Добавил:

ivanov666 Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Башкирский Государственный Аграрный Университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Инновационный менеджмент. Учебное пособие для обучающихся магистратуры по направлениям подготовки укрупненной группы 38.04.00 «Экономика и управление»

.pdf

Скачиваний:

Добавлен:

07.09.2026

Размер:

2 Мб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 910 / 2210 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 > Следующая >>>

2. Стратегии государства по уровню и формам поддержки инноваций в

мировой практике.

3. Методы воздействия государства. Государственные заказы.

4. Инструменты стимулирования государством инноваций.

5. Программы и гранты по стимулированию инновационной

деятельности.

Практическое задание 1

1. Ознакомиться с опытом стимулирования инновационной деятельности

в мире и в РФ, используя источники по ссылкам:

1) https://foresight-journal.hse.ru/data/2013/06/05/1285045297/3-Simachev-18-42.pdf

2) https://eee-region.ru/article/4305/

3) https://naukovedenie.ru/PDF/37EVN617.pdf

2. Исследовать ситуацию, которая сложилась в ДНР, используя научный

доклад ГУ «Институт экономических исследований», с которым можно ознакомиться по ссылке: http://econri.org/2019/02/10/ekonomika-dnr-2018/

3. Предложить формы и методы стимулирования инновационной

деятельности предприятий ДНР с целью реализации проактивного (инновационного) прогноза экономического развития ДНР.

4. Ознакомиться с ситуацией, которая сложилась на рынке венчурного

капитала (ситуационное задание к главе 3). Какие мероприятия можно предложить государственным органам для улучшения ситуации на рынке венчурного капитала? Обоснуйте ответ.

Тестовые задания к разделу 1

1. Новшество становится инновацией:

1) когда используется в производстве;

2) с момента принятия к распространению;

3) с момента окончания прикладных исследований;

4) с момента разработки научно-технической документации;

5) с момента проведения опытных и экспериментальных работ.

2. Автором понятия экономической инновации является:

1) Кондратьев Н.Д;

2) Хартман В.Д;

3) Шумпетер Й.;

4) Осборн А.;

5) Альтшуллер Г.С.

3. Творческий процесс создания и преобразования научных знаний в новую продукцию, признаваемую потребителями – это:

1) инновация;

2) инновационный менеджмент;

3) инновационный процесс;

4) мозговой штурм;

5) мозговая атака.

4. Разработка в 1913 году в США Генри Фордом автомобильного конвейера является примеров данного вида инновации:

1) маркетинговая;

2) продуктовая;

3) технологическая;

4) организационная;

5) социальная.

5. Автор теории волн (больших циклов конъюнктуры):

1) Г. Форд;

2) Н. Д. Кондратьев;

3) Д. И. Менделеев;

4) А. Файоль;

5) Г. Греф.

6. Инновации, осуществляемые раз в несколько столетий – это:

1) эпохальные инновации;

2) базисные инновации;

3) радикальные инновации;

4) технологические инновации;

5) результативные инновации;

7. Базисные инновации характеризуются:

1) имеют вторичный характер и повышают эффективность использования базисных нововведений или расширяют для них рынок;

2) связаны с имитацией форм, функций и имеющие мало общего с прогрессом;

3) создают основу для формирования новых отраслей или рынков (формируют новый технологический уклад);

4) улучшают отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники и применяемых технологий на основе использования мелких изобретений;

5) ведут к изменениям в сфере организации движения потоков, снабжении и сбыте.

8. Новшество, разработанное, но не внедренное в практическую деятельность:

1) новация;

2) инновация;

3) эксклюзив;

4) изобретение;

5) современная технология.

9. Государственная инновационная политика представляет собой:

1) совокупность организаций, выполняющих работы и оказывающих услуги, необходимые для осуществления инновационной деятельности;

2) комплекс инновационных проектов и мероприятий, объединенных единой целью;

3) составная часть социально-экономической политики, направленная на развитие и стимулирование инновационной деятельности;

4) это конечный результат интеллектуального творческого труда;

5) метод комплексного инновационного исследования объекта с целью развития его полезных функций.

10. Факторы, которые следует учесть при выборе инновационных стратегий:

1) фактор риска. он предполагает знание уровня риска, который организация считает приемлемым для каждого из принимаемых решений, фактор знания прошлых стратегий и результатов их применения;

2) фактор стабильности функционирования предприятия;

3) фактор времени. к сожалению, нередко хорошие идеи терпели неудачу потому, что были предложены к осуществлению в неподходящий момент. ;

4) фактор экономической ситуации в стране;

5) фактор реакции на владельцев. стратегический план разрабатывается менеджерами организации, но часто акционеры, безусловно, могут оказывать силовое давление на его изменение.

11. Стратегия, обеспечивающая постепенное наращивание или стабилизацию инновационного потенциала организации, это …

1) диверсификации;

2) инновационного развития;

3) интеграционного развития;

4) интенсивного развития;

5) развития персонала.

12. Метод комплексного технико-экономического исследования объекта с

целью развития его полезных функций при оптимальном соотношении между их значимостью для потребителя и расходами на их осуществление – это:

1) метод функционально-стоимостного анализа;

2) метод контрольных вопросов;

3) метод инверсии;

4) метод элиминирования.

13. Инновации, которые обеспечивают выживание предприятия, поскольку осуществляются в ответ на действия конкурентов, – это:

1) псевдоинновации;

2) улучшающие инновации;

3) реактивные инновации;

4) организационные инновации.

14. Оборонительная инновационная стратегия:

1) свойственна фирмам, которые строят свою деятельность на принципах предпринимательской конкуренции;

2) свойственна фирмам, которые имеют сильные технологические и рыночные позиции;

3) стратегия, требующая интенсивных НИОКР и направленная на удержание конкурентных позиций на рынке;

4) стратегия, разработанная на основе жизненного цикла продукции.

15. Коренное качественное преобразование производительных сил,

качественный скачок в структуре и динамике развития производительных сил – это:

1) научно-технологическая революция;

2) технологический уклад;

3) технологический кластер.

16. Инновационный потенциал, который представляет собой скрытую перспективу, заложенную в ресурсах (существующие возможности):

1) явный (наличный, статический);

2) скрытый (возможный, динамический);

3) желаемый;

4) недееспособный.

17. Совокупность управленческих, организационных, экономических и

технологических решений, приемов и методов, обеспечивающих поиск и

внедрение результатов научных исследований и разработок в предпринимательскую деятельность – это:

1) Инновационная стратегия;

2) Инновационная тактика;

3) Инновационный потенциал;

4) Инновационная политика.

18. К преимуществу последовательной формы организации работ по реализации инновационных решений относится:

1) сроки реализации проекта укорачиваются;

2) повторяемость оценки проекта на каждой стадии и, как следствие, снижение рисков;

3) все специалисты имеют возможность внести свои идеи в проект на всех стадиях работы;

4) сложность контроля над выполнением каждого этапа.

19. Юридическое лицо, созданное для широкого использования научных и технологических ресурсов для улучшения экономической базы региона –

агломерация наукоемких фирм, группирующихся вокруг крупного университета, лаборатории:

1) Техноплис;

2) Технопарк;

3) Бизнес-инкубатор;

4) Бизнес-акселератор.

20. Финансирование «предпосевной» и «посевной» стадии Startup осуществляется с помощью механизма:

1) бизнес-ангел;

2) кредит;

3) продажа путем публичного предложения (включая IPO);

4) продажа венчурному фонду.

Темы эссе и презентаций

1. Инновация как объект инновационного менеджмента.

2. Инновационный процесс и его основные характеристики.

3. Государственная поддержка инновационной деятельности.

4. Особенности управления инновационными предприятиями.

5. Современная классификация инновационных предприятий.

6. Новые организационные формы инновационных предприятий.

7. Значение стратегического управления для инновационных предприятий.

Виды инновационных стратегий.

8. Методы поиска и приемы инновационных идей.

9. Задачи и основные приемы экспертизы инновационных проектов.

10. Методы оценки эффективности инноваций.

11. Управление созданием и использованием новой техники и технологии.

12. Инновационная инфраструктура.

РАЗДЕЛ II

УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ И ПРОЕКТАМИ

НА ПРЕДПРИЯТИИ

____________________________________________________________________

ГЛАВА 5

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС

5.1. Жизненный цикл инноваций

Инновационный процесс имеет множество трактовок и представляет собой:

процесс создания, освоения, распространения и использования инновации;

применительно к продукту (товару) - процесс последовательного превращения идеи в товар через этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, сбыта;

процесс преобразования научного знания в инновацию (от идеи до конечного продукта и его дальнейшего практического использования).

Принципиально модель инновационного процесса выглядит следующим образом: новация → новшество → инновация → диффузия и объединяет два первых этапа в процесс создания нового продукта и следующие два этапа – в процесс его коммерциализации (рис. 5.1).

Рис.5.1. Модель инновационного процесса

Таким образом, инновации одновременно проявляются в двух мирах мира техники и мира бизнеса. В организации как системе инновации могут возникать:

- на входе в систему (изменения в выборе и использовании информации,

материалов, оборудования);

- на выходе из системы (товары, услуги, технологии, информация);

- системной структуры (управленческой, производственной,

технологической).

Создание и распространение инноваций проходит определенные этапы или жизненный цикл инноваций - определенный период времени, в течение которого инновация создается, совершенствуется, используется и реализуется на рынке в качестве товара, обеспечивая достижение целей производителя (продавца). Основными характеристиками высокотехнологичной деятельности, к какой относится инновационный процесс, являются: более короткие жизненные циклы товаров, креативность предложения (непонятно куда приведут исследования) и размытость конкурентной среды (сложившаяся ситуация, в рамках которой производители товаров и услуг находятся в состоянии борьбы за потребителей, поставщиков, партнеров и преобладающее положение на рынке.

Полный цикл инновационного процесса представлен на рис.5.2 и содержит в себе полный жизненный цикл товара, в т.ч. товара на рынке, а также полную цепь издержек производителя в зависимости от каждого этапа.

Применительно к высокотехнологичным инновациям рассматривают также Hype cycle (с англ. цикл хайпа или ажиотажа, шумихи, зрелости, общественного интереса, ожиданий, признания). Термин был введен в употребление в 1995 г. компанией Gartner, специализирующейся на рынках информационных технологий. Концепция Hype cycle: каждая технологическая инновация в процессе достижения зрелости проходит несколько этапов, каждый из которых характеризуется различной степенью интереса со стороны общества и специалистов.

Жизненный цикл товара на рынке

Выручка

Освоение

запасы

Производство

Эксплуатация

Разработка товара

Подготовка производства

Маркетинговые исследования

Генерация и фильтрация идей

НИОКР

ОКР

Испытания в рыночных

условиях

Конструкторская подготовка

производства

Технологическая подготовка

производства

Организационная подготовка

производства

Сбыт. Распределение и стимулирование продаж.

Сервис. Цена.

ЭТАПЫ

Выведение Рост Зрелость Упадок

Издержки

Освоение

производства

Основное

производство

Вспомогательное

производство

Общефирменные

функции

Издержки потребителя Качество Надежность

Полная цепь издержек призводителя

Прибыль

Полный жизненный цикл товара

Издержки, Выручка, Прибыль производителя

Время

Рис.5.2. Полный цикл инновационного процесса

Этапы в процессе достижения зрелости:

технологический триггер (англ. Тechnology trigger) — появление инновации, первые публикации о новой технологии;

пик чрезмерных ожиданий (Peak of Inflated Expectation) — от новой технологии ожидают революционных свойств, технология, благодаря новизне, становится популярной и предметом широкого обсуждения в сообществе;

избавление от иллюзий (Trough of Disillusionment) — выявляются недостатки технологии, а утеря новизны не способствует восторженным публикациям, в сообществе отмечается разочарование новой технологией;

преодоление недостатков (Slope of Enlightenment) или склон просвещения — устраняются основные недостатки, интерес к технологии медленно возвращается, технология начинает внедряться в коммерческих проектах;

технологии, сообщество воспринимает технологию как данность, осознавая её достоинства и ограничения. Так, последнее исследование Gartner в 2020 году о развитии искусственного интеллекта (далее - ИИ) свидетельствует о переход ИИ-проектов от стадии пилотирования в стадию рабочей эксплуатации. Два

плато продуктивности (Plateau of Productivity) — наступление зрелости

100

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 910 / 2210 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]