Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Политическая медиация. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
08.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
«О добровольном примирении и арбитраже» (1951) следует воздер­живаться от забастовок и локаутов во время переговоров и рассмотре­ния вопроса арбитражным органом, хотя особо подчеркивается, что положения рекомендации «не могут истолковываться как ограниче­ние» забастовки1. Имеется также конвенция МОТ № 87 от 1948 года «О свободе ассоциаций и защите права на организацию», в которой
2
определяются права рабочих организаций в случае забастовок
. При нарушении положений МОТ, ратифицированных национальными го­сударствами, организация имеет право потребовать от правительств этих стран объяснений.
Документы МОТ подтверждаются Международным пактом об эко­номических, социальных и культурных правах, принятом ГА ООН 16 декабря 1966 г. ООН и МОТ были также утверждены международ­ные Стандарты справедливого труда
3
. По данным МОТ, накал заба­стовочной борьбы тесно связан с развитием профсоюзного движения, а также с положением рабочих партий в политической системе той или иной страны. МОТ является сторонницей модели трипартизма (от лат.
tripartitus — состоящий из трех частей) как социального партнерства,
которое предполагает трехстороннее сотрудничество между трудящи­мися, предпринимателями и государством (в лице правительства или исполнительных органов власти) на федеральном, региональном, тер­риториальном уровнях. Трипартизм можно считать разновидностью медиативных процедур.
Вместе с тем, в МОТ поддерживают и модель бипартизма — добро­вольного, основанного на независимости и равноправии сторон тесного взаимодействия (диалог, консультации, переговоры) организаций тру­дящихся и предпринимателей в ходе создания и применения трудовых норм, как национальных, так и международных, а также при разреше­нии трудовых споров.
1
Рекомендация Международной Организации Труда № 92. Рекомендация о добровольном примирении и арбитраже [Электронный ресурс]. URL: http://www. conventions.ru/view_base.php?id=541
2
Конвенция Международной Организации Труда № 87 о свободе ассоциации и защите права на организацию (Сан-Франциско, 9 июля 1948 г.) [Электронный ре­сурс]. URL: http://base.garant.ru/2540592
3
Международный пакт об экономических, социальных и культурных пра­вах. Принят резолюцией 2200 А (XXI) Генеральной Ассамблеи от 16 декабря 1966 г. [Электронный ресурс]. URL: http://www.un.org/ru/documents/decl_conv/ conventions/pactecon.shtml
141
Бипартизм и трипартизм являются не только закрепленными в меж­дународных правовых стандартах моделями поведения участников кол­лективных трудовых отношений, а включают нормы о сотрудничестве между предпринимателями и трудящимися на уровне предприятия (Рекомендации № 94 и 129), нормы о консультациях и сотрудничестве между государственными властями и организациями предпринимате­лей и трудящихся в отраслевом и национальном масштабах (Рекомен­дация № 113) и нормы о трехсторонних консультациях для содействия применению международных трудовых норм (Конвенция № 144, Реко­мендация № 152).
Например, рекомендация № 94 считает целесообразным принятие государствами надлежащих мер с целью содействовать консультаци­ям и сотрудничеству между предпринимателями и трудящимися на уровне предприятия по вопросам, представляющим взаимный инте­рес и не охватываемых процедурой коллективных переговоров или иной процедурой, обычно применяемой при определении условий найма. Такие консультации и сотрудничество должны поощряться путем издания законодательных актов, учреждающих соответствую­щие органы, либо путем заключения коллективных договоров и со­глашений.
Рекомендация № 129 предлагает организациям трудящихся и рабо­тодателей создавать на предприятиях систему коммуникаций (соци­альных связей) между администрацией и персоналом, которая содей­ствовала бы формированию атмосферы взаимопонимания и доверия, что благотворно как для эффективной деятельности предприятия, так и для удовлетворения чаяний и потребностей трудящихся.
Международная организация труда уделяет внимание вопросам ох­раны труда. По решению МОТ 28 апреля объявлен Всемирным днем охраны труда с тем, чтобы привлечь внимание мировой общественно­сти к масштабам проблемы, а также к тому, каким образом создание и продвижение культуры охраны труда может способствовать сниже­нию ежегодной смертности на рабочем месте. Тема Всемирного дня охраны труда в 2013 году — «Профилактика профессиональных забо-
1
леваний»
. С 1996 г. Международная конфедерация свободных профсо­юзов (МКСП) отмечает Международный день памяти рабочих, погиб­ших или получивших травмы на работе.
1
Доклад МОТ к Всемирному дню охраны труда 2013. Профилактика профес­сиональных заболеваний [Электронный ресурс]. URL: http://www.ilo.org/public/ russian/region/eurpro/moscow/areas/safety/docs/2013/wd_report2013_ru.pdf
142
Отнесение права на забастовку к разряду социальных и культурных
прав можно рассматривать как свидетельство эволюции не только меж­дународного правового пространства, но и, в целом, социально-поли­тического климата. В качестве подтверждения можно привести извест­ную «социальную энциклику» Laborem Exercens — первую социальную энциклику Иоанна Павла II 4 сентября 1981 г., которая провозгласила законность забастовки как меры социального протеста при условии их недопущения в общественно значимых службах, например, здравоох-
1
ранении
.
В последней трети XX в. весьма активно шла трансформация отно-
шений между предпринимателями, профсоюзами и наемными работ­никами. Забастовка, понимаемая ранее как апофеоз социального про­теста, нашла свое место в так называемой «триаде» профсоюзных прав. Эта триада предполагала свободное создание трудящимися собствен­ных ассоциаций, заключение коллективных договоров с предприни­мателями и судебную защиту в случае нарушения ими условий такого договора и, наконец, саму забастовку. Не стояла на месте также разра­ботка «антизабастовочного» законодательства.
Существенное влияние на снижение необходимости отстаивания
прав работающих посредством забастовки оказывал и рост образован­ности и квалификации рабочего класса, изменения его представлений об уровне и качестве жизни, а также жизненных запросов. Требуется учитывать и такие реальности, характерные, в первую очередь, для за­падных стран, как распространение новых требований к организации и управлению производством, позволяющих существенно повысить производительность труда и применение новых форм стимулирования труда. Так, в частности, изменялась система выплат, связывающая за­работок с качеством и количеством труда, широко используются над­бавки к заработной плате и так называемые «отложенные выплаты». Отложенные выплаты включают выплаты по социальному страхова­нию, отчисления на «участие в прибылях», услуги наемному персона­лу, в том числе субсидии столовым фирмам, оплата автосервиса, возме­щение затрат на обучение, реакционные услуги и др.
Особое место в системе стимулирования стало занимать «участие
в управлении» — комплексный фактор, включающий всевозможные, в том числе и политические, стимулы. «Участие в управлении» вклю-
1
Ioannes Paulus PP. II. Laborem exercens [Электронный ресурс]. URL: http://www.vatican.va/holy_father/john_paul_ii/encyclicals/documents/hf_jp-ii_ enc_14091981_laborem-exercens_en.html
143
чает элементы медиации при разрешении трудовых споров. Использу­ются и альтернативные формы организации труда, нововведения ор­ганизационного порядка — «ротация работ», «расширение трудовых функций», «обогащение труда», «кружки качества», «автономные бри­гады». Чаще всего такие новшества вводятся фирмами, связанными с «высокими технологиями». Именно здесь вместо узкой специализа­ции предпринимается попытка перемены трудовых функций — «рота­ций». Широко используются графики «гибкого рабочего времени» или сконцентрированная рабочая неделя.
В последней четверти XX в. отчасти в результате более гибкого управления общее число забастовок в мире начало неуклонно снижать­ся, но при этом многие из них становились более продолжительными. Примером такой длительной забастовки явилась забастовка англий-
1
ских шахтеров 1984 году
, после того как Национальное управление угольной промышленности Великобритании обнародовало планы по­вышения рентабельности данной отрасли государственного секто­ра экономики. Предусматривалось закрыть 20 шахт и уволить 20 тыс. шахтеров. Это вызвало резкий протест Федерации горняков страны, которую в то время возглавлял левый профсоюзный лидер Артур Скар­гилл, который, кстати, вызывал особое раздражение Маргарет Тэт чер, в частности за то, что регулярно проводил отпуска на Кубе или в быв­шем СССР. Федерация объявила о начале забастовки 2 марта на всех угольных шахтах страны. Бастовало примерно 150 тыс. шахтеров. Заба­стовка, действительно, была длительной и продолжалась ровно год — до марта 1985 г.
Забастовку поддержал съезд Британского конгресса тред-юнио­нов, конференция Лейбористской партии, выступления железнодо­рожников, металлургов, печатников, докеров, моряков. Однако шах­терам не удалось одержать победу, хотя две трети рабочих мест они все же отстояли. Правительство прибегло к репрессиям, а на профсо­юз горняков был наложен штраф в 200 тыс. фунтов стерлингов. Более того, на следующий год был принят Закон об общественном порядке, существенно расширивший права властей вмешиваться в трудовые конфликты. Вместе с тем, отметим, что на парламентских выборах значительная часть британских трудящихся голосовала за кабинет Тэтчер.
1
См.: Milne S. The Enemy Within. The Secret War Against the Miners. London­N.Y.: Verso, 1994; Coulter J., Miller S. & Walker M. A State of Siege. Politics and Policing of the Coalfields: Miner’s Strike 1984. London: Canary Press, 1984.
144
Некоторые исследователи указывают на то, что шахтеры выигра-
ли от своего поражения: они получили новые профессии в рамках го­сударственной программы переквалификации, что позволило им по­лучать больший доход, чем ранее. Бывшие угледобывающие районы Уэльса и Северной Англии переживают инвестиционный бум в отрас­лях, разрабатывающих передовые технологии. Дети шахтеров имеют большие возможности преуспеть в своей жизни, так как имеют более высокий уровень образования и перспективы.
Забастовка шахтеров привела к глубокой организационной и идео-
логической реформе Лейбористской партии, руководство которой осознало, что защита интересов только одной социальной группы тру­дящихся ведет партию к политической ограниченности. Начатый Ни­лом Кинноком1 и завершенный Тони Блэром2 процесс реорганизации Лейбористской партии привел ее к победе на выборах 1997 года и на­долго закрепил за лейбористами положение ведущей политической партии, выступающей за улучшение условий жизни всех британцев, а не только определенных групп населения.
Вместе с тем, еще в период забастовки было известно, что пра-
вительство использовало разные методы воздействия на шахтеров, в частности, активно рекламировало и спонсировало так называемый Демократический Союз Шахтеров, который заигрывал с крайне пра­выми штрейкбрехерами, что, естественно, вызвало трещины в пози­ции бастующих. Однако масштаб трюков властей стал вырисовываться только в 1993 году, когда пять парламентариев-лейбористов подписали письмо с обвинением в адрес главы спецслужбы MI5 Стеллы Риминг­тон в том, что ее организация заслала агента в самое сердце профсою­за бастующих шахтеров «с целью дестабилизации и саботажа действий профсоюза на наиболее критической развилке пути»3.
1
Киннок Нил Гордон, лорд Киннок (род. 1942) — валлийский политик, бывший ви­це-председатель Европейской комиссии, глава Британского совета с 2004 года. Родился в семье шахтера. Окончил Кардиффский университет и аспирантуру и в 1970 году стал членом Палаты общин парламента Великобритании. В 1983 году был избран председа­телем оппозиционной Лейбористской партии. Эту должность он покинул в 1992 году после поражения лейбористов на очередных парламентских выборах.
2
Блэр Энтони (род. 1953) — бывший лидер Лейбористской партии Велико­британии, 73-й премьер-министр Великобритании (с 1997 по 2007 год). Рекордсмен среди британских лейбористов по продолжительности пребывания во главе партии. В XX веке только Блэр и М. Тэтчер оставались у власти в течение трех всеобщих из­бирательных кампаний.
3
Лейн Ф. Под пpицелом у государства // An Phoblacht [Электронный ресурс]. URL: http://left.ru/2004/5/zabastovka104.html
145
Во время забастовки С. Римингтон работала в F2, отделе MI5, за­нимающемся мониторингом и слежкой за работниками и членами проф союзов. Агентом, которого она внедрила в профсоюз, был Роджер Виндзор, его директор во время забастовки и правая рука Скаргилла. Виндзор начал работу в профсоюзном офисе в качестве офицера по фи­нансам в 1983 году, затем стал его директором. Считается, что именно он посоветовал профсоюзу перевести средства в заграничные фонды и счета, якобы для того, чтобы избежать угрозы конфискации. Однако на деле он все это время информировал о том, куда направлялись день­ги, спецслужбы. Финансовый «совет» Р. Виндзора обошелся профсою­зу в миллионы фунтов стерлингов.
Все это было частью плана MI5 «Достать Скаргилла» — кампании, авторизованной самой Тэтчер, с целью уничтожения профсоюзного лидера «политически и в личном плане». Спецслужбы начали круп­номасштабное прослушивание телефонов. За Скаргиллом и другими профсоюзными деятелями велась круглосуточная слежка, также про­слушивались телефоны симпатизировавших им групп и деятелей дру­гих профсоюзов. MI5 также инфильтрировало пикеты во время заба­стовки своими офицерами в гражданской одежде — для определения целей последующих арестов и для провокаций сцен насилия, которые использовались как аргумент в пропагандистской обработке британ­ского населения. Офицеры были обнаружены бастующими и разобла­чены ими в Дербишире, но сами бастующие столкнулись с заговором молчания в СМИ. Приведенный пример указывает на важность учета множества факторов, проявляющихся в забастовочной деятельности, большинство из которых не лежит на поверхности, а требует кропот­ливого выявления.
В конце 1980-х гг. — периоде, в наибольшей степени отмеченном забастовочной деятельностью, три четверти забастовок происходило в Великобритании, Канаде, Финляндии, Индии, Италии и США. Но с этого времени началось сокращение масштабов забастовочного дви­жения. Правда, с отказом восточноевропейских стран от социалисти­ческой модели развития трудящиеся этих государств пополнили ряды забастовщиков. Но надо учитывать, что значительную часть их требо­ваний составляли политические вопросы и проходящие в 1990-е годы в регионе Восточной Европы забастовки нельзя относить только к эко­номическим выступлениям трудящихся.
И также в конце 1980-х гг. получило распространение мнение, что по мере перетекания работающих из сферы производства в сферу ус­луг, забастовочная борьба пойдет резко на убыль. В какой-то степени
146
это мнение оправдалось, но полностью забастовки в индустриально развитых странах, конечно, не исчезли. Более того, они нашли распро­странение и в непроизводственной сфере. И такие действия стали по­лучать международный резонанс, особенно там, где развиваются реги­ональные интеграционные процессы, например, в Европе.
Проиллюстрировать это можно на примере забастовок французских
водителей грузовиков. Эти акции протеста стали заметным явлением европейской политики конца 1990-х гг. Так, осенью 1996 г. забастовщи­ки 12 суток блокировали транзит грузовиков на территории Франции, нанеся существенный ущерб испанским предпринимателям. Прави­тельство этой страны даже вынуждено было обратиться к европейско­му комиссару по транспорту с требованием, чтобы в случае повторения такой ситуации по территории Франции были выделены специальные транспортные «коридоры» для испанских трейлеров. Министерство транспорта Франции тогда посчитало, что проблема требует урегули­рования не на национальном, а на европейском уровне. Но в течение года она так и не была решена. И через год забастовщики вновь устано­вили заграждения на всех важнейших дорогах Франции. Однако барье­ры оказались непроницаемыми лишь для грузовиков, другой транспорт бастующие пропускали беспрепятственно, хотя все равно началась де­зорганизация многих производств. Более того, забастовщики блокиро­вали предприятия, производящие автомобильное топливо, спровоци­ровав, таким образом, нехватку бензина.
Забастовка, помимо прочего, выявила существенное разногласие на
«левом» фланге во Франции, проявившееся в несогласованности под­ходов к ее урегулированию различными профсоюзами и в появлении новых подходов к этой форме протеста. Например, как считала газета «Фигаро»1, представители движения «Либеральная демократия» виде­ли проблему гораздо шире — в праве на забастовку. Оно, по их мнению, определяется следующим: решение об объявлении забастовки должно приниматься тайным голосованием; должна быть обеспечена свобода действий тем, кто хочет продолжать работать; забастовка не может на­рушать общественный порядок, тем более, неприемлемо применение насилия и ограничение свободы передвижения; высшее руководство страны в лице президента должно иметь право отложить забастовку,
1
Le Figaro — ежедневная французская газета, основанная в 1826 году. Название получила в честь героя пьес Бомарше — Фигаро. И из пьесы Бомарше «Женитьба Фигаро» взят девиз газеты, напечатанный прямо под ее названием: «Где нет свобо­ды критики, там никакая похвала не может быть приятна».
147
если она угрожает интересам общества1. Серьезную озабоченность по поводу возможных экономических потерь в результате подобных ак­ций высказали и представители Европейского союза.
Что же касается Евросоюза и европейской интеграции, то этот про­цесс придал забастовочной солидарности трансграничные характе­ристики, что понятно в связи с появлением общих правовых рамок, определяющих единый механизм урегулирования трудовых споров. Наиболее подробно этот механизм прописан в Европейской социаль-
2
ной хартии
. Согласно п. 4 ст. 6 стороны признают право трудящихся и работодателей на коллективные действия в случае конфликта инте­ресов, включая право на забастовку, при условии соблюдения обяза­тельств, которые могут вытекать из заключенных ранее коллективных договоров. Этот пункт можно считать важной вехой на пути развития международного трудового права. Впервые в этом документе право на забастовку имплицитно признано в действующем многостороннем до­говоре.
В Европейской социальной хартии забастовка была названа одной из возможных форм коллективных действий трудящихся. К другим подобным формам относятся: запрет на сверхурочную работу и работу «по правилам». Что касается работодателей, то для них в понятие «кол­лективные действия» входит локаут. Но многие эксперты и работода­тели считают, что гарантия права на локаут, также содержащаяся в вы­шеуказанном пункте шестой статьи Европейской социальной хартии, не является столь твердой, как гарантия права на забастовку.
Ограничения на забастовку, перечисленные в Хартии, весьма су­щественны. Запрещается забастовка на том основании, что она прово­дится не профсоюзом. Запрещаются забастовки, не связанные с заклю­чением коллективных договоров, например, в Германии. Кроме того, часто этот пункт трактуют так, что забастовка прекращает действие до­говора найма. Вместе с тем порядок, при котором работодатель имеет возможность уволить всех работников, принявших участие в забастов­ке, или восстановить их на работе после окончания забастовки на вы­борочной основе, противоречит букве и духу хартии. Кстати, право не­мецких трудящихся на забастовки закреплено в Конституции ФРГ, но в этой стране случаются и стихийные забастовки, которые в таком слу-
1
Le Figaro. 1997. 4 November.
2
Европейская социальная хартия (пересмотренная). Страсбург, 3 мая 1996 года [Электронный ресурс]. URL: http://conventions.coe.int/Treaty/rus/Treaties/ Html/163.htm.
148
чае квалифицируются, как нелегальные. Также в Германии запрещены политические забастовки1.
В Европейской социальной хартии нет ограничений в отношении
права на забастовку или участие в коллективных действиях любого рода для тех или иных категорий работников. Однако при разработке Хар­тии экспертами поднимался вопрос об ограничении прав на забастов­ку отдельными категориями служащих. К таким категориям относятся главным образом гражданские служащие, включая работников комму­нальных предприятий, предприятий газо- и энергоснабжения, сотруд­ников полиции и военнослужащих, судей и гражданских служащих высшего звена. Но в отношении гражданских служащих в целом допу­скается ограничительный режим по сравнению с лицами, работающи­ми по найму в частном секторе. Нарушением Хартии считается и тре­бование, чтобы кадровые сотрудники гражданской службы заменяли на рабочих местах других государственных служащих, объявивших за­бастовку. Противоречащим Хартии считается национальное законода­тельство, запрещающее профсоюзам применять дисциплинарные меры в отношении своих членов, отказавшихся участвовать в законных заба­стовках, или возмещать членам профсоюзов суммы штрафов, наложен­ных в соответствии с законом за участие в забастовках. Это считается посягательством на независимость профсоюзов.
Право на забастовку европейские трудящиеся трактуют широко,
к тому же при планировании забастовочных акций их организаторами
1
В Германии для проведения полномасштабной забастовки необходимо опро­сить членов профсоюза. И только, если свыше 75 % из них изъявят готовность, тогда может быть объявлена настоящая забастовка. В таком случае выплата заработной платы прекращается, а деньги забастовщики начинают получать из профсоюз­ной кассы. Ясно, что чем она полнее, тем дольше может продолжаться забастовка. Участники забастовки также должны соблюдать определенные правила поведения. Они имеют право выставлять пикеты у заводских ворот, но не могут применять фи­зическую силу, чтобы не пропускать на заводскую территорию штрейкбрехеров. Ра­бочие, отказавшиеся участвовать в забастовке, как правило, получают от работода­телей дополнительную оплату за выход на работу. В 1994 году Федеральный суд по трудовым конфликтам несколько расширил арсенал предпринимателей в клас­совой борьбе. Они, в частности, теперь не обязаны стараться, во что бы то ни стало продолжать производство в период забастовки, а получили право полностью или частично его закрыть, аннулировав тем самым взаимные обязательства предприни­мателей с одной и работников, — с другой стороны. В таком случае и те занятые на предприятии, которые не участвуют в забастовке, не могут претендовать на зарпла­ту. Хозяева не обязаны платить им деньги. (Жолквер Н. В Германии можно басто­вать только строго по правилам [Электронный ресурс]. URL: http://www.dw.de/dw/ article/0,,3756386,00.html).
149
учитываются как специализация предполагающих объявить забастов­ку, так и сезон, в котором она может иметь наибольший успех. Знание хронологических особенностей востребованности определенных услуг и товаров помогает организаторам забастовок в выдвижении требова­ний на переговорах. Календарь забастовочной активности в современ­ной Европе может выглядеть приблизительно следующим образом:
январь — февраль — успешное время для забастовок всех групп тру­дящихся; особых результатов могут добиться железнодорожники, вра­чи, пожарные, служащие городского муниципального транспорта и жи­лищно-коммунальной сферы, работники бензозаправочных станций, т. е. тех профессий, которые помогают людям переживать непогоду и холод;
март — май — неудобный для реализации требований бастующих период; на это время приходится наименьшее количество забастовок, проходят редкие забастовки строительных рабочих и государственных служащих;
июнь — июль — начало активных забастовок занятых в сфере услуг: служащих авиакомпаний, работников аэропортов, гостиничных служа­щих, таксистов, работников ресторанов и увеселительных заведений; к этим категориям примыкают и учителя в тех странах, где школьные каникулы начинаются во второй половине лета;
август — наиболее благоприятное время бастовать для занятых в сфере отдыха и развлечений; но шансов на успех не имеют забастовки энергетиков, работников постовых служб, железнодорожников, шофе­ров-дальнобойщиков, учителей, работников торговли;
сентябрь — возобновление учебы в школах и вузах и политической активности способствует достижению цели бастующих учителей, госу­дарственных служащих, работников средств массовой информации;
октябрь — ноябрь сохраняется благоприятный период для забасто­вок учителей, к ним добавляются работники ТЭК и ЖКХ, и всех заня­тых в грузовых перевозках;
декабрь — в канун рождественских и новогодних праздников наи­большие шансы на успех у забастовок почтовых служащих; ближе к рождественским каникулам учащаются забастовки работников авиа­компаний и авиадиспетчеров, железнодорожников и учителей; выпол­нение требований возможно в результате забастовок пожарных, вра­чей, таксистов, работников ЖКХ.
При всем внимании к истории забастовочного движения в Евро­пе и его современной практике, включая практику мирного урегули­рования трудового спора, в последнее время забастовочная активность
150
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]