Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Инновационный подход в управлении проблемы, решения и перспективы. Монография
.pdf
Однако в печати появляются утверждения о том, что на
некоторых российских предприятиях отказались от попыток
дальнейшего внедрения системы Бережливого производства
по ряду причин, которые в обобщенном виде могут быть сведены к следующим:
– не получили ожидаемого быстрого положительного
эффекта;
– не справились с сопротивлением сотрудников данным
изменениям, поскольку не смогли должным образом организовать работу персонала;
– экономический кризис дестабилизировал работу и стал
причиной приостановки преобразований;
– развитие бережливого производства вызывает необходимость реорганизации сложившейся системы управления и
производства, что стало для компании непреодолимой преградой для нововведений.
На наш взгляд, отказ от внедрения концепции Бережливого производства, может свидетельствовать о недоработке
менеджмента на подобных предприятиях. На основании изложенного в монографии материала можно сделать несколько
выводов.
В числе одной из ключевых причин, сдерживающих распространение концепции Бережливого производства, лежат
факторы, в большей степени связанные с причинами философского, психологического характера. В какой-то степени это
можно объяснить такими чертами человеческого поведения,
как инфантильность, апатичность и несамостоятельность, которые имеют место в России. Исследование подобных человеческих факторов позволило в 60-х годах прошлого века американским психологам М.Селигману и С.Майеру (S. Seligman,
S. Maier, 1967) открыть явление, получившее название «выученная беспомощность» (learned helplessness), основанное
на классических принципах обусловленности известного русского ученого Ивана Павлова.
Следует сказать, что подобные причины имели место на
начальном этапе при внедрении концепции Lеan в Японии, а
также в США и других странах. Универсальный характер этой
201
причины во многом объясняется особенностями человеческого
характера, его свойствами. Однако на предприятии Toyota этот
фактор был благополучно нивелирован с помощью действенной системы мотиваций и других методов менеджмента. Так
же был решен вопрос и в США. И в результате технология
Lеan благополучно закрепилась на территории этих стран и
вывела их в лидеры, о чем свидетельствуют результаты рейтингов глобальной конкурентоспособности стран мира.
Сделанные в процессе исследований и опубликованные в
материалах выводы подтверждают наличие существенных
расхождений в отношениях к принципам Lean на отечественных и зарубежных предприятиях, что связано с такими же существенными различиями в менталитетах и основанных на
них корпоративных производственных культурах. Поэтому
второй существенной причиной является необходимость изменения некоторых человеческих ценностей. Конечно, в каждой стране есть свои специфические национальные особенности, однако есть и общепризнанные мировые ценности, и если
национальные особенности мешают приближению к общемировым достижениям, то, на наш взгляд, их следует приводить
к международным стандартам в целях достижения более высокого уровня человеческого развития.
Соглашаясь с результатами, изложенными в исследовании [42], о том, что нужно менять ценности персонала, на наш
взгляд, следует делать это не только на предприятиях, но и повсеместно для всех жителей страны. Поскольку главной составляющей системы Бережливого производства является человек, то первый этап внедрения концепции Lean в российских
компаниях может заключаться в изменении менталитета населения, формировании новой национальной, корпоративной и
производственной культур и т.д.
Одной из заслуг японской системы Total-TPS является
развитие человеческого потенциала компании за счет формирования атмосферы, полностью раскрывающей творческую
активность сотрудника за счет достижения степени его максимального удовлетворения, создания своего кусочка счастья.
Этой атмосферы не хватает сегодня на многих российских
202
предприятий. Именно это, на наш взгляд, и является одним
из ключевых факторов, сдерживающих прорыв в повсеместном использовании высокотехнологичных производственных
систем и переходе в новый технологический уклад, который обеспечит стабильное развитие и достойное будущее государства.
Проблема комплексного изучения и оценки состояния
региональных товарных рынков актуальна, а ее решение способствует созданию предпосылок для успешной экономической интеграции регионов. Анализ товарных рынков осуществляется в целях выявления закономерностей действия
рыночных механизмов, необходимых для обеспечения предсказуемости развития рынка и обоснования применения социально-экономических рычагов регулирования рыночных процессов. Товарооборот – объем продаж в денежном выражении
за определенный период времени.
Результаты мониторинга товарооборота Ростовской области с субъектами ФО Российской Федерации являются основой для дальнейшего анализа товарных рынков с точки зрения макроэкономического ракурса и разработки рекомендаций
для формирования стратегии устойчивого развития региона.
Анализ ситуации позволяет выявлять наиболее активно сотрудничающих субъектов, приоритетные группы продуктов и
товаров, ориентированных на импорт/экспорт, а также прослеживать колебания в объемах товарооборота.
Динамичность развития межрегионального товарообмена РО подкрепляется правомерностью проводимых программ,
направленных на улучшение благополучия населения и обеспечения продовольственной безопасности как в пределах области, так и на всей территории РФ.
Перспективным в развитии регионального товарооборота является эффективная работа административного аппарата
управления, заключающаяся в разностороннем исследовании
рыночной ситуации, и проведение программ развития региона.
203
Библиографический список
1. Оно T. Производственная система Тойоты. Уходя от
массового производства: пер. с англ. / Т. Оно. – М.: Институт
комплексных стратегических исследований, 2005. – 192 с.
2. Вумек Дж. Машина, которая изменила мир / Дж. Ву-
мек, Д. Джонс, Д. Рус. – Минск: Поппури, 2007.
3. Лайкер Дж. Дао Тойота: 14 принципов менеджмента
ведущей компании мира: пер. с англ. / Дж. Лайкер. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 402 с.
4. Адлер Ю.П. Бережливость не роскошь, а средство вы-
живания / Ю.П. Адлер, В.Л. Шпер [Электрон. ресурс]. – Режим доступа: http://www.markus.spb.ru/biblioteka/shperberezh.shtml (дата обращения: 30.10.2018).
5. Момот А.И. Механизм формирования технологии
«Бережливого производства» / А.И. Момот, Ю.И. Норенко //
Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної
власності: Збірник науковіх праць. – Маріуполь: ДВНЗ
«ПДТУ», 2013, –Вип.1. – Т.3.– С.383-387.
6. Димитров В.П. Особенности применения производственной системы Тойоты на предприятиях развитых стран /
В.П. Димитров, А.И. Момот, Р.А. Момот // Состояние и перспективы развития агропромышленного комплекса: сб. науч.
тр. XII междунар. науч.-практ. конф (27.02.-1.03.2019 г., г. Ростов-на-Дону). – Ростов-на-Дону: ДГТУ-Принт, 2019. –
С. 852-855.
7. Вумек Дж. Бережливое производство: как избавиться
от потерь и добиться процветания вашей компании: пер. с
англ. / Дж.Вумек, Д.Джонс. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
– 473 с.
8. Адаменко А. Бережливое производство: философия
успеха / А. Адаменко. [Электрон. ресурс]. – Режим доступа:
http://www.management.com.ua/qm/qm201.html (дата обращения: 30.10.2018).
204
9. События. Президент России. [Электрон. ресурс]. – Режим доступа: http://kremlin.ru/events/president/transcripts (дата
обращения 25.12.2018).
10. Anderson K. Lean in Japan: An Outsider’s View /
K. Anderson. [Электрон. ресурс]. – Режим доступа:
https://kbjanderson.com/lean-post-article-lean-in-japan-the-benefitof-an-outsiders-view/ (дата обращения: 25.12.2018).
11. Индекс глобальной конкурентоспособности 2017–
2018. Гуманитарные технологии. [Электрон. ресурс] // Центр
гуманитарных технологий, 2006–2018 (последняя редакция:
25.08.2018). – Режим доступа: https://gtmarket.ru/ratings/globalcompetitiveness-index/info (дата обращения 30.11.2018).
12. Момот А.И. Менеджмент качества и элементы системы качества: учеб. с грифом МОНУ / А.И. Момот. – К.:
Центр учебной литературы, 2007. – 368 с.
13. Царенко А.С. «Бережливое государство»: перспективы применения бережливых технологий в государственном
управлении в России и за рубежом / А.С. Царенко // Государственное управление. Электронный вестник. – 2014.
[Электрон. ресурс]. – Режим доступа:
https://cyberleninka.ru/article/n/berezhlivoe-gosudarstvoperspektivy-primeneniya-berezhlivyh-tehnologiy-vgosudarstvennom-upravlenii-v-rossii-i-za-rubezhom (дата обра-
щения 10.12.2018).
14. Фейгенсон Н.Б. Бережливое производство и системы
менеджмента качества: серия докладов (зеленых книг) в рамках проекта «Промышленный и технологический форсайт Российской Федерации» / Н.Б. Фейгенсон, И.С. Мацкевич,
М.С. Липецкая // Фонд «Центр стратегических разработок
«Северо-Запад» – СПб., 2012. – Вып. 1 – 71 с. [Электрон. ресурс]. – Режим доступа: http://www.csrnw.ru/files/publications/zk1.pdf (дата обращения: 18.11.2018).
15. Liker J. Lean Manufacturing in China: Opportunities and
Challenges / J. Liker. [Электрон. ресурс]. – Режим доступа:
https://www.gray.com/news/blog/2013/11/22/lean-manufacturing-
205
in-china-opportunities-and-challenges (дата обращения
17.12.2018).
16. Shady El-Safty. Chinese Manufacturing: Can the Dragon
get Lean? /Shady El-Safty. [Электрон. ресурс]. – Режима досту-
па: https://www.processexcellencenetwork.com/lean-six-sigma-
business-performance/articles/7-challenges-for-leantransformation-in-chin (дата обращения 17.12.2018).
17. Примуш Д.М. Питання підвищення економічної
відповідальності постачальників за якість продукції /
Д.М. Примуш, О.І. Момот // Вісник Приазовського державного
технічного університету : зб. наукових праць // ПДТУ. –
Маріуполь, 2015. – Вип. 29. – С. 133-139. – (Серія : Економічні
науки).
18. Roxburgh H. Lean Management and Deep Data Mining
Essential for the Future of Manufacturing / H. Roxburgh //
Manufacturing in the Age of Experience conference
[Электрон. ресурс]. – Режим доступа:
https://www.industryweek.com/technology-and-iiot/leanmanagement-and-deep-data-mining-essential-future-manufacturing
(дата обращения 17.12.2018).
19. Растет экспорт китайских автомобилей. [Электрон.
ресурс]. – Режим доступа: https://aftershock.news/?q=node/
524055&full (дата обращения 25.12.2018).
20. Лутцева В.А. Применение принципов бережливого
производства в государственных учреждениях / В.А. Лутцева
// Методы менеджмента качества. – 2006. – № 6. [Электрон.
ресурс]. – Режим доступа: http://riastk.ru/mmq/adetail.php?ID=7596 (дата обращения 19.11.2018).
21. Бережливое производство на почте [Электрон. ресурс]. – Режим доступа: http://4profit.ru/publ/6-1-0-29 (дата обращения: 19.11.2018).
22. Момот А.И. Применение системы бережливого производства на предприятиях почтовой связи / А.И. Момот,
А.С. Артеменкова // Тр. Сев.-Кавк. филиала Москов. техн.
ун-та связи и информатики. Ч. II. – Ростов-на-Дону: ПЦ
«Университет» СКФМТУСИ, 2017. – С.190-197.
206
23. Андреев И.А. Опыт внедрения бережливого произ-
водства в оборонной промышленности / И.А. Андреев // Вестн.
Концерна ВКО «Алмаз – Антей». – 2017. – № 3. [Электрон.
ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/opyt-
vnedreniya-berezhlivogo-proizvodstva-v-oboronnoypromyshlennosti (дата обращения 10.12.2018).
24. Момот Р.А. Исследование опыта применения концепции Бережливого производства / Р.А. Момот, В.П. Димитров, А.И. Момот // Актуальные теории, концепции, прикладной характер современных научных исследований: сб. науч.
ст. по итогам Междунар. науч.-практ. конф. (30-31 мая 2019 г.,
г. Санкт-Петербург). – СПб.: Изд-во СПбГЭУ, 2019. –
С. 178-180.
25. Момот А.И. Исследование возможности внедрения
системы «упорядочение-5S» на предприятии «Управление
Роскомнадзора по Ростовской области» / А.И. Момот,
Е.В. Пшеничникова // Тр. Сев.-Кавк. филиала Москов. техн.
ун-та связи и информатики. Ч. II. – Ростов-на-Дону.: ПЦ
«Университет» СКФМТУСИ, 2016. – С.539-541.
26. Дерябин П.М. Почему нужно внедрять систему
«Упорядочение» / П.М. Дерябин // Методы менеджмента качества. – 2004. – № 2. – С. 13-16.
27. Лапидус В.А. Бережливое производство: от зарубежного опыта к разработке национального стандарта / В.А. Лапидус, А.Н Грачев. [Электрон. ресурс]. – Режим доступа:
http://vniis.center.ru/file/bulletin1/DEFAULT/org.stretto.plugins.bulletin.core.Article/file/457947
(дата обращения: 18.11.2018).
28. Момот Р.А. Стандартизация – условие успешного
внедрения концепции Lean / Р.А. Момот, В.П. Димитров,
А.И. Момот // Наука и практика в решении стратегических и
тактических задач устойчивого развития Росcии: сб. науч. ст.
по итогам Национальной науч.-практ. конф. (30-31 января
2019 г., г. Санкт-Петербург). – СПб.: КультИнформПресс,
2019. – С. 180-181.
207
29. Момот А.И. Экономическая ответственность в хозяйственном механизме (на примере взаимоотношений торговли с
промышленностью): автореф. дис. … канд. эконом. наук / Заочный институт советской торговли. – М.,1982. – 24 с.
30. Момот Р.А. Работа в команде: исследование зарубежной практики / Р.А. Момот, В.П. Димитров, А.И. Момот;
под ред. В.М. Кузьминой // Проблемы развития современного
общества: сб. науч. ст. IV Всерос. науч.-практ. конф.
(24-25 января 2019 г.) – Курск: ЮЗГУ, ЗАО «Университетская
книга», 2019. – С. 178-182.
31. Монден Я. «Тойота»: методы эффективного управления: сокр. пер. с англ. / Я.Монден; под ред. А.Р. Бенедиктова,
В.В. Мотылева. – М.: Экономика, 1989. – 288 с.
32. ТРМ в простом и доступном изложении / А. Итикава,
И. Такаги, Ю. Такэбэ и др.; пер. с яп. А.Н. Стерляжникова;
под ред. В.Е. Растимешина, Т.М. Куприяновой. – М.:
РИА «Стандарты и качество», 2008. – 128 с.
33. Момот А.И. Экономический механизм управления
качеством / А.И.Момот // Министерство образования и науки
Украины. ДонНТУ. – Донецк: Норд-Пресс, 2005. – 383 с.
34. Якокка Л. Карьера менеджера / Л. Якокка, У. Новак;
пер. с англ. С.Э. Борич. – Минск: Попурри, 2014. – 448 с.
35. Момот А.И. Активизация человеческого фактора в
системе управления качеством / А.И. Момот // Наукові праці
Донецького національного технічного університету. Сер.:
Економічна. – Вип. 100-1. – Донецьк: ДонНТУ, 2005. –
С. 30-37.
36. Далио Р. Из тех, кто работает за зарплату, команды
не создать / Р. Далио. [Электрон. ресурс]. – Режим доступа:
https://www.rbc.ru/business/28/08/2018/5b83b27d9a794757aa789
808?from=materials_on_subject (дата обращения: 14.11.2018).
37. Момот Р.А. Исследование причин неэффективного
внедрения технологии бережливого производства / Р.А. Момот, В.П. Димитров, А.И. Момот // Управление качеством на
этапах жизненного цикла технических и технологических систем: сб. науч. тр. VII Междунар. науч.-техн. конф. (30-31 мая
208
2019 г.). В 2-х т. Т. 2. – Курск: Юго-Зап. гос. ун-т, 2019. –
С. 92-95.
38. Shook J. Was NUMMI a success? / J. Shook.
[Электрон. ресурс]. – Режим доступа: https://www.lean.org/
shook/DisplayObject.cfm?o=1133 (дата обращения 18.12.2018).
39. Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика
построения карт потоков создания ценности: пер. с англ. /
М.Ротер, Дж. Шук. – М.: Альпина Бизнес Букс: CBSD, Центр
развития деловых навыков, 2005. – 144 с.
40. Лайкер Дж. Корпоративная культура Toyota: Уроки
для других компаний: сокр. пер. с англ. / Дж. Лайкер, М. Хосеус. – Альпина Паблишерз, 2011. – 354 с.
41. Автор «Дао Toyota» назвал причину неэффективности российских компаний. [Электрон. ресурс]. – Режим доступа: https://www.rbc.ru/business/06/09/2018/5b90e7bc9a794766518b161f (дата обращения: 30.10.2018).
42. Проблемы внедрения Бережливого производства.
[Электрон. ресурс]. – Режим доступа: http://www.leanconsult.ru/blog/problemy-vnedreniya-berezhlivogo-proizvodstva/ (дата обращения: 06.11.2018).
43. Зинченко С. Внедрение концепции производственных систем в России: типичные препятствия и вызовы. Материалы аналитического исследования «Производственные системы России». Альманах «Управление производством» /
С. Зинченко [Электрон. ресурс]. – Режим доступа:
http://www.uppro.ru/library/production_management/systems/vnedrenie-ps.html
(дата обращения: 06.11.2018).
44. Бурлакова Ю. Выученная беспомощность: почему
сотрудники ведут себя как малые дети / Ю. Бурлакова. [Электрон. ресурс]. – Режим доступа:
https://www.rbc.ru/opinions/business/11/03/2016/56e279819a7947
be4776daa1 (дата обращения: 07.01.2019).
45. Ильин Е.П. Работа и личность. Трудоголизм, перфекционизм, лень / Е.П. Ильин. [Электрон. ресурс]. – М.: Питер.
209
2011. – Режим доступа: https://psyfactor.org/lib/helplessness.htm
(дата обращения: 07.01.2019).
46. Борисова Л.В. Некоторые аспекты анализа развития
товарных рынков / Л.В. Борисова, В.П. Димитров, Н.П. Семенюк // Вестн. Дон. гос. техн. ун-та. – 2011. – Т11. – № 8. –
С. 1255-1260.
47. Борисова Л.В. Статистический анализ товарооборота
Ростовской области с регионами России / Л.В. Борисова,
В.П. Димитров. – Ростов-на-Дону: Издательский центр ДГТУ,
2015.– 175 с.
48. Борисова Д.В. Соотношение вывоз/ввоз товаров по
федеральным округам / Д.В. Борисова, В.А. Борисов, Н.П. Семенюк // Состояние и перспективы развития сельскохозяйственного машиностроения: сб. ст. VIII Междунар. науч.практ. конф. (3-6 марта 2015 г.). / ДГТУ. – Ростов-на-Дону,
2015. – С. 336-340.
49. Борисова Л.В. Товарооборот с регионами Центрального федерального округа / Л.В. Борисова, В.П. Димитров,
Д.В. Борисова // Состояние и перспективы развития сельскохозяйственного машиностроения: сб. ст. VIII Междунар. науч.практ. конф. (3-6 марта 2015 г). / ДГТУ.– Ростов-на-Дону,
2015. – С. 343-344.
50 Борисова Д.В. Некоторые аспекты анализа составля-
ющих товарооборота с регионами ЮФО / Д.В. Борисова // Современные тенденции развития науки и технологий: науч. сб. –
Белгород. – № 1–10. – С. 45 – 47.
51. Борисова Л.В. Анализ товарооборота Ростовской области с регионами ПФО / Л.В. Борисова // Современные тенденции развития науки и технологий: науч. сб. – Белгород. –
№ 1-11. – С. 32-34.
52. Борисова Л.В. Информационное обеспечение мониторинга товарных рынков / Л.В. Борисова, В.П. Димитров,
Н.П. Семенюк // Научный журнал КубГАУ. – 2011. –
№7 (07). [Электрон. ресурс]. – Режим доступа:
http://www.ej.kubagro.ru/2011/07/pdf/48.pdf
210
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]