Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Россия. Региональная власть в условиях экономического кризиса. Сборник статей

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
31. Туранов С. Лучшие лоббисты России – апрель 2010 // Независимая газ. – М.,
2010. – 28 мая.
32. Чирикова А., Лапина Н. Женщины на высших этажах власти: Российская
практика и французский опыт: Информационно-аналитический бюллетень ИС РАН. – М.: Институт социологии РАН, 2009. – 72 с.
33. Daucé F., Walter G. Russie 2006: entre dérive politique et succès économiques // Courrier des pays de l’Est. – P., 2007. – N 1059. – P. 6–22.
91
А.Е. Чирикова
РОССИЙСКИЕ ЭЛИТЫ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
Проблематика, состояние и подходы к анализу институтов власти в России, а также к элитной проблематике отличаются из­вестной концептуальной противоречивостью. С одной стороны, в современной политической науке сложилась традиция исследовать институты власти с позиций нормативного подхода, когда анали­зируются правовые основания функционирования институтов вла­сти, в
результате чего ученые, как правило, констатируют несо­вершенство существующей правовой базы, самих институтов власти, настаивая на необходимости их дальнейшего совершенст­вования (В. Лысенко, А. Чернышов, А. Дахин и др.). В результате применительно к региональной власти делается вывод о дефектно­сти формальных институтов. С другой стороны, все большее число исследователей напоминают власти – это не только набор формальных предписаний, но и сис­тема незаявленных правил, неформальных норм, выработанных внутри институтов, которые на самом деле и предопределяют спе­цифику их функционирования. Это позволяет некоторым авторам концентрировать внимание на неформальных практиках и гово­рить о феномене власти «для своих» (А Н. Петров, Л. Гудков, Б. Дубин, А. Дука, А. Чирикова и др.).
В ситуации кризиса неформальные договоренности и взаи­модействия региональных элит между собой и с федеральным центром гипотетически могут получить новый толчок в своем раз­витии. В современной России неформальные практики становятся отдельной исследовательской проблемой, без невозможно понять, как функционируют институты власти.
Критический анализ и осмысление действующих практик функционирования федеральной и региональной власти в услови-
о том, что институты региональной
. Макаркин, Р. Туровский,
изучения которой
92
ях кризиса, дальнейшее оформление этих практик в концептуаль­ные модели – необходимый исследовательский шаг, который по­может понять, как властные институты и элиты реагируют на си­туацию кризиса; насколько меняется их поведение; какие группы элиты проявляют наибольшую гибкость и приспособляемость в условиях кризиса.
В статье сделана попытка обобщить некоторые концепту-
альные
подходы и проанализировать эмпирические материалы, позволяющие понять, к каким реальным изменениям в стратегиях федеральных и региональных элит привел кризис, оценить, на­сколько эти изменения или их отсутствие адекватны сложившейся ситуации. Особое внимание в ней уделяется соотношению фор­мальных и неформальных практик. Предлагаемый анализ не пре­тендует на полноту, а представляет собой
авторский взгляд на процессы, происходящие в российских элитных слоях. Он базиру­ется на многолетних эмпирических исследованиях региональных элит, в частности интервью, проведенных автором
1
, что позволяет
анализировать нынешнюю ситуацию в динамическом контексте.
Идеология модернизации и политические стратегии
российских элит в контексте кризиса
Разразившийся в 2008 г. мировой экономический кризис на­ряду с опасениями породил у некоторых политиков и экспертов ожидания, что он станет поворотным моментом к обновлению и приведет к переходу к более прогрессивным
политическим моде­лям и стратегиям поведения представителей правящего класса. Более того, как отмечает А. Рябов, несмотря на то, что многие по­нимали, что в России нет значимых общественных сил, обладаю­щих альтернативным проектом политического развития, все же в публичном дискурсе присутствовали надежды на ограниченную политическую либерализацию. Либерализацию, способную повлечь за собой
рационализацию существующей общественно­политической системы, с тем чтобы придать ей большую гибкость и адаптивность, освободив от излишней централизации. Для дос­тижения этих целей не хватало малого – соответствующего уровня рационализации политического сознания как элит, так и широких слоев населения (12, с. 62).
1
Выдержки из интервью даны курсивом. – А.Ч.
93
В реальной жизни никаких серьезных сдвигов в деятельно­сти политических институтов не произошло. Государство, каза­лось, не замечало кризиса, предполагая, что он носит локальный характер. Политические же изменения, как ответ на изменения экономические, не обязательны и могут происходить тогда, когда этого востребует ситуация. «Одна из главных неожиданностей кризисного года в ни у рядовых граждан стремления к переменам», – продолжает свои размышления А. Рябов, подтверждая тот факт, что кризис для политических игроков всех уровней, включая общество, не стал вызовом и не мотивировал власть и элиты к поиску новых реше­ний (12, с. 62). Скорее прямо противоположном направлении, что не просто консервиро­вало политическую ситуацию, но заметно ухудшало общий поли­тический дизайн. А это, в свою очередь, тормозило проведение модернизационных преобразований, делая их практически невоз­можными.
Насколько оправданно подобное поведение правящей эли­ты? При каких условиях она способна реализовать модернизаци­онный проект? Какие перемены должны произойти в обществе, чтобы изменилась его институциональная структура? Может ли модернизация вообще происходить без переосмысления элитами своего политического поведения? Всегда ли кризис ухудшает ус­ловия для таких перемен или все же он способен стать стимулом преобразований?
Дискуссии экспертов, ученых, обозревателей дают основа­ния для утверждения, проекта должны быть созданы условия, позволяющие не просто провозгласить модернизацию в качестве идеологического проекта, но осуществить его на практике. Часть исследователей при этом полагают, что Россия нуждается в новой элите, иначе модерниза­ция останется пустым лозунгом. «Люди, зависимые от поощрений и наказаний начальства и ближайшего окружения, не инноваторами по определению, равно как и не несут ответствен­ности за стагнацию общества, – считает В. Шляпентох, – именно поэтому элиты, а не массы – главный хранитель консерватизма и главный мотор социальных изменений в России» (13, с. 3). Неко­торые исследователи, разделяя точку зрения В. Шляпентоха, идут еще дальше, формулируя цель, которую необходимо для проведения модернизации: «Для успешного осуществления модернизации страны правящая элита должна решить важнейшую
России – то, что он так и не пробудил ни у элит,
политические элиты предпочли движение в
что для реализации модернизационного
могут быть
достичь элите
94
задачу – создать эффективное государство, которое является глав­ным инструментом модернизации России. Если она этого не сде­лает, то существующая политико-правовая система вместе с эли­той развалится, как развалилась царская Россия, а позже Советский Союз», – убежден А. Аринин (1).
Однако сделать государство эффективным российской элите не удается, поскольку в своих политических нию О. Гаман-Голутвиной, она имеет как минимум два серьезных ограничения политико-психологического свойства. Во-первых, серьезным ограничением на пути постсоветской модернизации продолжает оставаться доминирование сырьевых и, шире, первич­ных секторов не только в экономике, но также и в системе приня­тия политических решений. Нефть и газ, по постсоветских политиях, по сути, стали государствообразующими отраслями, а их представители в аппарате государственного управления – важнейшими режиссерами политико-адми­нистративных процессов. Во-вторых, препятствием является сла­бость модернизационных ценностей и установок в структуре мотивации российских элит (3).
Другим ограничением модернизации в России и последую­щих политических перемен является, по институциональный дизайн сложившейся при В. Путине полити­ческой системы. Ни для кого не секрет, что в 2000-е годы усиление института президентской власти привело к ослаблению всех ос­тальных политических институтов. Как следствие, в политической практике стали возникать субинституты, которые были призваны стать заменой ослабленных формальных институтов. При этом важно, как подчеркивает Петров, что институты, теряя свою роль и наполнение, не ликвидируются полностью: они сохраняют внешнюю оболочку, утрачивая внутреннее содержание. Субинсти­туты, напротив, не превращаются в подлинные институты, не при­обретают автономного статуса и легитимности, но подменяют собой политические институты (8). В результате система институ­ционально упрощается, а внутри нее туры, приспособленные для решения частных задач. Наличие «двойного институционального каркаса» способствует тому, что институты множатся, а эффективность деятельности государства снижается. Более того, субинституты функционируют как закры­тые системы, поддерживая и питая сложившийся в России персо­налистский режим власти.
возникают временные струк-
стратегиях, по мне-
мнению политолога, в
мнению Н. Петрова,
95
Феномен тандема, когда власть разделена между двумя по­литическими акторами, только внешне производит впечатление открытости и согласованности. На самом деле новая конструкция власти еще в большей степени «переводит» политические инсти­туты на неформальные рельсы, разрушая пусть слабые, но уже укоренившиеся формальные правила игры. Этот процесс развива­ется практически не встречая не испытывают «давления снизу», а практика создания институций «под конкретную задачу» или политического игрока хорошо зна­кома всем властным акторам в России.
Сочетание слабости модернизационного потенциала россий­ских элит со слабостью политических институтов многими иссле­дователями рассматривается как непреодолимый барьер на пути модернизации. Некоторые аналитики полагают, что модернизация обречена на провал не только из-за отсутствия соот­ветствующей мотивации у элит и несовершенства институтов, но прежде всего потому, что модель авторитарной модернизации не­приемлема для России. «Набор политических инструментов для проведения курса авторитарной модернизации довольно ограни­чен, – пишет В. Гельман, – лидеры авторитарных режимов могут опираться на один или доминирующую партию. Но ни один из этих инструментов непригоден для модернизации в условиях сегодняшней России. В отсутствии политической подотчетности российская бюрократия оказывается заинтересована в сохранении статус-кво, а не в мо­дернизации. Превращению российской бюрократии в инструмент модернизации препятствует не только низкая эффективность, но стремление руководства страны повысить ее исключительно путем усиления иерархического контроля в системе управления» (4, с. 56).
Кризис, на волне которого была сформулирована идея мо­дернизации, на самом деле имел все предпосылки для изменения политической системы и стратегии российских элит. Однако реально он не только не способствовал переосмыслению полити­ческой ситуации, но со гий, которые были сформированы в пору нефтяного «золотого дождя». Это не означает, что в начале кризиса не было намерений сделать российскую политическую систему более гибкой. Я соглашусь с позицией А. Рябова, который объясняет консерва­цию ситуации тем, что концентрация власти и собственности при низкой
активности населения позволяла создать высокие барьеры
из трех институтов: бюрократию, “силовиков”
временем привел к консервации тех страте-
сопротивления, ведь субинституты
российская
и
96
для входа на политический рынок новых акторов. Именно поэто­му, когда федеральная элита почувствовала, что нынешняя поли­тическая система прошла низшую точку кризиса и ее основания оказались более устойчивыми, чем предполагалось, российские верхи пришли к выводу, что даже частичное смягчение системы может ее разбалансировать. В результате выбор был сделан в пользу традиционных методов усиления административного контроля, который рассматривается властными кругами России как гарантия сохранения политической и общественной стабиль­ности (12, с. 69).
Федеральная элита, несмотря на сокращающиеся ресурсы, по мере развития кризиса продолжала линию поведения, направ­ленную на «выкуп» лояльности региональных элит, поддерживая, в первую очередь, тех представителей губернаторского корпуса, которые послушнее других ли у федеральной элиты сегодня возможности и ресурсы для оп­тимизации если не политических институтов, то хотя бы собствен­ной политической стратегии, в рамках которой логика выживания во власти дополнялась бы более гибкими шагами по перестройке сложившейся системы внутриэлитных отношений? Похоже, нет. Элитные стратегии продолжают быть гражданского общества и политических институтов, а состоя­ние общества и институтов, в свою очередь, зависит от готовности элит изменять свои привычные стратегии. Образовавшаяся ловуш­ка вряд ли может быть преодолена до тех пор, пока базовым прин­ципом российской власти остается «вертикаль». Вряд ли можно питать и иллюзии относительно выборам и отказ от идеологии «доминирующей партии», стремя­щейся поставить под свой политический контроль политическую ситуацию в России, одномоментно могли бы привести к качест­венному улучшению политической ситуации в стране.
Федеральная элита: Выбор стратегии
В условиях финансово-экономического кризиса «вертикаль власти» как базовая конструкция ным центром и регионами подверглась проверке на прочность, точно так же как подверглись проверке поведенческие стратегии элитных групп. Можно согласиться с мнением Н. Петрова, что в условиях кризиса «сложившаяся система отношений между центром и регионами не обеспечивает нормальное функциониро-
следовали предписаниям Кремля. Есть
зависимыми от состояния
того, что возврат к свободным
в отношениях между федераль-
97
вание прямых и обратных связей между федеральным центром и регионами, что делает принципиально невозможным ее адаптацию к быстро меняющейся ситуации. Она перегружена наверху, тяже­ловесна, негибка, не способна к выработке и реализации эффек­тивных решений. Это особенно неэффективно сегодня, так как в условиях кризиса от управленцев требуются не только быстрые, но разнообразные решения, отвечающие региональной специфи­ке» (7, с. 12).
В условиях кризиса федеральная власть на фоне резкого уменьшения доходов регионов, роста безработицы, нарастания социальных обязательств перед жителями территорий, падения доходов граждан осознала, что региональной элите явно не хватает финансово-экономической ответственности, способности к страте­гическому прогнозу и просто профессионализма. Это заставило центр
повысить свои требования к региональной элите. Ужесточи­лась система отчетности субъектов РФ, федеральный центр стал внимательно отслеживать социальные и экономические процессы в регионах и в зависимости от складывающегося в них климата оценивать деятельность первых лиц. Парадокс ситуации состоит в том, что в то же самое время к себе федеральная власть ных требований не предъявляла. Объяснение этому факту, думает­ся, простое – до сих пор федеральный центр не до конца осознает опасности, которыми может сопровождаться кризис в отношениях между двумя уровнями государственной власти.
Постепенно факт взаимозависимости федеральных и регио­нальных элит начинает осознаваться как федералами, так и регио­налами. Появляется понимание того кризиса невозможно без консолидации усилий. Это заставляет обе элитные группы искать новые возможности в выстраивании взаи­моотношений друг с другом. Но следует признать, пока эти по­пытки очень слабы.
В русле инерционного сценария центр продолжает форму­лировать предписания регионам, усиливая всеми способами контроль за их действиями лается на «самостоятельность действий» региональных элит. Од­нако региональные элиты с этой задачей явно не справляются: для этого у них нет ни опыта, ни ресурсов. Сказывается сформировав­шаяся за годы политики централизации привычка региональных элит не принимать самостоятельных решений, а ждать указаний из Москвы элит, удобная в докризисный период, оказалась реальным тормо-
. Адаптивность поведенческих стратегий региональных
сверху. При этом на словах ставка де-
, что выживание в условиях
аналогич-
98
зом для выживания в новых условиях. Но не только неготовность региональных элит существовать в условиях дефицита ресурсов оказалась решающей в этой ситуации. Кризис, как того и следова­ло ожидать, выявил слабость региональной экономики, что не за­медлило сказаться на социально-экономических ресурсах террито­рий (5).
Центр же, несмотря на заявленную «самостоятельность действий» регионов, продолжает контролировать и подстраховы­вать ситуацию, опасаясь социального взрыва на местах. С этой целью были выделены средства на борьбу с безработицей, на пе­реобучение работников и поддержку малого предпринимательст­ва. По оценкам экспертов, на борьбу с кризисом российское госу­дарство истратило 1,5 трлн. руб. (6). При этом федеральный центр действовал в
режиме пожарной команды и по сути «тушил» кри­зис деньгами вместо того, чтобы целенаправленно разобраться с многообразием региональных ситуаций и перейти от стратегии «вынужденного реагирования на обвал» к стратегии «совместных упреждающих действий».
Далеко не все действия федеральных властей региональные элиты оценивают как приемлемые и эффективные. Неприятие у региональных элит вызвала
попытка воссоздать феномен «госкор­пораций» и усилить государственное регулирование. Так, губерна­тор Пермского края О. Чиркунов оценивает подобный шаг вполне определенно: «Среди прочих мер на совете Округа по ситуации на рынке жилья прозвучали два предложения. Первое – воссоздание Госстроя, второе – воссоздание Госплана. Вот так… Ситуация со строительной отраслью тяжелая, и мы
по привычке начинаем ис­кать те решения, которые знали раньше. Решения, базирующиеся на нерыночных методах. Важно, что против такого подхода выступил Президент Татарстана Ментимир Шаймиев. Кто как не он является государственником, но при этом жизненная мудрость подсказывает ему, что есть предел вмешательства государства в экономику. Уважаю»
1
.
Схожим образом реагировал на действия федеральных вла­стей губернатор Кировской области Н. Белых. Приведу его ком­ментарий заседания Совета ПФО в Ульяновске: «Само заседание было посвящено вопросам поддержки строительной отрасли. Зву­чали такие предложения со стороны центра: “создать Госстрой”,
1
Режим доступа: http://chirkunov.livejournal.com/99648.html?thread=
6156864
99
“дать плановое задание”, “выделить из бюджета” и т.п. Честно го­воря, такие высказывания вызывали конвульсии и у нелибераль­ных деятелей. Говорят, даже делались ставки на то, кто первый “взорвется”. Но все закончилось тихо. Протокол получился нейтральный»
1
.
Другим способом осуществления контроля над регионами является смена губернаторского корпуса. В 2008–2010 гг. «сило­вики» (Хакасия, Воронежская область) и представители партно­менклатуры (Кировская, Орловская области) были заменены пред­ставителями федеральной власти, которые, по мнению Кремля, должны стать более эффективными управленцами в условиях рас­тущей социально-экономической нестабильности. Пока рано гово­рить
о том, что новые назначенцы реализовали те цели, которые были перед ними поставлены. По оценкам региональных экспер­тов, некоторые из вновь назначенных губернаторов (Свердловская область) в условиях кризиса не только не смогли «удержать» си­туацию в своем регионе, но и значительно ухудшили ее.
В кризисной ситуации действия федеральных элит по отно
-
шению к элитам региональным по сути соответствовали сформи­ровавшимся моделям поведения самих регионалов: на долю последних выпадала функция исполнения указаний сверху, а от-
ветственность за происходящее нес на себе федеральный центр.
Политическая логика федеральных элит, которые боятся отказать­ся от избыточного контроля за деятельностью регионов, и ожида­ния региональных элит,
стремящихся заставить федеральную власть делиться ресурсами, совпали и, похоже, устраивают обе стороны. Угроза утраты власти (реальная или вымышленная) заставила элиты двух уровней государственной власти мобилизо­вать все возможные ресурсы, формальные и неформальные, чтобы эту власть сохранить. Но беда в том, что сама по себе борьба за сохранение властного статуса не ведет
к развитию политической системы, а напротив, приводит к ее стагнации. При этом, как пока­зывает опыт, федеральные власти в своей политике ориентирова­лись не столько на сильных, сколько на слабых региональных ру­ководителей, для которых подчинение всегда было надежной гарантией самосохранения. Сегодня за эти ошибки приходится платить дороже, чем в
прошлом, но, похоже, денег у центра пока хватает, а это значит, вряд ли следует ожидать быстрых перемен в стратегиях элит. На сегодняшний день ситуацию спасают только
1
Режим доступа: http://belyh.livejournal.com/306475.html
100
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]