Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Аудит и финансовый анализ. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
151
- истребовать в рамках предмета проверки документы;
- получать необходимые объяснения письменно, в форме электронного
документа и (или) в устной форме;
- в рамках выездной проверки иметь беспрепятственный доступ на тер-
риторию заказчика.
Механизм общего контроля в сфере закупок представлен на рисунке
25.
Рисунок 25 – Механизм контроля в сфере закупок
Не менее важным для эффективного функционирования системы мате­риально-технического обеспечения учреждения является внутренний кон­троль.
Внутренним финансовым контролем является самостоятельная дея­тельность должностных лиц, структурных подразделений внутри учрежде­ния, направленная на обеспечение достаточного уровня уверенности в со­блюдении требований нормативных правовых актов, достижения финансо­вых и операционных показателей,
сохранности активов, достоверности и
своевременности представляемой отчетности (рисунок 26).
152
Объектом внутреннего финансового контроля являются внутренние
бюджетные процедуры и результаты их выполнения. Контроль в сфере заку­пок осуществляется в отношении заказчиков, контрактных служб, контракт­ных управляющих, комиссий по осуществлению закупок и их членов, упол­номоченных органов, уполномоченных учреждений, специализированных организаций, операторов электронных площадок, банков, государственной корпорации «ВЭБ.РФ», региональных гарантийных организаций.
Закон регламентирует:
порядок организации, предмет, форму, сроки, периодичность проведе­ния проверок, порядок оформления результатов таких проверок. При этом при организации и осуществлении проверок учитывается отнесение субъекта контроля к определенной категории риска с учетом оценки вероятности не­соблюдения соответствующих требований, установленных законодатель­ством Российской Федерации и иными нормативными правовыми актами о контрактной системе в сфере закупок;
критерии отнесения субъекта контроля к определенной категории рис­ка;
порядок, сроки направления и исполнения предписаний контрольных органов в сфере закупок;
перечень должностных лиц, уполномоченных на проведение проверок, их права, обязанности и ответственность;
порядок действий контрольных органов в сфере закупок, их должност­ных лиц при неисполнении субъектами контроля предписаний таких органов контроля, а также при получении информации о совершении субъектами контроля действий (бездействия), содержащих признаки административного правонарушения или уголовного преступления;
порядок использования единой информационной системы, а также ве­дения документооборота в единой информационной системе при осуществ­лении контроля.
153
Рисунок 26Виды и нормативная база внутреннего финансового контроля [12]
154
Контроль осуществляется в форме плановых и внеплановых проверок.
Органы внутреннего государственного (муниципального) финансового контроля осуществляют контроль за соблюдением правил нормирования в сфере закупок, определения и обоснования начальной (максимальной) цены контракта, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком, начальной цены единицы товара, соответствия использования поставленного товара, выполненной работы (ее результата) или оказанной услуги целям осуществления закупки.
При осуществлении материально-технического снабжения необходимо учитывать положения, предусмотренные Федеральным законом от
26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции». Закон обеспечивает един­ство экономического пространства, свободного перемещения товаров, сво­боды экономической деятельности в Российской Федерации, защита конку­ренции и создание условий для эффективного функционирования товарных рынков [1].
Федеральный закон "О государственном контроле (надзоре) и муници­пальном контроле в Российской Федерации" от 31.07.2020 N 248-ФЗ опреде­ляет и утверждает единые принципы, виды и методы контроля, контрольные действия и процедуры, права и обязанности должностных лиц объектов и субъектов контроля на федеральном, региональном и муниципальном уров­нях. [3 ]
Приказ Минфина России от 31.12.2016 N 256н (ред. от 30.06.2020) "Об утверждении федерального стандарта бухгалтерского учета для организаций государственного сектора "Концептуальные основы бухгалтерского учета и отчетности организаций государственного сектора" (зарегистрировано в Ми­нюсте России 27.04.2017 N 46517) содержит основные правила ведения бух­галтерского учета, правила признания и прекращения признания объектов бухгалтерского учета, методы оценки объектов бухгалтерского учета, требо-
155
вания к порядку формирования информации, раскрываемой в бухгалтерской (финансовой) отчетности, и ее качественные характеристики, требования к инвентаризации активов и обязательств [6].
Приказ Минфина РФ от 23.07.1999 N 48н "О порядке введения в дей­ствие Приказа Министерства финансов Российской Федерации от 25 мая 1999 г. N 38н «Об утверждении Указаний о порядке применения бюджетной классификации Российской Федерации» устанавливает порядок распределе­ния расходов по соответствующим предметным статьям и подстатьям эконо­мической классификации расходов бюджетов Российской Федерации [7].
Приказ Министерства финансов РФ от 01.12.2010 г. № 157н (ред. от
14.09.2020 г.) «Об утверждении Единого плана счетов бухгалтерского учета для органов государственной власти (государственных органов), органов местного самоуправления, органов управления государственными внебюд­жетными фондами, государственных академий наук, государственных (му­ниципальных) учреждений и Инструкции по его применению» - представляет собой схему регистрации и группировки фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете государственных органов. В нем приведены наимено­вания и номера счетов нефинансовых, финансовых активов, обязательств, финансового результата, расходов хозяйствующего субъекта и забалансовых счетов. Инструкция по применению Плана счетов бухгалтерского учета для государственных органов и учреждений устанавливает единые подходы к применению Плана счетов и отражению фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета.
Материально-техническое обеспечение правоохранительных органов осуществляется через органы снабжения МВД России по согласованным объемам, номенклатуре и ассортименту за счет средств федерального бюд­жета, предусмотренных на эти цели. в соответствии с планом снабжения, нормами положенности и схемами организации поставок, а при осложнении оперативной обстановки – на основании обращений территориальных орга­нов МВД.
156
Материально-техническое обеспечение предполагает:
- планирование потребностей в ресурсах;
- выбор источников поставок;
- координацию работы с поставщиками для обеспечения бесперебой-
ности поставок по срокам, объемам и номенклатуре;
- поиск новых оптимальных источников снабжения и разработку новых
более эффективных схем снабжения и т.д.
Нарушения могут происходить на любой стадии этого процесса
Осуществление контроля и анализа материально-технического обеспе­чения правоохранительных органов способствуют предотвращению хище­ний, порчи материальных ресурсов, ошибок и нарушений в учете, а также наиболее эффективному их использованию и сокращению издержек.
Внутренний контроль учета поступления и выбытия материально­технических ресурсов – это комплекс мероприятий и процедур, организованных учредителем и руководителем для обеспечения достоверности сведений бухгал­терского, оперативного и управленческого учета материально-технических ре­сурсов, предотвращения искажений и неправомерных действий в части их дви­жения, а также принятия наиболее оптимальных управленческих решений в об­ласти управления материально-техническими ресурсами.
Организация внутреннего контроля учета материально-технических ре­сурсов – это совокупность мер, осуществляемых уполномоченным субъектом внутреннего контроля в целях выполнения поставленных задач и достижения определенной руководством цели в области учета движения материальных ценностей. В основе организации внутреннего контроля материально­технического обеспечения лежат субъекты, объекты, виды, формы, методы, принципы, техника и технология внутреннего контроля.
Следовательно, организация внутреннего контроля материальных ре­сурсов представляет собой совокупность элементов, взаимосвязанных и вза­имозависимых, работа которых направлена на достижение общей цели внут­реннего контроля [9].
157
Под системой внутреннего контроля понимается совокупность органи­зационных мер, методик и процедур, используемых в качестве средств, для упорядоченного и эффективного ведения финансово-хозяйственной деятель­ности, обеспечения сохранности активов, выявления, исправления и предот­вращения ошибок и искажения информации, а также своевременной подго­товки достоверной финансовой (бухгалтерской), управленческой и налоговой отчетности [11].
Целями внутреннего контроля являются:
− эффективность хозяйственных операций;
− надежность финансовой отчетности;
− гарантия соблюдения законов и внутренних регламентов (правил) ор-
ганизации;
− экономичное и эффективное использование ресурсов организации
[12].
В ходе анализа закупок материальных ресурсов эксперт-бухгалтер (внутренний аудитор – прим. автора) дает разъяснения по вопросам:
- экономической сущности отображения движения материальных запа-
сов на счетах бухгалтерского учета;
- полноты и правильности оценки материальных запасов в бухгалтер-
ском и складском учете;
- правовой обоснованности операций с материальными запасами в ча-
сти соблюдения законодательства и договорных отношений с поставщиками материальных запасов.
Во время осуществления внутреннего контроля учета материальных запасов проверяющий выстраивает последовательность и определяет содер­жание системы контрольно-аналитических мероприятий по сбору, анализу и оценке информации о движении объектов материальных запасов с целью вы­ражения мнения о степени сохранности и эффективности использовании ма­териальных ценностей [13].
158
С целью обеспечения качественного внутреннего контроля материаль-
2.Процедура
закупки
3.Заключение
контракта
4.Исполнение
контракта
Цель: определе-
ностей
Цель: заключе-
купки
Цель: полное удо-
объеме и качестве
5. Внутренний контроль
Цель: контроль
тракта
но-технического обеспечения его следует рассматривать как механизм защиты интересов учредителя от рисков искажения учета и отчетности в части движения материальных запасов. Элементы внутреннего контроля определяются экономи­ческим субъектом самостоятельно. Для снижения рисков неэффективного ис­пользования материальных запасов следует разработать конкретную программу внутреннего контроля за использованием и сохранностью материальных ресур­сов, в которой следует предусмотреть методы проверки, подробный перечень проверяемых объектов, сроки проверки и конкретных исполнителей [12].
На сегодняшний день одной из основных проблем организации внутрен­него контроля у заказчиков является его фрагментарность: контроль закупок если и осуществляется «внутри» заказчика, то присутствует не на всех стадиях закупочного цикла, а лишь на отдельных этапах. Кроме того, часто встречается ситуация, когда контроль фактически осуществляется, однако, должностными лицами, не имеющими на то достаточных полномочий.
1.Планирование
ние объема,
структуры и сто-
имости потреб-
Цель: выбор
контрагента, спо-
собного обеспе-
чить потребности
ние контракта в
соответствии с
условиями за-
влетворение по­требностей в за-
планированном
Цель: единый сквозной контроль закупочного цикла в целом, определение адекватно­сти затраченных средств достигнутому результату – удовлетворению потребности за­казчика в товарах, работах услугах, предупреждение и пресечение нарушений на всех стадиях закупочного цикла
Цель: контроль
затрат
Цель: контроль
правомерности
выбора контраген-
та
надлежащего и
своевременного
заключения кон-
Рисунок 27 – Внутренний контроль в системе закупок
Цель: контроль
надлежащего ис-
полнения кон-
тракта
159
Схематично внутренняя организационная система закупок любого за­казчика может быть представлена следующим образом (рисунок 27)
При этом внутренний контроль в ней занимает значимое место и со­провождает все стадии закупочного процесса.
Закон предусматривает конкурентные и неконкурентные закупки. Не кон-
курентной признается закупка, осуществленная у единственного поставщика (исполнителя, подрядчика), представляет собой прямые контракты, заключа­емые между поставщиком и государственным заказчиком, как правило явля­ющимся представителем естественных монополий.

Сравнительная характеристика используемых способов определения поставщиков представлена в таблице 9.

Закупки могут проходить в один или два этапа. При одноэтапных кон­курсах или аукционах требования к заказу в течение всего периода торгов не могут изменяться. В ходе двухэтапных продаж условия могут претерпевать некоторые изменения.
Планы закупок формируются на 1–3 года. После составления планов закупок составляются планы-графики закупок, формирующиеся на основе утвержденного плана закупок и составляющиеся на финансовый год. Поря­док работы с планом-графиком утвержден в Постановлении Правительства РФ от 30.09.2019 N 1279 «Об установлении порядка формирования, утвер­ждения планов-графиков закупок, внесения изменений в такие планы­графики, размещения планов-графиков закупок в единой информационной системе в сфере закупок».
В планах-графиках отражаются: идентификационный код закупки; наименование и описание объекта закупки; сроки осуществления планируе­мых закупок; начальная максимальная цена контракта, цена контракта, за­ключаемого с единым поставщиком; обоснование закупки; размер аванса и этапы оплаты; дополнительные требования к участникам закупки; способ определения поставщика и обоснование выбора этого способа; дата начала
160
закупки; информация о размере обеспечения заявки и обеспечения исполне-
Способ опре-
ставщика
Определение
Условия проведения закупки в рамках дан-
Электронный
Способ определения по-
Аукцион на право заключения договора на
электронном виде
Открытый
Способ определения по-
Закупка осуществляется путем проведения
предлагаемых товаров или услуг и пр.
Запрос коти-
Отличие данного способа
гом уменьшения цены.
Запрос котировок проводится аналогично
Закупка у
Способ определения по-
Проведение закупки у естественных моно-
стоявшейся и др.
ния контракта; информация о банковском сопровождении. Таблица 9 – Сравнительная характеристика способов государственных закупок
деления по-
аукцион
конкурс
ставщика, при котором по­бедителем закупки призна­ется лицо, предложившее наименьшую цену закупки
ставщика, при котором по­бедителем закупки призна­ется участник, предложив­ший лучшие условия за­купки
ного способа
закупку товаров, работ, услуг проводится в случае когда предложения участников можно сравнить только по критерию цены. Осуществляется дистанционно в режиме онлайн на электронных площадках или сай­тах-аукционах с помощью лотов, причем все необходимые документы готовятся в
конкурса, когда необходимо закупить това­ры, работы, услуги по конкретным запросам организации. При этом для выбора наилуч­ших условий выполнения договора органи­зация использует несколько критериев оценки заявок. Победителем конкурса ста­новится организация, предложившая как оптимальную стоимость, так и более вы­годные сроки выполнения, лучшее качество
ровок
единствен­ного постав­щика
от аукциона состоит в том, что при определении побе­дителя учитываются дан­ные, поданные участником закупки, в ответ на запрос котировок, а не в процессе проводимых торгов с ша-
ставщика, при котором контракт заключается с за­ранее определенным орга­низацией лицом
Рассмотрим данный этап применительно к УМВД по городу Ставро­полю. Для исследования нами была использована открытая информация,
конкурсам, при этом начальная максималь­ная цена договора не превышает 7 млн. руб. Победителем закупки признается лицо, предложившее наименьшую цену закупки.
полий (нефтегазовая отрасль, ЖД транспорт и т.д.). Проведение закупки в пределах 100 тыс. руб. в рамках одной или взаимосвязан­ных сделок. Поставки вооружения военной техники и т.д.. Проведение закупки по итогам другой за­купки, которая ранее была признана не со-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]