Н.В.