Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Роль консалтинговой деятельности в технико-технологическом переоснащении сельского хозяйства

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
ласти показало, что 77 % респондентов хотели бы пройти повышение своей квалификации или получить информацию в ходе взаимодействия с консалтинговой фирмой по следую­щим направлениям:
– современные сельскохозяйственные технологии (96 %
респондентов);
– экономика, современные методы организации и управ-
ления производством (95 % респондентов);
– правовые вопросы и изменения в законодательстве
(94 % респондентов);
– вопросы, связанные с экологией (93 % респондентов).
Опрос информационно-консультационных служб Рос­сии, проведённый В. М. Кошелевым, показал, что 75 % от общего числа заявок на оказание услуг поступает от сельско­хозяйственных товаропроизводителей, 12,3 – от региональ­ных органов управления сельским хозяйством, 5–6 % – от кре­стьянских (фермерских) хозяйств и холдингов.
По результатам оказания консалтинговых услуг более 90 % рекомендаций было использовано клиентами в практиче­ской деятельности в полном объёме. Полностью удовлетворе­ны полученными результатами 72 % респондентов и 22 % – ча­стично [48; 1, с. 26].
Фермерские хозяйства обращаются в основном по во­просам разработки рационов кормления, современных техно­логий возделывания сельскохозяйственных культур и выра­щивания животных, составления севооборотов.
Крупные сельскохозяйственные организации чаще всего нуждались в проведении комплексного финансово-экономиче­ского анализа.
Региональные органы управления сельским хозяй­ством используют имеющиеся возможности ИКС не в пол­ной мере и обращались в основном по вопросам плани­рования хозяйственной деятельности и технологическим аспектам. В ряде регионов специалистами ИКС проводи­лись обучающие семинары.
Практически треть заявок, поступивших от сельско­хозяйственных организаций по экономическим вопросам,
21
касались разработки стратегических планов развития, про­изводственно-финансового планирования и составления биз­нес-планов инвестиционных проектов (в основном для полу­чения заёмных средств в банках).
На долю консультаций сельскохозяйственных органи­заций по комплексным экономическим вопросам приходится 54 %, у прочих субъектов – 83 %.
Успех и качество консультационных услуг во многом за­висят от финансирования консалтинговой фирмы. Этот фак­тор делает актуальным планирование затрат и денежных по­ступлений фирмы. В упрощённом виде движение денежных средств можно представить в виде схемы, представленной на рис. 2 [1, с. 123–125].
Прочие источники
финансирования
Сельскохозяйственные
товаропроизводители
Федеральные
организации ИКС
Региональные
организации ИКС
РайонныеИКЦ
Министерство сельского
хозяйства РФ
Региональные органы
управления АПК
Районные органы
управления АПК
Рис. 2. Движение денежных средств  
в информационно-консультационном центре
В качестве возможных источников поступления денеж­ных средств можно выделить Министерство сельского хозяй­ства и районные органы управления АПК, а также оплату ус­луг, оказанных сельскохозяйственным товаропроизводителям, и прочие поступления.
При формировании бюджета информационно-консуль­тационного центра следует учитывать два вида затрат: посто­янные и переменные.
К первым можно отнести: оплату труда специалистов (консультантов), аренду помещения, оплату услуг связи, ком­муникаций и т. д.
22
К переменным относятся затраты, связанные с реали­зацией проектов: проведение обучающих мероприятий; под­готовка и изготовление информационных пособий; затраты, связанные со сбором и распространением информации и т. д.
Второй тип затрат целесообразно рассчитывать для каж­дого проекта индивидуально, что существенно повысит точ­ность бюджета и возможность его контроля.
Всё больше внимания в исследованиях российских учё­ных уделяется проблеме финансирования деятельности ИКС, которое в настоящее время недостаточное. Основным выхо­дом из сложившейся ситуации видится увеличение государ­ственного финансирования.
Такие учёные, как И. Палаткин, А. Павлов, М. Афана­сьева, в своих трудах рассматривают необходимость софинан­сирования ИКС при разработке проектов для малого аграрного бизнеса из различных уровней:
1. Со стороны муниципальной власти:
– предоставление ИКС материальной базы в районном бизнес-инкубаторе или муниципальном помещении;
– субсидирование затрат на организацию и содержание ИКС или освобождение (предоставление льгот) по оплате аренды офисного помещения и движимого имущества в пер­вый год работы;
– административная поддержка при формировании шта­та сотрудников и взаимодействии с органами власти.
2. Со стороны региональной власти:
– финансирование проведения обучения и разработки методического обеспечения, приобретения офисного оборудо­вания и программного обеспечения;
– субсидирование затрат на текущую деятельность ИКС, в том числе на услуги по аутсорсингу, до 20 %;
– субсидирование текущей деятельности обслуживаю­щих кооперативов, оказывающих информационно-консульта­ционные услуги и бухгалтерский аутсорсинг.
3. Со стороны банков – компенсация затрат на содержа-
ние консультанта по банковскому направлению услуг [86].
23
По сути, учёными предлагается повысить расходы бюджетов различных уровней на содержание ИКС при фи­нансовой поддержке банковской сферы. Многие склоняются к привлечению дополнительного финансирования из таких коммерческих организаций, как дилеры и производители ма­териально-технических ресурсов.
Безусловно, рост уровня финансирования ИКС повысит объёмы и качество услуг, оказываемых категории сельскохо­зяйственных товаропроизводителей, не способной их опла­чивать, и темпы развития производства в сельском хозяйстве. Однако дальнейший анализ эффективности, а именно возмож­ного экономического эффекта от выделения дополнительного финансирования, отсутствует.
По мнению авторов, в рассмотренном направлении нет взаимной заинтересованности в развитии сельскохозяйствен­ного производства, повышении качества и целесообразности оказываемых услуг. Ещё одним недостатком в предлагаемых моделях развития консалтинговой деятельности в сельском хозяйстве является отсутствие реальной оценки предлагаемой модели финансирования. В современных условиях добиться синхронного финансирования из бюджетов различных уров­ней, среди которых многие имеют дефицит, практически не­возможно, что неизбежно приведёт к перебоям в поступлени­ях денежных средств и негативно скажется на работе ИКС.
После вступления России в ВТО с 2012 по 2020 г. про­изойдёт сокращение объёмов средств, выделяемых на развитие сельского хозяйства. По правилам ВТО, её участники ограничи­вают господдержку, которая оказывает прямое воздействие на экономику отрасли (компенсация части затрат на ГСМ, мине­ральные удобрения, покупку техники и оборудования, доплата за произведённую продукцию и т. д.). При этом в рамках «зе­лёной корзины» разрешается финансировать деятельность ИКС без ограничений, так как это оказывает косвенное воздействие на повышение конкурентоспособности сельского хозяйства.
Ограниченность федерального и региональных бюдже­тов в настоящее время не позволяет в полной мере решить
24
проблему финансирования консалтинговой деятельности в сельском хозяйстве.
1.2. Особенности консалтинговой деятельности при обслуживании сельскохозяйственных
товаропроизводителей Сибири
В Сибирском регионе сельское хозяйство представлено не только крупными организациями, но и большим количе­ством предприятий малых форм. На их долю приходится при­мерно 4/5 от общей численности хозяйствующих субъектов.
В целом по России в структуре производимой продук­ции на долю К(Ф)Х и личных подсобных хозяйств приходится более половины валового продукта отрасли (табл. 1) [73].
Посредством целого ряда законодательных актов осу­ществляется их поддержка и развитие. Однако мер прямого воздействия (бюджетные ассигнования, государственные за­казы и т. д.), необходимых для решения общих задач экономи­ческого развития АПК, как правило, недостаточно.
Таблица 1
Структура продукции сельского хозяйства Российской
Федерации по категориям хозяйств (в фактических ценах), %
от хозяйств всех категорий
Сельскохозяйствен-
ные организации
Хозяйства населения
К(Ф)Х,
индивидуальные
предприниматели
Год
ство
сельское
хозяйство
растениевод-
2008 48,1 48,8 47,3 43,4 38,4 49,1 8,5 12,8 3,6 2009 45,4 43,8 46,9 47,1 44,6 49,5 7,5 11,6 3,6 2010 44,5 40,5 47,8 48,4 48,4 48,3 7,1 11,1 3,9 2011 47,7 46,4 49,2 43,4 40,5 46,8 8,9 13,1 4,0
ство
сельское
животновод-
ство
ство
хозяйство
растениевод-
сельское
животновод-
ство
хозяйство
животновод-
растениевод-
25
ство
Большую роль играют поддержка частных инициатив по освоению современных технологий и техники, стимулирова­ние инвестиционной деятельности предпринимателей в не­обходимых направлениях, создание организационно-экономи­ческих условий для свободного доступа всех хозяйствующих субъектов и организаций к достоверной экономической и на­учно-технической информации.
Повышение конкурентоспособности и развитие множе­ства мелких сельскохозяйственных организаций Сибири во многом зависят от уровня профессиональной подготовки кре­стьян и организации систем их регулярного информирования о новых технологиях, высокоурожайных сортах и высокопро­дуктивных сельскохозяйственных животных, возможностях их приобретения и ценах, применении в условиях конкурен­ции и о государственной поддержке [111, с. 38–39].
Рыночное хозяйство АПК включает в себя 3 вида рынков:
– товарный. На нём происходит обращение средств и предметов труда, в том числе сырья для перерабатывающих организаций и готовой продукции;
– платных услуг. На этом рынке функционируют орга­низации, оказывающие платные услуги производственного и непроизводственного характера: сервисное обслуживание, агротехнические, транспортные, зооветеринарные, энергети­ческие, услуги по кадровой подготовке, услуги научных орга­низаций и консультационных фирм;
– рынок ресурсов. Даёт возможность удовлетворять по­требности всех субъектов АПК в таких видах ресурсов, как ин­вестиции, рабочая сила, недвижимость, ценные бумаги и т. д.
В последнее время на всех рынках происходят измене­ния, оказывающие воздействие на развитие рынка консалтин­говых услуг. Это связано с тем, что:
– в условиях развития рыночных отношений происходит увеличение участников рынка;
– начали развиваться рыночные отношения в сфере обе­спечения сельского хозяйства материально-техническими ре­сурсами;
26
– растёт конкуренция на рынке сельскохозяйственной
продукции.
Последний фактор приобрёл особую актуальность после вступления России в ВТО, тем самым открыв рынок матери­ально-технических ресурсов и продовольствия.
Сегодня менеджмент и маркетинг в сельскохозяйствен­ном производстве должны основываться в первую очередь на последних достижениях науки и техники, что позволит раз­виваться и эффективно конкурировать с производителями им­портной продукции [111, с. 36–37].
Сельскохозяйственное производство на современном этапе развития характеризуется высокой энергоёмкостью при­меняемых технологий возделывания сельскохозяйственных культур и выращивания животных.
По данным отдела статистики Новосибирской области, только 1/3 посевов зерновых культур обрабатывается по мини­мальным технологиям обработки почвы. В целях экономии ре­сурсов нередко часть технологических операций не выполня­ется, что в конечном итоге приводит к значительным потерям качества и количества производимой продукции. Аналогич­ную ситуацию можно наблюдать и в организациях с высокой эффективностью производства.
Отрасль животноводства в Сибири отличается высокой капиталоёмкостью, что обусловлено продолжительностью стойлового периода, использованием устаревших технологий выращивания и содержания животных.
Только незначительная часть сельскохозяйственных ор­ганизаций начала использовать технологию холодного содер­жания крупного рогатого скота, которая положительно заре­комендовала себя даже в северных районах Сибири. Однако процесс перехода на ресурсосберегающую технологию прохо­дит медленно.
Существенное воздействие на процесс распространения достижений науки и техники оказывает ряд негативных факто­ров, основными из которых являются:
– моральная неготовность руководителей и ведущих специалистов сельскохозяйственных организаций к переходу на новые способы ведения хозяйства;
27
– высокая стоимость консалтинговых услуг и неопреде-
лённость конечных результатов взаимодействия;
– недостаток информации у руководителей сельскохо­зяйственных организаций о современных ресурсосберега­ющих технологиях и эффективности их использования, что связано с низкой эффективностью её сбора и дальнейшего рас­пространения консультационными службами;
– недостаток квалифицированных кадров для перехода к использованию современных технологий и техники;
– отсутствие технологической документации, в том чис­ле технологических карт, в большинстве сельскохозяйствен­ных организаций. Это осложняет процесс оценки эффектив­ности новых технологий и техники, а именно появляется необходимость проведения оценки фактической эффективно­сти производственных процессов.
Как уже отмечалось, развитие консалтинговой деятель­ности во многом зависит от уровня государственной под­держки сельского хозяйства. Так, при росте уровня возмеще­ния затрат сельхозтоваропроизводителям при покупке новой техники и оборудования в Новосибирской области повысился спрос на услуги консультационных центров по вопросам:
– разработки инвестиционных бизнес-планов;
– подготовки комплекта документов для возмещения за­трат из бюджета;
– разработки или адаптации современных технологий исходя из природно-экономических условий организации;
– подбора оптимального комплекса сельскохозяйствен­ных машин и оборудования.
Главной особенностью Сибири является то, что на её территории находятся несколько природно-климатических зон, которые оказывают влияние на специализацию и эффектив­ность производственной деятельности сельскохозяйственных организаций. Только Новосибирская область поделена на три природно-климатические зоны: лесная, лесостепная и степная.
Если в сельскохозяйственных организациях, располо­женных в лесостепной зоне, получают урожайность зерновых
28
культур 20–40 ц/га, то в степной зоне (Кулундинская степь) 15–20 ц/га могут получить только сильные организации при благоприятных метеорологических условиях.
При этом суровый климат Сибири оказывает влияние на сельское хозяйство всех природно-климатических зон. В пер­вую очередь это связано с коротким периодом проведения ве­сенне-полевых и уборочных работ, что требует привлечения большего количества единиц техники. Для животноводства характерно дорогостоящее капитальное строительство ферм. Воздействие климатических факторов повышает производ­ственные затраты в сельском хозяйстве.
Влияние внешней среды в сельском хозяйстве, как и в промышленном производстве, проявляется через спрос на продукцию. В современных условиях степень развития на­учно-технического прогресса оказывает на них второстепен­ное по значимости влияние. Однако появление новых сортов растений, новых пород и кроссов животных и птицы, новых технологий и препаратов ведёт к повышению эффективно­сти производства, применяющего эти достижения хозяйства. Снижение издержек на первом этапе внедрения новшеств повышает прибыль организации. Далее, при масштабном их распространении среди других сельскохозяйственных товаро­производителей, повышается их конкурентоспособность по ценовому фактору. Хозяйства, вовремя не внедрившие новше­ства, как правило, оказываются в ситуации низкорентабельно­го производства или становятся убыточными. Поэтому во всем мире в стабильно развивающемся сельском хозяйстве особое внимание уделяется проблемам реализации достижений НТП и тиражированию положительного опыта в большинстве хо­зяйств, что выводит отрасль на новый уровень развития и кон­курентоспособности [45, 121, 140].
Одна из существенных причин низкого уровня внедрения инноваций в аграрное производство – слабая мотивация труда руководящих работников. За освоение прогрессивных техноло­гий производства, повышение качества и сокращение матери­ально-денежных затрат на единицу производимой продукции они не получают адекватного материального вознаграждения.
29
Отсутствие у сельскохозяйственных организаций финан­совых средств на внедрение достижений научно-технического прогресса, приобретение современных машин и оборудования приводит к тому, что молодые специалисты работают по уста­ревшим технологиям середины ХХ в. Большой вред иннова­ционному развитию наносит стремление отдельных собствен­ников организаций и наёмных менеджеров оптимизировать производственные затраты за счёт применения устаревшей и изношенной техники, дешёвых низкокачественных семян, просроченных химических средств защиты растений и мало­продуктивных животных. В стремлении сэкономить денеж­ные средства они урезают фонды премирования работников за рост производительности труда, расширение зоны обслужива­ния, повышение квалификации и наставничество. Работа в по­добных организациях не привлекает молодых специалистов, поскольку у них нет возможности развиваться и применять полученные знания в производстве [25, 63].
Регионы, которые смогли за счёт полученной прибыли и привлечённых инвестиций осуществить у себя технико-тех­нологическую модернизацию, приобрести ресурсосберега­ющую технику, внедрить прогрессивные технологии, имеют высокие показатели, поскольку укрепилась их материально­техническая база, повысился уровень рентабельности, улуч­шилось плодородие почвы. Всё это свидетельствует о необхо­димости не только наращивать основные производственные мощности, но и добиваться их сбалансированности, пропор­циональности.
Полученный в 2011 г. уровень рентабельности произ­водства продукции сельского хозяйства в среднем по России 13,5 % не может обеспечить расширенного воспроизводства материально-технической базы. Главный резерв повышения эффективности в аграрном секторе – снижение затрат и увели­чение объёмов производства сельскохозяйственной продукции за счёт внедрения ресурсосберегающей техники и прогрессив­ных технологий, позволяющих повышать плодородие почвы. Для этого требуется эффективный организационно-экономи-
30
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]