Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Организационно-экономические основы развития производственной инфраструктуры технического сервиса в АПК

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
91
решение о внедрении какой-либо инновации, необходимо выяснить некото­рые моменты. Во-первых, нужно выяснить, имеет ли тот или иной продукт хорошие шансы на рынке (если речь идет о товарной инновации). Зарубеж­ные экономисты для подобного анализа предлагают ответить на следующие вопросы:
- Имелись ли основания для поисков идеи нового продукта?
- Существует ли вообще необходимость в создании нового продукта?
- Есть ли необходимость замены одного продукта другим?
- Является ли новый продукт органичным продолжением предыдущего
ряда продуктов?
- В состоянии ли фирма вообще осуществить идею выпуска нового
продукта либо получить такой продукт?
- Сможет ли фирма продать такой товар?
- Заполняет ли новый продукт какую-либо нишу на рынке?
- Можно ли охарактеризовать новый продукт как прогрессивный или
как ностальгический, т. е. «в стиле ретро»?
- Осуществлял ли кто-нибудь ранее подобные идеи, если да, то
насколько успешно?
- Могут ли возникнуть схожие идеи новых продуктов у конкурентов?
- С каким финансовым риском связана идея нового продукта?
- Может ли идея нового продукта иметь рекламный успех?
- На какой рынок лучше сориентировать идею нового проекта?
- Соответствует ли идея нового продукта внутрипроизводственной
структуре фирмы?
- Какие реальные рыночные шансы имела бы реализация идеи нового
продукта?
Во-вторых, при принятии окончательного решения в связи с инноваци­онной идеей, в том числе в связи с конструкторско-исследовательскими рабо­тами, необходимо ответить еще на два важнейших вопроса: о реальной при-
92
были и реальном риске и ответы на эти вопросы должны сводиться к следую­щему:
- прибыль от проекта должна быть значительно выше, чем затраты на
его реализацию;
- связанный с проектом риск должен находиться в предельно допусти-
мом соотношении с прибылью от его реализации.
Кроме этого, даже очень перспективная идея сама по себе не гаранти­рует предприятию-новатору автоматический успех на рынке. Для того чтобы достичь намеченных целей и получить монопольную сверхприбыль от инно­вационной деятельности, предпринимательской фирме необходимо соблю­дать некоторые условия и отвечать определенным требованиям.
1. Необходимо четко представлять объем спроса потенциальных потре­бителей на новшество, его экономически выраженные преимущества перед уже существующими способами удовлетворения данной потребности. Кроме этого, необходимо выявить ресурсные ограничения, которые возникают при издании, производстве и сбыте нововведения, т. е. важно правильно соста­вить всесторонний прогноз экономического потенциала новшества.
2. Для успешного развития инновационного предприятия обязательным условием является соответствие персонала предприятия определенным тре­бованиям. Значительную роль для успеха имеет возраст основателей фирмы (в среднем 30—35 лет) и их личностные качества: высокая работоспособ­ность, коммуникабельность, целеустремленность, компетентность.
3. При ограниченности материально-финансовых ресурсов и рыночной
неопределенности значительную роль в успехе инновационных предприятий играет качество организации и управления. В связи с этим именно малые ин­новационные предприятия наиболее эффективны, так как для них характерно отсутствие строго формализованных структур управления, что обеспечивает быстроту и гибкость в принятии решений.
93
2.2. Инновации как инструмент развития предпринимательской де-
ятельности
В отечественной и зарубежной экономической литературе встречаются различные трактовки таких категорий, как «нововведение», «новшество» и «инновация». В некоторых случаях эти понятия используются в качестве си­нонимов, однако определенные различия между ними существуют. «Новше­ство» характеризует определенную новизну, и в этом смысле данное понятие близко к понятию «изобретение». «Нововведение» — это освоение новой техники и технологии, улучшенных методов организации и управления. «Ин­новация» — это «деятельность, направленная на разработку, создание и рас­пространение новых видов изделий, технологий, организационных форм». Существует и другое определение: «Инновация — это нововведение, ком­плексный процесс создания, распространения и использования новшеств (но­вого практического средства) для удовлетворения человеческих потребнос­тей, меняющихся под воздействием развития общества».
Э.А. Уткин в работе «Управление фирмой» определяет инновацию (но­вовведение) как объект, внедренный в производство в результате проведен­ного научного исследования или сделанного открытия, качественно отлич­ный от предшествующего аналога.
В общем плане инновации — это обновление основного капитала (про­изводственных фондов) или производимой продукции на основе внедрения достижений науки, техники, технологии, это закономерный, объективный процесс совершенствования общественного производства. Различают следу­ющие виды инноваций:
1. По степени радикальности (новизны):
- базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и ста­новятся основой формирования новых поколений и направлений развития техники;
94
- улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие на фазах распространения и стабильного раз­вития научно-технического цикла;
- псевдоинновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии.
2. По характеру применения:
- продуктивные инновации, ориентированные на производство и ис­пользование новых продуктов;
- технологические инновации, нацеленные на создание и применение новой технологии;
- социальные, ориентированные на построение и функционирование новых структур;
- комплексные, представляющие единство нескольких видов измене­ний;
- рыночные, позволяющие реализовать потребности в продуктах, услу­гах на новых рынках.
3. По стимулу появления (источнику):
- инновации, вызванные развитием науки и техники;
- инновации, вызванные потребностями производства;
- инновации, вызванные потребностями рынка.
4. По роли в воспроизводственном процессе:
- инновации потребительские;
- инновации инвестиционные.
5. По масштабу:
- инновации сложные (синтетические);
- инновации простые.
Приведенная классификация инноваций позволяет сделать вывод о том, что процессы нововведений многообразны и различны по своему характеру, следовательно, формы их организации, масштабы и способы воздействия на инновационную деятельность также отличаются многообразием.
95
Побудительным механизмом развития инноваций в первую очередь яв­ляется рыночная конкуренция. Производители и потребители в процессе ис­пользования устаревшей техники и технологии получают дифференциальный убыток, в результате чего вынуждены сокращать издержки производства на основе инноваций. Предпринимательские фирмы, первыми освоившие эф­фективные инновации, имеют возможность снижать издержки производства и соответственно стоимость реализуемых товаров (продукции, услуг). След­ствием чего является укрепление своих позиций в конкурентной борьбе с фирмами, предлагающими аналогичные товары (продукцию, услуги). Таким образом, выживаемости фирм в конкурентной борьбе способствует иннова­ционная деятельность.
Перспектива развития и рыночной реализации инновации, существенно зависит от того, на какой стадии жизненного цикла (зарождения, роста и зре­лости) она находится. Теоретически чем быстрее осуществляется инноваци­онный процесс, тем больше вероятность того, что нововведение будет иметь успех. Большое значение также должно отводиться ускорению создания ин­новационного продукта. Иногда оно занимает многие годы, а за этот период новшество может устареть, появятся другие и инновация в персональном ви­де уже не будет иметь никакой ценности. Чем «моложе» фаза, на которой находится нововведение, тем больше его перспективы на рынке.
Инновации, находящиеся на стадии зрелости, как правило, могут быть использованы только для насыщения внутреннего рынка дефицитными това­рами. Примером могут служить инновации в сфере бытовой техники, в ос­новном производимой на предприятиях оборонного комплекса в рамках кон­версии. Если инновации находятся в фазе роста, то в данном случае предпри­ятию гарантирован внутренний спрос, а также реален выход на мировой ры­нок; в настоящее время это возможно, например, для автомобильной про­мышленности и микроэлектроники. В том случае, если инновации находятся в фазе зарождения или в некоторых случаях в фазе зрелости, то возможен
96
прорыв в мировую научно-техническую сферу. Примером может служить космическая индустрия.
В соответствии с письмом Министерства финансов РСФСР от 14 мая 1991 г. № 16/135В инновационной (внедренческой) считается деятельность по созданию и использованию интеллектуального продукта, доведению но­вых оригинальных идей до реализации их в виде готового товара на рынке. К этой деятельности относится, в частности, совокупность или сочетание сле­дующих направлений научно-технических и посреднических работ:
- организация экспертиз, внедрение и тиражирование изобретений, ноу­хау, научно-технических разработок, научных произведений, открытий, про­мышленных образцов, товарных знаков, коммерческих обозначений и других произведений, на которые распространяются международные признанные права, относящиеся к интеллектуальной собственности в сфере науки и тех­ники, а также создание опытных образцов, проведение опытных испытаний, создание и передача новых образцов техники, технологий и научно­технической документации, подготовка производства;
- проведение научно-исследовательских, проектных, опытно-конструк­торских, маркетинговых исследований с целью создания образцов новой тех­ники и технологий;
- патентно-лицензионная деятельность.
В постановлении Госкомстата РФ «Об утверждении форм федерально­го государственного статистического наблюдения за малым предпринима­тельством» от 14 февраля 1995 г. № 16 установлено, что при заполнении от­чета по форме МП к инновационной деятельности при проведении обследо­вания следует относить предприятия, занимающиеся организацией внедрения и тиражирования изобретений, ноу-хау, научно-технических разработок, включая создание опытных образцов, проведением испытаний, разработкой и передачей технологий и научно-технической документации, подготовкой производства, проведением научно-исследовательских, проектных и опытно-
97
конструкторских, маркетинговых исследований и другими видами деятельно­сти, связанными с инновационным процессом.
Постановлением Госкомстата РФ «Об утверждении статистической от­четности по инновационной деятельности и инструкции по ее составлению» от 12 мая 1994 г. № 29 утверждена форма отчетности «Отчет о научно­технической деятельности» и инструкция по ее составлению, в которой дана характеристика сущности научно-исследовательских, опытно-конструктор­ских, проектно-технологических и других работ. Так, к научно-исследова­тельским относятся работы теоретического и экспериментального характера, выполняемые с целью расширения, углубления и систематизации знаний по определенной научной проблеме и создания научного задела.
В соответствии с рекомендациями Госкомстата РФ к разработкам отно­сятся опытно-конструкторские и проектно-технологические работы, обеспе­чивающие создание новых видов материалов, продуктов, устройств, техноло­гических процессов, систем и методов, а также их усовершенствование. Опытно-конструкторские работы — это технические разработки, доводящие результаты научно-исследовательских работ до создания опытного производ­ственного образца. В данную группу включаются работы по созданию про­граммного продукта, программно-технологических комплексов, изготовление и испытание опытных образцов (партий), изделий и др.
К данной группе относятся следующие виды деятельности: разработка определенной конструкции инженерного объекта или технической системы (конструкторские работы); разработка идей и вариантов нового объекта, в том числе технического, на уровне чертежа и другой системы знаковых средств (проектные работы); разработка технологических процессов, т. е. способов объединения физических, химических, технологических и других процессов с трудовыми в целостную систему, производящую определенный полезный результат (технологические работы).
В эту группу включаются также:
98
- создание прототипов (оригинальных моделей, обладающих принци-
пиальными особенностями создаваемого новшества);
- их испытание в течение времени, необходимого для получения дан­ных и накопления опыта, что должно в дальнейшем найти отражение в тех­нической документации;
- подготовка рабочих инструкций по применению нововведений;
- инженерная деятельность, необходимая для усовершенствования про­дукции или процесса до их соответствия функциональным и экономическим требованиям и готовности к передаче в производство, в том числе подготов­ка чертежей, инструкций, руководств, используемых при передаче нововве­дений в производственные подразделения.
К научно-техническим услугам относится деятельность в области научно-технической документации, патентов, стандартизации, метрологии и контроля качества, а также научно-техническое консультирование, внедрен­ческая деятельность и другие виды деятельности, способствующие распро­странению и применению научных знаний.
Инновационная деятельность — это сложная динамическая система действия и взаимодействия различных методов, факторов и органов управле­ния, занимающихся научными исследованиями, созданием новых видов про­дукции, совершенствованием оборудования и предметов труда, технологи­ческих процессов и форм организации производства на основе новейших до­стижений науки, техники; планированием, финансированием и координацией научно-технического прогресса; совершенствованием экономических рыча­гов и стимулов; разработкой системы мер по регулированию комплекса вза­имообусловленных мероприятий, направленных на ускорение интенсивного развития научно-технического прогресса и повышение его социально­экономической эффективности. Под инновационной деятельностью в про­цессе разработки, освоения и реализации научно-технических нововведений мы понимаем виды деятельности, непосредственно связанные с получением, воспроизводством новых научных, научно-технических знаний и их реализа-
99
цией в материальной сфере экономики. В большей мере инновационная дея­тельность связывается с доведением научных, технических идей, разработок до конкретной продукции и технологии, пользующейся спросом на рынке. Необходимым условием совершенствования экономического механизма управления инновационной деятельностью в условиях формирования рыноч­ной экономики является развитие инновационного предпринимательства.
Инновационный процесс — более широкое понятие. Он может быть рассмотрен с различных позиций и разной степенью детализации. Во-первых, его можно рассматривать как параллельно-последовательное осуществление научно-исследовательской, научно-технической, нововведений, производст­венной деятельности. Во-вторых, инновационный процесс можно рассматри­вать как временные этапы жизненного цикла нововведения от возникновения идеи до ее разработки и внедрения. В общем плане инновационный процесс — это последовательная цепь событий, в ходе которых новшество «вы­зревает» от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распро­страняется в хозяйственной практике. Причем инновационный процесс не за­канчивается так называемым внедрением, т. е. первым появлением на рынке нового продукта, услуги или доведением до проектной мощности новой тех­нологии. Этот процесс не прерывается и после внедрения, так как по мере распространения в экономике нововведение совершенствуется, делается бо­лее эффективным, приобретает новые потребительские свойства, что откры­вает для него новые области применения, новые рынки, а значит, и новых по­требителей.
В домонополистическую стадию развития капитализма инновации воз­никали, как правило, благодаря усилиям отдельных лиц, которые соединяли в себе черты изобретателя и предпринимателя-одиночки. В настоящее время инновационный процесс может осуществляться лишь в рамках организаций, так как успешное его протекание зависит от множества людей, которые об­ладают самыми различными профессиональными навыками (ученых, кон-
Группа
Факторы, препятствующие
Факторы, способствующие
Экономич
е
ские
,
Недостаток средств для финансиров
а-
Наличие резерва финансов
ых, мат
е-
Политич
е
ские,
Ограничения со стороны антим
о-
Законодательные меры (особенно
Организацио
нно-
Устоявшиеся организационные стру
к-
Гибкость организационных стру
к
тур,
Социально
-
Сопротивление пер
е
менам, которые
Моральное поощрение, общес
т
венное
100
структоров, инженеров, финансистов, специалистов по сбыту и т. д.) и инте­грированы в инновационный процесс на основе разделения труда.
Важное направление в изучении инновационных процессов — выявле­ние реальных факторов, способствующих или препятствующих их осуществ­лению применительно к конкретному потребителю управленческих рекомен­даций, определенному производителю (табл.1).
Таблица 3 – Факторы, влияющие на развитие инновационных процессов
факторов
технологические
правовые
управленческие
деятельности
ния инвестиционных проектов; сла­бость материально- и научно­технической базы и устаревшая тех­нология, отсутствие резервных мощ­ностей; доминирование интересов те­кущего производства
нопольного, налогового, аморти­зационного, патентно­лицензионного законодательства
туры, излишняя централизация, авто­ритарный стиль управления, преобла­дание вертикальных потоков информа­ции; ведомственная замкнутость, труд­ность межотраслевых и межорганиза­ционных взаимодействий; жесткость в планировании; ориентация на сложив­шиеся рынки; ориентация на кратко­срочную окупаемость; сложность со­гласования интересов участников ин­новационных процессов
деятельности
риально-технических средств, про­грессивных технологий; необходи­мой хозяйственной и научно­технической инфраструктуры, мате­риальное поощрение за инновацион­ную деятельность
льготы), поощряющие инновацион­ную деятельность, государственная поддержка инноваций
демократичный стиль управления, преобладание горизонтальных пото­ков информации, самопланирование, допущение корректировок; децентра­лизация, автономия, формирование целевых проблемных групп
психологические и культурные
могут вызвать такие последствия, как изменение статуса, необходимость по­иска новой работы, перестройка новой работы, перестройка устоявшихся спо­собов деятельности, нарушение сте­реотипов поведения, сложившихся традиций; боязнь неопределенности, опасение наказаний за неудачу; сопро­тивление всему новому, что поступает извне
признание; обеспечение возможно­стей самореализации, освобождение творческого труда. Нормальный пси­хологический климат в трудовом коллективе
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]