ляется одним из важнейших преимуществ функционирования внутри кластера. ИИС становится мощным инструментом для обратной связи с потребителями, что позволяет участникам кластера быстро реагировать на рыночные изменения и принимать правильные управленческие решения.

Таким образом, информационная территориальная система должна обеспечивать системное связывание средствами автоматизации системные связи объектов бизнеса территории.

4.3. Надежность проектных решений

Основной задачей программирования развития объектов ТСС является формирование стандартов и шаблонов проектов создающих кванты ресурсов, ориентированных на обеспечение надежного результата развития. Формообразования этих стандартов может быть представлена информационными квантами в форматах проектов. При этом в понятие квантов включается модуль ресурсов, ориентированный на реализацию результата развития производства территориальной системы. В качестве таких ресурсов приняты проектные формы: проект, портфель, программа.

В рамках проектов отражаются возможности решения локальных проблем развития в форматах типов проектов: экономических, социальных, экологических, научно-исследователь- ских; видов: инвестиционных, инновационных, организационных, информационных проектов. В рамах проектов осуществляется решение локальных целей при технологии специализированных проектов; портфелей – комплексных проектов в локальных территориях; программ – портфелей и проектов в территории.

Технологии управления надежностью, ориентированной на результат (НОР), позволяют осуществлять корректировку проектных квантов с учетом данных нормативной базы критериев надежности, определенных экспериментальными исследованиями. Матрица использования технологий управления НОР в пространстве проектных образований приведена в табл. 4.1.

109

Таблица 4.1 Матрица использования технологий управления НОР

Примечание: Тх-НОР – технологии управления НОР; ИФ – исследование факторов РСП – разработка стохастических проектов; РОИ – регулирование отклонениями и изменениями; Ин – инструменты; Мд – методы; РНН – разработка норматива надежности; ИНН – использование норматива надежности; УРНН – управление результатами через нормативы надежности.

Модель проектного программирования стохастических решений в НОР позволяет осуществлять включение нормативов надежности в рабочие параметры ТСС (табл. 4.2).

Примечание: Пг, Пф, Пт – соответственно программа, портфель, проект; Nпг( Nпф) – норматив надежности программы как множество нормативов портфеля; Nпг( S(Пг) – норматив надежности программы как множество стратегий программ; Nпг( Cпг) – норматив на-

дежности программы как множество структурных форм программы; пм – проектный модуль.

110

Проект объекта представляет собой комплекс мероприятий по обеспечению ресурсами модели объекта, а его надежность определяется матрицей «параметр – надежность».

Модель проекта имеет вид:

где ПО – проект объекта; ТП = f(О) – тип проекта как функция объекта; ВП = f(О) – вид проекта как функция объекта; ПР – проект развития; S – стратегия; ВП = f(S) – вид проекта как функция стратегии; ТП(S) – тип проекта как функция стратегии; ВП(S) – вид проекта как функция стратегии; М – индекс матрицы.

Проект развития определяется формой изменений в рамках ТСС, а его надежность – матрицей «стратегия – система»

(табл. 4.3).

Таблица 4.3 Проектное программирование развития ТСС (пример)

Примечание: Кпр1(Рс) – проектный квант первого типа; КРс – комплекс ресурсов проекта; ТП1 – экономический проект.

Портфельный проект представляет собой комплекс проектов по вариантам специализации – типам и видам проектов, – а его надежность определяется матрицей «проект – надежность».

111

Модель портфеля имеет вид:

где Пф – портфель проектов.

Портфель проектов развития определяется формой изменений в рамках ТСС, а его надежность – матрицей «стратегия – система» (табл. 4.4).

Таблица 4.4 Портфельное программирование развития ТСС (пример)

Примечание: Кпф1 – портфельный квант; ТП1 – экономический проект; ТП2 – социальный проект; ТП3 – экологический проект; ТП4 – научно-исследовательский экономический проект; ВП1 – инвестиционный проект; ВП2 – инновационный проект; ВП3 – организационный проект; ВП4 – информационный проект.

Программный проект представляет собой комплекс проектов и портфелей по смешанной схеме специализаций, а его надежность определяется матрицей «проект – портфель – надежность».

112