Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Организационно-экономические основы развития производственной инфраструктуры технического сервиса в АПК
.pdf
151
ных и самых сложных задач, стоящих перед учредителями является способ
приобретения технических средств. Практически применяют два основных
способа организации: на базе новой техники и на базе части техники, имеющейся в коллективных и фермерских хозяйствах. Организация на базе
имеющейся техники является для многих наиболее приемлемым вариантом. Однако, оценивая фактическое техническое состояние машиннотракторного парка хозяйств, складывается однозначный вывод о невозможности реализации такого варианта.
Их парк практически не обновлялся, выработал свой амортизационный
срок, и использование его с полной нагрузкой требует дорогостоящих капитальных ремонтов, а на их проведение средств как у хозяйств, так и у учредителей, как правило, не имеется. Укомплектование старой техники квалифицированными механизаторами в настоящих условиях крайне затруднительно.
К тому же, такой парк в первые годы работы требует значительных оборотных средств на поддержание его необходимой технической готовности, которая у вновь организованных агросервисных предприятий в этот период работы крайне недостаточно. Кроме этого существует реальная опасность, что
старый машинно-тракторный парк, имеющий низкую технологическую надежность, не сможет своевременно и качественно выполнять все технологические процессы. Поэтому оптимальным является вариант организации агросервисных предприятий на основе нового машинно-тракторного парка.
Первоначальный размер инвестиций на приобретение сельскохозяйственной техники зависит от специализации выполнения механизированных
работ, их годового объема [81]. От специализации агросервисных предприятий зависят состав и численность машинно-тракторного парка, размер
первоначальных инвестиций и структура административно-управленческого
аппарата. Установлено, что наименьший стартовый капитал при организации
требуется для выполнения только энергоемких работ. В этом случае агросервисные предприятия приобретают наименьший по структуре и по численности машинно-тракторный парк.
152
При организации агротехнических формирований по выполнению
полного объема механизированных работ согласно агротехники возникает
необходимость в приобретении технических средств в 2-3,5 раза превышающий предыдущий вариант. В этом случае стартовый капитал на приобретение техники также в 1,5-2 раза превышает аналогичные затраты в случае
выполнения только энергоемких механизированных работ. Этот вариант
имеет и преимущество - возможность внедрения новейших технологий выращивания сельскохозяйственных культур, получения более высоких урожаев.
В условиях Ставропольского края мы будем рассматривать вариант
организации агросервисных предприятий, специализирующихся на выращивании отдельных сельскохозяйственных культур (пшеницы). При реализации этого варианта создаются наилучшие условия для эффективного внедрения передовых приемов агротехники. Недостатком является ограниченная
возможность нормативной годовой загрузки машинно-тракторного парка.
Для определения потребности объема работ по уборке зерновых в АПК
Ставропольского края мы рассчитаем емкость рынка агросервисных услуг и
на его основе выработаем рекомендации по созданию и размещению агротехнических формирований.
Некоторыми авторами проводятся различия между фактической и по-
ствующим объемом потребления. Часто в экономической литературе данная
характеристика носит название текущей или фактической потребности [34].
Применительно к рынку услуг, где процесс производства происходит одновременно с процессом потребления, фактическая емкость характеризует как
текущий спрос, так и фактическое предложение. Под потенциальной емкостью рынка понимается объем товаров (услуг), который может быть продан
на рынке за определенный период.
На основе научного обобщения теории рыночной экономики и специ-
фических особенностей в сфере машинно-технологического обслуживания
153
нами разработаны подходы к определению потенциальной емкости рынка
машинно-технологических услуг. Данный показатель может быть рассчитан
как разница между общим объемом всех механизированных работ в сельском хозяйстве и количеством работ, которые сельскохозяйственные товаропроизводители способны выполнить самостоятельно. Следовательно, потенциальная емкость рынка может быть определена по формуле:
где, Е
потенц
– потенциальная емкость рынка машинно-технологических
QQE , (10)
фактобщпотенц
услуг, усл.эт.га (га, часов),
Q
– общий необходимый объем всех механизированных работ,
общ
усл.эт.га (га, часов),
Q
– объем работ, выполняемых сельскохозяйственными произ-
факт
водителями самостоятельно, усл.эт.га (га, часов).
Потенциальная емкость рынка больше фактической на величину не-
удовлетворенной потребности. Разность между фактической и потенциальной емкостью рынка сокращается при изменении ряда рыночных условий:
- появление на рынке большего числа производителей услуг;
- установления обоснованных цен на услуги, стимулирующих устойчи-
вый спрос на них со стороны сельских товаропроизводителей;
Сравнительную оценку фактической и потенциальной емкости отража-
ет показатель уровня освоения рынка, рассчитываемый по формуле:
К
где К
Е
– коэффициент освоения рынка, %,
осв
– фактическая емкость рынка усл.эт.га (га, часов).
факт
осв
= Е
факт
/ Е
потенц
* 100%, (11)
Для потребности в технологических условиях в общем объеме механи-
зированных работ отражает коэффициент обслуживания, определяемый как
отношение емкости рынка к общему объему работ. В соответствии с этим,
может быть рассчитан фактический и потенциальный коэффициент обслуживания:
К
обсл факт
= Е
факт
/ Q
, (12)
общ
154
К
где К
обсл факт
(К
обсл потенц
обсл потенц
= Е
потенц
/ Q
, (13)
общ
) фактический (потенциальный) коэффициент
обслуживания, %.
Поскольку различные механизированные работы в сельском хозяйстве
могут быть выполнены на тяге тракторов, при этом одни из них являются
специализированными, т.е. выполняют лишь одну операцию, а другие универсальные, то существуют различные подходы к измерению и определению
их объема.
Работы, выполняемые специализированными комбайнами, могут быть
измерены в физических гектарах убранной площади соответствующих культур [72,82]. Фактический объем работ, который выполняется имеющимися в
хозяйствах комбайнами в соответствии с агротехническими требованиями,
(Q
) может быть рассчитано по формуле:
факт
Q
где N
W
K
– фактическое количество комбайнов, шт.;
факт
– нормативная сезонная выработка, га;
норм
– доля техники, находящаяся в исправном состоянии, %.
факт
факт
= N
факт
* W
норм
* K
, (14)
факт
Потенциальная емкость рынка услуг по комбайновой уборке сельско-
хозяйственных культур может быть рассчитана по формуле (10). При этом
для определения общего объема работ для зерноуборочных комбайнов учитывается площадь зерновых культур.
По результатам проведенных расчетов потребность в услугах зерноуборочных комбайнов составляет в среднем по краю около 40%. В различных районах этот показатель колеблется от 17,5% в Апанасенковском районе до 61,5% в Новоалександровском и Георгиевском районах. Если брать
в целом по сельскохозяйственным зонам, то видно, что единой картины в
потребности агросервисного обслуживания не наблюдается. Так в 1 сельскохозяйственной зоне в Апанасенковском, Арзгирском и Левокумском
районах потребность в услугах ниже среднекраевой в 2 раза - 20%, в
Туркменском выше - 51%. Во 2 сельскохозяйственной зоне наблюдается
155
более ровная потребность в агросервисных услугах и колеблется от 30% в
Александровском и Благодарненском районах до 46% в Степновском. В 3
зоне в Кочубееском, Труновском и Шпаковском районах потребность ниже
среднекраевой - 33-37%, но имеются районы (Грачевский, Красногвардейский, Новоалександровский), где эта потребность выше среднекраевой и
составляет 53-61%. В 4 зоне эта потребность в 3 районах (Георгиевский,
Минераловодский, Предгорный) выше средней - 49-61%, а в Кировском
близка к среднекраевой (табл. 14).
Если материальные, финансовые и трудовые ресурсы в аграрной сфере
поддаются пространственному перераспределению, то земля, являясь основным средством производства, не подлежит такому перемещению. Вследствие
чего, в этой отрасли народного хозяйства правомерно ввести речь не о распределении земельных ресурсов между их собственниками или пользователями, а о рациональном территориальном размещении ремонтнотехнического обслуживания сельскохозяйственных предприятий на основе
их приближения к зоне непосредственного производства.
Необходимость обоснования рационального размещения агросервисных предприятий в соответствии с наличием земельных площадей обусловлена, во-первых, тем, что земельные ресурсы, как было подчеркнуто ранее,
не подлежат пространственному перемещению; во-вторых, ограниченностью
земельных угодий, не позволяющих сосредоточить производство того или
иного вида сельскохозяйственной продукции в наиболее благоприятных условиях. Потребность же народного хозяйства в аграрном сырье и продовольствии вызывает целесообразность ее производства и в худших условиях.
Обоснование этого этапа осуществляется на основе вышеприведенного
анализа в разрезе соответствующих территориально-производственных единиц (районов, объединений, предприятий), что позволяет обеспечить макси-
мальную концентрацию производства продукции аграрной сферы в более
благоприятных условиях.
Наличие,
шт
Q
К
156
Таблица 14 – Расчет агросервисных услуг потенциальной емкости рынка
Наименование района
Апанасенковский
Арзгирский
Левокумский
Нефтекумский
Туркменский
Итого
Александровский
Благодарненский
Буденовский
Ипатовский
Курский
Новоселицкий
Петровский
Советский
Степновский
Исправных,
общ,
га
Q
факт,
Е
потенц,
общ потенц
%
328 0,97 84900 69995 14905 17,56
288 0,98 74500 62093 12407 16,65
162 0,97 63700 34571 29129 45,73
104 0,92 26300 21050 5250 19,96
182 0,86 71500 34434 37066 51,84
1064 0,94 320900 222143 98757 30,33
193 0,97 59600 41186 18414 30,90
252 0,96 76900 53222 23678 30,79
323 0,93 98100 66086 32014 32,63
410 0,97 130600 87494 43106 33,01
204 0,89 71600 39943 31657 44,21
203 0,92 62300 41087 21213 34,05
282 1 104900 62040 42860 40,86
262 0,91 81400 52452 28948 35,56
143 0,88 52200 27685 24515 46,96
Итого
Андроповский
Грачевский
Изобильненский
Кочубеевский
Красногвардейский
Новоалександровский
Труновский
Шпаковский
Итого
Георгиевский
Минераловодский
Кировский
Предгорный
Итого
ВСЕГО
2272 0,93 737600 471195 266405 36,55
125 0,72 39400 19800 19600 49,75
132 0,98 61700 28459 33241 53,87
209 1 65300 45980 19320 29,59
179 0,94 54200 37017 17183 31,70
255 0,9 108200 50490 57710 53,34
194 1 111000 42680 68320 61,55
205 0,98 70600 44198 26402 37,40
163 0,91 48800 32633 16167 33,13
1462 0,92 559200 301257 257943 43,79
162 0,93 85500 33145 52355 61,23
109 0,9 50700 21582 29118 57,43
172 1 62900 37840 25060 39,84
108 0,94 44100 22334 21766 49,36
551 0,94 243200 114901 128299 51,97
5349 94 1860900 1109497 751403 40,38
Для достижения основных целей непосредственного производства следует учитывать определенные объемы конкретных видов ресурсов. Поэтому
на данном этапе системного анализа в целях успешной реализации поставленных задач, а также всего комплекса организационно-экономических, тех-
157
нических и технологических мероприятий определяют оптимальные объемы
конкретных видов материальных, финансовых и трудовых ресурсов, исходя
из научно обоснованных нормативов и реальных возможностей их выполнения (табл. 15).
Нами была проанализирована концепция размещения РТП и выбора ее
основных производственных параметров, разработанная ГОСНИТИ [28].
Необходимое количество и территориальное размещение РТП для повышения продуктивности полеводства АПК основаны на следующих методологических положениях:
1. Организация РТП должна решать две задачи:
а) оказание всемерной технологической и технической помощи сельским товаропроизводителям путем выполнения в основном наиболее
энергоемких работ, в том числе арендуя у них земельный севооборот;
б) освоение и распространение высоких и интенсивных технологий
сельскохозяйственного производства.
2. При размещении количества РТП учитываются модели, объемы работ
РТП с учетом зональных условий.
3. Общее количество создаваемых РТП следует распределять на две ос-
новных и одну резервную группы. Первая группа равномерно распределяется по субъектам Российской Федерации в целях освоения высоких и
интенсивных технологий. Вторая группа РТП распределяется в основном там, где можно получить максимальный экономический эффект.
Наконец, третья группа, служит стратегическим резервом МСХП и регионов РФ для решения наиболее острых вопросов, при появлении непредвиденных ситуаций.
4. Границей между первой и второй группами РТП служит среднекраевой
доход от одного га пашни.
Таблица 15 – Факторы размещения агросервисных предприятий на 2005г.
158
Наименование района
Апанасенковский
Арзгирский
Левокумский
Нефтекумский
Туркменский
Итого
Александровский
Благодарненский
Буденовский
Ипатовский
Курский
Новоселицкий
Петровский
Советский Степ-
Посевная пло-
щадь,тыс. га
112,8
95,4
56,9
43,1
90,0
81,9
103,3
111,9
173,4
73,4
72,6
109,3
102,8
Урожай-
ность ц/га
32,1
31,5
27,4
28,8
34,5
33,8
33,2
30,8
34,7
30,9
42,6
37,5
46,4
Уровень
рентаб., %
8,5
13,7
33,9
15,4
11,3
-8,6
18,4
16,1
11,7
34,8
42,2
2,6
30,7
Предприятия,
прибыль-
ные,%
12
12
11
7
9
6
9
15
13
12
10
11
12
новекий Итого
Андроповский
Грачевский
Изобильненский
Кочубеевский
Красногвардейский
Новоалександровский
Труновский
Шпаковский
Итого
Георгиевский
Минераловодский
Кировский
Предгорный
Итого
53,9
22,1
71,9
80,1
85,3
118,9
115,3
99,6
66,0
95,7
52,1
67,6
60,6
31,0
17,3
29,6
37,7
40,8
47,0
51,8
45,5
28,1
39,2
23,2
30,7
29,3
3,5
-19,4
-8,9
13,7
13,7
15,4
11,7
12,3
9,7
10,8
6,3
-3,1
5,9
5
4
5
16
5
18
12
10
9
15
6
6
13
5. Если район имеет показатель размещения РТП меньше среднекраевого, то
он получает федеральные, региональные и банковские кредиты, в т.ч. путем выделения средств из лизингового фонда, на организацию РТП
только первой группы.
Наименование
Единица
Значение по
казателей по моделям
159
6. Годовые затраты определяются с учетом типовых моделей РТП: РТП25, РТП-50, РТП-100, РТП-150, РТП-200, РТП-250, где число при аббревиатуре характеризует годовые трудозатраты в тыс. чел. часах
7. Объем пашни включает в себя как пашню, которая в настоящее время
находится в производстве, так и пашню по тем или иным причинам исключенную из севооборота и не обрабатываемую. Создание условий для
включения в севооборот пустующих земель - одна из основных задач организуемых РТП (табл. 16).
Таблица 16 – Проектные показатели производственной деятельности
модельных РТП для Северо-Кавказской зоны
показателей
Количество меха-
низаторов
Количество
тракторов
Обрабатываемая
площадь
Площадь зоны
обслужив. РТП
измерен.
чел. 12 25 50 75 100 125
у.э.тр. 14,7 29,3 64,3 104,7 142,6 181,5
у.э.га 17712 35307 77482 126164 171833 218708
тыс.га до 6,6 6,6-12,8 12,8-18,4 18,4-25,5 25,5-61 св. 61
РТП-25 РТП-50 РТП-100 РТП-150 РТП-200 РТП-250
На наш взгляд данная концепция не подходит применительно к сложившимся экономическим условиям в Ставропольском крае. Так для создания двух групп РТП необходимы большие финансовые средства, которые в
необходимом количестве не могут быть предоставлены. При этом даже если
для создания РТП будут предоставлены кредиты, то существует большая вероятность того, что эти кредиты не будут возвращены из-за нестабильного
финансового положения сельского товаропроизводителя, который не сможет
рассчитать в полном объеме за предоставленные ему услуги. Дотация агротехнических формирований в районах с низким доходом на 1 га пашни также
160
представляется проблематичной. Необходимо определить источники финансирования, а ни государство, ни предприниматели либо не имеют таких
средств, либо не хотят инвестировать в заведомо убыточные предприятия.
Создание резервной группы РТП в условиях хронической нехватки сельхозтехники на данном этапе также невозможно.
При решении задач, связанных с размещением агросервисных формирований нами предлагается: принимать во внимание не только конкретное
предприятие, но и весь расчетный состав РТП, намеченный к размещению в
зоне деятельности края. Установлено, что наибольший экономический эффект от деятельности агросервисного формирования можно получить в масштабах всего Ставропольского края только в том случае, если эти предприятия будут размещены в основных зернопроизводящих зонах и административных районах со стабильной урожайностью зерновых культур и наличием
сельских товаропроизводителей, способных своевременно рассчитываться с
РТП за выполненные работы. Размещение РТП в низкоурожайных регионах и
административных районах, находящихся в тяжелом экономическом положении, обремененных многолетними долгами, как показывает практика, не
дает желаемого эффекта.
Для определения урожайности, которая позволит агросервисному
предприятию осуществлять свою деятельность с рентабельностью 25-30%
проведем следующий расчет:
Стоимость часа работы МТА:
ЗЗКАК
C1 = W(Зз + Зтм + Зп + З
+ Зк) +
тор
Т
к
ннрi
, (15)
где W – производительность МТА;
Зз, З
– зарплата с начислениями и затраты на топливо и масло;
тм
Зп – затраты на переезд МТА до хозяйства и обратно;
З
– затраты на то и ремонт;
тор
Зк – стоимостная характеристика качества работ;
Кi – доля годового времени работы (годовая наработка);
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]