Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Инновационная экономика. Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям экономики и управления

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
06.09.2026
Размер:
1 Мб
Скачать
191
Важнейшую роль в осуществлении государственных исследова­тельских программ играют: ·Министерство обороны, Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического про­странства (НАСА) и другие министерства и государственные орга­низации (Министерство энергетики, Национальный институт здра­воохранения, Национальное бюро стандартов и др.) также оказы­вают содействие в стимулировании НИОКР, но только в пределах отраслевых программ.
Особенностью американской структуры управления научно­техническим прогрессом является тесное взаимодействие государст­ва и частного бизнеса.
Значителен удельный вес смешанных, финансируемых за счет государственных и частных источников, организаций, среди кото­рых Национальный центр промышленных исследований, Нацио­нальная академия и Американская ассоциация содействия развитию науки, основная задача которых заключается в поисках путей по­вышения научно-технического и экономического потенциала стра­ны. Одно из направлений реализации этой задачи — эффективное использование уже накопленного арсенала достижений, изобрете­ний и нововведений. В ходе выполнения федеральных программ и контрактов, и передача их для внедрения в частный сектор.
Особое внимание в США с конца 1980-х и начала 1990-х годов уделяется передаче федеральных технологий — технологическому трансферту. Заинтересованность федерального правительства и ча­стного сектора в трансферте огромна, так как проведенные в США исследования показали, что один доллар, потраченный на фунда­ментальные исследования, дает отдачу в размере двух долларов че­рез шесть-семь лет, а от передачи технологии можно получить эко­номический эффект в соотношении 20:1 и выше и результаты могут быть достигнуты иногда уже в течение нескольких дней.
Еще одним фактором стало сильное конкурентное давление американских и японских фирм. Отставание в сфере НИОКР в конце 1970-х годов породило угрозу потери конкурентных позиций на своем собственном рынке. А поскольку сохранение конкуренто­способности обеспечивалось только переходом к новым типам тех­нологий, возникли технические и финансовые трудности, которые привели к объединению капиталов и стимулировали интеграцию фирм.
При поддержке государственных органов различных стран были созданы европейские совместные проекты: Европейская стратегиче­ская программа использования информационной технологии (ЕСПРИТ), Европейское исследовательское координационное агентство (ЭВРИКА), а также ряд частных проектов, например
192
«Филипс-Сименс Мега Проджект» совместно с датскими и запад­ногерманскими исследовательскими институтами для разработки нового поколения суперчипов.
Отличая страновые особенности инновационного процесса, следует отметить, что если в США и Японии есть основания утвер­ждать о преимущественном вкладе мелкого бизнеса в современные направления НТП, то для европейских стран носителями пионер­ных разработок являются главным образом крупные и крупнейшие корпорации. С начала 1980-х годов прирост затрат на НИОКР бо­лее чем у половины из 40 крупнейших западноевропейских про­мышленных корпораций был выше, чем прирост их затрат на ос­новной капитал. Даже в кризисные 1980—1982 гг., когда норма прибыли снижалась, бюджет расходов на научные исследования и разработки возрастал. Эти корпорации рассматривали расходы на НИОКР в качестве средств выхода из кризиса.
Когда исследователи инновационного процесса в Европе делают вывод о тенденциях «японизации», имеются в виду прежде всего способы взаимодействия головных фирм-производителей с постав­щиками, которые в Японии более жестки в отношении качества поставляемой продукции и переоснащения производства, чем в за­падноевропейских странах. Например, японский телевизионный завод «Мацусита» в Великобритании вынужден был вернуть 30% поставленных ему английскими предприятиями комплектующих деталей из-за их плохого качества, в то время как норма возврата для японских поставщиков — менее 1%. По оценке японского экс­перта, анализировавшего данную ситуацию, потребуется 10 лет, чтобы найти способ заставить английские предприятия производить продукцию требуемого качества.
Данный пример показывает, насколько существенно реализация инноваций в производстве зависит от их распространения на со­пряженные производства. Многие крупные европейские фирмы, связанные с большим числом поставщиков, принимают специаль­ные проекты, в которых разрабатываются формы связи с поставщи­ками, виды технической и организационной помощи им, а также методы кооперации ряда поставщиков между собой с общей целью адаптировать их производство к уровню головной фирмы.
Подобно японским, европейские фирмы также стремятся пере­дать поставщикам большую часть производственного цикла, оста­вив у себя завершающие стадии. При этом усиливается контроль за субконтрактами. В то же время у головных фирм сосредоточивается начальная стадия — создание новых моделей и конструирование. Иными словами, головные фирмы держат в своих руках начало и завершение всего процесса, что дает возможность контролировать
193
его промежуточные стадии. Но именно на начальных и конечных стадиях прежде всего применяют новейшие технологии: автомати­ческое конструирование — в начале, гибкие производственные сис­темы — в окончательной стадии. Таким образом, наиболее значи­мые условия и результаты инновационного процесса сосредоточены по преимуществу у крупнейших корпораций. При том что крупные фирмы способствуют совершенствованию производства у своих по­ставщиков и стимулируют его, ключевые позиции в инновацион­ном потоке сосредоточены все же у промышленных лидеров.
Одной из разновидностей межфирменной кооперации в сфере международных отношений в последние годы является стремление к совместному решению важнейших финансовых, технических, производственных и других вопросов. Тенденция к расширению коллективной практики в политике крупных фирм стала характер­ной для пионерных отраслей НТП. Участники соглашений выпол­няют взаимодополняющие функции в процессе проведения науч­ных исследований и коммерциализации результатов. Такие согла­шения получили название стратегических или научно-технических альянсов (НТА).
Научно-техническим альянсом принято называть устойчивое объединение фирм различных размеров между собой или с универ­ситетами, государственными лабораториями на основе соглашения о совместном финансировании НИОКР, разработке или усовер­шенствовании продукции. Если партнеры по альянсу — из разных стран, то он становится международным. Существует несколько видов НТА: совместная научно-техническая и производственная деятельность, организация консорциумов и совместных предпри­ятий и др.
В среднем из примерно 1900 международных соглашений аме­риканские компании участвуют в 85%, западноевропейские — в 65 и японские — в 40%. Наиболее интенсивны взаимосвязи США — Западная Европа.
Создавая новую технологию вне жестких национальных границ, международные HTA снижают влияние чисто страновых факторов, например ограниченности ресурсов или жесткости государственно­го регулирования. Каждый из участников альянса вносит свой вклад в виде имеющихся у него интеллектуальных или материаль­ных ресурсов, а после получения результатов согласно определен­ной договоренности получает свою долю в интеллектуальной собст­венности.
Стремление к образованию HTA особенно отчетливо выражено у мелких и средних компаний, которые, не располагая большими финансовыми и техническими возможностями, квалифицирован-
194
ными кадрами, не имея доступа к сложному дорогостоящему обо­рудованию, заключают технологические соглашения между собой или с более крупными фирмами.
Сравнение количества соглашений национального и междуна­родного уровней в трех областях передовых технологий (информа­ционных технологиях, биотехнологии, производстве новых мате­риалов), заключенных компаниями Западной Европы, Японии и США позволяет сделать вывод о том, что фирмы из этих регионов чаще сотрудничают с зарубежными партнерами.
Хотя масштабы деятельности HTA по сравнению с националь­ными корпорациями остаются скромными (во всяком случае по статистическим данным, не всегда отражающим новые реализации сферы HHOKP), имеются многочисленные свидетельства их быст­рого роста.
Из всех международных промышленных альянсов примерно по­ловина американских и половина — европейских.
В Нидерландах около 15% научно-технической деятельности компаний обрабатывающей промышленности приходится на HTA, количество которых в отдельных отраслях зависит от показателей доли экспорта в их продукции.
Во Франции программы международного научного сотрудниче­ства по линии ЕС обеспечивают частичное финансирование иссле­дований и разработок в компаниях, на долю которых приходится около 60% национальных НИОКР.
Эти средние данные не дают представления о значении отдель­ных наиболее крупных альянсов, оказывающих воздействие на со­стояние научно-технических разработок в ряде ключевых отраслей. Так, в 1992 г. три известные корпорации — IBM, Siemens и Toshiba — создали альянс, вложив 1 млрд долл. для разработки суперчипа компьютерной памяти. Результаты этой разработки могут глобально повлиять на технический уровень отрасли.
Интернационализация НИОКР и разработка новых технологий обычно рассматриваются специалистами как положительная тен­денция, поскольку в результате выигрывают все участники. Потен­циальный выигрыш — новые возможности для инноваций, быстрое и широкое распространение передовых технологий и лучшей прак­тики производства, более рациональное размещение людских и фи­нансовых ресурсов. Реализация данных преимуществ создает благо­приятный инвестиционный климат, содействует росту производи­тельности труда и экономическому развитию в целом.
Инновационная политика западноевропейских стран базируется на стимулировании «национальных чемпионов» — небольшого чис­ла крупных корпораций, способных конкурировать с ведущими
195
фирмами США, Китая, Южной Кореи. Им достается основная часть государственных средств на промышленные НИОКР. Так, в Великобритании более 80% государственных дотаций на проведение исследований и разработок в микроэлектронике приходилось на пять фирм. Однако концентрация финансовых ресурсов на прове­дение НИОКР и банка идей в руках небольшой группы крупней­ших корпораций, по мнению С. Вудса, привела к ослаблению кон­курентной борьбы внутри отраслей и затормозила распространение передовых технологий и разработок в другие отрасли экономики. Ре­зультатом такой политики явилось явное отставание западноевропей­ских производителей от передовых корпораций США и Японии.
В США технологический трансферт способствует расширению объема продаж и рынков сбыта; созданию новой, более совершен­ной техники и технологии; сокращению стоимости производства; стимулированию теоретических и прикладных исследований, кото­рые ранее считались практически не выполнимыми; сокращению сроков проведения НИОКР и внедрения новой техники; повыше­нию производительности труда; сокращению издержек производст­ва; повышению качества и расширению границ применения полу­ченной ранее техники и технологий; улучшению организации про­изводства; повышению квалификации кадров.
В США действует Закон о передаче федеральной технологии, принятый в 1986 г., который в 1990-е годы был подкреплен рядом законодательных актов по стимулированию такой передачи, где бы­ли пересмотрены положения по охране авторских прав на феде­ральную технологию, расширены масштабы лицензирования, раз­работаны мероприятия, направленные на повышение материальной заинтересованности ученых и инженеров от внедрения технологии.
В США с помощью крупномасштабных целевых проектов госу­дарственное регулирование инновационных процессов осуществля­ется в направлении стимулирования создания венчурных фирм и исследовательских центров мелких и средних инновационных пред­приятий, в том числе так называемых фирм «спин-офф», отделяю­щихся от университетов, государственных исследовательских цен­тров и специальных лабораторий крупных промышленных корпо­раций, посредством целевого бесплатного субсидирования этих субъектов инновационной деятельности Национальным научным фондом США:
x льготное налогообложение инновационной деятельности;
x льготное кредитование и выдача грантов мелким фирмам —
инноваторам и отдельным изобретателям — одиночкам Национальным научным фондом, Инвестиционным фон­дом Министерства энергетики США и другими инвестици-
196
онными фондами, имеющими некоммерческую филантро­пическую направленность финансирования;
x бесплатная выдача лицензий на коммерческое использова-
ние изобретений, запатентованных в ходе бюджетных ис­следований и являющихся собственностью федерального правительства;
x формирование государственной инновационной инфра-
структуры и способствование функционированию рынка инноваций, на котором государство выступает как агент отношений купли-продажи инноваций;
x мониторинг и прогнозирование инновационных процессов
в стране и за рубежом, государственная экспертиза инно­вационных проектов, разрабатываемых различными субъ­ектами инновационной деятельности;
x предоставление субъектам инновационной деятельности
льгот по оплате государственных услуг (связи, тепла, элек­троэнергии);
x осуществление морального поощрения выдающихся ученых
и инноваторов (вручение государственных наград, при­своение почетных званий, пропаганда достижений и по­требления инновационных продуктов и услуг и проч.);
x антимонопольное законодательство, обеспечивающее раз-
витие внутренней и международной конкурентоспособно­сти национальных товаропроизводителей.
Инвестиционный фонд Министерства энергетики США зани­мается финансированием как отдельных исследовательских проек­тов, осуществляемых мелкими фирмами, так и субсидированием индивидуальных изобретателей. Свою некоммерческую ориентацию фонд подчеркивает тем, что отдает предпочтение разработкам, имеющим «высокий риск провала».
Существенный элемент прямой поддержки инновационных процессов — формирование государственной инновационной ин­фраструктуры. Государство может создавать сети центров распро­странения нововведений и консультационных центров, оказываю­щих деловые услуги инноваторам. Государство способствует фор­мированию рынка инноваций (информация в государственных из­даниях, выставки, биржи, ярмарки и т.п.) и само выступает его агентом, например при покупке и продаже лицензий.
Государственные органы призваны осуществлять мониторинг и прогнозирование инновационных процессов в стране и за рубежом, а часто и поиск наиболее эффективных передовых технологий для широкого внедрения. Особое место занимает государственная экс­пертиза инновационных проектов, поскольку отдельным организа-
197
циям, осуществляющим нововведения, трудно оценить все их воз­можные эффекты в общеэкономическом масштабе. Инновацион­ным организациям могут предоставляться льготы по оплате госу­дарственных услуг — связи, тепла, электроэнергии и т.д.
Не следует упускать из виду меры моральной поддержки, среди которых можно назвать вручение выдающимся ученым и инновато­рам государственных наград, присвоение почетных званий, пропа­ганду инновационных способов хозяйствования, потребления ин­новационных продуктов и услуг, имеющихся в стране научно­технических и нововведенческих традиций, посещение руководите­лями государства ведущих инновационных организаций, участие представителей научно-технической интеллигенции в важнейших государственных мероприятиях, поддержка самоорганизации науч­но-технического сообщества и т.д.
Среди мер косвенного регулирования прежде всего следует от­метить налоговые льготы. Льготное налогообложение прибыли реа­лизуется как путем сокращения налогооблагаемой базы, так и путем уменьшения налоговых ставок, вычитаемых из налоговых платежей.
Особенностью государственной инновационной политики США также является низкая ведомственная концентрации решений по выработке и реализации инновационных проектов.
В целях развития инновационной деятельности в США в 1984 г. был принят «Закон о кооперации в сфере НИОКР», а еще ранее, в 1980 г., был принят закон Стивенсона—Вайдлера «О технологиче­ских нововведениях», предусматривающий ряд мер стимулирования промышленных инноваций:
x создания для их изучения и стимулирования специальных
организаций в рамках аппарата исполнительной власти;
x оказание содействия в обмене научным и техническим пер-
соналом между университетами, промышленностью и фе­деральными лабораториями;
x поощрение частных лиц и корпораций, вносящих большой
вклад в развитие науки и техники.
В США отработан механизм развития внутренней и междуна­родной конкуренции, антитрестовское законодательство действует уже более 100 лет.
Инновационная деятельность Японии. Относительно недавно, в конце прошлого столетия, Япония начала реализацию политики превращения страны из «имитатора» и «рационализатора» в творца технологий, прежде всего в таких областях, как информационные системы, механотроника, биотехнологии, новые материалы. Этот процесс происходит за счет осуществления государственной поли­тики, которая обеспечивает восприимчивость к достижениям миро-
198
вого научно-технического прогресса через координацию действий различных секторов в области науки и технологий.
В Японии вопросами инновационной политики государства за­нимаются высшие государственные органы власти. Премьер­министр Японии возглавляет Совет по делам науки. В его состав входят руководители ряда министерств, а также представители крупнейших частных промышленных корпораций. Совет по делам науки формулирует стратегическую линию научно-технического развития страны и определяет размеры расходов на НИОКР из го­сударственного бюджета, Управление по науке и технике осуществ­ляет разработку и реализацию наиболее крупных национальных программ (космические исследования, разработка аппаратуры для ядерных реакторов и др.). В его рамках функционирует Японская корпорация развития исследований, занимающаяся поддержкой новых наукоемких фирм.
Министерство внешней торговли и промышленности (МВТП) играет ключевую роль в разработке промышленных НИОКР и их внедрении. Контроль над выполнением конкретных направлений работ осуществляется Управлением по науке и технике. Под эгидой МВТП находится и Японская ассоциация промышленной техноло­гии, которая занимается экспортом и импортом лицензий. Управ­ление национальной обороны стимулирует некоторые исследования в ракето- и авиастроении, а также электронной промышленности, имеющие как военное, так и гражданское применение.
Механизм, с помощью которого государство реализует свою инновационную политику, достаточно прост. После определения приоритетного направления исследований МВТП предлагает всем крупным корпорациям с соответствующим производственным про­филем принять участие в реализации программы. Министерство предоставляет корпорациям свои научные лаборатории, «подключа­ет» к исследованиям ведущих ученых и специалистов из универси­тетов, однако не оказывает сколько-нибудь существенной финансо­вой поддержки. Основные же затраты, связанные с проведением НИОКР, коллективно осуществляют корпорации — участницы. Ре­зультаты исследований и разработок, а также ноу-хау сообщаются всем заинтересованным компаниям. Японское правительство не выделяет значительных средств на финансирование промышленных НИОКР, равно как и не гарантирует компаниям рынков сбыта для новой продукции, но оно принимает протекционистские меры для защиты национального рынка и тем самым помогает корпорациям встать на ноги на передовых направлениях НТП. Поэтому японские производители наукоемкой продукции на внутреннем рынке прак-
199
тически не испытывают давления со стороны иностранных конку­рентов.
Самым серьезным изменением, происшедшим в концепции го­сударственного регулирования НТП Японии в 1980-е годы, было намерение правительства этой страны уже в ближайшее десятилетие вывести ее в мировые лидеры в новейших, еще окончательно не сформированных отраслях и производствах (новые материалы, микроэлектроника, биотехнология, оптроника).
В Японии для развития экспортного производства используются не только прямое субсидирование и другие, традиционные эконо­мические и административные способы воздействия на экспорте­ров, но и специфичные косвенные методы, к числу которых отно­сятся целевое распределение финансовых средств, предоставляемых частными банками и сосредоточение их в приоритетных отраслях.
Инновационная деятельность в Израиле. Инновационная дея­тельность в Израиле является основным фактором, побуждающим развитые страны искать научного сотрудничества и кооперации с Израилем. Участие Израиля в международном научном сотрудниче­стве охватывает все уровни — от личных научных контактов и уча­стия коллективов израильских специалистов в зарубежных и меж­дународных научных проектах до сотрудничества на межгосударст­венном уровне.
Роль связующего звена в международном сотрудничестве играет научно-исследовательский центр израильской промышленности MATIMOP, являющийся общественной некоммерческой организа­цией и выполняющий международные научные соглашения от имени Бюро главного ученого Министерства промышленности и торговли. Центр функционирует в качестве звена, соединяющего израильские компании и их международных партнеров, это глав­ный канал информации и поддержки во всем, что касается сотруд­ничества компаний и организаций Израиля и Европейского Союза.
Ответственность за развитие международных научных связей Израиля на уровне правительственных организаций возложена на Национальный совет по научным исследованиям и развитию со­вместно с отделом культурных и научных связей Министерства иностранных дел. В 1972 г. Национальный совет по научным ис­следованиям и развитию учредил программу Израильских научно­исследовательских конференций («Исракон») для регулярного об­мена научной информацией и обсуждения ведущими израильскими и зарубежными специалистами научных проблем в области естест­венных и общественных наук и технологии. Израильская академия наук представляет Израиль в Международном совете научных сою­зов и во всех входящих в него ассоциациях, Международном науч-
200
ном фонде, Международной организации медицинских наук, Меж­дународном союзе научных академий, Европейском научном фонде, поддерживает непосредственные связи с зарубежными националь­ными научными организациями, в частности с Лондонским коро­левским обществом, Французским национальным центром научных исследований и т.п., участвует в международных конференциях за рубежом и оказывает содействие проведению таких конференций в Израиле. Отдел международной кооперации Министерства ино­странных дел курирует курсы подготовки и повышения квалифика­ции для специалистов из развивающихся стран, особенно интере­сующихся достижениями Израиля в областях сельского хозяйства, медицины и общественного здравоохранения, кооперации, народ­ного образования и т.п.
Так как основной торговый партнер Израиля в области высоких технологий — это США, неудивительно, что эта страна является и основным партнером двустороннего межгосударственного сотруд­ничества в сфере научных исследований и внедрения инноваций в промышленность. Американо-израильские научные отношения имеют относительно долгую историю.
После установления политических отношений между двумя странами стало возможным приступить к развитию научных связей. Однако на начальном этапе в 1950-е годы эти отношения строились на основе научных связей отдельных ученых и некоторых промыш­ленных компаний. В Израиле только зарождалась модель превра­щения научного знания в коммерческий продукт. В 1959 г. в рамках НИИ Вейцмана была основана организация YEDA — первая изра­ильская и одна из первых в мире организаций по передаче техноло­гий, способствующих коммерциализации научных достижений. В 1964 г. Motorola создала свой научно-исследовательский центр в Израиле. В 1965 г. была учреждена Израильско-Американская тор­гово-промышленная палата в качестве добровольной организации, чья деятельность посвящена продвижению и расширению двусто­ронней торговли и инвестиций между Израилем и США.
После войны 1973 г. США окончательно определились в своем стратегическом партнерстве с Израилем, и с этого момента стало возможным развивать американо-израильские научные связи.
После многих обсуждений научное сотрудничество стало при­обретать конкретные формы. В результате возник ряд крупных со­вместных научных проектов, что было для того времени новой формой международных научных связей. США стали важнейшим зарубежным партнером Израиля в области науки и техники, что нашло свое отражение в нескольких соглашениях. Молодые ученые из Израиля, учившиеся в США, приобретали знания страны и анг-
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]