Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Исследователь в сфере образования эскизы к социально-психологическому портрету. Труды по социологии образования. Т. XIX. Вып. XXXI

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
2 Мб
Скачать
Мотивация научной
6
Термин мотивации давно и прочно вошел в тезаурус значитель­ного числа гуманитарных дисциплин. Исследование мотива­ции занимает важное место и в работах по психологии труда, как важный показатель для характеристики различных про­фессиональных групп. Особый интерес в этой связи представ­ляет и анализ особенностей мотивации научных сотрудников.
Несмотря на значимость данной проблематики, следу-
ет отметить, что исследований, касающихся мотивации труда
6.0. 100
непосредственно научных сотрудников, в принципе немного (Kubie, 1953; Rabkin, Mirskaya, 1993; Mirskaya,1995; Юре­вич, 1998; Володарская, 2004, 2012; Гохберг, Китова, Кузне­цова, Шувалова, 2010; Roach, Sauermann, 2010). Между тем актуальность этой темы сегодня возрастает особенно в свя­зи с принятием управленческих решений о реформировании науки, где стимулированию труда ученого уделяется особое внимание. Более того, институциональные изменения в сфе­ре науки, использование новых наукометрических критери­ев оценки труда (как ученых, так и научных коллективов) ока­зывают серьезное влияние на ценностные и мотивационные аспекты профессиональной деятельности.
При организации настоящего исследования учитыва­лись следующие четыре общетеоретических положения: раз­личение внешней и внутренней мотивации; представление об иерархии мотивов и полимотивированности деятельно­сти; выделение смысловой и побудительной функции моти­вов деятельности; понимание мотивации как динамической структуры, которая изменяется с возрастом и уровнем про­фессионального развития (Хекхаузен, 2003; Леонтьев, 2005; Maslow, 2013 и др.).
Материал данной главы структурирован относительно двух разделов. В первом будет рассмотрена иерархия моти­вов профессиональной деятельности; во втором с помощью факторного анализа эмпирического материала будет рассмо­трено изменение мотивационной структуры научной деятель­ности на разных этапах профессиональной карьеры ученого.
деятельности
6.1. Иерархия мотивов
профессиональной деятельности.
Понятно, что профессиональная де­ятельность ученого по своему харак­теру является полимотивированной. При этом значимую роль играют разнообразные как внешние, так и внутренние мотивы. Учитывая это обстоятельство, в ходе опроса ре­спондентам был предложен специаль­ный закрытый вопрос: «Что в наиболь­шей степени мотивирует Вас в Вашей работе?». При ответе можно было выбрать не более 5-ти вариантов из предложенных 19-ти. Распределе­ние ответов представлено на рис. 6.1.
Уже сама по себе приведенная ие­рархия мотивов, безусловно, пред­ставляет определенный интерес. Так, например, весьма показательно, что среди научных сотрудников «возможность профессионального развития» занимает лидирующую по­зицию в общей структуре мотивации. В группу доминирующих мотивов вхо­дят также и «возможность творческой самореализации», и «стремление вне­сти реальный вклад в науку», и «по­зитивные эмоциональные пережи­вания в процессе работы». Понятно, что этот комплекс мотивов определяет своеобразие данной профессио­нальной группы как представителей творческой профессии. Вместе с тем понятно, что содержательно систе­матизировать полученные данные можно по разным основаниям. Здесь важна не только иерархия мотивов, но и их структурные взаимосвязи. С этой целью был проведен специ­альный корреляционный анализ,
позволивший выявить взаимосвязи между различными мотивами науч­ной деятельности (см. рис. 6.2).
На рисунке видно, что мотивы науч­ной деятельности структурированы относительно двух взаимосвязанных мотивационных центров: «возмож­ность творческой самореализации» и «возможность профессиональ­ного развития». Важно отметить, что эти центры не только связаны между собой (r =.071), но также коррелируют с тремя различными мотивами: 1) субъективные пережи­вания («позитивные эмоциональные переживания в процессе работы»);
2) социально-психологические взаимоотношения в научном кол­лективе («творческая атмосфера в коллективе и его научный потен­циал»); 3) идеологический аспект деятельности («возможность вне­сти реальный вклад в науку»).
Помимо этого базового мотиваци­онного комплекса важно обратить внимание и на заметные различия, касающиеся своеобразия корре­ляционных связей каждого из двух выделенных центров. Так, «возмож­ность творческой самореализации» коррелирует с «возможностью про­явления инициативы, самостоятель­ности в работе» и с «общественной значимостью работы». Это позволяет сделать вывод о том, что «творческая самореализация» связана с теми мотивационными установками,
101 6.1.
6.1
Иерархия мотивов профессиональной деятельности научных сотрудников (%)
6.1. 102
профессионального развития
возможность творческой
реальный вклад в науку
творческая атмосфера в коллективе
инициативы, самостоятельности в работе
возможность участвовать в междуна-
родных исследованиях, конференциях
и его научный потенциал
позитивные эмоциональные
переживания в процессе работы
общественная значимость
возможность проявления
возможность получить грант
и вести собственный проект
возможность получения
признания в научной среде
(кандидатской, докторской)
возможность получить
социальное признание
поощрение со стороны
чувство профессиональной
во зм ож но ст ь
материальное
вознаграждение
самореализации
возможность внести
моей работы
во зм ож но ст ь
карьерного роста
возможность научных
публикаций
защита диссертации
руководства
стремление
к самоутверждению
конкуренции
50.1
45.9
40.7
33.3
33.0
29.3
24.9
18.1
18.1
16. 7
14.4
13.3
12. 7
12. 0
11. 2
6.8
6.3
3.2
другое
1.2
6.2
Плеяда корреляционных взаимосвязей между мотивами научной деятельности (r-Пирсона, p ≤.001)
во зм ож но ст ь проявления инициативы, самостоятельности в работе
возможность творческой самореализации
общественная значимость моей работы
.62
.59
позитивные эмоциональные переживания в процессе работы
.78
возможность внести
.60
реальный вклад в науку
.65
творческая атмосфера в колле ктиве и его научный потенциал
.71
.59
во зм ож но ст ь
.60
профессионального развития
.60
материальное вознаграждение
.65
во зм ож но ст ь карьерного роста
Значения представителей различных возрастных
6.3
F2 («социальное доминирование, эгоцентризм – партнерство, альтруизм»).
когорт научных сотрудников по осям факторов:
F1 («творческая самореализация – ориентация на достижения»);
F3 («переживание полноты жизни – профессиональное развитие»);
F4 («профессиональное признание – продуктивность»)
.70
103 6.1.
1.42
1.21
1.05
1.10
1.06
0.84
0.17
0.12
0.29
-0.29
-0.57
-0.54
-0.59
-0.79
-1.02
-1.04
-1.05
-1.02
-1.25
до 30 лет 31-40 л ет 41-50 лет 51-6 0 л ет старше 60 лет
0.89
которые определяют внутренние базовые характеристики субъекта деятельности: инициатива, самосто­ятельность, ответственность. Другой же мотивационный центр – «возмож­ность профессионального развития» – коррелирует с мотивом «матери­альное вознаграждение», который опосредует и значимость мотивации «возможность карьерного роста». Таким образом, мотивация професси­онального развития в отличие от мо­тивации творческой самореализации в большей степени связана с внеш­ними мотивировками деятельности,
6.2. 104
которые в целом направлены на со­циальное достижение, вертикальную профессиональную мобильность.
Подводя итог, можно сделать вы­вод о том, что в основе структуры мотивации научной деятельности лежит сложный мотивационный комплекс, который определяют два мотивационных центра: один связывает мотивировки, касающи­еся субъекта деятельности; дру­гой – внешние мотивы, связанные с социальными достижениями.
6.2. Изменение смысла научной
деятельности на разных этапах профессиональной карьеры.
Здесь для нас важно обратиться к представлению А.Н.Леонтьева о двух функциях мотивов: побу­дительной и смыслообразующей. Характеризуя своеобразие смысло­образующей функции, он опирается на определение личностного смыс­ла как отношения цели к мотиву.
Поскольку в ходе анкетного опро­са научным сотрудникам также предлагался и специальный вопрос о значимости для них тех или иных ценностей («хорошее здоровье», «се­мья», «материальное благополучие», «внутренняя гармония», «познание, расширение кругозора», «жизненная мудрость и опыт» и др. – подробнее см. гл. 1.), то можно попытаться выя­вить взаимосвязь конкретных мотивов
профессиональной деятельности с различными жизненными ценностя­ми. Заметим, что, следуя приведенно­му выше различению побудительной и смыслообразующей функций мо­тивов, можно полагать, что попытка установления подобных взаимосвязей между мотивами профессиональной деятельности и ценностями в опре­деленном отношении и является шагом в направлении исследова­ния смыслообразующей функции мотивов научной деятельности.
Более того, данные проведенного исследования позволяют рассмотреть особенности взаимосвязи мотивов и жизненных ценностей у научных со­трудников на разных возрастных эта­пах. Это, в свою очередь, позволяет
оценить изменение смысловых ори­ентаций профессиональной деятель­ности ученого на разных этапах его профессиональной карьеры. Заме­тим, что подобный подход использо­вался в целом ряде наших предыду­щих работ по изучению смысловых ориентаций деятельности у различных социальных групп (Собкин, Писар­ский, 1994; Собкин, Адамчук, Жуков, Янбекова, 2014; Собкин, Калашни­кова, 2015; Собкин, Адамчук, 2016).
Описание процедуры. С целью выяв­ления особенностей возрастной дина­мики изменений ценностно-мотиваци­онной структуры профессиональной деятельности научных сотрудников был использован факторный анализ. Для этого была составлена матрица исходных данных, где по строкам были расположены 18 предложенных респондентам мотивов профессио­нальной деятельности и 21 жизненная ценность. Столбцы же матрицы опре­деляли пять возрастных когорт научных сотрудников (до 30-ти лет, 31–40 лет, 41–50 лет, 51–60 лет, более 60-ти лет). Ячейка матрицы – пересечения строки и столбца – определяла усредненный процент выбора того или иного мотива (или ценности) в соответствующей воз­растной когорте научных сотрудников. Полученная матрица исходных данных общей размерностью 39 х 5 (строки х столбцы) подвергалась процедуре факторного анализа методом Главных компонент с последующим вращени­ем по критерию варимакс Кайзера (предварительная подготовка данных осуществлялась в программе Microsoft Office Excel 2010, статистическая об­работка – в IBM SPSS Statistics, v. 21).
Описание структуры факторов. С помощью факторного анализа были выделены следующие четыре биполярных фактора, описыва­ющие 100,0% общей суммарной дисперсии. Приведем их описание.
Фа ктор F1 (51,3% суммарной дис­персии): «творческая самореали­зация – ориентация на профессио­нальную карьеру». В структуру этого фактора со значимыми весовыми нагрузками вошли следующие мо­тивы и ценности (см. табл. 6.1).
Как видно из таблицы, данный фак­тор является биполярным. На его положительном полюсе располо­жены ценности и мотивы, которые характеризуют творческий, созида­тельный аспект профессиональной деятельности и жизненных ориента­ций научного сотрудника. При этом они определяют три уровня. Один из них касается общей социальной ориентированности деятельности: «общественная значимость моей работы»; «общественная деятель­ность»; «возможность внести ре­альный вклад в науку»; «участие в культурной жизни (посещение театров, музеев, выставок)»; «па­триотизм». Второй уровень затра­гивает социально-психологические аспекты профессиональной дея­тельности: «творческая атмосфера в коллективе»; «успешность научной деятельности». И наконец, третий – связан с индивидуально-психоло­гическими моментами. Здесь важно обратить внимание на корреляцию таких мотивов как «возможность
105 6.2.
6.1
Весовые нагрузки значимых мотивов и ценностей фактора F1
Мотив / ценность
патриотизм
1
общественная значимость моей работы
2
творческая атмосфера в коллективе и его научный потенциал
3
успешная научная деятельность
4
возможность внести реальный вклад в науку
5
общественная деятельность
6
возможность творческой самореализации
7
возможность проявления инициативы, самостоятельности в работе
8
6.2. 106
участие в культурной жизни (посещение театров, музеев, выставок)
9
активная деятельная жизнь
10
внутренняя гармония
11
возможность получить грант и вести собственный проект
12
позитивные эмоциональные переживания в процессе работы
13
свобода, независимость, самостоятельность
14
познание, расширение кругозора
15
религия
16
любовь (духовная и физическая близость)
17
чувство профессиональной конкуренции
18
возможность карьерного роста
19
материальное вознаграждение
20
защита диссертации (кандидатской, докторской)
21
материальное благополучие
22
Весовые
нагрузки
.99
.97
.97
.97
.94
.93
.92
.92
.90
.90
.88
.87
.87
.85
.71
-.64
-. 76
-.89
-.89
-.91
-.91
-.98
творческой самореализации», «возможность проявления инициа­тивы, самостоятельности в работе», «получение позитивных эмоцио­нальных переживаний в процессе работы» с ценностями: «свобода, независимость, самостоятельность», «внутренняя гармония», «позна­ние, расширение кругозора».
На отрицательном же полюсе расположены ценности и мотивы, которые связаны с реализаци­ей карьерных амбиций ученого, а также получением материальных благ вследствие достижения про­фессионального успеха. В целом этот полюс характеризует ори­ентацию на достижение высокого профессионального статуса.
Из приведенных данных видно, что положительный полюс фактора F2 определяет комплекс характери­стик, которые связаны с социальной активностью, самоутверждением и признанием. В принципе, эти мо­менты важны не только для успешного социального функционирования, но и для вертикальной профессио­нальной мобильности. Отрицатель­ный же полюс связан с семейными ценностями и с альтруистической установкой. В целом данный фак­тор задает оппозицию: «социаль­ное доминирование, эгоцентризм – партнерство, альтруизм».
Фактор F3 (14,0%): «переживание полноты жизни – профессиональ­ное развитие» (см. табл. 6.3).
107 6.2.
Выделенные два противополож­ных полюса, на наш взгляд, можно рассматривать как фиксацию об­щей социокультурной оппозиции ценностей, которая описывается Э. Фроммом через противопоставление «Быть» и «Иметь». Это две основные ориентации человека: «Быть» харак­теризует способ жизни, при котором человек счастлив в силу продук­тивности использования своих спо­собностей и достижения гармонии; «Иметь» связано с преобладанием материальных интересов по отноше­нию к различным сферам жизни – се­мья, близость, работа (Fromm, 2013).
Фактор F2 (23,6%): «социальное доминирование, эгоцентризм – пар­тнерство, альтруизм» (см. табл. 6.2).
На положительном полюсе данного фактора разместились две терминаль­ные (по М. Рокичу) ценности: «красота, эстетические переживания» и «жиз­ненная мудрость и опыт». Это такие фундаментальные базовые ценности, которые важны «сами по себе». На от­рицательном же полюсе находится ценность «развитие своего творче­ского потенциала и способностей». Она, по терминологии М. Рокича, является инструментальной; служит средством достижения определенной цели. Как видно из табл. 6.3, с этой ценностью высоко коррелируют моти­вы: «возможность профессионального развития» и «поощрение со стороны руководства». Таким образом, на от­рицательном полюсе мы фиксируем содержательную связь ценности и мо­тивации профессионального развития.
6.2
Весовые нагрузки значимых мотивов и ценностей фактора F2
Мотив / ценность
политическая активность
1
развлечения
2
стремление к самоутверждению
3
возможность получить социальное признание (известность)
4
дружба
5
семья
6
счастье других
7
хорошее здоровье
8
воспитание детей
9
6.2. 108
Весовые
нагрузки
Весовые нагрузки значимых мотивов
6.3
1 красота, эстетические переживания .93
2 жизненная мудрость и опыт .72
и ценностей фактора F3
Мотив / ценность
Весовые
нагрузки
.86
.83
.74
.71
.65
-.87
-.88
-.95
-.97
3 развитие своего творческого потенциала и способностей
4 возможность профессионального развития
5 поощрение со стороны руководства
-
-
-
.66
.70
.79
Весовые нагрузки значимых мотивов
6.4
1
2 возможность получения признания в научной среде .84
3 возможность научных публикаций -.83
и ценностей фактора F4
Мотив / ценность
возможность участвовать в международных исследованиях, конференциях .84
Весовые
нагрузки
В целом структура данного фак­тора задает оппозицию между ценностной ориентацией на пе­реживание полноты жизни и про­фессиональным развитием.
Фактор F4 (11,0%): «професси­ональное признание – продук­тивность» (см. табл. 6.4).
смысловых ориентаций ученого на разных возрастных этапах.
Описание возрастных изменений смысловой позиции. На рис. 6.3
приведены значения по осям четы­рех выделенных факторов у науч­ных сотрудников, принадлежащих к разным возрастным когортам.
Положительный полюс этого фактора определяют мотивы, ориентирован­ные на получение признания в про­фессиональном сообществе. Отрица­тельный же полюс в большей степени связан с научной продуктивностью деятельности ученого, которая может быть независима от его известности и авторитетности в академических кругах. В целом он фиксирует проти­вопоставление: «профессиональное признание» – «продуктивность».
Таким образом, процедура фактор­ного анализа позволила выделить следующие четыре содержательные оппозиции: F1 («творческая саморе­ализация – ориентация на достиже­ния»); F2 («социальное доминиро­вание, эгоцентризм – партнерство, альтруизм»); F3 («переживание полноты жизни – профессиональное развитие»); F4 («профессиональ­ное признание – продуктивность»). Вместе с тем процедура факторно­го анализа позволяет рассмотреть особенности размещения значе­ний по осям выделенных факторов у различных возрастных групп научных сотрудников. Это позво­лит охарактеризовать особенности
Рассмотрим своеобразие про­филей по четырем выделенным факторам каждой из возрастных когорт научных сотрудников.
Сотрудники до 30-ти лет. Как видно из рисунка, здесь акцентуированы значения относительно двух фак­торов: F1- и F2+. Отрицательное значение по фактору F1 определяет ориентацию на достижения (мате­риальное благополучие, професси­ональная карьера). В свою очередь положительное значение по фак­тору F2 характеризует стремление к социальному доминированию, эгоцентризму (стремление к само­утверждению, получение социаль­ного признания). Таким образом, обобщая, можно сделать вывод о том, что основные жизненные ориентации и смысловые установки в деятельности научного сотрудника этой возрастной когорты определя­ются стремлением к социальному и профессиональному успеху.
Сотрудники 31—40 лет. Профиль этой возрастной когорты заметно отличается от профиля предыдущей.
109 6.2.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]