Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Роль консалтинговой деятельности в технико-технологическом переоснащении сельского хозяйства

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
лям, с другой – научные работники зачастую слабо представ­ляют практические проблемы сельхозтоваропроизводителей и какая информация нужна для их решения. Поэтому консал­тинговые фирмы играют роль обратной связи товаропроизво­дителей с научными и образовательными учреждениями [44].
Сельское хозяйство России обладает большим иннова­ционным потенциалом. Учёными Россельхозакадемии за по­следние 5 лет создано более 1300 сортов и гибридов сельско­хозяйственных культур, 11 типов и 47 новых селекционных форм сельскохозяйственных животных, птиц, рыб и насеко­мых. Разработаны 1500 новых и усовершенствованных техно­логий, 1300 технологических способов и приёмов, 650 единиц машин, приборов и оборудования, 475 вакцин, диагностику­мов и биологических препаратов, 5352 новых наименования продуктов питания повышенной биологической ценности, 1500 методов и методик проведения исследований, 4500 ком­плектов нормативной документации. Получено свыше 3500 патентов и авторских свидетельств.
Для всех основных почвенно-климатических зон страны разработаны современные технологии производства сельско­хозяйственной продукции, обеспечивающие сбор 3–5 т зерна с гектара, надой 5–7 т молока в год от одной коровы, получе­ние более 300 яиц от курицы-несушки.
Неэффективная система распространения новых зна­ний среди сельхозтоваропроизводителей приводит к тому, что почти 95 % из них остаются невостребованными на рынке. Наблюдается также ежегодное сокращение финансирования сельскохозяйственной науки, что в перспективе негативно отразится на темпах развития сельского хозяйства и его кон­курентоспособности в условиях ВТО. По словам президента Россельхозакадемии Г. Романенко, несмотря на помощь госу­дарства по финансированию фундаментальных исследований, финансово-экономическое положение остаётся крайне слож­ным, а в последние 2 года ухудшается. В 2009 г. научным уч­реждениям академии было выделено из федерального бюдже­та 7342 млн руб., в 2010 г. – 6470, а на 2011 г. предусмотрено
71
выделить 6900 млн руб., в том числе 606 млн на компенсацию налогов на землю. При этом Министерство сельского хозяй­ства России также рекомендует сократить фундаментальные исследования и больше заниматься внедрением.
Если рассматривать зарубежный опыт в продвижении научных разработок до внедрения, то в США в этом процессе задействовано 15 тыс. человек, в том числе 175 специалистов в центральном аппарате Министерства сельского хозяйства [17, 102, 104].
Совместная работа учёных и консультантов позволяет повысить актуальность и востребованность на рынке резуль­татов НИОКР. В сельском хозяйстве для реализации многих новшеств зачастую требуется проведение не очень сложных изменений в технологии производства, переход на использова­ние новых семян, препаратов, усовершенствованной техники и т. д. Для этого необходима техническая поддержка сельско­хозяйственных организаций со стороны консультантов-техно­логов. Наиболее квалифицированные специалисты хозяйства и фермеры во многих случаях могут самостоятельно реализо­вать такие новшества при наличии необходимой информации.
В сельском хозяйстве при оказании консультационных услуг чаще всего осуществляется передача из прикладной науки проектных разработок новых технологий. Её создание включает в себя проведение лабораторных исследований, про­ектирование технологических схем, составление технологи­ческой документации. Для этого необходима апробация для получения результатов на экспериментальных установках или в опытном производстве.
Технологические нововведения, как правило, реализу­ются при симбиозе старых и новых принципов и структур, что приводит к возникновению новых явлений, требующих переме­щения персонала, переналадки технических схем. Это вызывает необходимость изменения организационной структуры и соз­дания технологически и организационно стройной системы. Именно это, а не сложность технологического нововведения, зачастую определяет проблемы его освоения в производстве. Именно проблемы преодоления непонимания, консерватиз-
72
ма и иного сопротивления лиц, ответственных за реализацию технико-технологического нововведения, являются ключевыми в сельскохозяйственном консультировании [44, 61].
Развитие сельского хозяйства во многом зависит от го­сударственного регулирования и поддержки. Положительный отечественный и зарубежный опыт показывает, что эффектив­ный законодательный акт позволяет получить ожидаемые ре­зультаты уже в первый год его реализации.
Затянувшиеся реформы в сельском хозяйстве привели к упадку отрасли. Это связано с существенным технико-техно­логическим отставанием, большим износом основных средств производства, недостатком квалифицированных кадров, недо­ступностью информационных ресурсов.
Принятые законодательные акты на федеральном уров­не и в Новосибирской области позволили за последние 5 лет обновить машинно-тракторный парк и остановить его дегра­дацию. Значительные инвестиции привлекаются в развитие отрасли животноводства. Однако темпы развития сельского хозяйства недостаточны для повышения его конкурентоспо­собности, что приобрело большую актуальность после всту­пления России в ВТО.
Одним из приоритетных направлений развития сельско­го хозяйства в рамках реализации государственной програм­мы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы» является развитие научно-исследовательской деятельности и информационно-консультационных служб.
Реализация этого направления позволит компенсировать дефицит квалифицированных кадров, повысит доступность ин­формации, будет способствовать ускорению темпов освоения научно-технических достижений и передового опыта, более эф­фективно использовать средства государственной поддержки.
Сегодня государственное регулирование сельского хо­зяйства представляет собой систему (рис. 8), основная цель которой заключается в обеспечении населения качественными продуктами питания и товарами народного потребления, про­изводимыми из сельскохозяйственного сырья.
73
Направления государственного регулирования развития АПК
Экономическое Организационное Социальное Правовое Политическое
субсидии, компенсации
налоговыельготы
товарные интервенции
инвестиции
лизинг
стимулирование создания кредитных кооперативов
информационно­консультационное обслуживание
демонстрации передового опыта
сохранение и воспроизводствопочв
создание дилерской системысервиса АПК
мониторинг рынка
стимулирование создания снабженческо­сбытовых структур
развитие инфраструктурына селе
кадровое обеспечение
регулирование рынков АПК
регулирование трудовых отношений
законодательныеакты по поддержке и развитию АПК
регулирование импортаиэкспорта продукции сельского хозяйства и материально­технических ресурсов
Рис. 8. Основные направления государственного регулирования  
развития АПК
Воздействие на воспроизводственные процессы в АПК оказывается при помощи ряда административных и эконо­мических мер. К примеру, в 2012 г. из-за засухи пострадали сельскохозяйственные организации нескольких областей. Для восстановления воспроизводственных процессов из феде­рального бюджета были выделены средства на покупку семян и кормов для животных. В 2010 г. по причине засухи был нало­жен запрет на экспорт зерна, который продлился около месяца.
Регулирование и поддержка осуществляются и в инве­стиционных процессах. Сегодня в Новосибирской области действует целый ряд законодательных актов, в рамках которых сельскохозяйственным товаропроизводителям компенсирует­ся до 50 % при покупке современной техники и строительстве основных средств производства.
Необходимость обновления машинно-тракторного пар­ка в сельском хозяйстве обусловила разработку и реализацию государственной программы «Программа обновления пар­ка сельскохозяйственной техники (на период 2012–2014 гг.». Бюджет программы составляет 20 млрд руб., в том числе в 2012 г. по договорам лизинга планируется поставка сель­скохозяйственной техники на 8,5 млрд руб. В Новосибирской
74
области сельскохозяйственными организациями было подано заявок на приобретение техники на 354 млн руб. [38, 91].
Стимулируют приобретение техники и меры инфор­мационного характера с демонстрацией технико-технологи­ческих возможностей современной техники. Организация выставок способствует продвижению ресурсосберегающей техники и технологий.
Ежегодно сотрудниками информационно-консультаци­онных центров проводятся обучающие мероприятия (семина­ры) по организации ремонта и поставки на зимнее хранение современной техники. В работе семинара принимают активное участие представители заводов сельхозмашиностроения. Это позволяет оценить потребительские качества приобретаемой техники, напрямую пообщаться с представителями заводов по вопросам гарантийного и сервисного обслуживания [65, 94].
Исследование рынка консалтинговых услуг позволи­ло определить взаимосвязь государственного регулирования рынка сельскохозяйственной техники и востребованности консалтинговых услуг. Наибольшее воздействие оказывают:
1) регулирование рыночных процессов:
– ослабление монополизма производителей техники;
– разработка и реализация антикризисных программ;
– стимулирование здоровой конкуренции;
2) финансовая поддержка участников рынка путём пере-
распределения доходов через бюджет:
– гарантированные цены;
– дотации и субсидии;
– льготное кредитование;
3) законотворчество, лоббирующее интересы сельскохо­зяйственных товаропроизводителей как основного потребите­ля машин и оборудования [10].
Консультационная помощь сельскохозяйственным това­ропроизводителям являлась одним из приоритетов Государ­ственной программы «Развитие сельского хозяйства и регу­лирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008–2012 годы».
75
Реализация мероприятий по оказанию консультационной помощи позволит расширить доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения к консультаци­онным услугам, повысить качество переподготовки и квали­фикацию специалистов для сельского хозяйства.
Анализ материалов, представленных региональными центрами сельскохозяйственного консультирования, показы­вает, что в настоящее время сельскохозяйственное консуль­тирование ведется в 64 (целевой индикатор Государственной программы – 67) субъектах Российской Федерации, что соот­ветствует уровню 2010 г.
В 2011 г. в сельскохозяйственном консультировании были заняты 3017 консультантов, из которых 1100 человек (36 %) работали в региональных организациях, 1917 (64 %) – в рай­онных консультационных центрах. Аналогичное процентное соотношение наблюдалось между работающими по совмести­тельству и на условиях полной занятости – чуть более трети работников трудятся по совместительству.
Таблица 16
Структура системы сельскохозяйственного консультирования
Консультационные структуры
Количество регионов, разви­вающих сельскохозяйственное консультирование
в т. ч. имеющих районные кон-
сультационные центры Количество региональных центров сельскохозяйственного консультирования
2006 2007 2008 2009 2010 2011
52 54 58 62 64 64
21 29 31 41 44 42
52 52 56 60 64 64
Год
По сравнению с 2010 г. общая численность консультан­тов снизилась на 103 человека, в основном за счет региональ­ного уровня и уменьшения количества консультантов из числа совместителей.
В 2011 г. повысили свою квалификацию 519 консультан­тов (78 % к прошлому году). В 12 организациях обучения кон-
76
сультантов не проводилось. Стажировки были организованы для 90 консультантов, для 46 – в России, 44 – за рубежом.
В 2011 г. продолжилось наращивание финансовой под­держки консультационной деятельности со стороны субъектов Российской Федерации (табл. 17).
Таблица 17
Динамика финансового обеспечения деятельности организаций
сельскохозяйственного консультирования, млн руб.
Источники финансирования 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. Федеральный бюджет 34,8 157,6 309,2 11,9 0 Бюджеты субъектов РФ 104,9 153,1 181,6 264,4 274,4 Бюджеты муниципальных образований Внебюджетные источники 52,6 106,9 105,8 116,2 102,7 Всего 217,8 450,5 656,4 499,9 508,9
25,5 32,9 59,8 107,4 131,8
В 2010 г. наблюдался рост ассигнований из бюджетов субъектов РФ в размере 82,8 млн руб. и из бюджетов муници­пальных образований в размере 47,6 млн руб. В 2011 г. темпы роста финансирования замедлились и составили 19,1 и 24,3 млн руб. соответственно.
Снижение внебюджетных поступлений произошло из-за сокращения активности ряда региональных центров сельско­хозяйственного консультирования (республики Башкортостан и Бурятия, Краснодарский край, Ленинградская область).
За последние два года наблюдается рост инновацион­ной активности в консультационных центрах. В 2010 г. с под­держкой консультантов было освоено 364 инновации (новые технологии по применению средств защиты растений, внедре­ние новых сортов сельскохозяйственных культур, выведение новых пород животных и т. д.), годовой эффект от которых консультационными организациями оценивался в сумме 742,2 млн руб. В 2011 г. в представленных сведениях отмечено вне­дрение 1311 инноваций, годовой эффект от реализации кото­рых оценивается в сумме 3544,8 млн руб. [79].
Низкие темпы развития информационно-консультацион­ной системы не позволяют должным образом воздействовать на повышение конкурентоспособности сельского хозяйства.
77
На эффективность государственного регулирования ока-
зывает влияние ряд негативных факторов:
– проблемы сбыта продукции и ценообразования. Систе­ма государственных закупок сельскохозяйственной продукции позволяет только изъять её излишки с продовольственного рынка, но не получить хороший финансовый результат това­ропроизводителям. Нередко продукция продаётся только для того, чтобы вернуть часть потраченных средств и рассчитать­ся по своим обязательствам перед кредиторами, поставщика­ми, работниками и т. д.;
– сложная демографическая ситуация, которая усугу­бляется кадровым дефицитом. Во многом это связано с низ­ким уровнем оплаты труда. Сегодня в сельском хозяйстве са­мый низкооплачиваемый труд. По данным Росстата, в марте 2012 г. средняя оплата труда по России составляла 26440 руб., а в сельском хозяйстве – 12807 руб., в Новосибирской обла­сти – 20480 и 10233 руб. соответственно [37, 93];
– неудовлетворительное научно-исследовательское и об­разовательное обеспечение сельского хозяйства. Слабая взаи­мосвязь НИИ и образовательных учреждений с организациями аграрной сферы приводит к тому, что большинство научно-ис­следовательских разработок остаются невостребованными на рынке. Проводимые семинары, дни поля, конференции, как правило, носят теоретический характер и не направлены на решение конкретных производственных проблем.
Как показывает опыт многих стран, стратегия выхода из кризиса в любых областях экономики, в том числе в сельском хозяйстве, предусматривает технологический прорыв на базе разработки и внедрения инноваций. Именно этим определя­ются очередной технологический уклад, новые рынки, соз­дание материальных основ преодоления кризисных явлений и переход к следующей ступени экономического развития.
Интенсивность освоения инноваций является основным фактором, воздействующим на развитие сельского хозяйства. Распространение инноваций среди 25–30 % ведущих сельско­хозяйственных организаций приводит к общехозяйственному
78
эффекту, так как во всём мире четверть аграрных товаропроиз­водителей производит 80 % всего валового продукта.
Роль консультантов в сельском хозяйстве существенна в распространении новшеств, их своевременной адаптации к условиям деятельности клиентов и распространении знаний, позволяет оказывать упреждающее действие в отношении раз­вития кризисных ситуаций и ослаблять влияние обществен­ных кризисов на деятельность своих клиентов [44].
Решению проблем повышения эффективности регулиро­вания и поддержки развития сельского хозяйства во многом способствует широкая сеть информационно-консультаци­онных служб. Однако эффективность их функционирования в немалой степени зависит от финансирования, которое осу­ществляется в основном из бюджетов различных уровней.
По мнению В. В. Козлова, для эффективной работы ин­формационно-консультационной службы в рамках страны и ускорения темпов инновационного развития отрасли их фи­нансирование должно в 7–9 раз превышать финансирование прикладной науки. Поэтому очень важно, чтобы в аграрном секторе эффективное новшество как можно быстрее станови­лось достоянием тех хозяйств, которые обеспечивают не ме­нее 75–80 % валового производства продукции сельского хо­зяйства [43, 44, 45, 46].
К организациям, оказывающим влияние на инновацион­ные процессы в регионе и составные элементы внешней среды этой системы, отнесены:
– научно-исследовательские институты и научно-мето­дические центры Российской академии сельскохозяйственных наук, иные общероссийские научные организации, производя­щие знания;
– научные информационные организации и библиотеки, иные общероссийские организации, обеспечивающие нако­пление, обобщение и распространение информации о дости­жениях науки и техники;
– представители передовой отечественной и зарубежной практики;
79
– торговые представители фирм и иных производителей продукции для сельского хозяйства, продвигающие и объясня­ющие способы её использования;
– федеральные и региональные органы управления сель­ским хозяйством, региональные контрольно-инспекционные органы и региональные образовательные учреждения выс­шего профессионального обучения, оказывающие влияние на инновационную деятельность или частично принимающие участие в ней.
Роль сельскохозяйственной консультационной системы в субъекте РФ заключается в получении научных достижений от разработчиков и из иных источников, их адаптации непо­средственно к конкретным условиям производства и обеспе­чении их масштабного распространения. Она призвана так­же обеспечить оперативную обратную связь своих клиентов с научными организациями, что является важным условием успешного функционирования аграрной науки, аграрного сек­тора и экономики в целом.
Информационно-консультационная система в последнее время становится ключевым звеном масштабного развития сель­ского хозяйства на основе технико-технологического переосна­щения и внедрения научно-технических достижений [44, 61].
В развитых аграрных странах эффективно функциони­рующая сеть информационно-консультационных служб по­зволяет повысить эффективность реализации законодатель­ных актов и АПК в целом. Такой эффект достигается за счёт:
– повышения и реализации инновационного потенциала в сельском хозяйстве;
– компенсации дефицита квалифицированных кадров;
– улучшения процесса взаимодействия науки и про­изводства, что повышает актуальность проводимых НИОКР и сокращает период освоения достижений НТП.
Структура информационно-консультативных служб, функционирующих в России, включает в себя 3 уровня: феде­ральный, региональный и районный (рис. 9).
80
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]