Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Оценка и управление стоимостью предприятия (краткий курс лекций)

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
☆
Лекция № 13.
Тема: Информационный потенциал и его влияние
на стоимость предприятия
Основные вопросы:
1. Понятие информационного потенциала предпри- ятия.
2. Оценка информационного потенциала предприя­тия.
1. Понятие информационного потенциала предприятия
Информационным потенциалом общества называют
информационные ресурсы и информационные составляю-
щие трудовых ресурсов (информационных работников).
Информационные ресурсы являются своеобраз-
ным «сырьем» для информационных процессов (т.е. пред­метом информационного труда). И там, где это «сырьё» рационально используется (на базе современных средств труда), управление существенно влияет на эффективность производственного процесса. Использование информаци­онных ресурсов происходит, как правило, в сфере управле-
ния – через принятие управленческих решений.
Информационные ресурсы могут быть использо-
ваны в управлении как фактор увеличения объема произ­водства и повышения его эффективности. Для различных элементов информационных ресурсов характерны разные периоды сохранения актуальности или сроки использова­ния. Наибольшие сроки использования в условиях управ­ления предприятием имеют данные, необходимые для пер­спективного и текущего управления, наиболее коротки они для оперативной производственной информации. Данные с длительными сроками использования называются инфор-
мационными основными фондами – это информационные
101
ресурсы, отражающие относительно постоянные данные (например, нормативы трудоёмкости и расхода материа-
лов, технология изготовления деталей и т.д.).
Процесс использования информационных ресур-
сов существенно отличается от расхода производственных
ресурсов. Основной его особенностью является возмож­ность многократного использования информационных ре­сурсов. Однако при длительном хранении и использовании информационные ресурсы стареют и подлежат постоянно-
му обновлению.
Стоимость создания, хранения и использования
информационных ресурсов высока и переносится на
стоимость управления в целом. Чем качественнее управле­ние, тем рациональнее используются информационные ре-
сурсы.
2. Оценка информационного потенциала предприятия
Для того, чтобы оценить информационный потенци-
ал предприятия, необходимо использовать такое понятие,
как информационная мощность.
Понятие информационной мощности является об-
щенаучным и используется во многих науках.
Однако можно выделить основные общие характе­ристики понятия информационной мощности, которые позволили бы использовать его применительно к оценке
информационного потенциала предприятия.
К таким характеристикам можно отнести следую-
щие:
Во-первых, можно выделить статическую составля-
ющую понятия информационной мощности, которая опре-
деляет множество информационных единиц, которыми ха-
рактеризуется объект исследования. Применительно к предприятиям статическая составляющая понятия инфор­мационной мощности будет определяться множеством зна-
102
чимых характеристик внутренних и внешних объектов,
определяющих деятельность предприятия.
Во-вторых, можно выделить динамическую состав- ляющую информационной мощности, определяющей мно-
жество экземпляров информационных единиц, с которыми взаимодействует объект исследования. Применительно к предприятиям динамическая составляющая информацион­ной мощности будет определяться множеством вновь со­зданных или измененных существующих записей о внеш­них и внутренних объектах, определяющих деятельность
предприятия, за определенный период времени.
Основываясь на предложенной концепции оценки
информационного потенциала предприятия, можно форма­лизовать методику оценки информационного потенциала предприятия через понятие информационной мощности
предприятия.
Под информационной мощностью предприятия бу­дем понимать количество информации, формируемое в
процессе информационной деятельности предприятия.
Такое количество информации будет определяться
бизнес-сущностями (процессами), которые участвуют в
информационной деятельности предприятия и отношения­ми между ними. Такой подход позволит решить такие за­дачи, как оценку информационной мощности не просто всего предприятия в целом, но и информационную мощ-
ность отдельных направлений деятельности предприятия.
Для решения поставленной задачи необходимо:
Во-первых, выделить бизнес-сущности. Это дости-
гается через использование системного анализа предмет-
ной области, т.е. деятельности предприятия.
На втором этапе необходимо определить суще­ственные с точки зрения деятельности предприятия харак-
теристики каждой бизнес-сущности, т.е. выделить атри­буты.
103
Далее можно определить информационную мощ-
ность каждой бизнес-сущности. Для этого необходимо
оценить интенсивность внесения изменений в существую-
щие записи о бизнес-сущности или интенсивность созда­ния новых записей бизнес-сущности. При этом информа­ционная мощность бизнес-сущности будет определяться как произведение количества атрибутов бизнес-сущности на интенсивность изменений в записях бизнес-сущности.
Далее можно определить информационную мощ-
ность какого-либо направления деятельности предприятия путем перемножения информационных мощностей бизнес-
сущностей, которые задействованы в соответствующем
направлении деятельности предприятия.
В итоге можно оценить информационную мощность деятельности всего предприятия перемножив информаци-
онные мощности всех направлений деятельности.
Выводы
Освоение информационного потенциала в России, кроме положительных моментов (расширение экономиче­ских связей, получение доступа каждого индивида к боль­шим массивам информации) породило ряд негативных яв-
лений. С одной стороны, освоение информационного по-
тенциала в сфере экономических отношений привело к формированию взаимосвязанной, эффективной и весьма выгодной экономической инфраструктуры внутри страны и
вне нее, с другой – возникла угроза экономической без-
опасности, как отдельного государства, так и более круп-
ных геополитических образований.
Социальный механизм освоения информационного потенциала представляет собой совокупность мер, дей­ствий, направленных на удовлетворение потребности объ­екта в определенной информации и, в конечном счете, должен облегчить и оптимизировать процесс управления
104
развитием социального объекта, социальными изменения­ми.
Российское общество оказалось в уникальной ситу­ации совмещения двух процессов, коренным образом ме­няющих социальную структуру и экономическую систему государства (информационная революция и падение совет­ского строя), в связи с этим в настоящее время в обществе имеются сильнейшие тенденции перехода к информацион-
ному обществу и факторы, тормозящие его развитие.
Информационный потенциал современного россий­ского общества является тем его ресурсом, который позво­ляет перевести экономическое развитие страны на новый уровень, связанный со становлением глобального инфор-
мационного общества.
Вопросы для самоконтроля:
1. Что такое информационный потенциал общества?
2. Что такое информационные ресурсы?
3. Какие основные характеристики информацион-
ной мощности?
4. Что такое информационная мощность предприя-
тия?
105
Лекция № 14.
Тема: Инновационный потенциал и его влияние
на стоимость предприятия
Основные вопросы:
1. Понятие инновационного потенциала предприя-
тия.
2. Показатели инновационного потенциала пред-
приятия.
3. Оценка инновационного потенциала предприятия.
1. Понятие инновационного потенциала предприятия
Под инновационным потенциалом понимается спо-
собность предприятия создавать новую стоимость путем
привлечения всех его имеющихся материальных
и невещественных активов с целью его инновационного развития. В рыночных условиях инновационный потенциал формируют все ресурсы, которые обеспечивают достиже­ние конкурентных преимуществ предприятия путем разра­ботки и ввода инноваций. Наряду с производственным, финансовым, маркетинговым, трудовым, управленческим и коммуникационным потенциалами инновационный потен­циал играет существенную роль в экономическом росте
субъектов хозяйственной деятельности.
Инновационный потенциал формируется из двух
основных материальных и невещественных составляющих: инновационный потенциал материальных ресурсов; интел­лектуальный потенциал. Каждый из элементов инноваци-
онного потенциала имеет специфические использования
целых и развития, подлежит влиянию различных факторов и в зависимости от уровня развития может быть засчитан-
ным к сильным или слабым сторонам предприятия.
106
Материальные ресурсы инновационного потен-
циала вмещают основные средства и оборотные активы.
Согласно действующему законодательству основные сред­ства – материальные активы, которые предприятие содер-
жит с целью использования их в процессе производства или поставки товаров, предоставления услуг, сдачи в арен­ду другим лицам или для осуществления административ-
ных и социально-культурных функций, ожидаемый срок
полезного использования (эксплуатации) которых более одного года (или операционного цикла, если он длиннее
года).
К основным средствам инновационной деятельно-
сти можно отнести необоротные материальные активы, в
частности, машины, оборудование, транспортные средства,
инструменты и приборы, а также библиотечные фонды. Объект основных средств признается активом, если суще­ствует вероятность того, что предприятие получит в буду­щем экономические выгоды от его использования и стои-
мость его может быть достоверно определена.
До недавнего времени понятие «интеллектуаль-
ный потенциал» использовалось в узком понимании на
уровне показателей количества запатентованных предпри­ятием результатов НИОКР и тому подобное. В то же время, в современных условиях нецелесообразно останавливаться лишь на таком сравнительно узкой трактовке интеллекту­ального потенциала, ведь внешняя среда стимулирует предприятие к поиску и развитию других не менее важных форм невещественных активов предприятия. Развивая до-
стижения зарубежных и отечественных ученых и учитывая
национальные нормативные акты, целесообразно употреб­лять термин «интеллектуальный потенциал» как составля­ющую инновационного потенциала, которая в результате его реализации в ходе экономического развития предприя-
тия, трансформируется в интеллектуальный капитал. Учи-
тывая неоднородность интеллектуального потенциала сре-
107
ди его ресурсов, целесообразно различать невещественные
Составляющая
Содержание
Финансовая
Инвестиции в НИОКР, нематериальные активы, источники финансирования, финансовая устойчивость и платеже­способность
Кадровая
Состав работающих, доля работающих в интеллектуальной сфере (программисты, исследователи, конструкторы, технологи и др.) в общей численности работающих
Материально-
техническая
Современные инновационные и информационные технологии, компью­терные системы, прогрессивное оборудование, материалы, лабораторное и офисное оборудование
активы, маркетинговые, управленческо-инфраструктурные и трудовые ресурсы.
Нематериальные активы согласно действующему
законодательству – неовеществлённые активы, то есть не-
монетарные активы, которые не имеют материальной фор­мы, могут быть идентифицированные (отделенные от предприятия) и содержаться предприятием с целью ис­пользования в течение периода более одного года (или од­ного операционного цикла, если он превышает один год) для производства, торговли, в административных целях
или предоставленные в аренду другим лицам. Нематери-
альные активы могут быть приобретенные или полученные в результате разработки. Они отображаются в балансе, ес­ли существует вероятность получения будущих экономи­ческих выгод, связанных с их использованием, и их стои-
мость может быть достоверно определена.
2. Показатели инновационного потенциала предприятия
Таблица 1 – Составляющие инновационного потенциала промышленного предприятия
108
Информационная
Совокупность различных видов научной информации и информации по инновациям и инновационной деятель­ности, научно-техническая литература, литература по патентам, изобретениям, новым наукоемким технологиям, системам и оборудованию, компью­терные системы, научно-техническая документация в виде отчетов, регла­ментов, другая проектно-конструкторская документация, информация о конкурентах
Организационно-
управленческая
Организационная структура, технология процессов по всем функциям и проектам, организационная культура. Современные формы организации и управления инновационной деятельностью
Рыночная
Оценивает уровень конкуренто­способности, наличие спроса, необ­ходимые маркетинговые мероприятия
Целью оценки инновационного потенциала
является возможность определения направлений инно-
вационного развития, обеспечивающих возможности перехода предприятий на выпуск конкурентоспособной
продукции, существенно повысив свою устойчивость и гибкость по отношению к переменам во внешней среде.
Оценка показателей инновационного потенциала
предприятия позволяет:
– адекватно оценить состояние и готовность
предприятия к инновационным преобразованиям;
– проанализировать и спрогнозировать тенденции
развития, выявить основные преимущества и «слабые»
места;
– подготовить рекомендации по формированию
инновационной стратегии предприятия и механизмам ее
реализации, которая позволит укрепить позиции на рынке;
– создать и развивать информационные потоки для
принятия эффективных управленческих решений.
109
3. Оценка инновационного потенциала предприятия
Инновационный потенциал оценивается интеграль-
ным путем.
При интегральной оценке инновационного потенци-
ала предлагается использовать систему координат, отра-
жающую состояние внешней среды и внутренний потенци-
ал предприятия (рис. 1).
Рисунок 1. – Матрица оценки инновационного потенциала
с учетом факторов внешней и внутренней среды
110
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]