Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Роль консалтинговой деятельности в технико-технологическом переоснащении сельского хозяйства

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
опрошенных руководителей. Работать по договорам, за­ключённым сроком на 1 год или на сезон, предпочли по17 % респондентов. При этом большинство (42 %) хотят видеть консультанта лишь по вызову. Равное количество (по 29 %) же­лают, чтобы их хозяйство посещали 1 раз в квартал или месяц [111, с. 278–285].
Инновационный потенциал в сельскохозяйственной ор-
ганизации определяется наличием следующих ресурсов:
– финансовые; – материально-технические; – земельные; – кадровые.
Исследования, проведённые Д. В. Паршуковым, по­казали, что менее 40 % хозяйств обеспечены высококвали­фицированными специалистами. Это приводит к их высо­кой загруженности решением текущих производственных и управленческих вопросов, а не поиском возможных путей развития и повышения эффективности производства [111]. Сложившаяся ситуация повышает актуальность привлечения консалтинговых организаций, что позволит частично решить потребность в квалифицированных кадрах и повысить инно­вационный потенциал сельскохозяйственных организаций. В свою очередь, разработка решений конкретных проблем в производстве значительно повысит востребованность ре­зультатов НИОКР и даст толчок для развития консалтинговой деятельности.
Важным условием конкурентоспособности сельскохо­зяйственных организаций на рынке является не только по­вышение инновационного потенциала, но и разработка ком­плексного поэтапного стратегического плана его реализации.
Консультационные службы должны стать полноцен­ными посредниками между научными организациями, по­ставщиками техники и ресурсов, органами власти, сельско­хозяйственным производством, переработкой, торговыми организациями, банковскими учреждениями. Деятельность таких фирм следует ориентировать в первую очередь на вы­страивание партнёрских отношений между субъектами рынка.
51
Одним из перспективных направлений деятельности ин­формационно-консультационных служб является сбор и рас­пространение информации об эффективности использования новых технологий, сортов растений, техники, оборудования и т. д. с целью её дальнейшего использования в сельскохозяй­ственных организациях региона.
Главный недостаток этого направления – высокая трудо­ёмкость и длительный период окупаемости инвестиций, необ­ходимых для его реализации.
По мнению автора, реализовать процесс сбора и даль­нейшего распространения положительного опыта хозяйств можно на базе фирмы-поставщика техники и иных ресурсов, что позволит:
1. Осуществлять постоянное взаимодействие с сельско-
хозяйственными товаропроизводителями.
2. Проводить оценку фактической эффективности экс­плуатации реализуемой техники в той или иной природно­климатической зоне, что будет способствовать формированию информационной базы исходя из объективной оценки резуль­татов, полученных в рядовых хозяйствах, а не в опытных или ведущих хозяйствах региона.
3. Значительно повысить эффективность составления инвестиционных бизнес-планов и использования средств го­сударственной поддержки.
4. Ускорить темпы развития сельскохозяйственных ор­ганизаций за счёт технико-технологического переоснащения, что положительно скажется на их покупательной способности и развитии АПК в целом.
5. Расширить занимаемый сегмент рынка фирмы – по­ставщика техники и иных ресурсов.
Стабильность в развитии сельского хозяйства с 2005 г. повысила платёжеспособный спрос и ускорила обновление основных средств производства. Объём инвестиций в 2011 г. составил 320 млрд руб., что более чем в 1,7 раза выше уров­ня 2005 г. Собственные средства составляют в среднем ½ от суммы инвестируемого капитала, на долю привлечённого при­ходится 40–50 %.
52
В условиях технико-технологического переоснащения сельского хозяйства всё больше руководителей понимают, что использование новой техники и технологий неэффективно без их адаптации к условиям организации. Для этого консульта­ционными центрами Новосибирской области проводится ряд платных и бесплатных мероприятий, направленных на повы­шение эффективности производственной деятельности в сель­ском хозяйстве. К ним относятся: обучение руководителей и специалистов возделыванию сельскохозяйственных культур по современным ресурсосберегающим технологиям; подго­товка трактористов-машинистов к работе на новой технике и её обслуживанию; проведение семинаров по современным проблемам организационно-экономического характера в сель­ском хозяйстве. Данные мероприятия проводятся при участии ведущих учёных в области сельского хозяйства, представите­лей министерства и управлений сельского хозяйства.
Основным из условий успешного функционирования сельскохозяйственной организации является адаптация её внутренней среды к изменениям во внешней среде. Наиболь­шее воздействие на сельское хозяйство оказывают: научно­технический прогресс, ситуация на рынке сельскохозяйствен­ной продукции, изменения в законодательстве. Исследования показывают, что руководители, активно работающие со спе­циалистами научно-консультационных центров, добиваются более высоких результатов производственно-финансовой де­ятельности. В первую очередь это связано с постоянным про­цессом модернизации и внедрения новых методов управления производством.
Всё больше руководителей обращается в научно-кон­сультационные центры для организации текущего планиро­вания производственной деятельности и разработки страте­гического плана развития предприятия. В настоящее время планирование производства ведётся лишь в некоторых хозяй­ствах, что существенно осложняет процесс планомерного раз­вития организации и оценки экономической эффективности проводимых изменений.
53
В данном случае к помощи консультантов прибегают по
следующим причинам:
– отсутствие собственных квалифицированных специ-
алистов, способных заниматься данным видом деятельности;
– специалисты консультационных центров более ком-
петентны;
– консультанты в процессе оказания услуг нередко ис­пользуют коучинг, что позволяет обучать персонал непосред­ственно на практике;
– возможность привлечения специалистов для консуль­тации по последним научно-техническим достижениям.
Во многом развитие консультационной деятельности в сельском хозяйстве зависит от государственного стимулиро­вания исследовательской деятельности и инновационного раз­вития в высшем образовании. Для этого с 2005 по 2008 г. ре­ализована финансовая поддержка инновационных программ 57 вузов, объём финансирования из федерального бюджета составил 30 млрд руб. Почти трем десяткам университетов на конкурсной основе был присвоен статус национальных иссле­довательских университетов, обладателям которого выделены средства на реализацию программ развития, включая создание инновационной инфраструктуры, развитие исследовательской деятельности (в 2009–2010 гг. на все программы развития было выделено 8,42 млрд руб.). На данный момент статусом НИУ обладают 29 ведущих российских вузов. Реализуются меры по привлечению к исследовательской работе в россий­ских вузах ученых с мировым именем, по поддержке коопера­ции вузов с предприятиями, дальнейшему развитию вузовской инновационной инфраструктуры (на эти цели из федерального бюджета в течение трех лет, с 2010 по 2012 г., было запланиро­вано выделить 90 млрд руб.).
Несмотря на значительное финансирование научно-ис­следовательской деятельности, как в сельском хозяйстве, так и в других отраслях по-прежнему не удалость переломить ряд препятствующих инновационному развитию тенденций, кардинально повысить инновационную активность и эффек-
54
тивность работы компаний, в том числе государственных, создать конкурентную среду, стимулирующую использование инноваций. Государственные средства, выделяемые на на­учно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, в большинстве секторов экономики расходуются недостаточно эффективно. Не решена проблема старения научных кадров. В 2000-х гг. доля ученых в возрасте до 29 лет в общей числен­ности исследователей росла, но параллельно вплоть до 2006 г. не происходило роста следующей возрастной категории (30– 39 лет), что означает неспособность многих исследователь­ских организаций удержать молодых специалистов. В 2008 г. удельный вес этих возрастных групп в численности исследо­вателей составил 17,6 и 14,2 % соответственно. Одновременно доля исследователей в возрасте 60 лет и старше выросла за 8 лет с 20,8 до 25,2 % [12, 126, 133].
В целом сложившаяся ситуация свидетельствует о неэф­фективности действующего организационно-экономического механизма доведения результатов НИОКР до конечного потре­бителя, что негативно сказывается на темпах развития эконо­мики и научно-исследовательской деятельности.
55
2. ЭФФЕКТИВНОСТЬ
ТЕХНИКО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ МОДЕРНИЗАЦИИ
И КОНСАЛТИГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СЕЛЬСКОМ
ХОЗЯЙСТВЕ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
2.1. Техническая обеспеченность и эффективность
производственной деятельности сельскохозяйственных
организаций Новосибирской области
Исследование обеспеченности сельскохозяйственных организаций основными видами техники позволило опреде­лить отрицательную динамику как в Новосибирской области, так и в целом по России. За анализируемый период произошло сокращение количества тракторов и зерноуборочных комбай­нов почти в 2 раза. Количество кормоуборочных и кормозаго­товительных комплексов в целом по России в 2011 г. соста­вило 1/3 от уровня 2002 г. В Новосибирской области темпы выбытия техники были ниже (табл. 3).
Таблица 3
Динамика основных видов техники в сельскохозяйственных
организациях Российской Федерации и Новосибирской области,
тыс. шт.
Год 2011 г. к
Регион
Российская Федерация
Новосибир­ская область
Российская Федерация Новосибир­ская область
Российская Федерация Новосибир­ская область
2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Тракторы всех марок
707,4 478,5 441,1 396,9 359,5 349 334 47,2
18,5 14,0 12,8 11,9 11,5 10,6 10,2 55,1
Зерноуборочные комбайны
173,4 117,6 107,7 95,9 86,1 89,3 80,3 46,3
6,1 4,6 4,3 3,9 3,7 3,5 3,3 54,1
Кормоуборочные и кормозаготовительные комплексы
49,7 29,5 26,6 24,0 21,4 19,5 17,5 35,2
1,5 1,0 0,9 0,9 0,9 0,8 0,8 53,3
2002 г.,
%
56
Реализация государственных и ведомственных программ развития сельского хозяйства и его технико-технологического переоснащения позволила за последние 5 лет полностью об­новить машинно-тракторный парк. Однако в общей структуре покупаемой техники по-прежнему большой удельный вес за­нимает техника, бывшая ранее в эксплуатации (табл. 4).
Таблица 4
Поступление основных видов техники в сельскохозяйственных
организациях Новосибирской области, ед.
Год
Показатели
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Тракторы 1166 914 741 1632 1550 1281 970 581 641 628
в том числе
новые Зерноуборочные комбайны
в том числе
новые Кормоубороч­ные комбайны
в том числе
новые Жатки рядковые и валковые
в том числе
новые
189 103 78 37 53 187 232 115 147 286
539 402 279 583 497 550 457 278 280 277
197 137 62 68 41 157 193 133 95 132
133 95 75 143 118 138 113 61 75 103
28 18 21 21 16 48 55 26 29 58
129 121 185 249 166 177 151 113 85 74
31 22 50 31 22 73 80 42 26 46
2010
2011
Реализация ведомственной целевой программы «Техни­ческое переоснащение сельскохозяйственного производства Новосибирской области на 2008–2012 годы», в рамках кото­рой осуществлялась компенсация до 50 % затрат сельскохозяй­ственным товаропроизводителям, позволила повысить коли­чество новой техники, купленной за последние годы (табл. 5).
Несмотря на рост оплаты труда рабочих профессий в сельском хозяйстве Новосибирской области более чем в 5 раз за последние 10 лет, происходит сокращение таких групп ра­ботников, как трактористы-машинисты, доярки, скотники, бо-
57
Таблица 5
Удельный вес новой техники, покупаемой
сельскохозяйственными организациями Новосибирской
области, в общем количестве, %
Год
Показатели
2010
2011
Тракторы всех марок Зерноуборочные комбайны Кормоуборочные и кормозаготови­тельные комплексы Жатки валковые и рядковые
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
16,3 11,3 10,5 2,3 3,4 14,6 23,9 19,8 22,9 45,5
36,6 34,1 22,2 11,7 8,2 28,5 42,2 47,8 33,9 47,7
21,1 18,9 28,0 14,7 13,6 34,8 48,7 42,6 38,7 56,3
23,9 18,2 27,0 12,4 13,3 41,2 53,0 37,2 30,6 62,2
лее чем в 2 раза (табл. 6). Техническое переоснащение отрасли и производство продукции по ресурсосберегающим техноло­гиям позволяют повысить производительность труда и мини­мизировать дефицит работников. Однако резервы сокращения затрат труда в большинстве крупных сельскохозяйственных организаций уже исчерпаны. Руководители вынуждены при­влекать работников из соседних населённых пунктов.
Использование современной высокопроизводительной техники позволяет обрабатывать за равный технологический период большую площадь и в совокупности с ежегодным со­кращением площади сельскохозяйственных угодий и пашни на 1,5 (25,8 %) и 0,5 млн га (18 %) соответственно (табл. 7) более качественно выполнять все технологические операции с использованием меньшего количества сельскохозяйствен­ных машин.
За последние 10 лет наблюдается сокращение кормовой базы в сельскохозяйственных организациях области. Площадь сенокосов и пастбищ в 2011 г. составила 2/3 от уровня 2002 г., что является сдерживающим фактором в приоритетном разви­тии отрасли животноводства, декларируемом в большинстве законодательных актов.
58
Таблица 6
Численность рабочих в сельскохозяйственных организациях
Новосибирской области
Год
Показатели
Постоянные рабочие, чел. Средне­месячная оплата труда, руб. Средне­годовая численность трактори­стов-маши­нистов, чел. Средне­месячная оплата труда, руб. Операторы машинного доения, чел. Средне­месячная оплата труда, руб. Скотники крупного ро­гатого скота, чел. Средне­месячная оплата труда, руб.
2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011
76590 52115 44309 39960 39003 35965 33984 44,4
1539 2987 4172 5879 6735 7569 8984
17381 11784 9944 9424 9202 7537 6972 40,1
1718 3173 4581 6007 6956 8422 9810
9117 6734 5803 5365 5250 4779 4510 49,5
1501 2670 3622 5115 5895 6842 7998
11796 8353 7179 6452 6341 5818 5423 46,0
1268 2375 3205 4671 5420 6170 7200
В 5,8
В 5,7
В 5,3
В 5,7
2011 г. к
раза
раза
раза
раза
2002 г., %
59
Таблица 7
шт.
Наличие и структура сельскохозяйственных угодий
в Новосибирской области, тыс. га
Год
Показатели
Всего сельскохо­зяйственных угодий В том числе
пашня 2954,9 2642,5 2563,9 2512,3 2440,5 2416,1 2422,1 82,0 сенокосы 1455,8 1235,5 1154,4 1109,0 1045,0 1014,8 985,6 67,7 пастбища 1411,8 1180,0 1118,4 1076,9 1060,8 999,9 958,9 67,9 залежи 110,5 41,4 35,0 32,3 27,1 29,8 33,8 30,5
2001 2002 2003 2004 2005 2006
2002 2006 2007 2008 2009 2010 2011
5937,8 5104,4 4876,7 4734,7 4578,4 4468,7 4405,6 74,2
2007
2008
2009
2010 2011
Годы
2011 г. к
Рис. 5. Обеспеченность сельскохозяйственных организаций  
Новосибирской области основными видами сельскохозяйственной 
техники
Сокращение количества тракторов и зерноуборочных комбайнов в Новосибирской области почти в 2 раза привело к возрастанию нагрузки в расчёте на единицу техники. В на­стоящее время на 1000 га посевов зерновых приходится 3 ком­байна, а на 1000 га пашни 4 трактора, что составляет 75 и 57 % от уровня 2001 г.
За анализируемый период в Новосибирской области сокращение площади пашни составило 532,8 тыс. га (18 %), в том числе под посевами зерновых культур 276,5 тыс. га (17,9 %) против уровня 2001 г. Снижение поголовья сельско­хозяйственных животных также сказывается на структуре по-
60
2002 г., %
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]