Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Подготовка и успешное проведение рекламных кампаний

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
По завершению этой главы мы выделим для вас наиболее важные моменты. В следующем списке представлены то, о чём вы должны помнить всегда используя вирусный маркетинг:
1) Маркетинговые вирусы, запущенные вами в массы, принесут вам хороший приток потребителей и известность вашему бренду.
2) Для того чтобы слух дал необходимый результат, нуж* но его тщательно обработать перед запуском.
3) После запуска маркетингового вируса в массы беспрес* танно за ним следите. У слухов есть особенность — быстро ис* кажаться и молниеносно превращаться из положительных в отрицательные.
4) Найдите лидеров мнений и привлеките их на свою сторону.
5) Как мы уже сказали, слухи склонны трансформиро* ваться. Будьте осторожнее! Помимо «испорченного телефо* на» потребителей, к трансформации слухов из хороших в пло* хие могут приложить руку конкуренты.
6160
√·‚‡ 3
œ¿–“»«¿Õ—»… ÿ–≈“»Õ√
3.1. ŒÒÌÓ‚Ì˚ ÔÓÌˇÚˡ Ô‡ÚËÁ‡Ì˘ËÌ˚
В наше время маркетологам и рекламщикам приходит* ся все больше и чаще применять свою фантазию. Сейчас ме* тоды, применяемые 10*20 лет назад, уже не приносят резуль* татов. В начале 1990*х гг. было достаточно снять один рекламный ролик, чтобы о компании начали говорить на каж* дом углу. В конце 1990*х гг. для популярности компании нуж* но было располагать большим рекламным бюджетом. Деньги нужны были для того, чтобы телевизионных и радиороликов было много, а их ротация — непрерывной, чтобы многочис* ленные билборды были заняты баннерами конкретной ком* пании, а печатные СМИ пестрели объявлениями. Сейчас по* добными методами можно разве что раздражать целевую аудиторию, потому что стандартные каналы распростране* ния информации перенасыщены рекламными сообщениями. Потенциальный клиент уже научился практически полнос* тью игнорировать традиционную рекламу. В связи с этим по* явилась необходимость искать иные способы продвижения товаров и услуг, и партизанский маркетинг является одним из таких способов.
Этот термин — guerrilla marketing — в 1983 г. придумал американский маркетолог Джей Конрад Левинсон, создатель образа ковбоя «Мальборо». Как это ни удивительно, но до того, как Левинсон взялся за продвижение «Мальборо», си* гареты не входили и в 30 лучших и к тому же считались ис* ключительно женской (!) маркой. Результат работы Конрада
налицо! Свою первую книгу о герилья*маркетинге он выпус* тил в 1983 г. Затем вышли еще 2, и примерно 1 раз в 2 месяца выходит бюллетень по партизанской практике.
Рассмотрим пример акции партизанского маркетинга. В Санкт* Петербурге проходила крупная международная выставка теле* коммуникаций и средств связи. Арендовать место под выставоч* ный стенд можно было только за крупную сумму — от 50 до 200 тыс. долларов США, в зависимости от арендуемой площади. Но один оператор сотовой связи из Швеции решил не тратить такие день* ги на позиционирование своей марки в рамках этой выставки. Было решено пойти тропами партизанского маркетинга. Что же при* думала шведская компания? Сотрудники сотового оператора в фирменной униформе носили вокруг выставочного павильо* на гроб с надписью «Дорогая связь». Дешево, внимания не при* влечь не может и запоминается надолго, а с охраной всегда можно договориться!
Благодаря всем своим положительным качествам такой вид маркетинга используется все чаще. По приблизительной оцен* ке, при общем объеме рекламного рынка в 3,9 млрд долларов на нестандартные рекламные акции приходится 60*150 млн долла* ров в год. И это при условии, что партизанский маркетинг суще* ственно дешевле традиционной рекламы.
Для начала рассмотрим, чем партизанский маркетинг от* личается от обычной рекламы. Мы насчитали 19 отличитель* ных черт, но, возможно, что другие маркетологи считают по* другому. Здесь мы приведем 10 самых ярких, базовых отличий партизанского маркетинга от традиционных методов позицио* нирования и рассмотрим мы их в виде таблицы 2.
Базовые отличия партизанского маркетинга
Партизансий маретин
1.Маретиноваяампаниястроит-
ся на твердых знаниях психолоии целевойадитории
Таблица 2
Традиционная релама
1.Маретиноваяампаниястроит-
ся на схих статистичесих данных илинапризрачных доадах
6362
2. Инвестирются ориинальные идеи,воображениеинестандартный подход
Окончание табл. 2
2.Инвестирютсяневседаэффе­тивныймаретиновыйпроцессипо­стояннаяротация
3.Критериемоцениспешностиа­цииявляютсятольоизменениядо­хода
4. Компания, применяющая парти­зансиймаретин,частоидетнасо­трдничествоиобъединениесон­рентнымиомпаниямивборьбеза потребителя
5. Инстрменты позиционирования постоянноменяютсяиомбинирются
6.Методыстандартнойреламыяв­ляютсялишьоднимизмножестваин­стрментов
7. Ацент ставится на значимости лиента
8.Высамиверитевтинформацию, оторюпередаетелиентам
9.Формыистратеиипозициониро­ванияменяютсядляаждойотдель­нойрппыцелевойадитории
3. Критериями оцени реламных ампаниймотбытьобъемпродан­нойпродции(настандартнюре­лам инода тратится больше 50% стоимостипродции),отлицеле­войадитории(еоможноподтасо­вать),знаваемостьбренда
4.Конрентнаяборьбажестая, инанеетратитсямноовремени,сил идене
5.Частоиспользютсяодниитеже маретиновыеинстрменты разза разом,причемпоотдельности
6.Методыстандартнойреламыяв­ляютсяединственныминстрментом
7. Ацент ставится на значимости омпании
8.Главное,чтобылиентповерил в эт «бай»
9.Сохраняетсяпринципсоветсоо массовоопроизводстваоднооитоо женавсех
10.Вынезабываетеолиентеипосле залючениясдели
10.Главное,чтобыбыласовершенапо­па,адальше«хотьтраванерасти»
Существует масса стратегий, схожих с партизанским мар* кетингом. Однако маркетологи до сих пор не могут решить, вхо* дят все эти стратегии в партизанский маркетинг или являются обособленными явлениями.
Стратегия life placement — перед потенциальными потреби* телями разыгрывается реалистичный спектакль, направленный
на увеличение продаж. Подробнее эту стратегию мы будем рас* сматривать в третьем параграфе этой главы.
А пока рассмотрим пример. Оператор сотовой связи для вне* дрения на рынок провел акцию life placement в 37 городах России. На улицы этих городов вышли люди с собаками, одетыми в комбинезоны оранжевого (брендового) цвета компании с надписью «Я уже знаю». На все вопросы прохожих хозяева животных отвечали: «Скоро и вы узнаете». Затем появились объявления «Пропала собака» с фото* графиями друзей человека в ранее упомянутых комбинезонах. Сле* дующим шагом стали оранжевые кошельки, разбросанные по всем людным местам городов. Внутри были записки «Самому честному жи* телю города» и предложение принести кошелек в определенное ме* сто в указанный день и время. Накануне дня, обозначенного в запис* ках, люди узнали, что по адресу, куда надо принести кошелек, будет открыт салон связи. Акцию поддерживали диджеи радио. Они ак* тивно обсуждали в эфире происходящее, призывали выяснить, что же знают собаки и куда они делись, и просили всех нашедших ко* шельки отнести их по координатам в записке. В день открытия сало* на пришло приблизительно 500*700 человек. Эти спектакли стоили 10 000*11 000 долларов, а прямая реклама открытия салона обошлась бы примерно в 15 000 долларов, но эффект от нестандартной акции был выше (по приблизительным оценкам, на 40%).
Стратегия ambassador, или вирусный маркетинг, или са# рафанное радио, — мы уже рассматривали подробно эту стра* тегию в предыдущей главе.
Стратегия шокового, или эпатажного, маркетинга — эта стратегия строится на том, что акция настолько шокирует представи* телей целевой аудитории, что они уже просто не могут забыть назва* ние вашей компании. Как это ни странно, но в России нестандартные рекламные акции больше всех проводят компании, связанные с сото* вой связью: дилеры, операторы и производители мобильных телефо* нов. Вот и пример эпатажной акции тоже о компании из этой сферы — сетевом салоне, занимающемся продажей всего, что нужно для мобиль* ной связи. Суть акции состояла в том, что люди, раздевшиеся догола прямо в салоне, получали в подарок дорогой телефон. Фотографии с этой акции привлекли на корпоративный сайт около 30 000 человек.
6564
Еще одна компания, предоставляющая услуги сотовой связи, после празднования «последнего звонка» выпустила на улицы студенток с плакатами «Мама, у меня не было сотового телефона (и название оператора, к которому должен быть подключен теле* фон)». Все студентки были переодеты в беременных школьниц.
Фанки#бизнес — очень похож на эпатажный маркетинг, но с более мягкими методами. Залогом запоминаемости целевой ауди* торией торговой марки является не шок, а оригинальность стра* тегии и шуточность на грани фола.
Судебный маркетинг — в этой стратегии судебное разбира* тельство рассматривается как основной метод позиционирования компании. Этот вид маркетинга целиком и полностью является зас* лугой российских маркетологов. Судебные тяжбы между компа* ниями, особенно если хотя бы одна из них является крупной, всегда очень ярко освещаются всеми видами СМИ. Поэтому суды, смысл которых состоит в продвижении бренда истца, сейчас не редкость.
Клановый брендинг — субкультуры (байкеры, панки, новое движение эмо, уличные банды или даже сообщества нетрадиционной сексуальной ориентации) имеют у общественности определенные, чет* ко сформированные поведение, стиль жизни и внешний вид. По сути, подобные сплоченные сообщества сами являются брендом, особенно если они яркие и всем известные. Посредством известности субкультур можно придать известности и своему бренду. Для этого вам нужно:
9 выделить наиболее яркие черты имиджа вашей тор* говой марки;
9 распознать субкультуру с максимальным числом совпа* дения черт имиджа или сообщество, под культурные ценнос* ти и идеологию которого можно ваш бренд подстроить;
9 выбрать клан с четким кругом приверженцев, уникаль* ной субкультурой и авторитетом у целевой аудитории в необ* ходимой для вас сфере;
9 определить, какова возможность органичного внедре* ния вашей продукции в жизнь сообщества;
9 провести программу проникновения вашей продукции в жизнь сообщества. Например, инструментом проникновения мо* жет стать спонсорство мероприятий, организуемых сообществом;
9 когда ваша продукция вошла в жизнь сообщества, а ком* пания завоевала доверие и авторитет среди его членов, начать позиционировать ваш бренд совместно с данной субкультурой и продвигать программу «продукт + субкультура».
Преимуществом данной стратегии является то, что у каждой субкультуры, помимо непосредственных приверженцев, есть по* клонники и подражатели. Поэтому аудитория становится доволь* но большой. Например, если ты хочешь быть настоящим байке* ром, то ты должен ездить на мотоцикле, одеваться в кожаную одежду и пить пиво, т. е. пивоваренным компаниям весьма целе* сообразно позиционировать себя с байкерской субкультурой.
Все стратегии, имеющие отношение к партизанскому мар* кетингу, заключают в себе некоторую долю риска. Именно по этой причине вы должны быть предельно внимательны при состав* лении плана таких рекламных акций. Каждая непродуманная ме* лочь может повлечь за собой пагубное воздействие. Тщательно просчитайте все возможные проигрышные моменты и примите меры для их устранения.
Скажем, неудачная акция эпатажного маркетинга может «убить» не только вашу продукцию, но все родственные това* ры. Например, слоган «Сосу пыль за копейки», использованный в рекламе пылесосов крупной компании, выпускающей быто* вую технику, стал огромной ошибкой. У потенциальных потре* бителей (а это в основном семейные люди, которые не поняли шутку для тинейджеров) стали возникать неприятные ассоци* ации со всей группой товара. Итогом акции с таким слоганом стал не только нулевой спрос на пылесосы данной марки, но и снижение спроса на 1,5–2% на всю категорию товара.
Опасно и разоблачение подсадных уток вирусного маркетинга, так как это может резко снизить лояльность потребителей. И часто может случиться, что креативная идея показалась ин* тересной и оригинальной только вашим рекламистам, а потен* циальные покупатели ее не поняли и не приняли (как в примере с пылесосом). Опасность рекламы через суд весьма очевидна. Вы можете проиграть дело и будете иметь крупные убытки и нега* тивное отражение в прессе.
6766
В общем, как говорил Левинсон: «Вы вкладываете время, энергию и воображение, а взамен получаете много денег. “Парти* занский” маркетинг превратил торговлю из искусства в науку».
3.2. ¡Ó‚˚ Ò‰ÒÚ‚‡
Орудия, оружие, боевые средства — все эти слова являются настоящими маркетинговыми терминами в контексте этой темы. Именно такими словами создатели и приверженцы партизан* ского маркетинга называют маркетинговые средства получения прибыли и способы позиционирования товаров и услуг. Парти* занский маркетинг является достаточно новым и интересным явлением. Однако в методах продвижения компании и привле* чения потребителей нет ничего сверхъестественного или су* персложного. Так же как и настоящие военные партизаны, партизаны*маркетологи используют простые методы, добива* ясь преимущества за счет нестандартной тактики действий.
Как мы уже говорили, партизанский маркетинг — это реклама для тех, у кого нет на нее денег. Поэтому часть боеприпасов парти* зан бесплатная, другая часть — почти бесплатная. Арсенал парти* занского маркетинга вмещает в себя более 100 боевых средств. Ле* винсон разделил все боевые средства партизан на 4 группы:
9 те, которые вы применяете или применяли ранее;
9 те, которые вы применяете, но не в полную силу;
9 те, которые вы не применяли никогда, потому что не
знали о них;
9 те, о которых вы знаете, но сознательно не применяете по каким*то причинам.
В этом издании мы не будем рассматривать их все. Здесь мы поговорим только о 20, чтобы привести пример и продемонстри* ровать вам, что ничего сложного в партизанском маркетинге нет.
1. Вам необходим четкий, хорошо проработанный марке* тинговый план. Желательно, чтобы он был долгосрочным — на 5*10 лет. Схему этого плана можно охарактеризовать пример* но так: «Готовься! Целься! Огонь!»
2. Определите свое место на рынке. Задайте себе вопрос: «Какой дефицитный товар или услугу мы можем производить лучше других?» Найдите и займите свою рыночную нишу.
3. Имидж — ничто! Большинство высококвалифицированных маркетологов считают, что создание образа (или имиджа) — очень важный фактор успеха. Левинсон считает по*другому. Он считает, что искусственно созданный имидж не будет привлекать потреби* телей. Ваш «образ» должен быть максимально правдивым и реаль* но отражать вашу личность.
4. В качестве названия бренда, особенно если вы произво* дите продукты питания, можно использовать ваши имя, фа* милию и отчество. Такое название вызывает у потребителей ассоциацию с натуральными продуктами, семейными тради* циями и высоким качеством.
5. Яркий, запоминающийся логотип тоже является орудием партизанского маркетинга. Исследования психологов сообщают о том, что визуальный образ на 68% эффективнее звукового. По* этому отнеситесь к созданию своего логотипа серьезно. Прове* дите перед этим социологическое исследование и определите, какие визуальные ассоциации возникают у ваших потребите* лей с вашей товарной группой.
6. Вторая по важности составляющая вашего корпоратив* ного имиджа — музыкальная тема (или лейтмотив). Короткие, несложные мелодии хорошо запоминаются потребителем. Это повысит узнаваемость вашего бренда.
7. Фирменные бланки, на которых вы пишете деловые письма, оформляете счета или заявки, — это еще один способ создания имиджа солидной компании.
8. Различные материалы, сообщающие потребителям ин* формацию о вашей компании (визитки, упаковка, этикетки, яр* лыки, уличные вывески, демонстрационные стенды, указатели и т. п.), тоже важны. Визитка — это мини*буклет, сообщающий наиболее важную информацию. Упаковка и ярлыки указывают на качество, цену и другие характеристики, побуждающие кли* ентов приобрести ваш товар. Уличные вывески, указатели на* правляют клиентов к вашим торговым представительствам.
6968
9. Участие в повседневной жизни местного населения. «Не стес* няйтесь вилять хвостом перед местной публикой», — советует Левинсон. Не задавайтесь, не чурайтесь ее. Делайте все возмож* ное, чтобы вас считали своим. Это поможет вам в делах.
10. Чистота и аккуратность во всем. Офис, магазин, прилав* ки, внешний вид сотрудников и персонала — все должно выгля* деть идеально. Находясь в чистом помещении и общаясь с оп* рятными людьми, потенциальные клиенты более склонны к покупкам, так как у них хорошее настроение.
11. Месторасположение торговых представительств или офисов. Никто не станет строить дорогой бутик в про* мышленной зоне, так же как бессмысленно возводить мага* зин уцененных товаров в элитном районе. Выбирая место для строительства или аренды помещений, вы должны ру* ководствоваться особенностями вашей целевой аудитории.
12. Рекламные объявления. Вопреки распространенному мнению рекламные объявления занимают лишь 1% в общем объеме маркетинга.
13. Качество продукции — один из самых приоритетных факторов, влияющих на вашу прибыль.
14. Викторины, конкурсы, лотереи и другие мероприятия, за участие в которых потребитель может получить приз. Подобные мероприятия имеют большую отдачу — вы получаете дополни* тельную информацию для баз данных, повышается лояльность клиентов, спрос увеличивается, а все это повышает ваш доход.
15. Возможность выбора. Предлагайте широкий ассортимент и модельный ряд товаров и услуг. Возможность выбора — чет* вертый по значению фактор, влияющий на решение клиента приобрести ваш продукт. Цена — девятый.
16. Запомните имена постоянных клиентов и обращайтесь к ним только по имени, особенно когда здороваетесь или про* щаетесь. Клиенты будут чувствовать себя особенными, и воз* можность конкурентов увести их у вас значительно снизится.
17. Контакты с полезными людьми (например, с пред* ставителями средств массовой информации). Находясь в по* стоянном поиске новостей, представители средств массовой
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]