Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Программно-стратегическое развитие приморского региона России. Теория, методология, практика. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
1.3. Экономическое программирование
в системе регионального стратегического управления
Блок 5
информация
продукция и услуги,
ВЫХОД. Результаты
достижения целей,
Регулирование
Администрация региональных ФПГ
Региональная корпорация эконо-
мического развития ОЭЗ (РКЭР)
система области: хо-
Организационно-экономи-
ческая
зяйство, население, научно-
Международные рынки
Общероссийский рынок
Региональный рынок
Регули-
рование
Адми-
нист-
инфраструктура
технический потенциал, эко-
логия, СТЗ ЛСЭЗ, рыночная
Федераль-
ные орга-
ны власти
ЛСЭЗ – локальные свободные экономические зоны.
Обозначения: СТЗ – свободные таможенные зоны;
рация
ОЭЗ
Блок 4
Блок 1 Блок 2
ально-экономичес-
Регулируемые соци-
международно-право-
ОГРАНИЧЕНИЯ. Пра-
вовые, финансовые,
вые, рыночные, анти-
монопольные
ционирования ОЭЗ
кие условия функ-
Рис. 3. Информационно-логическая модель управления ОЭЗ
Федеральные
Экономические
Администрация области
органы власти
программы развития
в Калининградской области с использованием экономических программ развития
Источники
ВХОД. Цели, целевые
нормативы, правовые
положения, ресурсы,
информация, условия
регионального рынка
Блок 3
финансирования: Федеральные Региональные Прочие привлеченные
41
Г
лава I. Теоретические основы
программно-стратегического развития регионов
Блок 1 – органы управления: администрация ОЭЗ, админи­страция области, федеральные органы власти; нормативно­правовые положения, региональные программы и проекты развития. Блок 2 – управляемый комплекс ОЭЗ, охватываю­щий: узловые отрасли хозяйства, население, научно-техни­ческий потенциал области, экологию, свободные таможенные зоны (СТЗ), локальные СЭЗ, рыночную инфраструктуру. Ком­плекс тесно взаимодействует с региональным, общероссий
-
ским и международным рынками товаров, труда и капитала.
Блок 3 – финансовый блок, включающий все источники фи- нансирования развития ОЭЗ. Блок 4 – задаваемые и регули­руемые социально-экономические и внешнеэкономические условия функционирования ОЭЗ. Блок 5 – региональная кор­порация экономического развития (РКЭР), через которую мо­гут реализоваться права хозяйственной деятельности админи­страции ОЭЗ.
блоки находятся в тесном и сбалансированном инфор-
Все мационном взаимодействии. На входе системы управления – цели развития ОЭЗ, целевые рекомендательные нормативы, законодательные акты, ресурсы, информация, программные целевые установки Правительства РФ и администрации облас­ти, рыночные условия. На выходе – результаты достижения поставленных целей и целевых нормативов, продукция и услу­ги, информация.
Следует подчеркнуть,
что региональные системы управления рассматриваемого типа в условиях становле­ния рыночных отношений и наличия различных форм соб­ственности приобретают рекомендательно-распорядитель­ный характер – в отличие от ранее существовавшего адми­нистративно-командного. При этом в данных системах усиливается аспект создания благоприятных социально­экономических условий для деятельности хозяйствующих субъектов.
В условиях укрепления федерализма
в России и передачи значительной части полномочий и ресурсов от Центра регио­нам резко возрастает значение экономических программ раз-
42
1.3. Экономическое программирование
в системе регионального стратегического управления
вития регионов страны. Под «регионом» в общем виде пони­мается часть территории страны, которая имеет общие при­родные, социально-экономические, национальные и другие условия и совпадает с границами одного или нескольких субъ­ектов Российской Федерации.
В новых условиях регионализации экономики наиболь­шее значение приобрели программы развития двух уровней. Первый – федеральные целевые
программы развития регио­нов, куда включаются мероприятия общегосударственного значения, требующие прямой федеральной финансовой поддержки. Второй уровень – собственно региональные программы, осуществляемые силами и средствами регио­нальных властей. В современных условиях переходного этапа наибольшее значение приобретает первая группа про­грамм. Прежде всего, они важны для особых окраинных территорий страны: эксклавных, островных и
некоторых приграничных регионов. По данным совета по развитию производственных сил (СОПС), наибольший потенциаль­ный научно-практический интерес представляет первооче­редная разработка десяти федеральных целевых программ регионального развития для депрессивных регионов страны: Калининградской области (как эксклавной территории), Дальнего Востока и Забайкалья, Курил, Cахалина, Якутии, Бурятии, Нижней Ангары, Северной Осетии, Мордовии, Псковской области
. Анализ свидетельствует, что в них мо­жет быть общая содержательная логика построения: форму­лировка целей и задач, набор специфичных программных мероприятий и их ресурсное обеспечение, механизм управ­ления программой и ожидаемая результативность. Сроки реализации программ могут быть приняты различные – от 3 до 10 лет. Практически по всем программам доля федераль­ного финансирования
должна быть ограничена 14 – 25 % от
общих объемов их финансирования.
Главное современное значение региональных экономиче-
ских программ развития обусловливается тем, что через них
43
Г
лава I. Теоретические основы
программно-стратегического развития регионов
осуществляется непосредственное государственное регулиро­вание социально-экономического развития регионов в услови­ях становления рыночных отношений.
1.4. Классификация региональных экономических программ и методов их разработки
Переходный период экономики России характеризуется не только возвышенными стратегическими целями разви­тия, но и крупными проблемами, их сопровождающими. Среди них одной из наиболее сложных по теоретическому и научно-методическому решению и исключительно важ­ной по назначению является проблема государственного регулирования использования финансовых, трудовых, ма­териальных и других ресурсов на региональном уровне в интересах эффективного развития тех или иных террито­рий. В условиях рыночных отношений, когда значительная часть собственности находится в частных руках, эта про­блема приобретает
большую сложность. Использования такого инструмента регулирования, как целевые програм­мы, оказалось на практике далеко не простым делом, не­смотря на его кажущуюся относительную простоту и яс­ность. Для этого существует много причин, среди которых выступает многообразие региональных программ развития, на которые в свою очередь накладывает отпечаток серия методов разработки таких программ
.
Все это вызвало необходимость введения классифика­ции экономических программ любого уровня. Но практика прошедших лет показала, что предлагаемые классификации далеки от совершенства и требуется их дальнейшая научная доработка.
В качестве основной следует привести классификацию ре­гиональных целевых комплексных программ (т.е. региональных
44
5
1.4. Классификация региональных
экономических программ и методов их разработки
экономических программ), введенной в качестве рекомендации
16
Министерством экономики РФ еще в 1993 г.
(табл. 3).
Таблица 3
Классификация региональных экономических
программ развития
Классификационные
признаки
Уровень значимости Межгосударственные
Государственные (федеральные)  Местные (региональные)
Территориальная локализация
РеспубликанскиеКраевыеОбластныеГородскиеПрочиеМежрегиональные
Функциональная ориентация
Научно-технические (инновационные)  Социально-экономическиеПроизводственно-техническиеИнвестиционныеОрганизационно-хозяйственныеЭкономические
Содержание решаемых проблем
Полного и эффективного использования ре- сурсного потенциала  Формирования территориально- производственных комплексов  Сглаживание порайонных различий по показа- телям уровня развития и рабочих мест
Создание новых производств и рабочих местПрочие (в том числе создание СЭЗ и ОЭЗ)
Виды региональных программ
Внутрирегиональные
16
Методические рекомендации по разработке и реализации региональ-
ных программ Российской Федерации в условиях рынка. М., 1993.
4
6
Г
лава I. Теоретические основы
программно-стратегического развития регионов
Окончание табл. 3
Классификационные
признаки Масштабность про­граммной проблемы
Отраслевая локализация
Комплексные (многоаспектные)  Узкоспециализированные (многоцелевые)  Межотраслевые (многоотраслевые)  Отраслевые
Виды региональных программ
Подотраслевые Характер возникно­вения проблемы
Продолжительность реализации
Планово-прогнозные
Экстренные (конъюнктурные)
Долгосрочные (свыше 5 лет)
Среднесрочные (от года до пяти)
Краткосрочные (до года)
Источники финан­сирования
Эффективность финансирования
Временной аспект реализации проблемы
Приоритетность
Централизованное финансирование
Финансирование из средств местного бюджета
Смешанное финансирование (с учетом частно-
го сектора и иностранных инвестиций
*
)
Самоокупаемые
Бюджетно-дотированные
Перманентные
Ограниченные по времени (разовые)
Первоочередные
Временно отложенные
Включение внешних связей
Внутренние (внутригосударственные)
Внешние (межгосударственные)
Важное место в создании целевых программ любого назна­чения отводится методам их построения. От этого во многом за­висит качество самих программ и эффективность их реализации.
Мировая наука управления накопила, особенно за ХХ сто­летие, большой научно-практический опыт создания способов и методов построения программ различного типа и назначе­ния. Особенно
большой толчок в этом направлении дали по­требности военного развития и гонка вооружений наиболее развитых стран мира, и в первую очередь – США.
*
В скобках – дополнение автора.
4
7
1.4. Классификация региональных
экономических программ и методов их разработки
К настоящему времени сложилось четыре основных мето­дических подхода к построению любых программ создания сложных инженерных систем и экономического развития:
1. Списочный метод.
2. Ленточные графики Ганта.
3. Программно-целевой метод (метод ПАТТЕРН и его мо-
дификации).
4. Метод критического пути (ПЕРТ, СРМ и их модифика-
ции).
Первый методический прием является самым древним
, из-
вестным человечеству, наверное, со времен завоевательных походов Александра Македонского и постройки египетских пирамид. Суть его состоит в том, что все мероприятия про­граммы выстраиваются в виде списка. Каждое мероприятие имеет соответствующие показатели: сумму финансирования, срок выполнения, ответственного исполнителя и др. Для удоб­ства работы этот список оформляется в виде
таблицы, утвер­ждается соответствующей инстанцией и затем уже выступает в виде официального документа, который доводится до ис­полнителей для последующей его реализации. Данный метод широко применяется в настоящее время, преимущественно для разработки программ малой и средней сложности. Ниже мы приводим примерную форму списочного представления программы.
Региональная программа развития инфраструктуры области
Наименование
программных
мероприятий
Мероприятие А Мероприятие Б Мероприятие В
Ответст-
венный
исполни-
тель
Финансирование,
млн. руб.
В том числе
Всего
капитальные
вложения
Срок
выпол-
нения
Органи­зации-со­исполни-
тели
При-
меча-
ние
4
Г
лава I. Теоретические основы
программно-стратегического развития регионов
Второй метод – построение программы в виде ленточных графиков, названных по имени их изобретателя – графиками Ганта. Этот метод был разработан в 1914 году исходя из по­требностей Первой мировой войны. В то время возникла ост­рая необходимость доставки морскими судами больших объе­мов военных грузов из Северной Америки в порты Европы. Требовалось
эффективно организовать этот грузопоток. Для этого была разработана методика ленточного графического отображения во времени различных операций: времени пере­хода судов через океан, стоянки в порту под разгрузкой, время на загрузку топливом и снабжением и т.д. В целом суть этого метода состоит в том, что выполнение программных меро­приятий по времени
отображается на бумаге в виде ленточек по календарной шкале. Выполнение мероприятий и их взаи­мосвязь отображаются ленточками на принципах «параллель­но-последовательных сочетаний». В итоге все мероприятия в рамках программы рационально сочетаются между собой по времени (и ресурсам) и в результате позволяют определить сроки выполнения всей программы. Данный метод получил широкое распространение при разработке программ техниче­ского развития, а затем и сложных программ экономического развития, например, создание крупных промышленных ком­плексов, хозяйственного освоения территорий и пр. На рисун­ке 4 приводится примерная схема построения региональной программы в форме графика Ганта.
Программные
мероприятия
Мероприятие А Мероприятия Б Мероприятия В Мероприятия Г
Объем
финансирования,
млн. руб.
Год 200… Год 200…
Кварталы Кварталы
I II III IV I II III IV
Рис. 4. Региональная программа развития инфраструктуры области
48
1.4. Классификация региональных
экономических программ и методов их разработки
Третий метод – метод ПАТТЕРН и его модификации, по­лучившие в мировой науке обобщенное название – программ­но-целевой метод. Он был разработан в начале шестидесятых годов военным ведомством США для проектирования про­граммы создания тяжелых ракет с атомными боеголовками. Фактически он предназначался для создания программ уни­кальных вооружений, обладающих высокой новизной и
в то же время непредсказуемостью результата. В частности, на ос­нове этого метода одной из первых была разработана крупно­масштабная и долгосрочная целевая программа «Обеспечение военного и научного превосходства США», затем программа запуска ракеты на луну «Апполон» и другие. В переводе анг­лийское слово ПАТТЕРН означает «схема», «шаблон». В до­словном переводе слова этой аббревиатуры читаются: «по­мощь планированию посредством относительных показателей технической оценки».
Принципиально его содержание заключается в следую­щем. Главная цель (или цели) разработки какого-то крупного проекта, для реализации которого создается программа, экс­пертно-логическим путем разделяется на направления (подце­ли) второго уровня, затем каждое из них подразделяется
на более конкретные задачи третьего уровня и т.д. Процесс про­должается до тех пор, пока не получается уровень конкретных и ясных заданий, которые можно реализовать в качестве про­граммных мероприятий. Как правило, такая структуризация программы оформляется в виде схемы, которую принято на­зывать «деревом целей», или же «деревом проблем».
С помо­щью методов экспертных оценок и специальных алгоритмов по данному «дереву» рассчитываются коэффициенты относи­тельной значимости по каждой подцели и задаче. Они широко используются в различных расчетах при окончательном по­строении программы. Фактически, что следует подчеркнуть, метод ПАТТЕРН является прекрасным средством структури­зации какой-то сложной проблемы для четкого выявления конкретных задач (мероприятий), которые служат для по­строения программы ее решения.
49
Г
лава I. Теоретические основы
программно-стратегического развития регионов
Метод ПАТТЕРН быстро перешел из военной в граждан­скую сферу и стал широко применяться для разработки ком­плексных программ решения сложных проблем, в частности, для программ развития крупных регионов страны, городов и муниципальных образований.
На рисунке 5 приводится примерная схема «дерева целей» структуризации проблемы «Региональной программы разви­тия инфраструктуры области».
Четвертый метод
– метод критического пути (ПЕРТ и др.
модификации), получивший в настоящее время обобщенное название – системы сетевого планирования и управления (СПУ). В отечественной литературе этот метод, а точнее, одна из его модификаций именовалась какое-то время как метод КОППР – критический отбор проектно-плановых решений. Он также был разработан в начале пятидесятых
годов в военном ведомстве США и предназначался для управления созданием сложнейших систем вооружений. В частности, впервые он был применен для создания уникального по тем временам военно­го комплекса – атомной подводной лодки «Полярис» для за­пуска ракет из подводного положения. Метод основывается на теории графов. Его можно отнести к так называемым графоа налитическим методам. Основными понятиями системы СПУ являются:
– работа (программное мероприятие), изображаемое гра-
фически в виде стрелки, направленной слева направо;
– событие, символизирующее начало и окончание работы,
изображаемое в виде кружков;
– критический путь работ – это вычисленная цепочка работ во всей программе (представленной своеобразной «паутиной» работ), которая составляет наибольшую по длительности вы полнения цепочку работ из всех возможных для достижения цели программы. При этом следует отметить, что работы в СПУ могут оцениваться как по времени (в днях, месяцах, го­дах), так и в стоимостном выражении.
-
-
50
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]