Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Соотношение императивных и диспозитивных начал в корпоративном праве. Сборник статей

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Вознаграждение членов органов управления корпорации
субъекты которой вправе решать этот вопрос самостоятельно, исходя из целей и задач компании, ее финансового положения, стратегии развития и т.д. Кроме того, большинство корпораций относит све­дения о размере вознаграждения своего руководства к конфиденци­альной информации и устанавливает соответствующие санкции за ее разглашение. Государство в рамках диспозитивного подхода к этому институту может лишь «порекомендовать» корпорациям использовать определенные признанные стандарты мировой корпоративной прак­тики, включив их в отдельный кодифицированный акт или другие рекомендательные документы.
В России подобные рекомендации до недавнего времени содержа­лись в Кодексе корпоративного поведения РФ1, (далее также – Кодекс корпоративного поведения РФ 2002 г.). Данный акт, в частности, ус­танавливал, что при выработке политики в области вознаграждения членов органов управления необходимо учитывать круг обязанностей, требуемые вид и уровень квалификации, опыт, личные и деловые качества, уровень оплаты труда, сложившийся в данном обществе и по отрасли в целом, а также принимать во внимание финансовое положение общества (ст. 4.10.2). Статья 5.1 Кодекса рекомендовала устанавливать вознаграждение генеральному директору и членам прав­ления в соответствии с их квалификацией и с учетом реального вклада в успехи общества. Статья 5.1.1 устанавливала, что размер вознаграж­дения должен быть достаточным, чтобы у высокопрофессиональных менеджеров не возникало желания сменить место работы. Что касается переменной части вознаграждения, то Кодекс рекомендовал опреде­лять его размер в зависимости от конечных результатов деятельности общества, изменения цены акций общества на рынке и роли в этом директора и членов правления (ст. 5.1.2).
Перечисленные общие подходы к определению вознаграждения членов органов управления были развиты и дополнены в 2014 г. в связи с утверждением Центральным банком РФ нового рекомендательно­го акта – Кодекса корпоративного управления РФ2 (далее также – ККУ РФ). В частности, п. 4.1.1 ККУ РФ содержит рекомендацию о том, что уровень вознаграждения, предоставляемого обществом членам совета директоров, исполнительным органам и иным ключе-
1
Кодекс корпоративного поведения РФ, утвержден Распоряжением ФКЦБ России
от 4 апреля 2002 г. // Вестник ФКЦБ России. 2002. № 4.
2
Кодекс корпоративного управления РФ, рекомендован письмом Центрального банка РФ от 10 апреля 2014 г. № 06-52/2463 «О кодексе корпоративного управления» // Вестник Банка России. 2014. № 40.
31
Д.И. Текутьев
вым руководящим сотрудникам, должен создавать достаточную мо­тивацию для их эффективной работы, позволяя обществу привлекать и удерживать компетентных и квалифицированных специалистов. При этом обществу рекомендуется избегать большего, чем это не­обходимо, уровня вознаграждения, а также неоправданно большого разрыва между уровнями вознаграждения указанных лиц и работников общества. Помимо этого, в п. 4.1.2 ККУ РФ определено, что политика общества по вознаграждению должна разрабатываться комитетом по вознаграждениям, утверждаться советом директоров общества и со­держать прозрачные механизмы определения размера вознаграждения членов совета директоров, исполнительных органов и иных ключевых руководящих работников общества.
В связи с диспозитивностью законодательного подхода основным документом, закрепляющим систему вознаграждения лица, осущест- вляющего функции единоличного исполнительного органа, является до­говор, заключаемый между ним и корпорацией. Главная особенность данного договора состоит в том, что его условия, как правило, отли­чаются высокой степенью эксклюзивности, основанной на инди­видуальных личных и деловых качествах конкретного руководителя и стоящих перед ним задачах. Меньшая актуальность вмешательства законодателя в регулирование трудовых отношений директоров объяс­няется экономическими особенностями рынка труда таких работников. Квалифицированные руководители не являются субъектами обычного рынка труда, на котором, как правило, предложение рабочей силы пре­валирует над спросом. Рынок труда руководителей – специфический рынок, схожий по своей природе с рынками высокоинтеллектуального и научного труда: «товар» этих рынков – штучный, индивидуализиро­ванный, привязанный к возможностям конкретной личности. Спрос на топ-менеждеров обычно гораздо выше предложения, следовательно, труд специалистов данной категории в меньшей степени нуждается в императивном публично-правовом регулировании и охране, а тре­бует свободы индивидуально-договорных отношений. Как отмечает А.С. Горячев, «индивидуально-договорное регулирование позволяет также быстрее реагировать на изменение конъюнктуры рынка ру­ководителей – рынка ключевых субъектов хозяйствования»1. Таким образом, следует признать порочной практику, когда в договорах с ру­ководителями организации отсутствует критерий эксклюзивности,
1
Горячев А.С. Особенности дисциплинарной ответственности руководителя // Право
и экономика. 2005. № 4. С. 36.
32
Вознаграждение членов органов управления корпорации
а условия и порядок их премирования детально не урегулированы, поскольку в этом случае зафиксированные отношения могут регули­роваться только общими нормами Трудового кодекса РФ, а не конк­ретными условиями договора. Кроме того, подобные договоры нередко содержат множество отсылочных норм к локальным нормативным актам, в результате руководитель лишается возможности наглядно увидеть систему своего вознаграждения в целом.
Эксклюзивность условий договора с лицом, осуществляющим фун­кции единоличного исполнительного органа, проявляется главным образом в более значительном по сравнению с другими категориями работников перечне стимулирующих условий материального и социаль­но-бытового характера. Это вызвано необходимостью, с одной стороны, максимально стимулировать руководителя, а с другой – компенсировать затраты, связанные с повышенным уровнем интенсивности и ответ­ственности выполняемой им работы. Например, такой договор может содержать условия об участии руководителя в капитале корпорации, о дополнительных выплатах за подписание договора (подписной бонус), дополнительной компенсации за досрочное увольнение («золотой пара- шют»), об установлении вознаграждения по итогам работы организации за год в процентном отношении от чистой прибыли, о предоставлении руководителю служебного автомобиля, аренды жилья за счет организа­ции и т.д. Наряду с позитивными эксклюзивными условиями договор с руководителем организации нередко включает в себя и негативные эксклюзивные условия, фактически снижающие уровень защищен­ности руководителя и ухудшающие его положение по сравнению с об­щими нормами трудового законодательства. Такое изъятие из общего правила, санкционированное Трудовым кодексом РФ (гл. 43), может заключаться в установлении полной материальной ответственности, дополнительных оснований прекращения трудовых отношений, кото­рые могут быть предусмотрены в самом трудовом договоре (подп. 13 п. 1 ст. 59 ТК РФ), таких, например, как разглашение коммерческой тайны, невыполнение решения общего собрания, недостижение определенного уровня рентабельности компании и т.п. Трудовой договор с руководи­телем организации может быть расторгнут решением компетентного органа управления, без указания причин (ст. 278 ТК РФ)1. Подобные
1
Возможность досрочного расторжения договора с лицом, выполняющим функции единоличного исполнительного органа хозяйственного общества, была предметом рассмотрения Конституционного Суда РФ, который в Постановлении от 15 марта 2005 г. № 3-П, в частности, указал: «Правовой статус руководителя организации (права, обязанности, ответственность) значительно отличается от статуса иных работников,
33
Д.И. Текутьев
негативные условия договора с руководителем организации являются важным правовым средством повышения эффективности его деятель­ности и имеют значительный мотивационный эффект.
Учитывая указанные особенности договора с лицом, осуществля­ющим функции единоличного исполнительного органа, на практике крайне важным является решение вопроса о том, кто определяет (одоб­ряет) подобные эксклюзивные условия. Действующее законодатель­ство (п. 3 ст. 69 Закона об АО) не раскрывает термина «образование единоличного исполнительного органа», не проводит четкого разгра­ничения между назначением и избранием данного органа. Кроме того, в литературе до сих пор остается дискуссионным вопрос о том, кто разрабатывает условия трудового договора с единоличным исполни­тельным органом, устанавливает размер оплаты его труда, формирует систему вознаграждения и т.д. В связи с этим надлежащей практикой представляется наделение таким правом совета директоров корпорации путем отнесения в уставе перечисленных полномочий к его дополни­тельной компетенции.
Таким образом, именно договор с лицом, осуществляющим фун­кции единоличного исполнительного органа корпорации, является основным документом, определяющим структуру его вознагражде­ния. Это объясняется тем, что каждый отдельно взятый руководитель обладает привилегированным статусом и для него, как правило, раз­рабатывается исключительная индивидуальная система мотивации.
Что касается членов совета директоров, то правовой основой выплат им вознаграждения выступает п. 2 ст. 64 Закона об АО1. Согласно данной норме по решению общего собрания акционеров членам со­вета директоров в период исполнения ими своих обязанностей могут
что обусловлено спецификой его трудовой деятельности, местом и ролью в механизме управления организацией: он осуществляет руководство организацией, в том числе выполняет функции ее единоличного исполнительного органа, совершает от имени организации юридически значимые действия... Поэтому федеральный законодатель вправе, исходя из объективно существующих особенностей характера и содержания труда руководителя организации, выполняемой им трудовой функции, предусматривать особые правила расторжения с ним трудового договора, что не может расцениваться как нарушение права каждого свободно распоряжаться своими способностями к тру­ду, выбирать род деятельности и профессию...» (п. 4). Таким образом, были признаны соответствующими Конституции РФ положения п. 2 ст. 278 ТК РФ и абз. 2 п. 4 ст. 69 Закона об АО (постановление Конституционного Суда РФ от 15 марта 2005 г. № 3-П «По делу о проверке конституционности положений пункта 2 статьи 278 и статьи 279 Трудового кодекса Российской Федерации и абзаца второго пункта 4 статьи 69 Феде­рального закона «Об акционерных обществах»»).
1
Аналогичная норма содержится в п. 2 ст. 32 Закона об ООО.
34
Вознаграждение членов органов управления корпорации
выплачиваться вознаграждение и (или) компенсироваться расходы, связанные с исполнением ими соответствующих должностных фун­кций. Размеры выплат устанавливаются решением общего собрания акционеров. Таким образом, действующее законодательство не содер­жит императивных требований как к самому наличию, так и к размеру вознаграждения членов совета директоров: факт выплаты и размер воз­награждения членов совета директоров определяются только по воле акционеров (участников), выраженной в соответствующем решении общего собрания, следовательно, директора могут исполнять свои обязанности безвозмездно. Данный подход полностью оправдан, пос­кольку, как и в случае с генеральным директором, вопрос вознаграж­дения членов совета директоров является внутренним делом каждой конкретной корпорации и решается в зависимости от ее финансовых возможностей, специфики бизнеса, краткосрочных и долгосрочных целей и т.д.
Нормы рекомендательного характера относительно вознаграждения членов совета директоров прописаны в гл. 4 ККУ РФ. В частности, п. 4.2.1 содержит рекомендацию о том, что фиксированное годовое вознаграждение является предпочтительной формой денежного воз­награждения членов совета директоров, и выплата вознаграждения за участие в отдельных заседаниях совета или комитетов совета дирек­торов нежелательна. Пункт 4.2.2 ККУ РФ не рекомендует применение в отношении членов совета директоров любых форм краткосрочной мотивации и дополнительного материального стимулирования. От­метим, что рекомендация об установлении равного для всех членов совета директоров вознаграждения содержалась и в ст. 5.1 Кодекса корпоративного поведения РФ 2002 г. независимо от того, является ли член совета директоров исполнительным, неисполнительным или независимым директором. Пункт 4.2 ККУ РФ содержит рекомендацию о том, что система вознаграждения членов совета директоров должна обеспечивать сближение финансовых интересов директоров с долго­срочными финансовыми интересами акционеров. Наконец, п. 4.2.3 ККУ РФ не рекомендует предусматривать какие-либо дополнитель­ные выплаты или компенсации в случае досрочного прекращения полномочий членов совета директоров в связи с переходом контроля над обществом или иными обстоятельствами.
Несмотря на, казалось бы, внутренний характер вопросов, связан­ных с вознаграждением членов органов управления корпорации, гово­рить о том, что правовое регулирование данного вопроса носит исклю­чительно диспозитивный характер, было бы неправильно. В ряде случаев
35
Д.И. Текутьев
законодатель устанавливает изъятия из принципа диспозитивности в целях защиты прав и интересов других субъектов корпоративных отношений. Случаи, когда законодатель устанавливает императивные требования, связанные с вознаграждением членов органов управления, можно условно разделить на три группы.
1. Требования, направленные на раскрытие акционерным обществом
информации о вознаграждении членов органов управления. Несмотря
на понятное стремление каждой корпорации сохранять в тайне раз­мер и систему вознаграждения своего руководства, в ряде случаев ей необходимо раскрывать информацию об объеме вознаграждения чле­нов органов управления в соответствии с законодательством. Право на получение информации о деятельности общества является фунда­ментальным и безусловным правом акционеров и закреплено в ст. 91 Закона об АО, поэтому информация о вознаграждении должна предо­ставляться корпорацией по требованию ее акционеров (участников)1. Согласно п. 1 ст. 91 Закона об АО общество обязано обеспечить ак­ционерам доступ к документам, указанным в п. 1 ст. 89 Закона об АО, в частности к протоколам общих собраний акционеров (решениям ак­ционера, являющегося владельцем всех голосующих акций общества), заседаний совета директоров, ревизионной комиссии и коллегиального исполнительного органа2, в которых может содержаться информация о размере вознаграждений директоров.
Реализуя свое право на получение данных об объеме выплат членам органов управления, акционеры могут преследовать различные цели. Во-первых, это необходимость владеть подробной финансовой ин­формацией о состоянии дел в компании. Взаимозависимость выплат необоснованных вознаграждений и повышенных рисков компании вполне очевидна: выплата необоснованно высоких бонусов приводит к снижению свободного денежного потока, компании становится сложнее распределять прибыль акционерам и справляться с кредитны­ми обязательствами. Кроме того, как показал опыт мирового финан­сового кризиса 2008 г., необоснованное завышение вознаграждения
1
Согласно п. 1 информационного письма Президиума ВАС РФ от 18 января 2011 г. № 144 «О некоторых вопросах практики рассмотрения арбитражными судами споров о предоставлении информации участникам хозяйственных обществ» участники обще­ства не обязаны раскрывать цели и мотивы, а также иным образом обосновывать свое требование о предоставлении обществом информации.
2
Согласно п. 1 ст. 91 Закона об АО к документам бухгалтерского учета и протоколам заседаний коллегиального исполнительного органа имеют право доступа акционеры (акционер), имеющие в совокупности не менее 25% голосующих акций общества.
36
Вознаграждение членов органов управления корпорации
членам органов управления может являться предвестником скорого банкротства и показателем стремления легальным образом вывести из компании активы. Во-вторых, интерес акционеров может быть обус­ловлен целью выявить сферы направления менеджментом прибыли, а также требованиями соблюдать критерии разумности при установ­лении вознаграждения руководству корпорации. Следует констатиро­вать, что проблема раскрытия информации об объеме вознаграждения руководства отечественных корпораций приобрела в последнее время не только правовой, но и политический оттенок и широко обсуждается как в научной литературе, так и в СМИ1.
Что касается публичных обществ, то они должны раскрывать инфор­мацию об объеме вознаграждения членов органов управления в силу императивных требований законодательства. Согласно п. 70.3 Положе­ния Банка России о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг2 публичные акционерные общества обязаны раскрывать информацию в форме годового отчета, который, в частности, должен содержать основные положения политики акционерного общества в об­ласти вознаграждения и (или) компенсации расходов, а также сведения по каждому из органов управления акционерного общества (за исклю­чением физического лица, осуществлявшего функции единоличного исполнительного органа управления акционерного общества, если только таким лицом не являлся управляющий) с указанием размера всех видов вознаграждения, включая заработную плату членов органов управления акционерного общества, являвшихся его работниками, в том числе работавших по совместительству, премии, комиссионные, вознаграждения, отдельно выплаченные за участие в работе соответ­ствующего органа управления, иные виды вознаграждения, которые были выплачены акционерным обществом в течение отчетного года, с указанием размера расходов, связанных с исполнением функций чле­нов органов управления акционерного общества, компенсированных акционерным обществом в течение отчетного года.
Недостатком данной нормы видится то, что она допускает раскры­тие общей суммы вознаграждения (компенсации расходов) без разбив­ки на выплаты конкретным лицам, из-за чего на практике у заинтере­сованных лиц могут возникнуть проблемы в реализации своего закон-
1
См., например: Милионы Миллера // Ведомости. 2013. № 100 (3362); «Россети» раскрыли доходы топ-менеджеров // Ведомости. 2014. № 123 (3385); «Роснефть» пре­доставила информацию о доходах 16 топ-менеджеров // Ведомости. 2014. № 113 (3375).
2
Положение о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг, утв. Банком России 30 декабря 2014 г. № 454-П.
37
Д.И. Текутьев
ного права1. Кроме того, как справедливо отмечает Е.Н. Смородова, в отчетах указываются только суммы, выплачиваемые самим эмитентом. Значительная же часть выплат членам правления или членам совета директоров может идти не от головной компании, а от дочерних об­ществ, в которых эти топ-менеджеры также занимают руководящие посты2. Таким образом, проблема низкой прозрачности вознаграж­дения членов органов управления на сегодняшний день стоит перед отечественным бизнесом достаточно остро3 и должна решаться путем устранения отмеченных недостатков законодательства РФ о раскрытии информации.
2. Установление предельных размеров бонусных и компенсационных
выплат и ограничение оснований, по которым они могут выплачиваться.
Очевидной тенденцией последних лет является стремление законо­дателя ограничить максимальный размер бонусных и компенсацион­ных выплат, а также оснований, при которых они подлежат выплате. Это связано в том числе и с выплатой в последние годы руководите­лям госкомпаний огромных размеров компенсаций, в результате чего тема получила не только юридический, но и отчасти политический подтекст4.
В частности, 2 апреля 2014 г. был принят Федеральный закон № 56-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в части введения ограничения размеров выходных пособий, компенса­ций и иных выплат в связи с прекращением трудовых договоров для от-
1
К примеру, общая сумма вознаграждения членов совета директоров может вклю­чать вознаграждение генерального директора, который, как правило, входит в совет директоров российских компаний, а также исполнительных директоров, что затрудняет оценку реального индивидуального вознаграждения как независимых директоров, так и руководства компании.
2
См.: Смородова Е.Н. Миллионеры по найму. Что можно узнать о доходах топ-ме­неджеров из отчетов российских компаний // Smart Money. 2008. № 8.
3
Как отмечается в исследовании информационной прозрачности крупнейших пуб­личных российских компаний, проводимого Standard & Poor’s ежегодно с 2002 г., возна­граждение менеджмента традиционно является наименее раскрываемым компонентом: от максимально возможного объема в среднем раскрывается 22% (см.: Швырков О.Г., Гри- шина А.В., Пастухова Е.В. Исследование службы рейтингов корпоративного управления компании Standard & Poor’s. «Система вознаграждения топ-менеджеров и членов сове­тов директоров: мировые тренды и российские особенности» (URL: http://upload.rb.ru/ upload/archive/dop_upload/file_2010-05-28_22.43.44_issledovanie_voznagrazhdenija.pdf).
4
К примеру, широкий резонанс вызвали «золотые парашюты» 16 топ-менеджеров энергетической компании ОГК-2 в размере 24−36 месячных окладов на общую сумму 557 млн руб. в 2008 г. (http://www.vedomosti.ru/newsline/news/2008/06/03/604079), ком­пенсации при увольнении 13 членам правления Банка Москвы на общую суму 1,57 млрд руб. в 2011 г.. (http://lf.rbc.ru/news/other/2011/08/02/192355.shtml) и др.
38
Вознаграждение членов органов управления корпорации
дельных категорий работников»1 (далее также – Закон № 56-ФЗ). В со­ответствии с ним размер выходных пособий («золотых парашютов») для членов органов управления государственных компаний не должен превышать троекратную сумму среднего месячного заработка. Если же руководитель уволен за какие-либо проступки либо уходит по согла­шению сторон, выходное пособие не выплачивается вовсе: компенсация может быть предусмотрена лишь в случае увольнения по инициативе работодателя либо при увольнении в связи со сменой собственника. Действие данного Закона распространяется на руководителей, замес­тителей руководителей, главных бухгалтеров и членов коллегиальных исполнительных органов госкорпораций, госкомпаний, а также хо­зяйственных обществ, более 50% акций (или долей в уставном капитале) которых принадлежит государству или муниципалитетам, а также на руко­водителей, заместителей руководителей и главных бухгалтеров государ-
ственных внебюджетных фондов Российской Федерации, государственных или муниципальных учреждений, государственных или муниципальных унитарных предприятий.
Таким образом, Закон № 56-ФЗ трехкратным месячным заработ­ком ограничил именно размер выходного пособия, помимо которого руководители имеют право в общем порядке получить последнюю
зарплату, компенсацию за неиспользованные отпуска, возмещение ко­мандировочных расходов. Закон не затрагивает и случаи, когда за уво-
ленным руководителем на определенный период сохраняется сред­ний месячный заработок (в частности, при ликвидации организации и сокращении штата ст. 178 ТК РФ предусматривает выплату средней зарплаты уволенным сотрудникам в течение двух месяцев). Важным моментом является тот факт, что Закон № 56-ФЗ имеет обратную силу: если слишком большие компенсации были прописаны в трудовом договоре руководителя ранее, эта часть договора утрачивает силу с вве­дением в действие Закона.
Другим примером ограничения размера бонусных и компенсационных выплат является принятие постановления Верховного Суда РФ от 2 июня 2015 г. № 21 «О некоторых вопросах, возникших у судов при применении законодательства, регулирующего труд руководителя организации», кото­рое устанавливает перечень оснований определения размеров «золотого парашюта». Согласно п. 12 данного документа «при принятии решения о размере компенсации суду следует учитывать фактические обстоя­тельства дела, например, длительность периода работы уволенного лица
1
СЗ РФ. 2014. № 14. Ст. 1548.
39
Д.И. Текутьев
в должности руководителя организации, время, остающееся до истечения срока действия трудового договора, размер сумм (оплаты труда), которые увольняемый мог бы получить, продолжая работать в должности руко­водителя организации, дополнительные расходы, которые он может понести в результате прекращения трудового договора».
Другие основания ограничения размеров «золотых парашютов», закрепленные в законодательстве РФ, представлены в таблице.
Таблица
Ограничение размеров «золотых парашютов»
в законодательстве РФ
Категория руководителей Ограничение размера Основание
Руководители компаний
с участием государства
Руководители кредитных
организаций (в состоянии
банкротства)
Руководители ПАО два годовых
* Рекомендательная норма.
три среднемесячных
заработка
три среднемесячных
заработка
фиксированных вознаграждения
ст. 349.3 ТК РФ
п. 15 ст. 189.49 ФЗ
«О несостоятельности
(банкротстве)» п. 250 Кодекса
корпоративного
управления*
3. Установление возможности акционеров (участников) корпорации
оспорить бонусные и компенсационные выплаты членам органов управ­ления по определенным основаниям. Санкционированная законодате-
лем возможность оспорить бонусные и компенсационные выплаты членам органов управления по определенным основаниям объясня­ется тем, что компенсации при увольнении отдельных директоров нередко достигают огромных размеров, составляя существенную долю активов корпорации, и справедливо воспринимаются акционерами как нарушение их прав. С точки зрения действующего российского законодательства правовым основанием признания таких выплат не­действительными могут быть:
1) нарушение процедуры корпоративных одобрений условий дого­воров о бонусных и компенсационных выплатах как крупных сделок и сделок, в совершении которых имеется заинтересованность;
2) взыскание убытков, вызванных бонусными и компенсационны­ми выплатами в порядке п. 5 ст. 71 Закона об АО и п. 5 ст. 44 Закона об ООО;
40
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]