Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Инновационный менеджмент. Учебное пособие для обучающихся магистратуры по направлениям подготовки укрупненной группы 38.04.00 «Экономика и управление»
.pdf
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
Утверждено на заседании
Ученого совета
ГОУ ВПО «ДОНАУИГС»
Протокол № 11/26 от 24.06.2021 г.
ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«ДОНЕЦКАЯ АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ГЛАВЕ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ»
Кафедра инновационного менеджмента и управления проектами
Е. В. Пономаренко, Л. Н. Костина
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
УЧЕБНОЕ ПОСОБИЕ
для обучающихся магистратуры по направлениям подготовки
укрупненной группы 38.04.00 «Экономика и управление»
Донецк
2021
УДК 005.342(075.8)
М. Ф. Иванов
- д-р экон. наук, профессор, заведующий кафедрой
менеджмента строительных организаций ГОУ ВПО
«ДонНАСА» ;
В. А. Кучер
- д-р экон. наук, профессор, профессор кафедры бизнесинформатики ГОУ ВПО «ДонНУ» ;
В. Д. Жидченко
- канд. экон. наук, профессор, заведующий кафедрой
экономики предприятия ГОУ ВПО «ДОНАУИГС».
П56
Пономаренко Е. В.
Инновационный менеджмент : учебное пособие для обучающихся
магистратуры по направлениям подготовки укрупненной группы
38.04.00 «Экономика и управление» / Е. В. Пономаренко,
Л. Н. Костина ; Минобрнауки ДНР, ГОУ ВПО «ДОНАУИГС», Кафедра
инновационного менеджмента и управления проектами. – Донецк :
ГОУ ВПО «ДОНАУИГС», 2021. – 216 с.
ББК У291.551-21я73-1
П56
Рецензенты:
В учебном пособии изложены в форме учебного материала основные
теоретические и практические основы инновационного менеджмента. Материал
издания базируется на богатом мировом практическом опыте реализации
инновационной деятельности, рассматриваются современные подходы и методы
управление инновационными процессами и проектами на макро-, мезо- и
микроуровне.
Пособие состоит из двух разделов: первый раздел посвящен теоретическим
аспектам инновационного менеджмента, второй – практическим аспектам управления
инновационными процессами и проектами, ресурсами инновационной деятельности.
Издание содержит вопросы для самоконтроля, задания, глоссарий и
библиографический список.
Издание рассчитано на обучающихся организаций высшего образования,
слушателей, аспирантов, преподавателей, научных сотрудников, специалистов в
сфере управления инновационной деятельностью, а также работающих в сфере
управления хозяйством на предприятиях, в отраслях, органах государственной
власти. Учебное пособие может быть полезным всем, кто стремится работать в
области инновационного менеджмента.
УДК 005.342(075.8)
ББК У291.551-21я73-1
© Пономаренко Е. В., Костина Л. Н., 2021
© ГОУ ВПО «ДОНАУИГС», 2021
СОДЕРЖАНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ..................................................................................................................... 5
РАЗДЕЛ I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 7
ГЛАВА 1 ИННОВАЦИИ: СТАНОВЛЕНИЕ И СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ
РАЗВИТИЯ ............................................................................................................................. 7
1.1. Инновации и их формы ............................................................................................... 7
1.2. Классификация инноваций ......................................................................................... 9
1.3. Теория инноваций и ее современные концепции ................................................... 12
1.3. Концепции технологических укладов и революций .............................................. 15
Контрольные вопросы и задания ..................................................................................... 20
ГЛАВА 2 УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ .................................................................. 26
2.1. Система инновационного менеджмента в организации ........................................ 26
2.2. Формирование инновационной стратегии .............................................................. 31
2.3. Методы инновационного менеджмента .................................................................. 34
2.4. Процесс формирования бизнес-идей и бизнес-моделей ........................................ 38
2.5. Организация инновационной деятельности ............................................................ 42
Контрольные вопросы и задания ..................................................................................... 45
ГЛАВА 3 ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА ................................................... 50
3.1. Инновационная среда как важнейшее условие эффективных инноваций ........... 50
3.2. Инновационная инфраструктура: понятие, состав и функции субъектов ........... 56
3.3. Источники финансирования инновационной деятельности ................................. 64
3.4. Венчурный капитал как основной источник финансирования компании ........... 67
Контрольные вопросы и задания ..................................................................................... 69
ГЛАВА 4 ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И ПОДДЕРЖКА
ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ .......................................................................... 75
4.1. Государственная инновационная политика: цели, задачи, принципы, функции 75
4.2. Методы государственного регулирования и поддержки инновационной
деятельности ...................................................................................................................... 80
4.3. Развитие рынка интеллектуальной собственности ................................................ 87
Контрольные вопросы и задания ..................................................................................... 90
РАЗДЕЛ II УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ И ПРОЕКТАМИ
НА ПРЕДПРИЯТИИ ............................................................................................................ 98
ГЛАВА 5 ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС ..................................................................... 98
5.1. Жизненный цикл инноваций .................................................................................... 98
5.2. Анализ рынка инновационных продуктов ............................................................ 102
5.3. Коммерциализация инноваций ............................................................................... 108
5.4. Трансфер технологий .............................................................................................. 113
Контрольные вопросы и задания ................................................................................... 115
ГЛАВА 6 ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ ................................................................... 118
6.1. Инновационные стратегии и проекты. Организация проектного офиса ........... 118
6.2. Оценка эффективности корпоративного проекта ................................................. 125
6.3. Оценка start-up .......................................................................................................... 133
Контрольные вопросы и задания ................................................................................... 139
ГЛАВА 7 РЕСУРСЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ................................... 143
7.1. Управление инновационными ресурсами ............................................................. 143
7.2. Интеллектуальные ресурсы .................................................................................... 146
7.3. Вознаграждение за использование интеллектуальных ресурсов ........................ 153
Контрольные вопросы и задания ................................................................................... 161
ГЛАВА 8 ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В ИННОВАЦИОННОМ БИЗНЕСЕ .............. 165
8.1. Человеческие ресурсы, методы измерения ........................................................... 165
8.2. Понятие креативности, методы оценки ................................................................ 177
8.3. Управление человеческими ресурсами ................................................................. 183
Контрольные вопросы и задания ................................................................................... 188
ЗАКЛЮЧЕНИЕ .................................................................................................................. 198
ГЛОССАРИЙ ...................................................................................................................... 200
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ............................................................................... 208
ПРЕДИСЛОВИЕ
В современном мире экономика немыслима без инновационных
процессов, их воплощения в новых продуктах и новых технологиях. Инновации
участвуют во всех сферах жизнедеятельности общества: технологической
(производство товаров и услуг), экологической (чистые машины, безотходные
технологии, воспроизводство энергоресурсов), экономической (управление
экономическими процессами), социально-политической (общественные
движения, политические партии, здравоохранение и т.п.), государственноправовой (организация государственной власти, законодательство,
межгосударственные структуры); духовной сфере общества (искусство, наука,
этика, религия, образование), в области охраны правопорядка и военной
(структура вооруженных сил, новые способы ведения военных действий и
поддержания правопорядка). Интенсивный рост инновационной экономики
возможен при создании соответствующих условий для ее развития.
Дисциплина «Инновационный менеджмент» логически связана со
многими дисциплинами по теории и практике менеджмента. Теоретической
базой управления инновациями являются: теория организации, основы
менеджмента, основы теории систем, организационное поведение, управление
проектами, интеллектуальная собственность. По своей сущности, любые
стратегические меры, предпринимаемые организацией, носят инновационный
характер, поскольку они, так или иначе, основаны на нововведениях.
Инновации становятся ключевым стратегическим параметром развития любого
предприятия и экономики в целом.
В учебном пособии рассмотрены теоретические (организационноуправленческие) аспекты инновационного менеджмента, чему посвящен раздел
1 пособия, а также механизмы управления инновационными ресурсами,
процессами и проектами – раздел 2. В издании рассматриваются
методологические основы, практика и инструментарий организационноуправленческой и предпринимательской деятельности в инновационной сфере
5
на разных уровнях, проанализированы вопросы регулирования инновационной
деятельности, показано влияние особенностей государственной инновационной
системы, правового регулирования на развитие бизнеса. Пособие содержит
большое количество примеров и типовых задач, практических и ситуационных
заданий (кейсов), вопросы для самоконтроля, тестовые задания, темы эссе и
презентаций.
В учебном пособии использованы результаты научных исследований его
авторов, полученные в процессе работы над научно-исследовательской темой
«Аспекты методологии проектного управления инновационным развитием
социально-экономических систем» (номер государственного учета НИОКТР
№ 0119D000073 от 25.04.2019 г.).
Учебное пособие ориентировано на обучающихся организаций высшего
образования, слушателей, аспирантов, преподавателей, научных сотрудников,
специалистов в сфере управления инновационной деятельностью, а также
работающих в сфере управления хозяйством на предприятиях, в отраслях,
органах государственной власти. Учебное издание может быть полезным всем,
кто стремится работать в области инновационного менеджмента.
6
РАЗДЕЛ I
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
____________________________________________________________________
ГЛАВА 1
ИННОВАЦИИ: СТАНОВЛЕНИЕ И СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ
РАЗВИТИЯ
1.1. Инновации и их формы
Инноватика - экономическая наука, изучающая закономерности
инновационных изменений в макро- и микроэкономических системах.
Предметами изучения инноватики являются: новации (новшества), инновации,
инновационные процессы.
Рассмотрим основные понятия инновационного менеджмента.
Новшество, новация – оформленный результат фундаментальных или
прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какойлибо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новацией
называют нечто уникальное, появившееся недавно и предлагаемое для
дальнейшего эффективного применения. Это может быть какого-либо рода
изобретенный прибор, устройство, производственная технология, научная
разработка, метод и прочее. Это первая ступень, «полуфабрикат», не
вызывающий пока потребительский интерес.
Инновации (от лат. innovationem или innovare - "изменять или
осовременивать») - нововведения в области техники, технологии, организации
труда и управления, основанные на использовании достижений науки и
передового опыта, а также использование этих новшеств в самых разных
областях и сферах деятельности. Под инновацией также понимают процесс
введения в употребление новации. Инновация всегда приносит заметную
выгоду, поэтому этим словом называют сам успешно реализованный продукт,
технологию, организационно-управленческий метод.
Инновационный процесс – процесс преобразования научного знания в
инновацию является составной частью инновационной деятельности —
процесса разработки, реализации и практического применения результатов
научных исследований и научных достижений в массовом производстве
конкурентоспособных товарах и услугах с целью получения нового продукта,
удовлетворяющего потребительский спрос.
Инновационный потенциал – совокупность различных видов ресурсов,
включая материальные, финансовые, интеллектуальные, информационные,
научно-технические и другие, необходимые для осуществления инновационной
деятельности.
Новшества могут оформляться в виде: открытий, изобретений, патентов,
товарных знаков, рационализаторских предложений, ноу-хау, документации на
новый или усовершенствованный продукт, технологию, управленческий или
производственный процесс, организационной, производственной или другой
структуры, документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т.п.),
понятий, научных подходов или принципов, результатов маркетинговых
исследований и т.д.
К основным характеристикам инноваций относятся:
приоритетность — потенциальная практическая полезность и
экономическая безопасность, как следствие — конкурентоспособность
инновации;
универсальность — означает потенциальную возможность быть
использованной в различных сферах;
коммерциализуемость — инвестиционный спрос на новшество и его
потенциальная прибыльность (с учетом возможных рисков);
безопасность — экологическая безопасность при использовании
новшества, гарантия безопасности людей и надежность техники;
технологичность — способность новшества включаться в
технологическую систему, улучшая ее характеристики;
социальность — социальный эффект от использования новшества.
8
Таким образом, результатом
№
п/п
Признак
классификации
Виды инноваций
Сферы проявления
1.
По сфере
применения
технологические
производство товаров и услуг
экологические
чистые машины, безотходные технологии,
воспроизводство энергоресурсов
экономические
управление экономическими процессами
социальнополитические
общественные движения, политические
партии, здравоохранение и т.п.
государственноправовые
организация государственной власти,
законодательство, межгосударственные
структуры
в духовной сфере
общества
искусство, наука, этика, религия,
образование
военные и в области
охраны
правопорядка
структура вооруженных сил, новые способы
ведения военных действий и под-держания
правопорядка
2.
Технологиче
ские инновации
по уровню
новизны
эпохальные
прорывы в технологиях, радикально
изменяющие способы производства,
появляются кластерами раз в одно или
несколько столетий
базисные
формируют новый технологический уклад,
появляются волнами раз в полвека
улучшающие
появляются потоками, развивают и
модернизируют базисные инновации,
машины, технологии
- продукта-инновации может быть: обеспечение выживания, увеличение
прибыли или доли рынка (рост оборота и сбыта), независимость и повышение
престижа компании, учет интересов клиентов, создание новых рабочих мест;
- процесса-инновации: рост прибыли (в результате роста
производительности, экономии сырья и энергии), уменьшение загрязнения
окружающей среды, проч.;
- социальных инноваций: социальная ответственность по отношению к
коллективу и обществу, укрепление престижа фирмы и ее независимости,
улучшение положения на рынке труда, проч.
1.2. Классификация инноваций
Существует множество подходов к классификации инноваций (табл.1.1).
Таблица 1.1
9
микроинновации
улучшают отдельные параметры технологий
псевдоинновации
незначительные технические или внешние
изменения в продуктах, расширение
номенклатуры продукции за счет освоения
производства не выпускавшихся прежде на
данном предприятии, но уже известных на
рынке продуктов, с целью удовлетворения
текущего спроса и увеличения доходов
предприятия;
первичные
основа –научно-исследовательских работ НИР
вторичные
новое для предприятия, но не новое для
рынка вообще
3.
По влиянию на
рынок
инновации
могут быть
Подрывными
- «подрывающими» или взрывающими
рынки (миникомпьютер, принтер, цифровая
фотография, мобильный телефон) для
потребителей, ранее не имевших доступ к
продукту или услуге в силу слишком
высокой цены или слишком высокой
сложности пользования
не подрывными
4.
По характеру
процесса
НИОКР
открытыми
привлекающими новые идеи и
позволяющими выходить на рынок с новым
продуктом
закрытыми
разработка своими силами
5.
Инновации по
первопричинам
поведения
стратегическими или
опережающими
управление изменениями внешней среды
адаптационными
приспособление к изменениям внешней
среды
6.
По
приоритетност
и введения
приоритетные
постоянные
традиционные
разовые
7.
По объекту
продуктовые
совершенно новый товар,
модернизированный товар,
модифицированный товар
маркетинговые
(новые методы маркетинговых
исследований, новые критерии сегментации
рынка, новая стратегия охвата и развития
целевого сегмента, изменение концепции
ассортиментной политики, конструирование
нетипичной модификации кривой ЖЦТ,
новое позиционирование товара, новая
ценовая стратегия, новые методы
определения цены и/или системы скидок,
новые каналы сбыта, выход на новые рынки
сбыта, новые формы коммуникационной
политики, новый вид, характер и средства
рекламы или избрание нетрадиционных
методов привлечения потребителей)
управленческие
организационные инновации и новые
методы принятия управленческих решений
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]