Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Инновационный менеджмент. Учебное пособие для СПО
.pdf
СРЕДНЕЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
_________________________________________________________________
Донбасская национальная академия строительства и архитектуры
М. Ф. Иванов, Ю. В. Новикова,
Е. В. Сорока, В. И. Кротюк
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Учебное пособие для СПО
Профобразование
Саратов
2022
УДК 338
ББК 65.291
И66
Рецензенты:
Югов А. М. — д-р техн. наук, проф. кафедры технологии
и организации строительства Донбасской национальной академии
строительства и архитектуры;
Балабанова Л. В. — д-р экон. наук, проф., зав. кафедрой
маркетингового менеджмента Донецкого национального университета
экономики и торговли имени Михаила Туган-Барановского;
Ободец Р. В. — д-р экон. наук, проф. кафедры менеджмента
непроизводственной сферы Донецкой академии управления
и государственной службы при Главе Донецкой Народной Республики
И66 Инновационный менеджмент : учебное пособие для СПО / М. Ф. Иванов,
Ю. В. Новикова, Е. В. Сорока, В. И. Кротюк ; Донбасская национальная академия строительства и архитектуры. — Саратов : Профобразование, 2022. — 171 с. — (Среднее
профессиональное образование). — Текст : электронный.
ISBN 978-5-4488-1458-7
В учебном пособии изложены основные понятия, организация и структуризация
инновационного процесса, описано информационное и инвестиционное обеспечение
инновационной деятельности. Рассмотрены управление инновациями и стратегия раз-
вития компании, этапы подготовки и реализации инвестиционного проекта. Отдельная
глава посвящена методам снижения риска инвестора инновационного проекта.
Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности
среднего профессионального образования 43.02.06 «Сервис на транспорте (по видам
транспорта)», изучающих дисциплину «Инновационный менеджмент».
Учебное электронное издание
ISBN 978-5-4488-1458-7
© Коллектив авторов, 2020
© Донбасская национальная академия
строительства и архитектуры, 2020
© Оформление. ООО «Профобразование», 2022
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
2.1. Источники инновационных возможностей
2.2. Инновации на базе новых знаний
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Основные понятия, организация и структуризация
инновационного процесса
1.1. Содержание основных понятий инновационного менеджмента.
1.2. Инновационный менеджмент как совокупность принципов, методов и форм
управления инновационными процессами и инновационной деятельностью
1.3. Эволюция развития теорий инновационной деятельности.
ГЛАВА 2. Информационное обеспечение инновационной деятельности
2.3. Особенности принятия решений в инновационном менеджменте 60
ГЛАВА 3. Инвестиционное обеспечение инноваций
3.1. Сущность инвестиционного обеспечения и финансирование инновационных
проектов венчурным капиталом
3.2. Источники финансирования инновационных проектов
3.3. Виды инвестиций для инноваций
ГЛАВА 4. Управление инновациями и стратегия развития компании
4.1. Организационные формы реализации инноваций в рамках имитационной
стратегии
5
7
7
23
31
43
43
53
69
69
76
90
95
95
4.2. Организационные формы реализации инноваций в рамках защитной или
традиционной стратегии
4.3. Организационные формы реализации инноваций в рамках наступательной
стратегии
ГЛАВА 5. Инновационный проект: этапы подготовки и реализации
5.1. Сущность, основные виды инновационных проектов и особенности
управления ими
5.2. Жизненный цикл проекта
5.3. Управление реализацией проекта
5.4. Организационные формы управления проектом
ГЛАВА 6. Методы снижения риска инвестора инновационного проекта
6.1. Сущность и факторы проектного риска
6.2. Методы оценки проектного риска
97
101
112
112
118
131
144
153
154
156
3
6.3. Методы управления проектными рисками
160
СЛОВАРЬ ТЕРМИНОВ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
164
169
4
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире новых технологий, прежде всего информационных
технологий и Интернета, роль инноваций является решающей. Скорость
внедрения новшеств во всех областях народного хозяйства возросла
неимоверно. Если раньше для создания тех или иных нововведений
требовались десятилетия и даже столетия, то сейчас — годы и даже месяцы.
В качестве примера можно привести скорость изменения моделей мобильных
телефонов и смартфонов. Ведь еще буквально 10–15 лет назад об этом чуде
техники многие даже и не помышляли. А модельный ряд автомобилей? А
бытовая техника? Сейчас такой взрыв новых технологий и новых идей, что
дух захватывает. Беда только в том, что практически все эти инновации
пришли и продолжают приходить к нам из-за рубежа. Получается, что мы
пользуемся плодами чужой инновационной деятельности и чужой
инновационной активности. И это, пожалуй, обидней всего. Телефоны,
компьютеры, автомобили, бытовая техника, одежда и даже некоторые
продукты питания являются товарами иностранного производства —
немецкого, американского, японского, корейского, китайского и др. Имея
необходимый интеллектуальный и образовательный потенциал в стране,
реализовать его не можем, не умеем, а значит и не получаем никаких выгод
от инноваций, как создатели и производители. К сожалению, получаем
эффект только как банальные пользователи. Все разговоры про
глобализацию и мировую специализацию на этом фоне выглядят, по
меньшей мере, неубедительно. Получается, что кому-то вершки, а кому-то
корешки.
Учебное пособие «Инновационный менеджмент» направлено на
формирование у студентов специальных знаний по инновационной
деятельности на предприятиях и в организациях, на ознакомление с
практическими навыками определения спроса рынка на инновационную
5
продукцию, разработку инновационных проектов, организационной
структуры реализации инноваций, принятие мер по снижению рисков
инвесторов инновационных проектов и др. Данное учебное пособие может
быть также использовано в практической инновационной деятельности
предприятий и организаций.
Авторский коллектив учебного пособия:
д.э.н., доц. Иванов М.Ф – предисловие, раздел 1, 2;
ассистент Новикова Ю.В.– раздел 3, 4, словарь терминов;
ассистент Сорока Е.В. – раздел 1, 2;
ассистент Кротюк В.И. – раздел 4, 5, 6.
6
ГЛАВА 1. Основные понятия, организация и структуризация
инновационного процесса
1.1. Содержание основных понятий инновационного менеджмента.
1.2. Инновационный менеджмент как совокупность принципов, методов
и форм управления инновационными процессами и инновационной
деятельностью.
1.3. Эволюция развития теорий инновационной деятельности.
1.1. Содержание основных понятий инновационного менеджмента.
В современном мире экономическое развитие стран определяется не
природными ресурсами и не объемами промышленного производства, а
совокупной способностью субъектов хозяйствования к внедрению новых
идей с целью удовлетворения потребительского спроса в определенных
товарах или услугах. Поиск этих идей является реакцией предпринимателей
на уменьшение дохода от своей деятельности, вызванное насыщением рынка
соответствующими товарами, а воплощение этих идей в жизнь зависит от
ресурсных и инновационных возможностей субъектов хозяйствования и от
общего уровня научно-технического развития страны.
Деятельность каждой организации или предприятия направлены на
удовлетворение потребностей соответствующего сегмента
рынка. Независимо от того, к какой отрасли они принадлежат, каких
потребителей обслуживает, рядом с ними на рынке функционируют другие
предпринимательские структуры, занимающиеся аналогичной
деятельностью. Чем привлекательнее с точки зрения доходов рыночный
сегмент, тем плотнее на нем конкуренция. Конкурентная борьба между
субъектами хозяйствования заставляет их заботиться об эффективности
своей деятельности, что возможно лишь в условиях систематических
нововведений в производственный процесс с целью совершенствования
способа изготовления продукции, и в саму продукцию для ее модификации,
предоставления новых свойств, улучшение дизайна, эксплуатационных
7
характеристик, что формирует ее высокую потребительскую ценность и
делает более привлекательной для покупателей. Таким образом, способность
субъектов хозяйствования создавать то, чего еще нет на рынке товаров и
услуг, но нужно потребителям, обеспечивает условия их длительному
существованию и развитию.
Сложность и чрезвычайно высокая подвижность рыночных процессов,
появление новых запросов и изменение позиций потребителей, масштабные
технологические сдвиги, стремительное развитие информационных сетей, а
следовательно, быстрое распространение и получение информации, ее
доступность не только затрудняют работу предприятий, но и способствуют
появлению новых, часто неожиданных возможностей для бизнеса,
основанные на инновационных видениях. Американский специалист по
управлению Питер Друкер указывал, что «инновации (или новаторство) - это
особое средство предпринимателей, с помощью которого они исследуют
изменения в экономике и обществе с целью использования их в бизнесе или
различных сферах обслуживания». Итак, с помощью инновации организация
способна конкурировать на рынке, что требует пристального внимания
менеджеров всех уровней к формированию системы управления
инновациями.
Следует различать термины «новация» («новинка») и
«инновация». Новация - это новые порядок, обычай, метод, продукт, которые
могут быть использованы в общественном производстве и потреблении.
Новация (лат. Novatio - обновление, изменение) - продукт
интеллектуальной деятельности людей, оформленный результат
фундаментальных, прикладных или экспериментальных исследований в
любой сфере человеческой деятельности, направленный на повышение ее
эффективности.
Новациями являются открытия, изобретения, новые или
усовершенствованные процессы, структуры, методики, стандарты,
результаты маркетинговых исследований и т. Однако для осознания
8
ценности новации, а значит, целесообразности ее внедрения, необходимо
определенное время. Период между появлением новшества и ее внедрением
называют инновационным лагом.
Новация после принятия к реализации и распространения приобретает
новое качество – становится инновацией. В экономической литературе
существуют различные определения инновации, но большинство из них
основывается на концепции Йозефа Шумпетера (1883-1950), который считал
открытие, изобретение нового устройства или технологии начальным
событием, а внедрение устройства или технологии - завершающим событием,
рассматривая инновации с точки зрения экономического применения,
предусматривает создание новых ресурсов или использования уже известных
другим способом.
Итак, мировая экономическая мысль интерпретирует инновацию как
превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный,
воплощен в новых продуктах и технологиях. Учитывая эти термины
«нововведение» и «инновация» можно считать равнозначными и
использовать как синонимы по конечному результату - внедренной новации.
Инновация (нововведение) - конечный результат креативной
деятельности, воплощенный в выведенном на рынок новом или
усовершенствованном продукте, технологическом процессе, используется в
практической деятельности, или новом подходе к предоставлению
потребительских услуг.
Нововведение связано с новым применением существующего продукта,
использованием новой концепции или идеи. Признание ее полезности
конечным потребителем обусловливает изменение социально-экономической
среды. Полезность, функция полезности отличают нововведения от открытия
и изобретения. Открытия и изобретения не имеют социальной и
экономической ценности, если не становятся основой нововведения на
рынке. Так, американский экономист Б. Твисс отмечает: «Изобретение
(новация) - формулировка, выдвижение идеи. Нововведение (инновация) -
9
применение, то есть процесс, в котором изобретение или идея приобретают
экономическое содержание ».
Инновация переводит производственный организм в новое
состояние. Внедрение новаций происходит целенаправленно, с целью
улучшения функционирования предприятия, поэтому можно утверждать, что
инновация является целевым изменением предприятия как системы,
благодаря которой создается новое средство для удовлетворения
определенной потребности людей. Отсюда и трактовка понятия «инновация»
в проекте Закона Донецкой Народной Республики «О научной, научнотехнической и инновационной деятельности»: «Это вновь (примененные) и
(или) усовершенствованные конкурентоспособные технологии, продукция
или услуги, а также организационно-технические решения
производственного, административного, коммерческого или иного характера,
существенно улучшают структуру и качество производства и (или)
социальной сферы ».
Согласно проекта Закона объектами инновационной деятельности
являются:
-инновационные программы и проекты;
-новые знания и интеллектуальные продукты;
-производственное оборудование и процессы;
-инфраструктура производства и предпринимательства;
-организационно-технические решения производственного,
административного, коммерческого или иного характера, существенно
улучшающие структуру и качество производства и (или) социальной сферы;
-сырьевые ресурсы, средства их добычи и переработки;
-товарная продукция;
-механизмы формирования потребительского рынка и сбыта товарной
продукции.
Система менеджмента организаций, которая использует
предпринимательский и инновационный подходы к своему
10
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]