Добавил:
ivanov666
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Программно-стратегическое развитие приморского региона России. Теория, методология, практика. Монография
.pdf
1.3. Экономическое программирование
в системе регионального стратегического управления
Блок 5
информация
продукция и услуги,
ВЫХОД. Результаты
достижения целей,
Регулирование
Администрация региональных ФПГ
Региональная корпорация эконо-
мического развития ОЭЗ (РКЭР)
система области: хо-
Организационно-экономи-
ческая
зяйство, население, научно-
Международные рынки
Общероссийский рынок
Региональный рынок
Регули-
рование
Адми-
нист-
инфраструктура
технический потенциал, эко-
логия, СТЗ ЛСЭЗ, рыночная
Федераль-
ные орга-
ны власти
ЛСЭЗ – локальные свободные экономические зоны.
Обозначения: СТЗ – свободные таможенные зоны;
рация
ОЭЗ
Блок 4
Блок 1 Блок 2
ально-экономичес-
Регулируемые соци-
международно-право-
ОГРАНИЧЕНИЯ. Пра-
вовые, финансовые,
вые, рыночные, анти-
монопольные
ционирования ОЭЗ
кие условия функ-
Рис. 3. Информационно-логическая модель управления ОЭЗ
Федеральные
Экономические
Администрация области
органы власти
программы развития
в Калининградской области с использованием экономических программ развития
Источники
ВХОД. Цели, целевые
нормативы, правовые
положения, ресурсы,
информация, условия
регионального рынка
Блок 3
финансирования: Федеральные Региональные Прочие привлеченные
41

Г
лава I. Теоретические основы
программно-стратегического развития регионов
Блок 1 – органы управления: администрация ОЭЗ, администрация области, федеральные органы власти; нормативноправовые положения, региональные программы и проекты
развития. Блок 2 – управляемый комплекс ОЭЗ, охватывающий: узловые отрасли хозяйства, население, научно-технический потенциал области, экологию, свободные таможенные
зоны (СТЗ), локальные СЭЗ, рыночную инфраструктуру. Комплекс тесно взаимодействует с региональным, общероссий
-
ским и международным рынками товаров, труда и капитала.
Блок 3 – финансовый блок, включающий все источники фи-
нансирования развития ОЭЗ. Блок 4 – задаваемые и регулируемые социально-экономические и внешнеэкономические
условия функционирования ОЭЗ. Блок 5 – региональная корпорация экономического развития (РКЭР), через которую могут реализоваться права хозяйственной деятельности администрации ОЭЗ.
блоки находятся в тесном и сбалансированном инфор-
Все
мационном взаимодействии. На входе системы управления –
цели развития ОЭЗ, целевые рекомендательные нормативы,
законодательные акты, ресурсы, информация, программные
целевые установки Правительства РФ и администрации области, рыночные условия. На выходе – результаты достижения
поставленных целей и целевых нормативов, продукция и услуги, информация.
Следует подчеркнуть,
что региональные системы
управления рассматриваемого типа в условиях становления рыночных отношений и наличия различных форм собственности приобретают рекомендательно-распорядительный характер – в отличие от ранее существовавшего административно-командного. При этом в данных системах
усиливается аспект создания благоприятных социальноэкономических условий для деятельности хозяйствующих
субъектов.
В условиях укрепления федерализма
в России и передачи
значительной части полномочий и ресурсов от Центра регионам резко возрастает значение экономических программ раз-
42

1.3. Экономическое программирование
в системе регионального стратегического управления
вития регионов страны. Под «регионом» в общем виде понимается часть территории страны, которая имеет общие природные, социально-экономические, национальные и другие
условия и совпадает с границами одного или нескольких субъектов Российской Федерации.
В новых условиях регионализации экономики наибольшее значение приобрели программы развития двух уровней.
Первый – федеральные целевые
программы развития регионов, куда включаются мероприятия общегосударственного
значения, требующие прямой федеральной финансовой
поддержки. Второй уровень – собственно региональные
программы, осуществляемые силами и средствами региональных властей. В современных условиях переходного
этапа наибольшее значение приобретает первая группа программ. Прежде всего, они важны для особых окраинных
территорий страны: эксклавных, островных и
некоторых
приграничных регионов. По данным совета по развитию
производственных сил (СОПС), наибольший потенциальный научно-практический интерес представляет первоочередная разработка десяти федеральных целевых программ
регионального развития для депрессивных регионов страны:
Калининградской области (как эксклавной территории),
Дальнего Востока и Забайкалья, Курил, Cахалина, Якутии,
Бурятии, Нижней Ангары, Северной Осетии, Мордовии,
Псковской области
. Анализ свидетельствует, что в них может быть общая содержательная логика построения: формулировка целей и задач, набор специфичных программных
мероприятий и их ресурсное обеспечение, механизм управления программой и ожидаемая результативность. Сроки
реализации программ могут быть приняты различные – от 3
до 10 лет. Практически по всем программам доля федерального финансирования
должна быть ограничена 14 – 25 % от
общих объемов их финансирования.
Главное современное значение региональных экономиче-
ских программ развития обусловливается тем, что через них
43

Г
лава I. Теоретические основы
программно-стратегического развития регионов
осуществляется непосредственное государственное регулирование социально-экономического развития регионов в условиях становления рыночных отношений.
1.4. Классификация региональных экономических
программ и методов их разработки
Переходный период экономики России характеризуется
не только возвышенными стратегическими целями развития, но и крупными проблемами, их сопровождающими.
Среди них одной из наиболее сложных по теоретическому
и научно-методическому решению и исключительно важной по назначению является проблема государственного
регулирования использования финансовых, трудовых, материальных и других ресурсов на региональном уровне в
интересах эффективного развития тех или иных территорий. В условиях рыночных отношений, когда значительная
часть собственности находится в частных руках, эта проблема приобретает
большую сложность. Использования
такого инструмента регулирования, как целевые программы, оказалось на практике далеко не простым делом, несмотря на его кажущуюся относительную простоту и ясность. Для этого существует много причин, среди которых
выступает многообразие региональных программ развития,
на которые в свою очередь накладывает отпечаток серия
методов разработки таких программ
.
Все это вызвало необходимость введения классификации экономических программ любого уровня. Но практика
прошедших лет показала, что предлагаемые классификации
далеки от совершенства и требуется их дальнейшая научная
доработка.
В качестве основной следует привести классификацию региональных целевых комплексных программ (т.е. региональных
44

5
1.4. Классификация региональных
экономических программ и методов их разработки
экономических программ), введенной в качестве рекомендации
16
Министерством экономики РФ еще в 1993 г.
(табл. 3).
Таблица 3
Классификация региональных экономических
программ развития
Классификационные
признаки
Уровень значимости Межгосударственные
Государственные (федеральные)
Местные (региональные)
Территориальная
локализация
Республиканские
Краевые
Областные
Городские
Прочие
Межрегиональные
Функциональная
ориентация
Научно-технические (инновационные)
Социально-экономические
Производственно-технические
Инвестиционные
Организационно-хозяйственные
Экономические
Содержание
решаемых проблем
Полного и эффективного использования ре-
сурсного потенциала
Формирования территориально-
производственных комплексов
Сглаживание порайонных различий по показа-
телям уровня развития и рабочих мест
Создание новых производств и рабочих мест
Прочие (в том числе создание СЭЗ и ОЭЗ)
Виды региональных программ
Внутрирегиональные
16
Методические рекомендации по разработке и реализации региональ-
ных программ Российской Федерации в условиях рынка. М., 1993.
4

6
Г
лава I. Теоретические основы
программно-стратегического развития регионов
Окончание табл. 3
Классификационные
признаки
Масштабность программной проблемы
Отраслевая
локализация
Комплексные (многоаспектные)
Узкоспециализированные (многоцелевые)
Межотраслевые (многоотраслевые)
Отраслевые
Виды региональных программ
Подотраслевые
Характер возникновения проблемы
Продолжительность
реализации
Планово-прогнозные
Экстренные (конъюнктурные)
Долгосрочные (свыше 5 лет)
Среднесрочные (от года до пяти)
Краткосрочные (до года)
Источники финансирования
Эффективность
финансирования
Временной аспект
реализации проблемы
Приоритетность
Централизованное финансирование
Финансирование из средств местного бюджета
Смешанное финансирование (с учетом частно-
го сектора и иностранных инвестиций
*
)
Самоокупаемые
Бюджетно-дотированные
Перманентные
Ограниченные по времени (разовые)
Первоочередные
Временно отложенные
Включение внешних
связей
Внутренние (внутригосударственные)
Внешние (межгосударственные)
Важное место в создании целевых программ любого назначения отводится методам их построения. От этого во многом зависит качество самих программ и эффективность их реализации.
Мировая наука управления накопила, особенно за ХХ столетие, большой научно-практический опыт создания способов
и методов построения программ различного типа и назначения. Особенно
большой толчок в этом направлении дали потребности военного развития и гонка вооружений наиболее
развитых стран мира, и в первую очередь – США.
*
В скобках – дополнение автора.
4

7
1.4. Классификация региональных
экономических программ и методов их разработки
К настоящему времени сложилось четыре основных методических подхода к построению любых программ создания
сложных инженерных систем и экономического развития:
1. Списочный метод.
2. Ленточные графики Ганта.
3. Программно-целевой метод (метод ПАТТЕРН и его мо-
дификации).
4. Метод критического пути (ПЕРТ, СРМ и их модифика-
ции).
Первый методический прием является самым древним
, из-
вестным человечеству, наверное, со времен завоевательных
походов Александра Македонского и постройки египетских
пирамид. Суть его состоит в том, что все мероприятия программы выстраиваются в виде списка. Каждое мероприятие
имеет соответствующие показатели: сумму финансирования,
срок выполнения, ответственного исполнителя и др. Для удобства работы этот список оформляется в виде
таблицы, утверждается соответствующей инстанцией и затем уже выступает
в виде официального документа, который доводится до исполнителей для последующей его реализации. Данный метод
широко применяется в настоящее время, преимущественно
для разработки программ малой и средней сложности. Ниже
мы приводим примерную форму списочного представления
программы.
Региональная программа развития инфраструктуры области
Наименование
программных
мероприятий
Мероприятие А
Мероприятие Б
Мероприятие В
Ответст-
венный
исполни-
тель
Финансирование,
млн. руб.
В том числе
Всего
капитальные
вложения
Срок
выпол-
нения
Организации-соисполни-
тели
При-
меча-
ние
4

Г
лава I. Теоретические основы
программно-стратегического развития регионов
Второй метод – построение программы в виде ленточных
графиков, названных по имени их изобретателя – графиками
Ганта. Этот метод был разработан в 1914 году исходя из потребностей Первой мировой войны. В то время возникла острая необходимость доставки морскими судами больших объемов военных грузов из Северной Америки в порты Европы.
Требовалось
эффективно организовать этот грузопоток. Для
этого была разработана методика ленточного графического
отображения во времени различных операций: времени перехода судов через океан, стоянки в порту под разгрузкой, время
на загрузку топливом и снабжением и т.д. В целом суть этого
метода состоит в том, что выполнение программных мероприятий по времени
отображается на бумаге в виде ленточек
по календарной шкале. Выполнение мероприятий и их взаимосвязь отображаются ленточками на принципах «параллельно-последовательных сочетаний». В итоге все мероприятия в
рамках программы рационально сочетаются между собой по
времени (и ресурсам) и в результате позволяют определить
сроки выполнения всей программы. Данный метод получил
широкое распространение при разработке программ технического развития, а затем и сложных программ экономического
развития, например, создание крупных промышленных комплексов, хозяйственного освоения территорий и пр. На рисунке 4 приводится примерная схема построения региональной
программы в форме графика Ганта.
Программные
мероприятия
Мероприятие А
Мероприятия Б
Мероприятия В
Мероприятия Г
Объем
финансирования,
млн. руб.
Год 200… Год 200…
Кварталы Кварталы
I II III IV I II III IV
Рис. 4. Региональная программа развития инфраструктуры области
48

1.4. Классификация региональных
экономических программ и методов их разработки
Третий метод – метод ПАТТЕРН и его модификации, получившие в мировой науке обобщенное название – программно-целевой метод. Он был разработан в начале шестидесятых
годов военным ведомством США для проектирования программы создания тяжелых ракет с атомными боеголовками.
Фактически он предназначался для создания программ уникальных вооружений, обладающих высокой новизной и
в то
же время непредсказуемостью результата. В частности, на основе этого метода одной из первых была разработана крупномасштабная и долгосрочная целевая программа «Обеспечение
военного и научного превосходства США», затем программа
запуска ракеты на луну «Апполон» и другие. В переводе английское слово ПАТТЕРН означает «схема», «шаблон». В дословном переводе слова этой аббревиатуры читаются: «помощь планированию посредством относительных показателей
технической оценки».
Принципиально его содержание заключается в следующем. Главная цель (или цели) разработки какого-то крупного
проекта, для реализации которого создается программа, экспертно-логическим путем разделяется на направления (подцели) второго уровня, затем каждое из них подразделяется
на
более конкретные задачи третьего уровня и т.д. Процесс продолжается до тех пор, пока не получается уровень конкретных
и ясных заданий, которые можно реализовать в качестве программных мероприятий. Как правило, такая структуризация
программы оформляется в виде схемы, которую принято называть «деревом целей», или же «деревом проблем».
С помощью методов экспертных оценок и специальных алгоритмов
по данному «дереву» рассчитываются коэффициенты относительной значимости по каждой подцели и задаче. Они широко
используются в различных расчетах при окончательном построении программы. Фактически, что следует подчеркнуть,
метод ПАТТЕРН является прекрасным средством структуризации какой-то сложной проблемы для четкого выявления
конкретных задач (мероприятий), которые служат для построения программы ее решения.
49

Г
лава I. Теоретические основы
программно-стратегического развития регионов
Метод ПАТТЕРН быстро перешел из военной в гражданскую сферу и стал широко применяться для разработки комплексных программ решения сложных проблем, в частности,
для программ развития крупных регионов страны, городов и
муниципальных образований.
На рисунке 5 приводится примерная схема «дерева целей»
структуризации проблемы «Региональной программы развития инфраструктуры области».
Четвертый метод
– метод критического пути (ПЕРТ и др.
модификации), получивший в настоящее время обобщенное
название – системы сетевого планирования и управления
(СПУ). В отечественной литературе этот метод, а точнее, одна
из его модификаций именовалась какое-то время как метод
КОППР – критический отбор проектно-плановых решений. Он
также был разработан в начале пятидесятых
годов в военном
ведомстве США и предназначался для управления созданием
сложнейших систем вооружений. В частности, впервые он был
применен для создания уникального по тем временам военного комплекса – атомной подводной лодки «Полярис» для запуска ракет из подводного положения. Метод основывается на
теории графов. Его можно отнести к так называемым графоа
налитическим методам. Основными понятиями системы СПУ
являются:
– работа (программное мероприятие), изображаемое гра-
фически в виде стрелки, направленной слева направо;
– событие, символизирующее начало и окончание работы,
изображаемое в виде кружков;
– критический путь работ – это вычисленная цепочка работ
во всей программе (представленной своеобразной «паутиной»
работ), которая составляет наибольшую по длительности вы
полнения цепочку работ из всех возможных для достижения
цели программы. При этом следует отметить, что работы в
СПУ могут оцениваться как по времени (в днях, месяцах, годах), так и в стоимостном выражении.
-
-
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
