Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Исследователь в сфере образования эскизы к социально-психологическому портрету. Труды по социологии образования. Т. XIX. Вып. XXXI

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
социально-психологический климат».
Данный фактор является биполяр­ным. Его положительный полюс, с одной стороны, определяет це­левая педагогическая установка «научиться у учащихся чему-то ново­му» (0,83), а с другой ряд мотивов, характеризующих такие аспекты профессиональной деятельности, как: «возможность способствовать личностному развитию учащихся, развитию их мышления и миро­воззрения» (0,79), «возможность реализовать свои знания, опыт и способности» (0,76), «возможность улучшить свое материальное обе­спечение» (0,71). В целом по своему смыслу данный фактор характери­зует стремление педагога к само­реализации. Причем показательно, что это стремление коррелирует и с возможностью получить импульс для собственного развития от са­мих учащихся. Заметим, что здесь
8. 4. 14 0
проявляется принципиально важный момент, когда студент рассматри­вается как партнер, у которого сам педагог тоже может научиться «чему-то новому». Таким образом, стремление к личностной саморе­ализации выступает как особый мотивационно-целевой комплекс.
Противоположный, отрицатель­ный полюс фактора F3 определяет лишь один мотив: «благоприятная социально-психологическая ат­мосфера в учебном заведении» (-0,81). Он не затрагивает соб­ственно содержательных моментов самой педагогической деятельно­сти, и в этом отношении его можно отнести к внешней мотивации.
В целом данный фактор можно охарактеризовать через оппо­зицию: личностная самореали­зация – благоприятный социаль­но-психологический климат.
Фактор F4 (14,5%): «соблюдение стандарта – индивидуализация обучения». Данный фактор является биполярным. В нем четко противопо­ставлены две целевые ориентации пе­дагогической деятельности. Так, поло­жительный полюс определяет целевая установка – «подготовить студента к экзамену» (0,91). Отрицательный же полюс характеризует целевая ориен­тация педагогической деятельности на «развитие индивидуальности уча­щихся» (-0,89).
Таким образом, успешное соответ­ствие требованиям образовательно­го стандарта противопоставляется целям индивидуализации обучения. И в этом отношении результаты проведенного факторного анализа крайне важны, поскольку показыва­ют, что соблюдение образователь­ного стандарта и индивидуализация обучения выступают в качестве одной из базовых целевых оппози­ций, ориентирующих деятельность педагога в системе высшего про­фессионального образования.
Фактор F5 (8,7%): «привлекательность условий труда». Данный фактор явля-
ется униполярным и прост по своей структуре. Он включает два мотива: «продолжительный отпуск» (0,96) и «удобный график работы» (0,71).
Эти мотивы коррелируют с целевой установкой на «формирование у уча­щихся интереса к предмету» (0,90).
Можно заметить, что оба мотива связаны с условиями работы и яв­ляются внешними по отношению к содержанию самой педагогической деятельности. Подобное обстоя­тельство дает основание считать, что общая целевая установка на формирование у учащихся ин­тереса к предмету является скорее формальной. Кстати, напомним, что сама цель по «формированию интереса» фиксируется педаго­гами наиболее часто при ответе на вопрос об основных целевых ориентирах своей деятельности (см. рис. 8.2). С учетом же результатов факторного анализа можно считать, что формирование у учащихся ин­тереса к предмету в педагогической среде выступает скорее как фор­мальная целевая норма, не свя­занная с реальной организацией педагогического процесса. В це­лом же фактор F3 условно можно обозначить как привлекательность условий труда в силу возможностей свободного использования педаго­гами своих временных ресурсов.
Таким образом, результаты про­веденного факторного анализа позволили выделить следующие пять факторов, характеризующие смысловые ориентиры педагоги­ческой деятельности: F1 «ориен-
тация на формирование субъекта научной деятельности»; F2 «про­фессиональное самоутверждение
– нормативность»; F3 «личностная самореализация – благоприятный социально-психологический кли­мат»; F4 «соблюдение стандарта – индивидуализация обучения»; F5 «привлекательность условий труда».
Между тем особый интерес пред­ставляет размещение в пространстве выделенных факторов представи­телей различных педагогических должностей: ассистентов, препода­вателей, старших преподавателей, заведующих кафедрой, доцентов, профессоров (см. рис. 8.6).
Сравнение профилей значений по осям выделенных пяти факторов представителей различных педа­гогических должностей позволяет выделить ряд характерных моментов. Отметим лишь некоторые из них.
Во-первых, на рис. 8.6 отчетливо видно, что среди педагогов, зани­мающих должность ассистентов, явно выделены две доминанты, определяющие смысловые осо­бенности их профессиональной деятельности. Одна из них связана с ориентацией на соблюдение об­разовательного стандарта (F4+). Другая же – касается внешней моти­вации («условий труда»), связанной с возможностями использования своих временных ресурсов (F1+).
Во-вторых, для тех, кто занимает должность преподавателя, сво­бодные временные ресурсы уже
141 8. 4.
не оказываются столь значимыми, как для ассистентов. Здесь актуа­лизируется смысловой комплекс, связанный с профессиональным самоутверждением (F2+), и ори­ентация на индивидуализацию педагогического процесса (F4-).
касается возможности подготовки докторской диссертации, написания монографий, чтения лекций в других вузах и т.п. В этом отношении свобод­ные временные ресурсы связаны с ак­туализацией проблемы вертикальной профессиональной мобильности.
В-третьих, крайне важные содержа­тельные аспекты смысловой органи­зации педагогической деятельности проявляются среди старших препода- вателей. Так, здесь явной доминантой оказывается профессиональное самоутверждение (F2-). При этом важными оказываются и ориентация на индивидуализацию педагогиче­ского процесса (F4-), и значимость благоприятного социально-пси­хологического климата (F3-).
В-четвертых, кардинально изменяются
8. 4. 142
смысловые ориентиры педагогиче­ской деятельности среди доцентов. Здесь впервые актуализируется значимость мотивационно-целевого комплекса, касающегося ориентации на развитие студента, как субъекта научной деятельности (F1+). При этом характерно, что сохраняется и ориен­тация на индивидуализацию обучения (F4-). Таким образом, ориентация на формирование студента как субъ­екта научной деятельности актуали­зируется именно у доцентов. Следует также подчеркнуть, что для доцентов крайне важным оказывается и вре­менной ресурс (F5+). Однако зна­чение возможности свободных вре­менных ресурсов здесь играет иную роль, чем у ассистентов. Можно пред­положить, что это в первую очередь
В-пятых, среди профессоров воз­растает значимость смысловой уста­новки на формирование студентов как субъектов научной деятельности (F1+). Вместе с тем явной доминантой выступает и установка на саморе­ализацию (F3+). Наконец, харак­терным моментом здесь выступает то обстоятельство, что профессора сориентированы в своей педагогиче­ской деятельности и на соблюдение образовательного стандарта (F4+).
В-шестых, смысловые ориентиры заведующих кафедрой в принципе схожи с ориентациями педагогиче­ской деятельности у профессоров. Можно отметить лишь одно харак­терное различие, которые связа­но с изменением значения по оси фактора F2. Так, если для профес­соров важной является ориентация на «нормативность» (F2-), то для за­ведующих кафедрой – «профессио­нальное самоутверждение» (F2+).
Таким образом, приведенные на рис. 8.6 данные позволяют охарактеризовать своеобразную логику изменения смысловых доми­нант, ориентирующих деятельность преподавателя вуза на разных этапах педагогической карьеры.
* * *
Завершая главу, приведем основные результаты:
1.
Проведенный анализ осо­бенностей вовлеченности научных сотрудников в педа­гогическую деятельность по­казывает, что преподаватель­ская активность значительно возрастает при переходе в возрастную когорту старше 30-ти лет. Характерно и вли­яние профессионального статуса: наличие докторской степени и высокий уровень публикационной активности (индекс Хирша более 10­ти) актуализируют работу с аспирантами.
2.
Уровень профессионального статуса научного сотрудника влияет на значимость целей и мотивов преподаватель­ской деятельности. Так, уче­ные, имеющие докторскую степень, существенно чаще фиксируют в качестве целей личностное и профессио­нальное развитие учащих­ся, тогда как сотрудники без степени более ориен­тированы на реализацию образовательного стан­дарта. Тенденция влияния профессионального статуса ученого зафиксирована
и при анализе значимости мотивов преподавательской деятельности. В частности, доктора наук склонны рас­сматривать педагогическую деятельность как возмож­ность создания научной коммуникации со студентами и вовлечения их в собствен­ные исследования, тогда как кандидаты наук в боль­шей степени мотивированы благоприятной атмосферой в учебном заведении.
3.
Факторный анализ, направ­ленный на выявление взаимос­вязи мотивов и целей препо­давательской деятельности, позволил выделить следующие пять основных модальностей, фиксирующих своеобра­зие смысловых ориентаций ученого при реализации педагогической деятельности: «ориентация на формирова­ние субъекта научной деятель­ности», «профессиональное самоутверждение – норма­тивность», «личностная само­реализация – благоприятный социально-психологический климат», «соблюдение стан­дарта – индивидуализация обучения», «привлекатель­ность условий труда».
4.
Исследование позволило выявить сложную траекторию изменений целей и мотивов преподавательской деятель­ности с учетом различных педагогических должностей. Так, среди ассистентов явно обозначены две доминанты, определяющие смысловые особенности их преподава­тельской активности: реа­лизация образовательного стандарта и возможность использования свобод­ных временных ресурсов. Для преподавателей в каче­стве смысловых доминант вы­ступают профессиональное самоутверждение и ориен­тация на индивидуализацию педагогического процесса.
5.
Значимость мотивов и це­лей, касающихся ориента­ции на развитие студента как субъекта научной деятельности, явно актуа­лизируется среди доцентов. Эта же тенденция просле­живается у профессоров наряду с акт уализацией у них установок на саморе­ализацию и соблюдение об­разовательного стандарта.
143 8.
Профессиональная
мобильность
9
Проблема профессиональной мобильности является одной из центральных при анализе вопросов, касающихся социаль­ной динамики и изменений на рынке труда. В основе понятия «мобильность» лежит представление об иерархии социаль­ного пространства, которое характеризуется различными уровнями (социальными позициями, статусами). При этом под социальной мобильностью подразумевается переход индивида (или социальной группы) из одной социальной по­зиции в другую. Принципиальное значение при анализе по­добных переходов имеют представления о «горизонтальной» и вертикальной мобильности», которые подробно рассмотре­ны в работах П.А. Сорокина (1992). Так, под горизонталь­ной мобильностью подразумевается переход из одной со­циальной группы в другую, расположенную на одном и том же уровне, а под вертикальной – переход с одного уров­ня на другой. Важно также иметь в виду и предложенное П.А. Сорокиным различение «восходящей» и «нисходящей вертикальной мобильности».
Вопрос о профессиональной мобильности представ-
9.0 . 14 4
ляет особый интерес при исследовании характеристик на­учных сотрудников как особой социально-профессиональ­ной группы. Здесь, с одной стороны, может иметь важное значение анализ непосредственно статистических данных, которые касаются динамики переходов профессиональных кадров из научной сферы в другие (и обратно), а также со­циальных механизмов передвижения по профессиональной иерархии. С другой стороны, важны и субъективные показа­тели, фиксирующие как сами намерения научного сотруд­ника сменить работу, так и мотивы, которые определяют подобное желание. Именно субъективным представлениям и посвящена данная глава.
Основное внимание в ней будет уделено анализу вли­яния на профессиональную мобильность следующих трех факторов: возраста и стажа профессиональной деятельно­сти; профессионального статуса; публикационной актив­ности. Материал главы структурирован относительно трех
разделов: 1) желание сменить работу; 2) причины, обуслов­ливающие желание сменить работу; 3) готовность эмигри­ровать из России.
9.1. Готовность научного
сотрудника к смене работы.
Полученные в ходе опроса данные показывают, что 32,0% опрошенных респондентов никогда не меняли место работы. Остальные же де­лали это на разных этапах своей профессиональной деятельности, причем наиболее активно в нача­ле профессиональной карьеры (до 10-ти лет стажа). Затем подобная активность резко снижается.
Особый интерес при анализе профес­сиональной мобильности представляет именно оценка потенциальной готов­ности научных сотрудников к смене работы. С этой целью респондентам был предложен специальный вопрос: «Хотели бы Вы сменить работу?».
Большинство опрошенных (60,6%) ответили, что «не хотели бы». А «не задумывались об этом» – 19,1%. Вместе с тем каждый пя­тый (20,3%) однозначно указал, что «хотел бы сменить работу».
Полученные данные свидетельствуют о достаточно высокой потенциальной готовности к смене работы среди научных сотрудников, занимающихся исследованиями в сфере образования. Так, если рассматривать среднюю
численность научной лаборатории (или кафедры) в 10 штатных единиц, то оказывается, что двое из со­трудников готовы сменить работу при наличии такой возможности.
Рассмотрим более детально ре­зультаты влияния различных факторов на готовность научных сотрудников к смене работы.
Профессиональная мобильность и уро­вень материальной обеспеченности.
Полученные данные показывают, что желание сменить работу наиболее выражено среди научных сотрудников, относящих себя к низкообеспеченному слою (35,3%). Менее всех склонны к смене работы научные сотрудники со средним уровнем дохода (15,5%). Следует также отметить, что науч­ные сотрудники с высоким уровнем достатка чаще указывают на свою готовность сменить работу (22,4%; по сравнению со среднеобеспеченны­ми, р ≤.03). По-видимому, это связано с их карьерными притязаниями.
Профессиональная мобильность: пол и возраст. Среди научных сотруд­ников–мужчин заметно выше доля тех, кто хотел бы сменить работу,
145 9.1.
чем среди женщин (соответственно: 25,4% и 19,8%; р ≤.04). Это позволя­ет сделать вывод о том, что в сфере научной деятельности проявляется общая тенденция более высокой профессиональной мобильности среди мужчин, которая характерна и для других сфер профессиональной деятельности (Мальцева, 2005).
Полученные материалы показы­вают, что желание сменить рабо­ту последовательно снижается по мере увеличения возраста (от 31,1% среди научных сотрудников в возрастной когорте до 30-ти лет к 13,5% в когорте старше 60-ти).
Подобная тенденция связана с об­щими закономерностями снижения трудовой активности с возрастом (Ро­щин, 2009). Вместе с тем важно об­ратить внимание на заметное (стати­стически значимое на уровне р ≤.01) повышение числа желающих сменить
9.1. 146
работу в возрастной когорте 50-лет­них научных сотрудников (21,7%) по сравнению с ответами в воз­растной группе 41–50 лет (15,8%) и в группе старше 60-ти лет (13,5%).
Подобное повышение доли желающих сменить работу в предпенсионный период (51–60 лет) весьма показа­тельно. Для его интерпретации стоит обратиться к представлениям Э. Эрик­сона, где данный возрастной этап ха­рактеризуется как ценностной выбор между продуктивностью и инертно- стью, застоем (1996). Для разрешения данного кризиса человеку требуется
выполнение глубокой внутренней работы, поисков путей достижения своей целостности. Следовательно, актуализация установки на смену работы может быть связана с реше­нием главной психологической зада­чи данного возраста: стремлением к продуктивности (самореализации).
Нельзя также игнорировать и матери­альный аспект, поскольку для пред­ставителей этой возрастной группы актуализируется проблема выхода на пенсию. Заметим в этой связи, что размер начисляемой работни­ку пенсии определяется с учетом средней заработной платы в пред­пенсионный период (Федеральный закон 27 июля 2010 г. № 227-ФЗ). Поэтому представители этой ко­горты оказываются особенно за­интересованными в уровне оплаты своего труда, что актуализирует у них желание сменить работу.
Профессиональная мобильность и социальные аспекты профессио­нальной деятельности. Представлен-
ные на рис. 9.1 данные показывают, что желание сменить работу после­довательно снижается с увеличением стажа (как научного, так и педаго­гического). В целом это повторяет рассмотренную выше тенденцию снижения готовности научных сотруд­ников к профессиональной мобиль­ности в связи с возрастом. Вместе с тем следует обратить внимание на два обстоятельства, которые ха­рактеризуют особенности желания сменить работу в зависимости от на­учного или педагогического стажа.
9.1
Готовность сменить место работы среди научных сотрудников в зависимости от научного и педагогического стажа (%)
32.1
29.7
до 5 лет 5-10 лет 11-2 0 л ет 21-3 0 лет более 30 лет
9.1
Мотивировки, обусловливающие желание сменить работу (%)
педагогический стаж научный стаж
28.5
21.9
22.4
18.0
17.9
18.0
13.9
7.0
неудовлетворенность заработной платой 74,0
невозможность полностью реализовать свои научные интересы 49,3
плохие условия труда 28,6
отсутствие возможности продвижения по службе 19,7
неблагоприятная атмосфера в коллективе 19,7
неинтересная тематика исследований 17,1
желание заняться другой профессиональной деятельностью 17,1
напряженные отношения с руководством 16,4
другое 4,3
147 9.1.
Во-первых, влияние научного стажа явно проявляется в снижении профес­сиональной мобильности при перехо­де в когорту сотрудников со стажем научной деятельности свыше 11-ти лет (в стажной группе 5–10 лет – 28,5%, а в группе 11–20 лет–18,0%; р ≤.02). В последующем стаж науч­ной деятельности уже не оказывает какого-либо влияния на уровень профессиональной мобильности.
Во-вторых, в отличие от научного, увеличение педагогического стажа проявляется заметно раньше – при пе­реходе в стажную группу 5–10 лет. Если в группе с педагогическим стажем до 5-ти лет доля готовых сменить ра­боту составляет 32,1%, то в стажной группе 5–10 лет – лишь 21,9% (p ≤.04). Это позволяет сделать вывод, что сни­жение профессиональной мобиль­ности среди преподавателей вузов начинается заметно раньше, чем среди научных сотрудников. Обратим внимание и на второй заметный сдвиг:
9.2. 148
если в группе с педагогическим стажем 21–30 лет доля готовых сменить место работы составляет 17,9%, то в груп­пе с педагогическим стажем более 30-ти лет таких лишь 7,0% (р ≤.01). Иными словами, с увеличением педа­гогического стажа происходит явное
снижение профессиональной мобиль­ности среди преподавателей.
Отметим, что полученные результаты не выявили каких-либо статистиче­ски значимых различий в готовности сменить место работы в зависимости от ученой степени или научного зва­ния (среди кандидатов наук и доктор­ов, соответственно: 19,5% и 16,8%; среди доцентов и профессоров, соответственно: 21,8% и 15,5%).
Особый интерес представляют данные, характеризующие зави­симость желания сменить работу от публикационной активности на­учного сотрудника. Так, наиболее выраженное желание сменить работу проявляется среди научных сотруд­ников с величиной индекса Хирша 5–6 (28,8%). Подобный достаточно высокий индекс характерен для тех сотрудников, кто продолжает ак­тивную научную деятельность после защиты кандидатской или докторской диссертаций. Для них актуальна про­блема реализации своего научного потенциала, и именно среди них, как показывают полученные данные, проявляется повышенный уровень профессиональной мобильности.
9.2. Причины, обуславливающие
желание сменить работу.
Для определения мотивировок, которыми научные сотрудники обо­сновывают свое желание сменить работу, респондентам задавался
следующий вопрос: «Какие из ниже­перечисленных причин определяют Ваше решение сменить работу?». Предложенные варианты ответов
затрагивают различные аспекты. В табл. 9.1 приведен рейтинг моти- вировок, определяющих желание научного сотрудника сменить работу.
Представленные данные показывают, что наиболее значимыми мотиви­ровками являются: «неудовлетворен­ность заработной платой» (74,0%), «невозможность реализовать свои научные интересы» (49,3%) и «плохие условия труда» (28,6%). Остальные причины распределились практиче­ски поровну, и их отмечает каждый пятый–шестой из опрошенных.
Особый интерес представляет дина­мика изменения причин, обусловли­вающих желание научного сотруд­ника сменить работу, в зависимости от возраста и занимаемой должности.
Влияние возраста. Полученные данные позволяют выявить два ха­рактерных возрастных этапа, где наиболее отчетливо проявляются сдвиги в значимости той или иной мотивировки. Так, при сравнении возрастных когорт 31–40 и 41–50 лет обнаруживается явное увеличение значимости двух следующих причин, обусловливающих желание сменить работу: «невозможность реализовать свои научные интересы» и «неблаго­приятная атмосфера в коллективе». Другим возрастным этапом, на кото­ром проявляется заметное изменение значимости мотивировок, является переход от 50-летнего к 60-летне­му (пенсионному) возрасту. Здесь резко актуализируется значимость
мотивировок «неинтересная тематика исследования» и «напряженные отно­шения с руководством» (см. рис. 9.2).
На наш взгляд, повышение значимо­сти отмеченных мотивировок можно интерпретировать в контексте пред­ставлений теории психосоциального развития Э. Эриксона (1996). Так, психологическое своеобразие воз­растного перехода от 30-ти к 40-ка
годам характеризуется кризисом се- редины жизни, который связан с кри­тической переоценкой того, что уже было достигнуто. Отсюда понятно, почему в ответах научных сотрудни­ков резко повышается значимость мотивировки «невозможность реа­лизовать свои научные интересы». Это и есть своеобразное проявле­ние кризиса сорока лет. Не менее показателен и сдвиг, касающийся мотивировки «неблагоприятная ат­мосфера в коллективе», поскольку «кризис середины жизни» затра­гивает и систему межличностных отношений. Причем это касается не только семейных, но и профес­сиональных отношений. Учет двух отмеченных тенденций позволяет сделать вывод о том, что оценка своих возможностей профессио­нальной самореализации, обуслав­ливающая желание сменить работу, на этом этапе оказывается тесно связанной с ощущением отсутствия необходимой социально-психоло­гической поддержки со стороны коллег. Их реакция как на научные интересы, так и на результаты про­водимого научного исследования на этом возрастном рубеже имеет для ученого особое значение.
149 9.2 .
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]