Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Роль консалтинговой деятельности в технико-технологическом переоснащении сельского хозяйства
.pdf
опрошенных руководителей. Работать по договорам, заключённым сроком на 1 год или на сезон, предпочли по17 %
респондентов. При этом большинство (42 %) хотят видеть
консультанта лишь по вызову. Равное количество (по 29 %) желают, чтобы их хозяйство посещали 1 раз в квартал или месяц
[111, с. 278–285].
Инновационный потенциал в сельскохозяйственной ор-
ганизации определяется наличием следующих ресурсов:
– финансовые;
– материально-технические;
– земельные;
– кадровые.
Исследования, проведённые Д. В. Паршуковым, показали, что менее 40 % хозяйств обеспечены высококвалифицированными специалистами. Это приводит к их высокой загруженности решением текущих производственных
и управленческих вопросов, а не поиском возможных путей
развития и повышения эффективности производства [111].
Сложившаяся ситуация повышает актуальность привлечения
консалтинговых организаций, что позволит частично решить
потребность в квалифицированных кадрах и повысить инновационный потенциал сельскохозяйственных организаций.
В свою очередь, разработка решений конкретных проблем
в производстве значительно повысит востребованность результатов НИОКР и даст толчок для развития консалтинговой
деятельности.
Важным условием конкурентоспособности сельскохозяйственных организаций на рынке является не только повышение инновационного потенциала, но и разработка комплексного поэтапного стратегического плана его реализации.
Консультационные службы должны стать полноценными посредниками между научными организациями, поставщиками техники и ресурсов, органами власти, сельскохозяйственным производством, переработкой, торговыми
организациями, банковскими учреждениями. Деятельность
таких фирм следует ориентировать в первую очередь на выстраивание партнёрских отношений между субъектами рынка.
51

Одним из перспективных направлений деятельности информационно-консультационных служб является сбор и распространение информации об эффективности использования
новых технологий, сортов растений, техники, оборудования
и т. д. с целью её дальнейшего использования в сельскохозяйственных организациях региона.
Главный недостаток этого направления – высокая трудоёмкость и длительный период окупаемости инвестиций, необходимых для его реализации.
По мнению автора, реализовать процесс сбора и дальнейшего распространения положительного опыта хозяйств
можно на базе фирмы-поставщика техники и иных ресурсов,
что позволит:
1. Осуществлять постоянное взаимодействие с сельско-
хозяйственными товаропроизводителями.
2. Проводить оценку фактической эффективности эксплуатации реализуемой техники в той или иной природноклиматической зоне, что будет способствовать формированию
информационной базы исходя из объективной оценки результатов, полученных в рядовых хозяйствах, а не в опытных или
ведущих хозяйствах региона.
3. Значительно повысить эффективность составления
инвестиционных бизнес-планов и использования средств государственной поддержки.
4. Ускорить темпы развития сельскохозяйственных организаций за счёт технико-технологического переоснащения,
что положительно скажется на их покупательной способности
и развитии АПК в целом.
5. Расширить занимаемый сегмент рынка фирмы – поставщика техники и иных ресурсов.
Стабильность в развитии сельского хозяйства с 2005 г.
повысила платёжеспособный спрос и ускорила обновление
основных средств производства. Объём инвестиций в 2011 г.
составил 320 млрд руб., что более чем в 1,7 раза выше уровня 2005 г. Собственные средства составляют в среднем ½ от
суммы инвестируемого капитала, на долю привлечённого приходится 40–50 %.
52

В условиях технико-технологического переоснащения
сельского хозяйства всё больше руководителей понимают, что
использование новой техники и технологий неэффективно без
их адаптации к условиям организации. Для этого консультационными центрами Новосибирской области проводится ряд
платных и бесплатных мероприятий, направленных на повышение эффективности производственной деятельности в сельском хозяйстве. К ним относятся: обучение руководителей
и специалистов возделыванию сельскохозяйственных культур
по современным ресурсосберегающим технологиям; подготовка трактористов-машинистов к работе на новой технике
и её обслуживанию; проведение семинаров по современным
проблемам организационно-экономического характера в сельском хозяйстве. Данные мероприятия проводятся при участии
ведущих учёных в области сельского хозяйства, представителей министерства и управлений сельского хозяйства.
Основным из условий успешного функционирования
сельскохозяйственной организации является адаптация её
внутренней среды к изменениям во внешней среде. Наибольшее воздействие на сельское хозяйство оказывают: научнотехнический прогресс, ситуация на рынке сельскохозяйственной продукции, изменения в законодательстве. Исследования
показывают, что руководители, активно работающие со специалистами научно-консультационных центров, добиваются
более высоких результатов производственно-финансовой деятельности. В первую очередь это связано с постоянным процессом модернизации и внедрения новых методов управления
производством.
Всё больше руководителей обращается в научно-консультационные центры для организации текущего планирования производственной деятельности и разработки стратегического плана развития предприятия. В настоящее время
планирование производства ведётся лишь в некоторых хозяйствах, что существенно осложняет процесс планомерного развития организации и оценки экономической эффективности
проводимых изменений.
53

В данном случае к помощи консультантов прибегают по
следующим причинам:
– отсутствие собственных квалифицированных специ-
алистов, способных заниматься данным видом деятельности;
– специалисты консультационных центров более ком-
петентны;
– консультанты в процессе оказания услуг нередко используют коучинг, что позволяет обучать персонал непосредственно на практике;
– возможность привлечения специалистов для консультации по последним научно-техническим достижениям.
Во многом развитие консультационной деятельности
в сельском хозяйстве зависит от государственного стимулирования исследовательской деятельности и инновационного развития в высшем образовании. Для этого с 2005 по 2008 г. реализована финансовая поддержка инновационных программ
57 вузов, объём финансирования из федерального бюджета
составил 30 млрд руб. Почти трем десяткам университетов на
конкурсной основе был присвоен статус национальных исследовательских университетов, обладателям которого выделены
средства на реализацию программ развития, включая создание
инновационной инфраструктуры, развитие исследовательской
деятельности (в 2009–2010 гг. на все программы развития
было выделено 8,42 млрд руб.). На данный момент статусом
НИУ обладают 29 ведущих российских вузов. Реализуются
меры по привлечению к исследовательской работе в российских вузах ученых с мировым именем, по поддержке кооперации вузов с предприятиями, дальнейшему развитию вузовской
инновационной инфраструктуры (на эти цели из федерального
бюджета в течение трех лет, с 2010 по 2012 г., было запланировано выделить 90 млрд руб.).
Несмотря на значительное финансирование научно-исследовательской деятельности, как в сельском хозяйстве, так
и в других отраслях по-прежнему не удалость переломить
ряд препятствующих инновационному развитию тенденций,
кардинально повысить инновационную активность и эффек-
54

тивность работы компаний, в том числе государственных,
создать конкурентную среду, стимулирующую использование
инноваций. Государственные средства, выделяемые на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы,
в большинстве секторов экономики расходуются недостаточно
эффективно. Не решена проблема старения научных кадров.
В 2000-х гг. доля ученых в возрасте до 29 лет в общей численности исследователей росла, но параллельно вплоть до 2006 г.
не происходило роста следующей возрастной категории (30–
39 лет), что означает неспособность многих исследовательских организаций удержать молодых специалистов. В 2008 г.
удельный вес этих возрастных групп в численности исследователей составил 17,6 и 14,2 % соответственно. Одновременно
доля исследователей в возрасте 60 лет и старше выросла за 8
лет с 20,8 до 25,2 % [12, 126, 133].
В целом сложившаяся ситуация свидетельствует о неэффективности действующего организационно-экономического
механизма доведения результатов НИОКР до конечного потребителя, что негативно сказывается на темпах развития экономики и научно-исследовательской деятельности.
55

2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ
И КОНСАЛТИГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СЕЛЬСКОМ
ХОЗЯЙСТВЕ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
2.1. Техническая обеспеченность и эффективность
производственной деятельности сельскохозяйственных
организаций Новосибирской области
Исследование обеспеченности сельскохозяйственных
организаций основными видами техники позволило определить отрицательную динамику как в Новосибирской области,
так и в целом по России. За анализируемый период произошло
сокращение количества тракторов и зерноуборочных комбайнов почти в 2 раза. Количество кормоуборочных и кормозаготовительных комплексов в целом по России в 2011 г. составило 1/3 от уровня 2002 г. В Новосибирской области темпы
выбытия техники были ниже (табл. 3).
Таблица 3
Динамика основных видов техники в сельскохозяйственных
организациях Российской Федерации и Новосибирской области,
тыс. шт.
Год 2011 г. к
Регион
Российская
Федерация
Новосибирская область
Российская
Федерация
Новосибирская область
Российская
Федерация
Новосибирская область
2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Тракторы всех марок
707,4 478,5 441,1 396,9 359,5 349 334 47,2
18,5 14,0 12,8 11,9 11,5 10,6 10,2 55,1
Зерноуборочные комбайны
173,4 117,6 107,7 95,9 86,1 89,3 80,3 46,3
6,1 4,6 4,3 3,9 3,7 3,5 3,3 54,1
Кормоуборочные и кормозаготовительные комплексы
49,7 29,5 26,6 24,0 21,4 19,5 17,5 35,2
1,5 1,0 0,9 0,9 0,9 0,8 0,8 53,3
2002 г.,
%
56

Реализация государственных и ведомственных программ
развития сельского хозяйства и его технико-технологического
переоснащения позволила за последние 5 лет полностью обновить машинно-тракторный парк. Однако в общей структуре
покупаемой техники по-прежнему большой удельный вес занимает техника, бывшая ранее в эксплуатации (табл. 4).
Таблица 4
Поступление основных видов техники в сельскохозяйственных
организациях Новосибирской области, ед.
Год
Показатели
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Тракторы 1166 914 741 1632 1550 1281 970 581 641 628
в том числе
новые
Зерноуборочные
комбайны
в том числе
новые
Кормоуборочные комбайны
в том числе
новые
Жатки рядковые
и валковые
в том числе
новые
189 103 78 37 53 187 232 115 147 286
539 402 279 583 497 550 457 278 280 277
197 137 62 68 41 157 193 133 95 132
133 95 75 143 118 138 113 61 75 103
28 18 21 21 16 48 55 26 29 58
129 121 185 249 166 177 151 113 85 74
31 22 50 31 22 73 80 42 26 46
2010
2011
Реализация ведомственной целевой программы «Техническое переоснащение сельскохозяйственного производства
Новосибирской области на 2008–2012 годы», в рамках которой осуществлялась компенсация до 50 % затрат сельскохозяйственным товаропроизводителям, позволила повысить количество новой техники, купленной за последние годы (табл. 5).
Несмотря на рост оплаты труда рабочих профессий
в сельском хозяйстве Новосибирской области более чем в 5 раз
за последние 10 лет, происходит сокращение таких групп работников, как трактористы-машинисты, доярки, скотники, бо-
57

Таблица 5
Удельный вес новой техники, покупаемой
сельскохозяйственными организациями Новосибирской
области, в общем количестве, %
Год
Показатели
2010
2011
Тракторы всех
марок
Зерноуборочные
комбайны
Кормоуборочные
и кормозаготовительные комплексы
Жатки валковые
и рядковые
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
16,3 11,3 10,5 2,3 3,4 14,6 23,9 19,8 22,9 45,5
36,6 34,1 22,2 11,7 8,2 28,5 42,2 47,8 33,9 47,7
21,1 18,9 28,0 14,7 13,6 34,8 48,7 42,6 38,7 56,3
23,9 18,2 27,0 12,4 13,3 41,2 53,0 37,2 30,6 62,2
лее чем в 2 раза (табл. 6). Техническое переоснащение отрасли
и производство продукции по ресурсосберегающим технологиям позволяют повысить производительность труда и минимизировать дефицит работников. Однако резервы сокращения
затрат труда в большинстве крупных сельскохозяйственных
организаций уже исчерпаны. Руководители вынуждены привлекать работников из соседних населённых пунктов.
Использование современной высокопроизводительной
техники позволяет обрабатывать за равный технологический
период большую площадь и в совокупности с ежегодным сокращением площади сельскохозяйственных угодий и пашни
на 1,5 (25,8 %) и 0,5 млн га (18 %) соответственно (табл. 7)
более качественно выполнять все технологические операции
с использованием меньшего количества сельскохозяйственных машин.
За последние 10 лет наблюдается сокращение кормовой
базы в сельскохозяйственных организациях области. Площадь
сенокосов и пастбищ в 2011 г. составила 2/3 от уровня 2002 г.,
что является сдерживающим фактором в приоритетном развитии отрасли животноводства, декларируемом в большинстве
законодательных актов.
58

Таблица 6
Численность рабочих в сельскохозяйственных организациях
Новосибирской области
Год
Показатели
Постоянные
рабочие, чел.
Среднемесячная
оплата труда,
руб.
Среднегодовая
численность
трактористов-машинистов, чел.
Среднемесячная
оплата труда,
руб.
Операторы
машинного
доения, чел.
Среднемесячная
оплата труда,
руб.
Скотники
крупного рогатого скота,
чел.
Среднемесячная
оплата труда,
руб.
2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011
76590 52115 44309 39960 39003 35965 33984 44,4
1539 2987 4172 5879 6735 7569 8984
17381 11784 9944 9424 9202 7537 6972 40,1
1718 3173 4581 6007 6956 8422 9810
9117 6734 5803 5365 5250 4779 4510 49,5
1501 2670 3622 5115 5895 6842 7998
11796 8353 7179 6452 6341 5818 5423 46,0
1268 2375 3205 4671 5420 6170 7200
В 5,8
В 5,7
В 5,3
В 5,7
2011 г. к
раза
раза
раза
раза
2002 г., %
59

Таблица 7
шт.
Наличие и структура сельскохозяйственных угодий
в Новосибирской области, тыс. га
Год
Показатели
Всего
сельскохозяйственных
угодий
В том числе
пашня 2954,9 2642,5 2563,9 2512,3 2440,5 2416,1 2422,1 82,0
сенокосы 1455,8 1235,5 1154,4 1109,0 1045,0 1014,8 985,6 67,7
пастбища 1411,8 1180,0 1118,4 1076,9 1060,8 999,9 958,9 67,9
залежи 110,5 41,4 35,0 32,3 27,1 29,8 33,8 30,5
2001 2002 2003 2004 2005 2006
2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011
5937,8 5104,4 4876,7 4734,7 4578,4 4468,7 4405,6 74,2
2007
2008
2009
2010 2011
Годы
2011 г. к
Рис. 5. Обеспеченность сельскохозяйственных организаций
Новосибирской области основными видами сельскохозяйственной
техники
Сокращение количества тракторов и зерноуборочных
комбайнов в Новосибирской области почти в 2 раза привело
к возрастанию нагрузки в расчёте на единицу техники. В настоящее время на 1000 га посевов зерновых приходится 3 комбайна, а на 1000 га пашни 4 трактора, что составляет 75 и 57 %
от уровня 2001 г.
За анализируемый период в Новосибирской области
сокращение площади пашни составило 532,8 тыс. га (18 %),
в том числе под посевами зерновых культур 276,5 тыс. га
(17,9 %) против уровня 2001 г. Снижение поголовья сельскохозяйственных животных также сказывается на структуре по-
60
2002 г., %
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
