Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Мировая экономика и международные экономические отношения. Учебник

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
07.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
☆
ла буфером, нивелируя действие вероятных рисков. Средне­годовой кумулятивный рост прибыли банковского сектора в регионе в 2008–2010 гг. составил около 17 % [14].
Какие из стран с переходной экономикой Центральной и Восточной Европы действительно попали в ловушку, а у ка­ких оставались шансы выбраться из кризиса «изрядно ощи­панным, но не побежденным»?
Для начала приведем данные Еврокомиссии по росту ВВП в 2008 г.:
– Западная Европа: Великобритания: +0,7 %; Германия: +1,3 %; Ирландия: –2 %; Испания: +1,2 %; Италия: –0,6 %; Франция: +0,7 %;
– Центральная и Восточная Европа: Венгрия: +0,9 %; Латвия: –2,3 %; Польша: +5 %; Словакия: +7,1 %; Чехия: +4,2 %1.
Очевидно, что экономики некоторых стран ЦВЕ в 2008 г. (а до этого в течение по меньшей мере 3–4 лет) росли быстрее экономик стран Западной Европы, но и падение, вызванное кризисом, в этом регионе произошло более быстрыми тем­пами. Кроме того, многие нюансы кризиса, происходящего в экономике западных стран и ЦВЕ, различаются весьма су­щественно. Так, если на западе Европы речь идет о падении экономического роста развитых, но уже давно росших весь­ма небольшими темпами экономик (за исключением Ирлан­дии, где ситуация в чем-то схожа с восточноевропейской), то в ЦВЕ в 2009 г. происходила «жесткая посадка» струк­турно незрелых экономик после периода довольно резвого роста.
За этот период мало где была создана сколько-нибудь ста­бильная экономическая база, которая помогла бы этим стра­нам с относительно небольшими издержками пережить тя­желые времена. Исключениями можно считать Словению и Чехию.
Важными в этой ситуации оставались следующие факторы:
– насколько сильно был завязан на западные банки и их
кредиты финансовый сектор той или иной страны региона;
1
По данным Европейской комиссии.
201
– насколько сбалансированной была кредитно-финансовая и бюджетная политика соответствующих правительств в пе­риод роста в середине этого десятилетия, т.е. с чем эти стра­ны подошли к кризису (например, Польша и Словакия в этом плане находятся в заметно лучшем положении, чем Венгрия);
– насколько сильно за последние годы задолжало в дол­ларах и евро – через ипотечное и потребительское кредитова­ние – население соответствующих стран;
– насколько велик был экспорт рабочей силы в Западную Европу, т.е. будут ли из-за кризиса на Западе массово возвра­щаться домой восточноевропейские мигранты, тем самым еще более отягощая экономическую ситуацию своих стран (для Польши, Литвы и Румынии это может стать серьезной пробле­мой, для Чехии – гораздо меньшей) [14].
На фоне описанных выше проблем Европейский банк ре­конструкции и развития (ЕБРР), Всемирный банк и Евро­пейский инвестиционный банк (ЕИБ) объявили о выделении 24,5 млрд евро для поддержки банковского сектора ЦВЕ. Су­щественные кредиты уже получили и отдельные страны реги­она, в первую очередь Латвия, Польша и Венгрия [15].
Однако, во-первых, ресурсы Запада в период глобально­го финансово-экономического кризиса не были безграничны, у него хватало и своих проблем, а во-вторых, внешние фи­нансовые вливания превращали восточную и юго-восточную часть ЕС в безнадежных должников западных партнеров и международных финансовых институтов. Фактически мно­гие из стран региона на долгий срок будут лишены возмож­ности вести сколько-нибудь самостоятельную экономическую политику.
Причин сложившейся в странах с переходной экономикой ЦВЕ печальной ситуации множество. С одной стороны, это ли­беральная эйфория 1990-х гг., когда многие страны региона,
вырвавшись из «советского ярма», возложили неоправданно большие надежды на финансовые инструменты и западные
инвестиции как основные двигатели экономического подъема. С другой – наследие коммунистического периода, результатом которого стала частичная деиндустриализация региона: вос­точноевропейская промышленность не смогла пробиться на
западные рынки в силу слабой конкурентоспособности своей
202
продукции. В результате производственный сектор экономи­ки стран ЦВЕ резко сократился, ставшая же избыточной ра­бочая сила пополнила ряды либо безработных на родине, либо гастарбайтеров на Западе. Можно вспомнить и сильно ударив­шую по экономике региона в начале посткоммунистического периода потерю рынков сбыта в бывшем СССР, связанную с распадом нерыночных механизмов международного сотрудни­чества в рамках бывшего СЭВ и глубоким кризисом, в котором в первой половине 1990-х гг. находилась экономика России и ее ближайших соседей.
В ряде случаев (вроде польского судостроения и части чеш­ских оружейных производств) негативную роль сыграли по­литические соображения или откровенно недобросовестная конкуренция со стороны Запада. В общем, повторить опыт Финляндии, которая за счет собственных производств, в том числе высокотехнологичных, смогла быстро преодолеть по­следствия краха одного из своих основных экономических партнеров – СССР и переориентироваться на другие рынки, не удалось никому из бывших соцстран (опять-таки кроме Слове­нии и отчасти Чехии).
Что мог означать кризис 2008–2009 гг. в долгосрочной пер­спективе для стран ЦВЕ с переходной экономикой политиче­ски? Возможны были следующие варианты [16].
1. Политическая роль стран региона в рамках ЕС, ско­рее всего, снизится. Для Польши, например, уже невоз­можно будет вести нахрапистую политику вроде той, что проводили братья Качиньские в период своего совместного пребывания у власти: мы берем у вас деньги, но, несмотря на это, выдвигаем политические требования. При этом сте­пень задолженности стран ЦВЕ и неизбежный более затяж­ной характер кризиса у них по сравнению с Западом не по­зволят им действовать без поминутной оглядки на западных партнеров.
2. ЕС в целом окажется на стратегическом распутье. Пре­вращение ЦВЕ в огромный депрессивный регион в восточной части Евросоюза может поставить страны – члены ЕС перед дилеммой. Один из вариантов – решать проблему ЦВЕ путем резкого ускорения интеграции (в духе Лиссабонского догово-
203
ра1 и даже еще более радикально), при котором полномочия национальных правительств будут поставлены в прямую за­висимость от экономической состоятельности этих стран (что де-факто приведет к введению в ряде стран ЦВЕ элементов внешнего управления). Другой вариант – наоборот, спасать более благополучную Западную Европу путем сбрасывания восточного «балласта», фактически отказываясь от Лиссабон­ского договора и начиная строить так называемую Европу раз­ных скоростей, в которой экономически сильное ядро старого ЕС будет продолжать интеграцию, сохранив с менее благопо­лучными соседями лишь рамочные связи в наиболее важных областях. Это означало бы фактически бросить стран ЦВЕ на произвол судьбы [17].
Время показало, что оба варианта стали реальными и углу­били проблемы интеграции ЕС вплоть до выхода Великобрита­нии из этого союза в феврале 2020 г.
6.5. Анализ последствий глобального финансово-
экономического кризиса для экономики России и
перспективы ее развития
Описание влияния глобального финансово-экономического кризиса наиболее полно раскрыто в статье министра финан­сов Российской Федерации А.Л. Кудрина в журнале «Вопро­сы экономики». В частности, Кудрин пишет: «Накануне кри­зиса российская экономика демонстрировала очень хорошие
1
Новый договор изменяет ценности и цели Европейского союза (ст. 2 и 3 Договора о ЕС). Договор о реформе изменяет название Договора об уч­реждении Европейских сообществ на Договор о функционировании ЕС, чем напрямую связывает его с Договором о ЕС и целями, которые он ста­вит перед объединенной Европой. Таким образом, принципы, рассматри­вавшиеся ранее как декларативные (защита граждан ЕС по всему миру, экономическое, социальное и территориальное единство, культурное многообразие и др.) наряду с социальными целями становятся основопо­лагающими задачами политики ЕС. В качестве задачи ЕС также выдви­гается создание «внутреннего рынка» и достижение целого ряда целей: полная занятость, социальный прогресс, высокий уровень защиты окру­жающей среды, борьба против дискриминации, социальная справедли­вость, защита прав детей и т.д.
204
макроэкономические показатели: значительный профицит бюджета и счета текущих операций, быстрый рост золотова­лютных резервов и средств в бюджетных фондах. Вместе с тем в последние годы было допущено некоторое ослабление денеж­но-кредитной и бюджетной политики. Так, в 2007 г. расходы федерального бюджета увеличились в реальном выражении на 24,9 %, т.е. их рост более чем в три раза превышал рост ВВП. В экономике сформировались устойчиво низкие процентные ставки, фактически отрицательные в реальном выражении, что привело к бурному росту кредитования. Естественным результатом стал «перегрев» экономики. С одной стороны, это способствовало усилению инфляционного давления, а с другой – быстрому наращиванию внешних заимствований. Всего за три года (2005–2007 гг.) внешний долг негосудар­ственного сектора увеличился почти в четыре раза. На начало 2005 г. он составил 108 млрд долл. США, а на конец 2007 г. – 417,2 млрд долл. США. Быстрый рост государственных рас­ходов и импорта маскировался повышением цен на нефть и другие товары российского экспорта. Однако фактически опи­санные процессы делали российскую экономику уязвимой к воздействию глобального кризиса» [18].
При этом привлечение российскими банками средств на мировом рынке капитала позволило им проводить экспансию на кредитном рынке, что привело к повышению доступности денежных ресурсов и снижению ставок на внутреннем рынке заимствований.
Снижение цен на нефть с мая 2008 г. и ограничение заим­ствований на внешнем рынке вызвали существенное ослаб­ление платежного баланса во втором полугодии 2008 г. Чи­стый приток частного капитала в размере 83 млрд долл. США в 2007 г. превратился в его чистый отток в размере 130 млрд долл. в 2008 г. В IV квартале 2008 г. по сравнению с I кварталом счет текущих операций сократился в 4,5 раза – с 37 млрд долл. США до 8 млрд долл., а в целом за год он соста­вил 99 млрд долл. США.
В 2008 г. инфляция снова выросла вследствие мягкой де­нежно-кредитной политики в предыдущие годы. Правитель­ство и Банк России не смогли сдержать избыточное денежное предложение из-за высоких цен на нефть и притока капитала.
205
Это существенно увеличивало совокупный спрос в экономике и привело к кредитному буму. На 1 октября 2007 г. по срав­нению с аналогичным периодом прошлого года прирост креди­тов строительству составил 85,8 %, а на 1 октября 2008 г. по сравнению с прошлым годом – 54 %, транспорту и связи – со­ответственно 81,5 и 38,2 %. Поддержание таких темпов кре­дитования в длительном периоде невозможно, поскольку в ре­зультате возникает кредитный «пузырь» [18].
С кредитными ставками выше 15 % российские банки рабо­тали до 2003 г. Именно тогда российская экономика перешла к росту. Но эти ставки были приемлемы только для ограничен­ного числа отраслей с быстрой отдачей. Условия для развития базовых отраслей промышленности возникают только на ос­нове снижения инфляции и ставок кредита. При достижении равновесного курса дополнительное накачивание экономики денежными средствами может снова привести к избытку лик­видности и дополнительному росту инфляции, а задача созда­ния «длинных» денег вновь отодвинется на несколько лет. Это означает, что одно из важнейших условий для обеспечения долгосрочного роста – контроль над инфляцией. Поэтому в ведущих странах низкая инфляция выступает главным инди­катором экономической политики. Таким образом, политика Банка России по повышению ставок в экономике оправданна. Другие страны снижают ставки, поскольку у них очень высок риск сильной дефляции [18].
Что касается ВВП, в предкризисные годы динамика была следующая.
2006 г. ВВП России вырос по разным оценкам на 5,7–7,7 % (средний консенсус-прогноз – 6,7 %) по сравнению с 2005 г. и составил около 26,62 трлн руб. При этом наибольший рост показала строительная отрасль – 14 %. Сельское хозяйство выросло на 1,7 %, добыча полезных ископаемых – на 2,1 %, обрабатывающая промышленность – на 4,9 %. В финансовой сфере рост был очень высоким (около 10 %) и объяснялся при­током дешевых кредитных ресурсов из-за рубежа, что, в свою очередь, стимулировало рост потребительского и ипотечного кредитования [19].
2007 г. Российский ВВП вырос по разным оценкам на 7,5– 8,1 % и превысил 32,98 трлн руб. Строительная отрасль вырос-
206
ла на 16,4 %, сельское хозяйство – на 3,1 %, добыча полезных ископаемых – на 0,3 %, обрабатывающая промышленность – на 7,9 %. Рост в финансовой сфере составил 11,4 % [19].
2008 г. Темп роста реального ВВП составил 5,6 %. При этом строительная отрасль выросла на 13,2 %, сельское хозяйство – на 8,4 %, добыча полезных ископаемых – на 0,2 %, обрабаты­вающая промышленность – на 0,9 %. Рост в финансовой сфере составил 6,6 %. Такой невысокий рост в финансовой сфере по сравнению с предыдущими периодами объясняется в основном влиянием начавшегося в этом же году глобального кризиса [19].
К началу кризиса российская экономика подошла со зна­чительным количеством нерешенных проблем. Упомянем ос­новные экономические проблемы, которые усугубили влияние
1
кризиса на экономику страны
:
1) высокие расходы федерального бюджета и займы под низ­кие проценты за границей для российского корпоративного сектора, что привело к высокому уровню кредитования (в част­ности, корпоративного сектора) и «перегреву» экономики [18];
2) волатильность динамики счета движения капитала, которая также частично объяснялась значительным объ­емом займов за границей и высокой ценой нефти до начала кризиса. Так, чистый приток частного капитала в 2007 г. составил 83 млрд долл. США, а чистый отток в 2008 г. – 130 млрд долл. США [18];
3) резкое сокращение валютных резервов на 45 млрд долл. в 2008 г., а золотовалютных – на 51,7 млрд долл. США, что при­вело к сокращению объема денежной массы и определенным проблемам с ликвидностью. Также важно подчеркнуть, что это происходило на фоне отсутствия в экономике достаточного объема «длинных» денег, присутствие которых весьма важно для долгосрочного развития экономики.
В результате влияния кризиса ВВП России в 2009 г. упал на 7,9 % по сравнению с 2008 г. В ценах 2009 г. номинальный ВВП составил 39,016 трлн руб. Рост добавленной стоимости из всех секторов был зафиксирован лишь в обеспечении военной безопасности и социальном обеспечении – на 3,2 %, а также в здравоохранении и предоставлении социальных услуг – на
1
См. также пункт 6.3.
207
0,6 %. Очевидно, что данные статьи обеспечиваются за счет государственных расходов, которые во время этого кризиса достигли беспрецедентного уровня: на январь 2009 г. только стоимость мер налоговой политики, направленных на преодо­ление последствий мирового финансового кризиса, составила 900–1000 млрд руб. (около 2,3–2,5 % ВВП), а мер бюджетной политики – около 1145 млрд руб. (2,9 % ВВП). Суммарный пакет мер оценивался на уровне 2045–2145 млрд руб. (около 5,2–5,4 % ВВП) [18].
Кроме того, в 2008 г. из Фонда содействия реформирова­нию ЖКХ было выделено 50 млрд руб. на выкуп квартир в домах с высокой степенью готовности, из федерального бюд­жета – 32 млрд руб. на выкуп квартир для военнослужащих и социально уязвимых категорий граждан. Было также при­нято решение о предоставлении в 2009 г. государственных гарантий предприятиям реального сектора экономики в раз­мере 300 млрд руб. [13]. Далее, в 2008 г. на внутреннем фи­нансовом рынке для обеспечения ликвидности были размеще­ны средства ГК «Фонд ЖКХ» (180 млрд руб.), ГК «Роснано» (130 млрд руб.), а также Фонда национального благосостояния (175 млрд руб.).
Как пишет Кудрин: «Важное место среди неотложных мер по поддержанию банковской ликвидности заняли операции предоставления Банком России кредитов коммерческим бан­кам без обеспечения. Данные операции охватывают широкий круг банков, имеющих кредитные рейтинги международных и/или российских рейтинговых агентств. По состоянию на 19 января 2009 г. их объем оценивается в 1,7 трлн руб. В 2008 г. из федерального бюджета выделено 200 млрд руб. в виде иму­щественного взноса в ГК «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ) для капитализации проблемных банков, а также откры­та кредитная линия без лимита Банком России АСВ на цели поддержки банков, которые испытывают проблемы. На 14 ян­варя 2009 г. использовано 114,3 млрд руб. за счет кредитной линии Банка России и 32,2 млрд руб. за счет средств АСВ. В качестве антикризисной меры увеличен объем страхования вкладов населения с 400 до 700 тыс. руб., Банку России предо­ставлены полномочия по страхованию межбанковских креди­тов за счет собственных средств. Правительством РФ снижены
208
темпы увеличения тарифов на газ и услуги железнодорожного транспорта» [18].
Специалисты до сих пор спорят об эффективности различ­ных антикризисных мер, реализованных Правительством РФ и ЦБ РФ в 2008–2009 гг. Однако в том числе благодаря этим ме­рам и хорошей конъюнктуре цен на основные товары, экспор­тируемые Россией, ВВП России в 2010 г. увеличился на 4 % и составил в ценах 2010 г. 44,5 трлн руб. При этом рост в секторе добычи полезных ископаемых составил 4,8 %, в обрабатываю­щих производствах – 13,4 %, на транспорте и в связи – 7 %1.
К сожалению, как показал август 2011 г. и события 2014 г., когда мировая экономика вошла в период нестабильности в связи с кризисом суверенных долгов в странах Европы и пла­чевной ситуацией с госдолгом и дефицитом бюджета в США (2011 г.), санкциями и контрсанкциями (2014 г.), дальнейшее развитие российской экономики продолжает оставаться ту­манным, так как до сих пор не решены те самые актуальные проблемы, многие из которых характеризуют российскую эко­номику долгие годы и продолжают представлять собой серьез­ные риски, препятствующие модернизации экономики стра­ны. Ряд этим проблем, как было сказано выше, был приведен в изложении пункта 6.3. Здесь же приведены те проблемы, ко­торые не были до сих пор раскрыты или раскрыты недостаточ­но детально.
1. Усиление сырьевой зависимости российской эконо- мики. В 2019 г. в структуре экспорта из России преобладали товары 27-й группы ТН ВЭД ЕАЭС. Эта группа включает, в частности, топливо минеральное, нефть и продукты ее пере­гонки, битуминозные вещества. Доля товаров этой группы в общем объеме экспорта составила 51 %, а их стоимость – бо­лее 220,8 млрд долл. США. По стоимости экспорта товаров этой группы Россия периодически занимает 1-е место в мире, конкурируя с такими странами, как США и Саудовская Ара­вия [19]. Об усилении зависимости российской экономики свидетельствует и то, что доля добычи полезных ископаемых в общем объеме промышленного производства увеличилась с 34,1 % в 2010 г. до 38,9 % в 2018 г., в то время как доля обра-
1
По данным Росстата.
209
батывающих производств снизилась с 53,2 до 50,7 % за анало­гичный период [20].
2. Высокая инфляция. По состоянию на 25 октября 2021 г. в годовом выражении уровень инфляции в России составил 7,97 %, что практически в 2 раза превысило целевой показа­тель Центробанка [21]. Уровень инфляции за 2021 г. (8,39 %) является рекордным за последние 5 лет. Сопоставимый уровень инфляции отмечался в 2016 г. – на уровне 9,7 %. Наибольшая инфляция наблюдается в группе продовольственных товаров – на уровне 9,21 %, инфляция в непродовольственной группе то­варов составила 8,06 %, а в сфере услуг – 4,22 %. Центробанк реагирует на инфляцию повышением ключевой ставки, что на­прямую влияет на банковские ставки по кредитам и депозитам. С ростом ключевой ставки с небольшим лагом увеличиваются и ставки по кредитам в коммерческих банках [22].
3. Существенно увеличившаяся доля государства в эконо- мике в период кризиса. Во время кризиса государство, спа­сая реальный сектор экономики, стало, по сути, крупнейшим экономическим агентом и собственником ресурсов (через Вне­шэкономбанк, через банки с государственным участием, а именно Сбербанк и ВТБ, через государственные корпорации). Вопрос: насколько эффективно государство способно управ­лять такими активами [23]?
4. Продолжающийся отток капитала. По подсчетам экс­пертов Bloomberg, за период с 1994 по 2018 г. из России были выведены активы, общая стоимость которых в настоящее время может превышать 1 трлн долл. Если исходить из бо­лее консервативной оценки при условии невысокой доход­ности выведенных в офшоры активов, оценка снижается до 750 млрд долл. Но общая сумма по-прежнему огромна – лишь немногим меньше 50 % ВВП страны. Вложенные в отечествен­ную экономику, эти активы могли бы снизить стоимость капи­тала, увеличить объемы производства и доходы правительства от налогов, которые можно потратить на развитие инфра­структуры и социальные программы [24].
5. Устаревшая инфраструктура. На относительно высоком уровне в России находится только железнодорожная инфра­структура (33-е место в мире). По качеству дорожной сети Рос­сия занимает 123-е место в мире. Плотность автодорог в Рос-
210
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]