Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Мировая экономика и международные экономические отношения. Учебник

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
Необходимо отметить, что традиционно изучением деятель­ности ТНК занимается ООН. По классификации ООН к ТНК, как правило, относят компании с годовым оборотом, превы­шающим 100 млн долл. США, и филиалами не менее чем в ше­сти странах.
Конференция ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД) к ТНК относит компании любой правовой формы (т.е. не всегда именно корпорации), владеющие по крайней мере 10 % акций (долевого участия) в фирмах (предприятиях), которые распо­ложены в двух и более странах [3].
Важную роль в принятии решения об отнесении компании к ТНК в последнее время играет также величина процента продаж компании, осуществляемых за пределами страны-ре­зиденции. Например, по этому показателю, бесспорно, к ТНК относится швейцарская компания Nestle SA, объем продаж которой за пределами Швейцарии составляет 98,7 % от обще­го объема реализации [4].
4.2. Теоретическое обоснование, основные причины
возникновения ТНК, способы получения конкурентных
преимуществ транснациональными компаниями
К основным причинам возникновения ТНК в мировой эко­номике относятся [1, с. 40; 5]:
– постоянное движение производственных процессов в страны с более дешевой рабочей силой, более доступными ре­сурсами, инфраструктурой, дешевизной капитала и т.д. с це­лью минимизации себестоимости производимой продукции;
– стремление противостоять жесткой национальной и международной конкуренции посредством формирования компаний, способных за счет эффекта масштаба и диверсифи­кации производства по нескольким странам мира противосто­ять натиску конкурентов;
– приобретение дополнительных преимуществ в сфере международного обмена товарами, услугами, получения до­ступа к капиталу, искоренения избыточных и дублирующих управленческих функций и т.д.
91
С причинами возникновения ТНК тесно переплетены моти­вы и движущие силы деятельности ТНК в мировой экономи­ке. Главенствующими мотивами деятельности ТНК традици­онно являются [1, с. 40; 5]:
– продвижение товаров на рынки других стран, прочное закрепление в определенной нише и политика дальнейшей экспансии на зарубежные рынки;
– развитие международной специализации, при которой разные филиалы производят различную продукцию, или на­лаживание системы производственной кооперации, при кото­рой разные отделения компании производят продукцию друг для друга с наименьшими издержками;
– использование рабочей силы, научно-технического по­тенциала, энергоресурсов, капитала, финансовых рынков дру­гих стран, что позволяет снизить себестоимость производства, диверсифицировать рынки сбыта и застраховаться от чрезмер­ных рисков предпринимательской деятельности.
Если обратиться к теоретическому обоснованию возникно­вения и деятельности ТНК, то следует коротко остановиться на нескольких основных теориях [1, с. 41].
Одной из таких теорий является теория П. Бакли и М. Кэс­сона. Сущность ее сводится к тому, что ТНК возникает в ре­зультате усиления процессов конкуренции в национальной экономике и необходимости экспансии на другие рынки по­средством экспорта знаний и новых технологий. ТНК, таким образом, имея право собственности на знания (технологии, ноу-хау), распространяемые в других странах, занимает в этих странах ведущее положение на рынке продукции наибо­лее глубоких переделов [1, с. 41].
Еще одной теорией возникновения и экспансии ТНК на за­рубежные рынки является теория С. Хаймера и Ч.П. Киндле­бергера. Это так называемая модель монополистических пре­имуществ, которая обосновывает выход на международные рынки ТНК необходимостью постоянного роста для поддержа­ния монополистических преимуществ и сдерживания конку­рентов.
Наиболее приближенной к производственному процессу является теория Р. Вернона, в соответствии с которой каждая из основных фаз жизненного цикла товара – инновация, стан-
92
дартизация, производство – имеет свой определенный уровень издержек, что вынуждает ТНК принять решение о производ­стве товара дома или о переносе производства в другие страны. На практике, учитывая различия в издержках между про­мышленно развитыми и другими странами, очень часто ТНК делают выбор в пользу переноса производства в другие страны [1, с. 41].
Теоретические обоснования возникновения и деятельности ТНК затрагивают также и способы получения ими более эф­фективных конкурентных преимуществ по сравнению с обыч­ными национальными компаниями. При этом условно кон­курентные преимущества ТНК можно разделить следующим образом [1, c. 45]:
1) конкурентные преимущества общего порядка;
2) конкурентные преимущества, связанные с мультинацио-
нализацией.
К первой группе конкурентных преимуществ относятся [5; 6]:
– обладание собственной уникальной технологией. До­ступ к ней другие компании могут получить только с согласия ТНК;
– гудвилл, основанный на марке или торговом знаке. В современном мире этот нематериальный актив, характеризу­ющий репутацию ТНК в отношении качества производимой продукции, методов управления, социальной ответственно­сти, экологической политики и т.д., является весьма важным при оценке стоимости акций компании и соответственно ее ка­питализации и привлекательности для инвесторов (подробнее см. пункт 4.6);
– экономия на масштабе. Такого рода экономия широко используется ТНК не только на масштабе производства, когда за счет увеличения производства продукции снижается удель­ная себестоимость единицы продукции, но и на масштабе за­купок (закупки в больших количествах), на масштабе финан­сирования (доступ к капиталу по более низким ставкам, чем у небольших национальных компаний), на масштабе диапазона деятельности (сокращение затрат за счет консолидации не­скольких видов производства в одной компании) и т.д.
Ко второй группе конкурентных преимуществ ТНК отно-
сятся [5; 6]:
93
– мультинациональные возможности маркетинга. Речь идет об обладании знаниями и доступом к рынкам нескольких стран;
– мультинациональные источники снабжения. ТНК име­ют, как правило, более надежный доступ к источникам сырья, полуфабрикатам и т.д., чем национальные производители за счет диверсификации закупочной деятельности;
– опыт менеджмента в разных странах. Использование «человеческого фактора», а именно обмен опытом и практиче­скими наработками между менеджерами ТНК, работающими в отделениях ТНК в разных странах.
4.3. Отличительные признаки и основные виды экономической деятельности ТНК
Исследования, проведенные Абрамовым [7, с. 171], позво­ляют сделать вывод о том, что, например, с точки зрения меж­дународного права ТНК имеют ряд свойственных только им отличительных характеристик. К таким основным признакам относятся:
– наличие многонационального акционерного капитала. Сегодня, например, акционеры таких крупнейших ТНК, как General Electric, Coca-Cola, Microsoft живут на всех континен­тах, представляя разные национальности, религии, социаль­ные слои и т.д.;
– существование многонационального руководящего цен­тра. Развивая предыдущий тезис о многонациональной при­надлежности акционеров ТНК, нужно отметить, что и управ­ленцы ТНК являются выходцами из разных стран, говорят на разных языках и представляют подчас абсолютно разные культуры;
– комплектование администрации иностранных филиа­лов кадрами, знающими местные обычаи, условия, традиции. Этот признак тесно связан с многонациональным кадровым составом ТНК.
Очевидно, что не существует полного списка видов эко­номической деятельности, которыми были бы заняты ТНК. Естественно, что тот вид хозяйственной деятельности, кото­рый отвечает стремлению ТНК извлечь прибыль, а также по-
94
зволяет войти на ранее неизведанный рынок и использовать более дешевые трудовые, природно-климатические и эконо­мические ресурсы, более облегченный доступ к капиталу и более стабильную политическую и социальную ситуацию, чем на других рынках, станет для ТНК весьма привлекательным.
Однако существует несколько видов экономической дея­тельности, которые традиционно относятся к ведению ТНК. То есть расширяя свое присутствие на том или ином рынке, ТНК используют разнообразные формы освоения этого рынка. Эти формы обычно основываются на установлении контракт­ных отношений и не связаны с приобретением ТНК долей в уставном капитале других фирм [7, с. 175]. К числу таких форм экспансии и видов деятельности, позволяющих ТНК обозначить свое присутствие на национальном рынке какой­либо страны, относятся:
– лицензирование; – управленческие контракты, контракты на оказание тех-
нических и маркетинговых услуг;
– сдача предприятий под ключ.
Лицензирование. Речь в данном случае идет о подписании юридических договоров, по которым лицензиар (ТНК) предо­ставляет определенные права лицензиату (национальной ком­пании) на определенное время и за определенное вознагражде­ние. Такие соглашения позволяют ТНК войти в новый рынок сбыта и через национальную компанию продвигать свои тех­нологии на этот рынок, со временем закрепляясь на нем и за­нимая все более устойчивые позиции.
Управленческие контракты и контракты на оказание тех­нических и маркетинговых услуг. Эта форма экспансии ТНК
заключается в оформлении соглашения (договора), по которо­му ТНК предоставлен оперативный контроль над националь­ным предприятием за соответствующее награждение. Функ­ции управления по таким соглашениям могут включать как управление производственным процессом, так и ответствен­ность за технический, сертификационный, качественный аспекты производимой продукции, а также покупку техники и сырья, обучение рабочей силы [7, с. 175–176].
С управленческими контрактами сходны контракты на оказание маркетинговых, технических и иных услуг. Чаще
95
всего такие договоры заключаются на ремонт и профилактику определенного, как правило, произведенного самой ТНК, обо­рудования, на устранение аварий и на оказание технической помощи в разработке того или иного проекта.
Выгода от таких соглашений для ТНК заключается в полу­чении доступа через национального производителя на новый, неизученный рынок, использовании национального произво­дителя в качестве «поводыря» на этом рынке, приобретении знаний об этом рынке, которые впоследствии позволяют ТНК прочно обосноваться на рынке и начать его завоевывать.
Сдача предприятий под ключ. В этом случае ТНК берет на себя ответственность за осуществление большей части или всех видов работ, необходимых для планирования или строи­тельства определенного объекта.
Этот вид деятельности ТНК получил широкое распростра­нение в черной металлургии. Сегодня в мире существуют не­сколько ТНК, готовых осуществить строительство крупных металлургических комбинатов или отдельных цехов под ключ. При этом в каждом сегменте доминируют всего несколь­ко ТНК. Например, в строительстве металлургических пе­чей традиционно доминируют итальянская Danielli и немец­кая SMS Demag. В производстве прокатных станов плоской продукции большая доля заказов приходится на немецкую компанию Siemens VAI Metal Technologies. В поставках обо­рудования для рафинирования стали, такого как установка печь-ковш, значительная доля в мире принадлежит австрий­ской ТНК Voestalpine.
Следует признать эффективность деятельности ТНК. За по­следние несколько лет ТНК стали важнейшими действующи­ми лицами в современном мировом хозяйстве, оказывая все более ощутимое влияние на развитие мировой экономики.
4.4. Влияние ТНК на развитие мировой экономики
на современном этапе
Для анализа влияния ТНК на развитие мировой экономики целесообразно провести исследование того, как менялось чис­ло ТНК в мире в конце XX в. и за последние несколько лет.
96
Крупнейшие 100 ТНК в конце XX в. имели в своем распоря­жении мировые активы на общую сумму 3,1 трлн долл., или около 50 % всех зарубежных активов. Они контролировали 90 % прямых капиталовложений за рубежом, объем произве­денной ими продукции превышал 1 трлн долл. в год. При этом ТНК контролировали более 50 % объема всей мировой торгов­ли и более 40 % всего объема мирового промышленного произ­водства1.
В 2004 г. в мире насчитывалось более 45 000 ТНК, а коли­чество их зарубежных филиалов превышало 276 000. Транс­национальный капитал контролировал до 50 % всего объема мирового промышленного производства, 65 % внешней тор­говли, 4/5 патентов и лицензий на готовую технику, техноло­гии и ноу-хау. Ядро этой системы составляли около 500 ТНК, обладающих огромной экономической властью. Совокупные валютные резервы ТНК были в несколько раз больше, чем ре­зервы всех национальных банков [8].
В 2008 г. функционировали 79 000 ТНК и 790 000 их фили­алов [9]. В 2009 г. количество ТНК увеличилось до 82 000 (ста­ло на 3,7 % больше), имеющих 810 000 зарубежных филиалов (стало на 2,5 % больше) [10]. Увеличение количества ТНК и их филиалов произошло в 2009 г. по сравнению с 2008 г. даже несмотря на глобальный финансово-экономический кризис.
В соответствии с Докладом UNCTAD о мировых инвестици­ях за 2018 г. в мире насчитывалось около 100 000 ТНК, име­ющих более чем 860 000 зарубежных филиалов. Количество крупнейших международных компаний за последние 50 лет увеличилось почти в 15 раз (в 1970 г. было только 7 тыс. по­добных предприятий) [11, с. 401].
Степень влияния ТНК на мировую экономику можно про­демонстрировать на примере одной горнодобывающей компа­нии. В мире признано три крупнейших производителя желез­ной руды: компании Vale (бывшая CVRD), Rio Tinto Group и BHP Billiton. Это крупнейшие ТНК с большим количеством филиалов во многих странах мира.
1
Традиционно рейтинг крупнейших компаний мира проводится еже-
годно газетой Financial Times. Cм.: Ведомости. 14.06.2005. С. В1.
97
Однако особый интерес представляет тот факт, что вторая по объемам добычи железной руды в мире компания Rio Tinto не только работает в сегменте черной металлургии, но и является крупнейшим мировым игроком в цветной металлургии. Так, компания занимает 5-е место в мире по добыче золота, 4-е место в мире по добыче меди и угля, 7-е место по добыче алюминия, а также значимые позиции по добыче алмазов и урана [12, с. Б2].
Учитывая такое огромное влияние ТНК на развитие миро­вой экономики, следует признать, что национальные государ­ства постепенно утрачивают контроль над происходящими в их экономике процессами и не могут проводить независимую от ТНК экономическую политику.
Мощные ТНК, работающие в различных, но наиболее важ­ных отраслях экономики любой страны (базовые отрасли), таких как нефтедобывающая и нефтеперерабатывающая промышлен­ность, газовая промышленность, черная и цветная металлургия, нефтехимическая промышленность и машиностроение, коор­динируют свое производство и сбыт с другими предприятиями, которые расположены во многих странах мира. При этом в боль­шинстве случаев ТНК при принятии решений не обращают осо­бого внимания на интересы конкретных государств, где находят­ся филиалы и производственные базы ТНК.
К негативным последствиям влияния ТНК на развитие ми­ровой экономики и торможение развития национальных эко­номик специалисты относят:
– нарушение государственных законов страны пребыва­ния ТНК посредством манипуляции ценами, использования трансфертных цен, укрытия от налогов и т.д.;
– установление монопольных цен на рынке, диктат своих условий в ущерб национальной экономики страны пребывания;
– вмешательство в политическую жизнь страны пребывания с целью контроля над принимающимися законами и расстанов­ки «своих» политиков, которые будут защищать интересы ТНК.
Однако, как свидетельствует практика, ТНК вносят весо­мый вклад в развитие стран своего пребывания, особенно в развитие развивающихся стран. Положительное влияние ТНК выражается:
– в передаче производственных технологий в некоторые
отрасли экономики (швейная, текстильная, электронная про-
98
мышленность) посредством поставки инвестиционных това­ров и современных технологий;
– содействии стимулированию структурных изменений экономик развивающихся стран, более быстром становлении обрабатывающих отраслей промышленности, превращении развивающихся стран из традиционных экспортеров сырья в поставщиков полуфабрикатов и в итоге конечной продукции;
– ускорении процессов инноваций, предоставлении рабо­чих мест, обучении местного персонала.
Таким образом, важно отметить, что ТНК могут оказывать как положительное влияние на национальные экономики стран пребывания и соответственно на мировую экономику, так и отрицательное, преследуя только сугубо узкие интересы, направленные на извлечение максимальной прибыли и вы­теснение конкурентов всеми доступными способами. Каждая ТНК решает сама, какие методы конкурентной борьбы при­менить и как влиять на экономику. Очень многое зависит от руководящего состава ТНК и от корпоративной культуры вну­три самих компаний. Именно это является основным опреде­ляющим фактором при формировании стратегии экспансии на внешние рынки. Также от этого зависит, будет ли стратегия социально ответственной и сфокусированной на упрочнение позиций на том или ином рынке за счет привнесения в эконо­мику, например, новых технологий, новых знаний и обучения местного персонала, или стратегия ограничится коммерче­ским подкупом влиятельных политиков, изменением в свою пользу законодательства стран пребывания и использованием необоснованных монополистических преимуществ в достиже­нии узко корпоративных целей.
4.5. Влияние глобальных финансово-экономических
кризисов и ключевых событий на деятельность ТНК
(на примере глобального кризиса 2008–2009 гг.
и валютного кризиса 2014–2015 гг.)
Находящиеся в эпицентре кризиса развитые страны пере­жили в 2008 г. сокращение потока прямых иностранных ин-
99
вестиций (ПИИ)1 на одну треть [13]. Негативное влияние кри­зиса на потоки ПИИ прогнозируются и в дальнейшем, как минимум на небольшом отрезке времени, пока последствия глобального кризиса не будут преодолены. При этом вероят­ность быстрого выхода на прежние уровни ПИИ очень невы­сока. Последний финансовый кризис, возможно, самый суро­вый для мировой экономической системы со времен Великой депрессии 1929 г. Он распространился далеко за пределы фи­нансового сектора и потряс реальную экономику. Имеется до­статочно доказательств его негативного влияния на ПИИ.
Значительное влияние на ПИИ оказывают ТНК. С одной сто­роны, более жесткие условия кредитов и низкая прибыль ТНК способствовали понижению возможности финансирования за­рубежных проектов. С другой стороны, растущие темпы гло­бальной экономической рецессии в конце 2008 г. и в течение 2009 г. и завышенные оценки рисков подорвали устойчивую склонность бизнеса и ТНК к повышению уровня интернациона­лизации. В результате многие крупные ТНК пересмотрели свои планы глобальной экспансии и, как следствие, большое число проектов и трансграничных слияний и поглощений было от­ложено. Эта тенденция является всеобъемлющей и под ее нега­тивное влияние попадают практически все отрасли от добываю­щей и обрабатывающей промышленности до сферы услуг.
При этом во время того кризиса наблюдалось прогрессивное ухудшение инвестиционного фона: кризис имел относительно
1
ПИИ – это когда компания из одной страны осуществляет матери­альные инвестиции, чтобы построить фабрику в другой стране. По сути, это открытие предприятия иностранцем. Определение может быть рас­ширено, для того чтобы включить те инвестиции, которые делаются в предприятия, работающие в иностранной для инвестора экономике. От­ношения в ПИИ строятся следующим образом: основная фирма и ино­странное подразделение вместе формируют транснациональную кор­порацию. Чтобы инвестиции были классифицированы как ПИИ, они должны быть достаточно большими, чтобы позволить головной фирме контролировать иностранный отдел. МВФ определяет контроль в этом случае как владение не менее 10 % обычных акций или эквивалент­ную силу при голосовании. Инвестиции в размере меньше чем 10 % по­зиционируются как портфельные инвестиции (https://elar.urfu.ru/ bitstream/10995/71071/1/m_th_l.a.khubonshoev_2019.pdf. Дата обра­щения: 15.10.2021).
100
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]