Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Методы и организация научных исследований теоретические основы и практикум. Учебное пособие

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Практический пример
Метод Дельфи
Перед магистрантом Антоном встала задача детализации своего исследова­ния, т.е. разложения его общего направления на составляющие с целью их тща­тельного изучения, анализа и синтеза. Для детализации своего исследования магистрант Антон решил воспользоваться методом Дельфи.
Антон объяснил экспертной группе из числа обучающихся магистрантов, что общее направление его исследования связано с изучением процесса принятия решения по повышению эффективности использования производственного по­тенциала нефтедобывающего предприятия. Последовавшее обсуждение затра­гивало в основном такие аспекты:
- влияние различных факторов на принятие решений по использованию про-
изводственной мощности нефтедобывающего предприятия;
- влияние процесса принятия управленческих решений по внедрению инно­вационных технологий по добыче нефти на обновление материально­технической базы предприятии;
- участие менеджеров в обосновании приоритетов по использованию резер­вов повышения эффективности использования производственного потенциала нефтедобывающего предприятия.
После этого члены группы приступили к формулировке направлений иссле­дования на основании идеи, озвученной Антоном. Среди предложенных к рас­смотрению были:
- организационно-управленческие факторы, влияющие на производственную
мощность нефтедобывающего предприятия;
- влияние инновационных технологий по интенсификации добычи нефти на
результативность деятельности предприятия;
- приоритетные направления использования выявленных резервов по увели-
чению добычи нефти.
Когда все члены группы рассмотрели и обсудили идеи. Антон, с одобрения других магистрантов, сформулировал общее направление своего исследования таким образом:
Как отдельные факторы влияют на выбор производственного потенциала нефтедобывающего предприятия?
Следующим для развития идеи должен стать этап предварительного знаком­ства с литературой.
приоритетов по использованию
Алгоритм решения проблемы по методу Дельфи
1. Кратко ознакомить группу с общим направлением исследования;
2. Инициировать обсуждение идеи с целью найти наиболее четкую
формулировку и собрать новую информацию;
3. Попросить каждого члена группы, включая самого исследовате­ля, сформулировать одно или несколько направлений исследования на ос­новании идеи, описанной вначале;
4. Собрать все вновь
сформулированные направления исследова-
ния, размножить и, не редактируя, распространить среди членов группы;
5. Повторить шаги 2-4, выслушав при этом комментарии всех уча-
стников обсуждения относительно общего массива направлений исследо­вания и оценку ими своего вклада в обсуждение;
101
6. Повторить шаги 2-4 до тех пор, пока не будет достигнут кон-
сенсус. Помимо «зацикливания» процесса, вы можете организовать дискус-
сию, голосование или использовать какой-либо другой подходящий метод.
Источник: Сондерс М. Методы проведения экономических исследо­ваний. [Текст] / М. Сондерс, Ф.Льюис, Э. Торнхилл; [пер. с англ.]. – 3-е изд. – М. : Эксмо, 2006. – 640 с.
Формулировка темы исследования
Ключевые аспекты формулировки темы исследования
Формулировка контрольных вопросов
Контрольный вопрос есть форма выражения проблемы:
- формулировка контрольных вопросов, как и общего направления исследования, не является процессом поступательным и предполагает пересмотр, а при необходимости
– корректировку вопросов на каждом последующем этапе выполнения работы;
- контрольные вопросы должны быть научно обоснованы и лежать в основе исследо­вания, отвечающего установленным
- формулировка контрольных вопросов должна опираться на теоретическую базу;
- отражение в контрольном вопросе «свежего» взгляда в исследовании;
- формулировка первого контрольного вопроса должно представлять общее направле­ние исследования;
- формулировка контрольных вопросов – процесс индивидуальный, но полезно при­влечение лиц, готовых оказать содействие;
- формулировка контрольных вопросов может осуществляться с использованием ме­тодов творческого мышления
Формулировка целей исследования
Цель выступает как своеобразная конечная причина, определяющая характер,
ход и задачи исследования:
Цель исследования – идеальный образ научного освоения будущего, представ-
ление о перспективах, которые открываются при успешном проведении исследования
[Коротков Э.М.].
Цель – предвосхищение в сознании, мышлении субъекта будущего результата
его действий [Орехов А.М.].
стандартам;
Учет теоретической базы при формулировке контрольных вопросов и целей ис-
Теория:
- как формулировка причинно-следственных отношений между двумя или более
переменными независимо от того, можно ли эту зависимость установить на практике
[Gill J., Johnson P.].
- как система обоснованных и доказанных положений, в большинстве случаев
подтвержденных экспериментально и принимаемых научным сообществом или ча стью его за объективную истину [Орехов А. М.]. Изучение теоретической обоснованности исследования может привести к заключе­нию, что сбору данных должно предшествовать создание хорошей теоретической базы (дедуктивный метод организации исследования). Но может оказаться, что исследова­ние будет основываться на принципе построения теории с учетом собранных данных
(индуктивный метод организации
исследования)
следования
102
-
Практический пример
Формулировка контрольного вопроса на основании теории
Иван был студентом последнего курса бакалавриата и выполнял выпускную квалификационную работу в нефтегазосервисной компании. Ознакомившись со стратегией и задачами развития компании, опубликованными в специальном ин­формационном бюллетене, он пришел к выводу, что они плохо согласуются с его представлениями о рынке нефтегазосервисных услуг.
Этот вопрос интересовал Ивана и в связи с предстоящим выполнением иссле­довательской работы. Он уже ознакомился с литературой, где обосновывалась идея о стратегическом управлении компанией с учетом рыночной конъюнктуры и интересами стратегических стейкхолдеров. Поэтому решил провести исследо­вание процесса стратегического планирования и реализации стратегии в своей компании.
После разговора со своим руководителем выпускной квалификационной рабо­ты Иван сформулировал следующий контрольный вопрос: почему стратегиче­ские цели компании не отражают основные факторы, определяющие рыночную конъюнктуру и интересы стратегических стейкхолдеров?
103
Тема 1.3.2. Изучение литературы
Литература — это руководство человеческого разума человеческим родом.
план и ограниченное время.
Чтобы выполнить большой и важный труд, необходимы две вещи: ясный
Гюго Виктор Мари, французский писатель
Элберт Хаббард, американский писатель
важный успех приносит новые вопросы. Всякое развитие обнаруживает со време­нем все новые и более глубокие трудности.
Наука не является и никогда не будет являться законченной книгой. Каждый
А. Эйнштейн, физик-теоретик
Преподаватель определяет:
Цель: объяснить назначение изучения литературы как одного из этапов исследовательского процесса при формулировке и детализации основных на­правлений исследования с последующей идентификацией теорий и оценкой имеющихся результатов исследований выбранной области изучения
- охарактеризовать процесс изучения литературы;
- объяснить назначение обзора литературы как отправной точки проведения ис-
следования;
- конкретизировать цели проведения мониторинга литературы;
- ознакомить с типами литературных источников во взаимосвязи со стадиями
перемещения информации;
- объяснить требования к планированию поиска литературы;
- развить компетенции по изучению литературы и ее оценке
Задачи:
Студент должен:
Знать:
- этапы процесса поиска литературы и его инструментарий;
- требования, предъявляемые к написанию обзора литературы и его структуре;
- типы литературных источников;
- поисковые системы и области их применения в рамках исследовательской дея­тельности
104
Уметь:
- оценивать доступные первичные, вторичные и третичные литературные источники;
- проводить поиск литературных источников при помощи различных поисковых инструментов;
- определять ценность отобранной литературы и ее достаточность;
- составить обзор литературы
Владеть:
- навыками составления обзора литературных источников для позиционирования данной работы среди всех других исследований;
- способностью параллельного использования различных методов при поиске лите­ратуры;
- методами оценки отобранной литературы на предмет ее соответствия контроль­ным вопросами целям исследования;
- приемами задания параметров поиска литературы
Структура темы
1. Процесс изучения литературы
2. Обзор литературных источников
3. Типы литературных источников
4. Поиск литературы и поисковые системы
5. Изучение литературы и ее оценка
Научная литература – это совокупность письменные трудов, которые созданы в результате исследований, теоретических обобщений, сделанных в рамках научного ме­тода. Она предназначена для информирования ученых и специалистов о последних дос­тижениях науки, а также для закрепления приоритета в научном открытии
105
Процесс изучения литературы
Процесс изучения литературы является итерационным и включает:
На входе: контрольные
вопросы и цели исследования
1 Цикл:
задание параметров поиска исходя из контрольных вопросов и целей ис- следования;
отбор и корректировка ключевых слов;  проведение поиска;  составление списка литературы;  оценка результатов поиска;  регистрация собранной информации;  первый набросок обзора
уточнение параметров поиска;  отбор и корректировка ключевых слов;  проведение поиска;  составление списка литературы;  оценка результатов поиска;  регистрация собранной информации;  внесение изменений и дополнений в текст обзора
2 Цикл:
уточнение параметров поиска;  отбор и корректировка ключевых слов;  проведение поиска;  составление списка литературы;  оценка результатов поиска;  регистрация собранной информации
2 Цикл:
На выходе: окончательная
версия обзора
106
Цели мониторинга литературы
у
Цели мониторинга литературы:
составление обзора литературных источников;  дальнейшая детализация контрольных вопросов и целей исследования;  оценка упущенных возможностей в предыдущих исследовательских проектах;  поиск рекомендаций относительно возможных дальнейших исследований, что может
дать вам дополнительное подтверждение обоснованности выбранной вами темы;
избежание повторения уже проведенных исследований;  обобщение мнений, выраженных в газетах, профессиональных
журналах, в отношении аспектов темы ваших исследований, которые делают её ак­туальной; поиск идей, касающихся методов организации исследований, исследовательских стратегий и методов проведения исследований, которые могут повлиять на ваш окончательный выбор Источник: Сондерс М. Методы проведения экономических исследований. [Текст] / М. Сондерс, Ф.Льюис, Э. Торнхилл; [пер. с англ.]. – 3-е изд. – М. : Эксмо, 2006. –
640 с.
и отраслевых
Обзор литературных источников
Цель обзора: показать, каким образом результаты данного исследования соот-
носятся с уже проведенными исследованиями
Задачи обзора:
дальнейшая детализация контрольных вопросов и целей исследования;  определение упущенных возможностей в предыдущих исследованиях; выявление предложений по возможным дальнейшим исследованиям;  избежание дублирования уже проведенных исследований;  обобщение мнений в отношении положений тематики данного исследования,
представленных в различного рода научных периодических изданиях;  поиск идей относительно методов организации исследований
Метод организации исследования:
дедуктивный метод: вначале разрабаты- вается теоретическая или концептуальная основа, которая проверяется на основе собранных данных
Содержание обзора литературы:
рассмотреть основные академические теории, относящиеся к области исследований; показать, что вы знакомы с самыми последними работами в данной области;  раскрыть, каким образом ваше исследование соотносится с предыдущими иссле-
дованиями в данной области;  оценить сильные и слабые стороны предыдущих исследований, включая разного рода упущения и проявления предвзятости;  обосновать ваши аргументы, снабдив обзор необходимым количеством ссылок на литературные источники
индуктивный метод: собранные данные служат основой формирования новой теории с последующим обращением к литерат
рным источникам
Типы структуры обзора литературы:
в виде единой главы;
в виде нескольких глав;
составленный по ходу написания отчета
107
ратур
Принципы написания обзора
1. Прежде чем приступить к описанию области исследования, обзор лите­ы начните с более общего теоретического уровня
2. Кратко изложите основные идеи, почерпнутые из уже проработанных
источников
3. Обобщите, сравните и противопоставьте позиции различных авторов
4. Сузьте круг работ, чтобы сконцентрировать внимание на наиболее ак-
туальных
5. Тщательно проанализируйте результаты этих исследований
6. Отметьте вопросы, по которым ваше исследование предлагает «свежий»
взгляд на предмет исследования
7. Подготовьте читателя к следующему разделу отчета
• Начинается ли ваш обзор литературы на более общем уровне, чем уровень области исследования?
• Имеет ли отобранная вами литература прямое отношение к контрольным вопросам и целям вашего проекта?
• Отражены ли в обзоре основные теории ведущих специалистов в области исследования?
• Даны ли в обзоре основные источники литературы или, по крайней мере, их репрезентативная выборка?
• Отражены ли в обзоре вопросы, по которым ваш отчет предлагает «све­жий» взгляд»?
• Есть ли в отобранной вами литературе последние работы в области ваше­го исследования?
• Были ли вы объективны при обсуждении отобранной вами литературы?
• Включили ли вы ссылки на источники, в которых высказанные идеи не согласуются с вашей точкой зрения?
• Старались ли вы размежевать факты и точки зрения?
• Пытались ли вы оценить ценность каждого источника для темы вашего исследования?
• Четко ли обоснованы ваши собственные идеи?
• Является ли ваша формулировка темы исследования логически последо- вательной?
• Подводит ли ваш обзор читателя к последующему разделу вашего отчета?
Источник: Личный опыт авторов; Higgins (1996), Dees (2000).
Оценка качества обзора литературы
108
Статья, которую Елена подготовила для публикации в журнале, включала об­зор литературы по становлению и развитию стратегического управления. При­веденный ниже отрывок из нее иллюстрирует:
начало обзора с более общего уровня;
обзор основных направлений;
сужение темы обсуждения к работам, имеющим непосредственное отно-
шение к исследованию;
представление более детальной информации о работах, составляющих
ценность.
Изначально идеи стратегического планирования были реализованы за рубежом применительно к микроуровню (корпоративному). Система долгосрочного планиро­вания, получившая максимальное развитие на Западе в 50-е годы, в основном соот­ветствовала приростному типу организационного поведения компаний. В 60-70-е годы она несколько видоизменилась и переросла в систему стратегического плани­рования (в общем смысле – разработку долгосрочных планов развития компании), практикуемую преимущественно в США и Западной Европе. Появление данной системы было обусловлено, прежде всего, необходимостью взаимодействия слож­ной иерархической системы как открытой организации с окружающей средой.
В 70-е годы в связи с качественными изменениями конкурентной среды имел место переход от стратегического планирования к стратегическому управлению (менеджменту) - системе целенаправленных действий компании, ведущих к дол­госрочному превышению уровня результативности ее деятельности над уровнем конкурентов. Начиная с 1972 г. его стали практиковать GeneralElektrik, IBM, Coca­Cola, TexasInstrumentsInc и ряд других ведущих американских компаний.
В 1980 г. в стратегическом менеджменте, согласно теории М. Портера, уде­лялось особое внимание внешним компетенциям: системе сбыта, ценообразова­нию, позиционированию и др., которые рассматривались в рамках конкретного товара и аналогичной продукции конкурирующих фирм [Мишуров, С.С.Основы регионалистики: Учебное пособие / С. С. Мишуров,В. Н. Щуков. [Электрон. ресурс]. – Режим доступа: – http://bookzie.com/book_129_glava_5_2.1.%C2%A0_
Regionalnoe_khozjajjstv.html].
На всем протяжении эволюции стратегического менеджмента его отправной точкой является восприятие и интерпретация научным и бизнес-сообществами ка­тегории «стратегия». Анализ литературы по стратегическому управлению показы­вает, что мнения авторов о трактовании стратегии корпоративного уровня являют­ся неоднозначными. Чаще всего под стратегией понимают долгосрочные планы высшего руководства по достижению перспективных рые авторы говорят о том, что это долгосрочные намерения руководителей пред­приятий в отношении производства, маркетинга и коммерции, доходов и расходов или капиталовложений. Чандлер А. (1962г.) определил стратегию как метод уста­новления долгосрочных целей организации, программы ее действий и приоритет­ных направлений по размещению ресурсов. Поэтому основной подход к стратеги­ческому управлению заключается в определении долгосрочных целей, которые подлежат пересмотру до изменения внешней или внутренней среды. В Гарвард­ской школе бизнеса (1965г.) установили стратегию как метод определения конку­рентных целей организации, которая определяет основные сферы бизнеса.
Практический пример
Обзор литературы
целей организации. Некото-
109
Ансофф И. (1965г.), Стейнер Д. (1977г.), Лоранж П. (1977г.) и др. рассмат­ривали стратегию как способ установления целей для корпоративного, делового и функционального уровней.
М. Портер (1980-1985гг.) трактует стратегию как реакцию на внешние возмож­ности и угрозы, внутренние сильные и слабые стороны, основная задача ее за­ключается в достижении долгосрочных конкурентных преимуществ над соперни­ками в каждой сфере бизнеса. Минцберг Г. (1987г.) дал определение стратегии как последовательной, согласованной и интегрированной структуре управленче­ских решений. Согласно Томпсону А. (1995г.) стратегия – это набор действий и подходов по достижению заданных показателей деятельности. При этом она од­новременно является проактивной и реактивной.
Таким образом, понятие «стратегия» и ее понимание изменялись наряду с ус­ложнением условий ведения бизнеса.
В конце 1970-х – начале 1980-х гг. основополагающие моменты стратегическо­го управления были перенесены на макроуровень. Примером выработки и осуще­ствления на практике стратегии социально-экономического развития, основанной на идее разумного сочетания положительных элементов, может служить страте­гия развития Л. Эрхарда. Особый интерес представляют решения, которые нахо­дятся на стыке политических и экономических проблем. Французский ученый­экономист Морис Алле на примере Франции доказал неэффективность системы централизованного управления экономикой. В работе шведского исследователя Регнера П. «Создание и изменение стратегии в комплексе – адаптивное и творче­ское изучение динамики развития фирмы» приведен анализ успешных стратегий.
Источник: [Тонышева Л.Л. Стратегическое управление развитием сервисной экономики региона / Л.Л. Тонышева, О.В. Заруба, Е.В. Назмутдинова, О.Б. Федо­рова. – Тюмень : ТюмГНГУ, 2013, с. 18-19]
Практический пример (продолжение)
Типы литературных источников
Три типа литературных источников
Первичные источники литературы (серая литература) представляют собой издания, впервые обнародовавшие соответствующую информацию: отчеты, диссертации, электронные письма, отчеты конференций, отчеты компаний, не­которые правительственные публикации, неопубликованные рукописи
Вторичные источники литератур – это книги и журналы, представляющие информацию, заимствованную из первичной литературы: газеты, книги, жур­налы, интернет, некоторые правительственные публикации
Третичные источники литератур предназначены либо для идентификации необходимых первичных и вторичных источников, либо для ознакомления с их содержанием: алфавитные указатели, реферативные издания, каталоги, эн­циклопедии, словари, библиографии, индексы цитируемости
110
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]