Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Программно-стратегическое развитие приморского региона России. Теория, методология, практика. Монография

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
3.4. Концепция стратегии инвестиционного
обеспечения целевой программы развития ОЭЗ
кой динамикой экономического роста в развитых западных странах. Только в 1998 – 2001 годах в ряде западных стран Ев­ропы стала проявляться тенденция замедления темпов эконо­мического роста. Одновременно наблюдается структурный сдвиг в сторону сокращения удельного значения материально­го производства и расширения сферы обслуживания. Заметно растет безработица. В этих условиях профсоюзы западноевро­пейских стран
начали оказывать давление на свои правитель­ства и промышленные круги с целью ограничения вывоза ка­питала и создания в своих странах новых рабочих мест. В ре­зультате уже в 1999 году проявилась новая мировая тенден­ция, усиление которой можно ожидать в ближайшие 5 – 6 лет: сокращение и изъятие развитыми странами портфельных и ссудных
инвестиций19 (с частичным сохранением прямых ин­вестиций) из развивающихся и восточноевропейских стран. С другой стороны, проведение в России новой таможенной по­литики потребовало от ОЭЗ применения более глубокого льготирования хозяйственной деятельности.
На данном экономическом фоне следует рассматривать прогнозирование условий и мероприятий по радикальному со­вершенствованию экономико-правовой системы Калинин­градской ОЭЗ
в ближайшем десятилетие.
Прошлые заблуждения и ошибки,
тормозящие эффективное развитие ОЭЗ
Период становления СЭЗ и ОЭЗ в Находке и Калининград­ской области (1990 – 2002 гг.) стал для России своеобразным экспериментом по освоению новых, потенциально-эффектив­ных форм хозяйствования. К сожалению, данный этап совпал с распадом СССР и затяжным экономическим кризисом в стране
, что крайне отрицательно сказалось на развитии СЭЗ и
ОЭЗ. Негативные последствия кризиса фактически перевеши-
19
См.: Приписнов В. Основные сдвиги в мировой хозяйственной конъ-
юнктуре // Мировая экономика и мировые отношения. 1999. №8.
101
Г
лава III. Очерки развития ОЭЗ
как фактора стратегии приморского региона
вали положительные результаты молодых, неокрепших рос­сийских СЭЗ и ОЭЗ. Это давало повод отечественным и зару­бежным критикам говорить об этих международно-националь­ных формах хозяйствования как якобы неприемлемых в усло­вях России.
В то же время в этих зонах, и особенно в Калининградской ОЭЗ, накоплен огромный и далеко еще не
осмысленный по-
ложительный и отрицательный опыт их функционирования.
Не останавливаясь на его анализе, ранее проведенном Бал­тийским центром стратегических исследований и инноваций
(БАЛЦЕС) КГУ
20
и Институтом экономики РАН21, целесооб-
разно хотя бы кратко рассмотреть ряд узловых моментов, но­сящих характер заблуждений или прямых ошибок при созда­нии отечественных СЭЗ и ОЭЗ. Это крайне важно, так как они до настоящего времени уводят в сторону при выборе рацио­нальных решений в связи с возникшими проблемами.
С образованием Калининградского эксклава долгое
время бытовало мнение (оно так или иначе существует и в настоящее время), что эксклав и его последствия для населения и хозяй­ства региона – это сугубо уникальное явление для России. Уникальность только в одном – в прохождении транспортных коммуникаций через территории сопредельных государств – Литвы и Белоруссии.
В связи с этим выдвигались разнообразные иллюзорные предложения, далекие от реальности: сделать область дотаци­онной для федерального бюджета; придать ей некий государ­ственный статус в виде Прибалтийской российской республи-
20
См.: Ивченко В.В. Аналитический обзор концепций социально-эконо-
мического развития Калининградской области как эксклавной террито­рии России: Доклад эксперта / БАЛЦЕС; КГУ, 1998; Ивченко В.В., Са- мойлова Л.Б. Свободные экономические зоны в зарубежных странах и России: Монография. Калининград: Янтарный сказ, 1999.
21
См.: Смородинская Н., Капустин А., Малыгин В. Калининградская область как свободная экономическая зона (оценка условий 1994 – 1998 гг.) // Вопросы экономики. 1999. №9.
102
3.4. Концепция стратегии инвестиционного
обеспечения целевой программы развития ОЭЗ
ки, что ведет скорее к сепаратизму, чем к подъему экономики; ускоренно интегрировать область (в отличие от других регио­нов страны) в ЕС или союз новых Прибалтийских государств, что также ведет к ослаблению связей региона с Россией и не­предсказуемым последствиям. Однако реальность периода 1991 – 2002 гг. убедительно свидетельствует, что Ка­лининградский эксклав
не является чем-то исключительным. Проведенный анализ показывает, что условия для развития экономики у него такие же, как у проблемных окраинных тер­риторий страны: Чукотки, Камчатки, Курил, Сахалина, При­морья и других. Общие черты для всех этих регионов, вклю­чая и Калининградскую область, следующие: значительная удаленность от промышленно развитых районов страны
, вы­сокие транспортные расходы, слабая местная топливно­энергетическая база, недостаточное развитие инфраструктуры, сильное внешнеэкономическое воздействие со стороны сопре­дельных государств.
Отсюда сделаем важный вывод: необходимо отказаться
от таких заблуждений, что регион обладает некой «исключи­тельностью», и подходить к решению экономико-правовых проблем Калининградского эксклава с позиций формирования специальной федеральной законодательной
базы для шести – семи проблемных окраинных регионов страны, одновременно решая проблему с Литвой по безвизовому проезду граждан из области в Россию и обратно.
В прошедший период (1991 – 2002 гг.) большие надежды возлагались на привлечение в регион крупных иностранных инвестиций, в первую очередь за счет льгот СЭЗ и ОЭЗ. Одна­ко эти надежды не
оправдались по целому ряду причин. За данный период в Калининграде накоплено всего 70 – 80 млн. долларов иностранных инвестиций, что крайне мало. Неус­тойчивое финансовое положение в России, периодическое торможение федеральным Центром реализации льгот ОЭЗ, высокая инвестиционная конкуренция со стороны Прибалтий­ских республик и прогнозируемые новые экономические тен­денции в Европе не позволяют
надеяться, что в ближайшие 7 –
103
Г
лава III. Очерки развития ОЭЗ
как фактора стратегии приморского региона
9 лет в Калининградскую область пойдут какие-либо гене­ральные иностранные инвестиции. Вывод один – усилить курс на привлечение в регион российских инвестиций для совместного выполнения крупных инвестиционных проектов с российскими регионами, и прежде всего с Санкт-Петербургом.
В первые пореформенные годы в качестве основного эф­фектообразующего фактора и стратегии развития Калинин­градской СЭЗ была принята транспортная концепция. Был вы­двинут лозунг Калининград – ворота между Западом и Росси­ей. Прошедшие годы показали несостоятельность традицион­ного подхода к развитию транспортного комплекса области. Была недооценена угроза конкуренции за российские грузы со стороны Прибалтийских республик, допущены крупные про­счеты и Правительством РФ в транспортно-тарифной полити ке. Немаловажное значение имеет жесткая транспортно­тарифная позиция Литвы, которая может усилиться при ее вхождении в ЕС и НАТО. Кроме того, возрастающий износ железнодорожного полотна и технологического оборудования на территориях Литвы и Белоруссии, требующие больших ин­вестиций для их обновления и модернизации, а также ограни­ченные глубины калининградских портов для
захода крупно­тоннажных судов – еще больше снижают возможности порто­во-транспортного комплекса в качестве транзитного направ­ления грузов из России. Настало время радикального пере­смотра концепции развития калининградского транспортного комплекса в аспекте восстановления и ускоренного развития его морехозяйственной части по пути создания устойчивого морского грузопотока С.-Петербург – Калининград.
Наконец, следует отметить
в качестве тормозящего фактора и слабость экономико-правового содержания самого Закона РФ об ОЭЗ в Калининградской области. Его несовершенство, про­явившееся на практике, заключается в том, что многие его ста­тьи льгот и преференций носят косвенный, декларативный ха­рактер. При этом статьи провозглашенных в Законе РФ льгот на федеральном уровне (
и прежде всего в Госдуме) крайне слабо и
медленно отражаются в других законодательных актах, имею-
-
104
3.4. Концепция стратегии инвестиционного
р
обеспечения целевой программы развития ОЭЗ
щих важное значение для работы зоны, – Таможенном кодексе, Налоговом кодексе, законе об НДС и других.
Прогнозируемые экономико-правовые условия
устойчивого развития
В настоящее время в полной мере проявилась актуальность и созрели все предпосылки, чтобы, опираясь на десятилетний опыт, сформулировать условия радикального прорыва в стратегии раз­вития Калининградской ОЭЗ. Тем самым
представляется возмож­ным сделать новый шаг в эффективном развитии российских зон такого типа для проблемных окраинных территорий страны.
Для лучшего понимания того, что же нужно сделать для радикального улучшения экономико-правового и организо­ванно-управленческого механизма российских ОЭЗ, целесооб­разно сравнить первые три проекта законов ОЭЗ по Калинин­граду, Магадану
Сравнительная оценка налоговых льгот и преференций ОЭЗ
Льготы
По таможенному регулированию 3 3 4 По НДС на транс­портные услуги и транзиту товаров 4 2 4 По налогообло­жению 2 3 5 По валютному регулированию 3 2 4
Примечание: экспертная оценка проведена по пятибалльной шкале.
и Курилам (табл. 6).
Калининграда, Магадана и Курил
Экспертные оценки (в баллах)
Всего
Калининградская
ОЭЗ, феде
альный
закон
12 10 17
Магаданская ОЭЗ,
федеральный
закон
Таблица 6
Курильская
ОЭЗ, проект
закона
105
6
Г
лава III. Очерки развития ОЭЗ
как фактора стратегии приморского региона
Как видно из таблицы, наиболее продвинутый из трех за­конов – проект Закона РФ по Курилам.
Всесторонний анализ свидетельствует, что процесс созда­ния ОЭЗ в России не может носить какой-то широкомасштаб­ный серийный характер. Применение статуса ОЭЗ может быть допущено только к ограниченному числу проблемных, пре­имущественно окраинных, регионов страны, требующих
до­полнительной государственной поддержки. К ним, как уже отмечалось, наряду с Калининградской областью могут быть отнесены Камчатка, Сахалин, Приморье и др. В виде исклю­чения могут получить такой статус и некоторые глубинные территории страны, например зона Байкало-Амурской магист­рали. Очевидно, что по продолжительности действия ОЭЗ должна носить ограниченный характер –
в пределах 15 – 20 лет. Этот срок достаточен для подъема и развития таких тер­риторий при поддержке режима ОЭЗ.
Не претендуя на исчерпываемость суждений, можно вы­сказать ряд прогностических соображений по узловым момен­там радикального совершенствования организационно-эконо­мического механизма стратегии развития Калининградской ОЭЗ. Анализ развития ОЭЗ, выполненный Балтийским цен­тром стратегических исследований
и инноваций КГУ, позво­ляет назвать восемь главных аспектов радикальной модерни­зации зоны.
1. Прежде всего, назрела объективная необходимость раз­работки общероссийского рамочного закона об ОЭЗ для ог­раниченного числа окраинных проблемных территорий стра­ны, где его применение экономически целесообразно. Соот­ветственно в законодательном порядке должен быть утвер­жден перечень таких
регионов.
2. Требуется переработка Закона РФ об ОЭЗ в Калинин-
градской области в соответствии с рамочным законом об ОЭЗ с дополнением в него статей, предусматривающих льготы и преференции прямого действия. Прежде всего это касается льгот по НДС на транспортные услуги и транспортные тари­фы, льгот по налогообложению прибыли, по валютному и
та-
10
3.4. Концепция стратегии инвестиционного
обеспечения целевой программы развития ОЭЗ
моженному регулированию. Данные статьи льгот должны быть «состыкованы» с другими законодательными актами: Таможенным кодексом, законодательством о валютном регу­лировании, законом об НДС, Налоговым кодексом.
3. Необходима переработка Устава области и Договора о разграничении полномочий между федеральными и област­ными властями, придав последним большей экономической самостоятельности и тесно увязав с новой редакцией
Закона об ОЭЗ. При этом Договору на уровне Госдумы необходимо придать статус Закона РФ.
4. Важным элементом модернизации Закона об ОЭЗ Кали­нинградской области является внесение в него четких положе­ний прямого действия об источниках финансирования разви­тия зоны. В частности, целесообразно дать право областным властям устанавливать плату за природные ресурсы
на терри­тории области и основную ее часть направлять в Фонд разви­тия зоны.
5. Практика показала, что оформление таможенных и пограничных процедур при пересечении границы транспор­том, в том числе судами, крайне сложное. Это ведет к большим потерям в предпринимательской деятельности. Необходимо в законодательном порядке предусмотреть зна­чительное упрощение и
ускорение таможенных и погранич-
ных процедур в ОЭЗ.
6. Весьма важным представляется разработка региональ­ными и федеральными властями новой структурно-промыш­ленной и инвестиционной политики, направленной на актив­ное участие хозяйства области в общественном разделении труда среди регионов Северо-Запада России. В первую оче­редь, как показывает анализ, требуется ускоренное восстанов­ление морехозяйственного комплекса области и его дальней­шее развитие в тесной кооперации с С.-Петербургом. Данный комплекс может выступить мощным очагом экономического роста и занятости населения области.
7. Важным элементом в прогнозируемой редакции Закона РФ об ОЭЗ в Калининградской области должно стать положе-
107
Г
лава III. Очерки развития ОЭЗ
как фактора стратегии приморского региона
ние, четко регламентирующее принципиальную организацию управления ОЭЗ, не противоречащую целостной системе ад­министративного управления областью. При этом в управле­нии ОЭЗ должно быть усилено федеральное присутствие. На­пример, администрация ОЭЗ должна иметь федеральный ста­тус, а его глава назначаться Правительством РФ по согласова­нию с местными властями; Фонду развития ОЭЗ должен
быть придан федеральный статус и пр. В этом отношении достаточ­но убедительный ответ дает сравнительный анализ содержа­ния законодательных проектов ОЭЗ в Калининграде, Магадане и Курилах в части, касающейся вопросов управления ОЭЗ (рис. 9). При этом обращает на себя внимание продуманность схемы управления в ОЭЗ «Курилы», наиболее приемлемой для Калининградской ОЭЗ
«Янтарь».
8. Вступление России в ВТО может иметь серьезные нега-
тивные последствия для области и режима ОЭЗ. Можно ожи­дать, что страны-участники ВТО потребуют определенных ог­раничений в деятельности ОЭЗ как дискриминации доступа импортных товаров на российский рынок.
Основным направлением нейтрализации этой угрозы должно стать соглашение между Российской Федерацией и Европейским союзом по установлению международных гаран­тий сохранения законодательного режима ОЭЗ в Калинин­градской области. Нормативные положения ВТО предусмат­ривают, например, содействие неблагоприятным регионам на территории государства – члена этой организации.
В заключение можно с полным основанием сказать, что время полумер в создании и развитии опытной российской ОЭЗ в Калининградской области
прошло. Только разработка и реализация четкой программы радикального совершенствова­ния Закона РФ об ОЭЗ и механизма его реализации при актив­ном участии федерального Центра позволит вывести Особую экономическую зону из депрессивного состояния, обеспечить устойчивый рост и превратить ее в важный фактор интеграции России в экономику ЕС.
108
3.4. Концепция стратегии инвестиционного
обеспечения целевой программы развития ОЭЗ
ОЭЗ
Фонд
(Федер.
развития
Феде-
статус)
ральная
Администрация
функции)
Сахалинской области
“Курилы”
Совет ОЭЗ
(наблюдат.
Регио-
нальная
тия ОЭЗ
програм-
ма разви-
рация ОЭЗ
Админист-
Администрация
Магаданской области
“Магадан”
рация ОЭЗ
Админист-
тия ОЭЗ
програм-
ма разви-
статус)
(Федер.
“Курилы”
Хозяйствую-
в
щие субъекты
б
Хозяйствую-
щие субъекты
Рис. 9. Принципиальные схемы управления ОЭЗ:
Феде-
ральная
тия ОЭЗ
програм-
ма разви-
а
Администрация
рация ОЭЗ
Калининградской области
Админист-
Хозяйствую-
щие субъекты
а – региональный статус управления ОЭЗ в Калининградской области; б – региональный
109
статус управления ОЭЗ «Магадан»; в – федеральный статус управления ОЭЗ «Курилы»
Г
лава III. Очерки развития ОЭЗ
как фактора стратегии приморского региона
3.4. Концепция стратегии инвестиционного
обеспечения целевой программы развития ОЭЗ
Финансово-экономический кризис в России в августе 1998 года убедительно показал, что осуществить радикальные со­циально-экономические преобразования в стране, полагаясь только на стихию саморегулирования рыночных отношений, невозможно. Иллюзии о быстром эффекте рыночного равно­весия оказались несостоятельными.
Прошедшие годы реформ приводят к убеждению
, что на­зрела объективная необходимость реанимировать разрушен­ные кризисом межотраслевые и внутриотраслевые хозяйст­венные связи, усилив регулирование экономики с использова­нием новых рыночных структур, таких как финансово-про­мышленные группы, коммерческие банки, инвестиционные компании и др. При этом надо заметить, что наибольший спад за годы реформ наблюдается в инвестиционной деятельности. Она, являясь основой воспроизводственных экономических процессов, все эти годы протекала в условиях политической нестабильности, несовершенства денежно-кредитных отноше­ний и законодательства. Поиск путей государственного регу­лирования привел прежде всего к возрождению системы сред­несрочного и долгосрочного перспективного планирования.
В современных переходных условиях этот подход приоб-
ретает вид совокупности разнообразных федеральных и
ре­гиональных экономических программ развития, целевые уста­новки которых пытаются тесно увязать с направлениями эко­номической политики государства и решением экономических проблем регионов страны. Принципы социально-экономичес­кого прогнозирования и вытекающие из него социально-эко­номические программы развития регламентируются Феде­ральным законом РФ
22
и соответствующими ему подзаконны-
22
Федеральный закон РФ «О государственном прогнозировании и
программах социально-экономического развития Российской Феде­рации» // Российская газета. 1995. 26 июля.
110
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]