Новые концепции, инструменты и технологии управления промышленным предприятием. Учебник

3.1. Ключевые направления и особенности развития промышленности...

нерированию нововведений и массовому распространению технологических инноваций, наращиванию неоиндустриального тренда развития экономики (как по скорости, так и по масштабу), в том числе за счет применения цифровых производственных технологий, рассмотренных в предыдущем модуле данного учебника. С другой стороны, приводит к появлению целого комплекса новых требований к управлению промышленным предприятием за счет резкого роста рисков и уровня неопределенности, появления новых концепций развития, методов управления и бизнес-моделей, которые радикально преобразуют производство.

Первые три промышленные революции привнесли, соответственно, механизацию, электроэнергетику и информационные технологии в производственные системы. Четвертая промышленная революция представляет собой фундаментальное изменение производственной сферы благодаря технологическим достижениям, которые объединяют физический, цифровой и биологический миры, создавая как перспективы, так и опасности, заставляя переосмыслить то, как организации должны развиваться и функционировать, продуцировать ценности и т. д.1

Согласно новой концепции, в рамках Индустрии 4.0 производство будет состоять из обменивающихся информацией и управляемых машин и производственных единиц, действующих автономно и разумно в режиме взаимодействия2. В последнее время благодаря интернету вещей и построению киберфизических систем соответствующие предметы и объекты в отраслевых комплексах промышленности, включая материалы, датчики, машины, продукты, цепочки поставок и клиентов, могут быть взаимоувязаны с помощью цифровых технологий, следовательно, могут обмениваться информацией и управляющими действиями друг с другом независимо и

1Fourth Industrial Revolution. Global Issue. URL: https://intelligence.weforum.org/ topics/a1Gb0000001RIhBEAW?tab=publications.

2Jian Qin, Ying Liu, Grosvenor R. A Categorical Framework of Manufacturing for Industry 4.0 and Beyond // Procedia CIRP. 2016. Vol. 52. Р. 173–178.

131

Модуль 3. Основные тренды и новые концептуальные модели управления...

автономно. Киберфизические системы облегчают систематическое преобразование массивных данных в информацию, что делает невидимые закономерности деградации и неэффективности видимыми и приводит к оптимальному принятию решений1.

При этом высокая скорость и масштабы изменений, связанных с новыми технологиями, добавляют новый уровень сложности к сложной самой по себе задаче разработки и реализации промышленных стратегий, способствующих одновременно и повышению производительности и конкурентоспособности, и инклюзивному росту в индустриальной сфере2.

Основные детерминанты модернизации системы управления промышленностью в целом и промышленными предприятиями в частности в условиях новой индустриальной революции, которые носят универсальный характер в глобальной хозяйственной системе, представлены на рис. 3.1.

При этом важно понимать, что приведенные детерминанты задают векторы новой индустриализации, «создающей новаторские промышленные и экономические модели с использованием гибридных NBIC-технологий, среди которых информационные технологии являются технологиями-интеграторами»3. То есть неоиндустриальный вектор развития промышленности напрямую корреспондирует с ее цифровой модернизацией и созданием соответствующих систем управления промышленными предприятиями.

При этом важно понимать, что изменения промышленного комплекса, сопряженные с Индустрией 4.0, находятся в самом начале пути, потребуют продолжительного времени, затрагивая при

1Industrial big data analytics and cyber-physical systems for future maintenance & service innovation / J. Lee [et al.] // Procedia CIRP. 2015. Vol 38. Р. 3–7.

2Which countries are best prepared for the future of production? URL: https://www. weforum.org/agenda/2018/01/time-for-action-who-is-really-ready-for-the-future-of- production.

3Акбердина В. В. Трансформация промышленного комплекса России в условиях цифровизации экономики // Известия Уральского государственного экономического университета. 2018. Т. 19, № 3. С. 82–99.

132

3.1. Ключевые направления и особенности развития промышленности...

этом четыре основных компонента производственно-сбытовых

Рис. 3.1. Основные детерминанты модернизации управления промышленными системами

1Jian Qin, Ying Liu, Grosvenor R. A Categorical Framework of Manufacturing for Industry 4.0 and Beyond; Kagermann H., Wahlster W., Helbig J. Recommendations for Implementing the Strategic Initiative INDUSTRIE 4.0: Securing the Future of German Manufacturing Industry; Final Report of the Industrie 4.0 Working Group. URL: https://www.din.de/ blob/76902/e8cac883f42bf28536e7e8165993f1fd/recommendations-for-implementing- industry-4-0-data.pdf; Lucke D., Constantinescu C., Westkämper E. Smart Factory – A Step towards the Next Generation of Manufacturing / Manufacturing Systems and Technologies for the New Frontier / Ed. by M. Mitsuishi, K. Ueda, F. Kimura. London: Springer, 2008. Р. 115–118; Making existing production systems Industry 4.0-ready / J. Schlechtendahl [et al.] // Production Engineering. Research and Development. 2015. Vol. 9. Р. 143–148.

133

Модуль 3. Основные тренды и новые концептуальные модели управления...

1.Производственное предприятие. В качестве одной из основных составляющих Индустрии 4.0 заводы и фабрики в будущем будут характеризоваться новым уровнем интеграции, охватывающей все производственные ресурсы (датчики, исполнительные механизмы, станки, роботы, конвейеры и др.), взаимосвязанные и обменивающиеся информацией автоматически, а также новым уровнем развития. Промышленные предприятия станут, по мнению аналитиков, сознательными и достаточно умными, чтобы формировать прогнозы

иобслуживать машины, контролировать производственный процесс

иуправлять всей производственно-сбытовой системой. Кроме того, многие производственные процессы, такие как проектирование продукции, планирование производства, промышленный инжиниринг, собственно производство и постпродажное обслуживание, будут моделироваться как модульные компоненты, тесно связанные друг с другом, что означает, что эти процессы производственного цикла не только управляются децентрализованной системой, но и управляются взаимозависимо. Такой вид будущего промышленного предприятия получил название «умная фабрика» («умное предприятие», англ. smart factory) и далее будет рассмотрен более подробно.

2.Бизнес. Индустрия 4.0 подразумевает, что целостная коммуникационная сеть будет объединять различные компании, фабрики, поставщиков, логические центры и снабжение, ресурсы, клиентов

ит. д. Каждая такая секция производственно-сбытовой цепочки оптимизирует свою конфигурацию в режиме реального времени в зависимости от требований и статуса связанных секций в сети, что дает возможность получать максимальную прибыль для всех участников такой кооперации с ограниченными ресурсами совместного использования, а также сокращать затраты, объемы используемого сырья, выбросы в окружающую среду и др. Другими словами, биз- нес-сети будут находиться под влиянием каждой сотрудничающей в рамках единой цепочки секции, которая может достичь самоорганизующегося статуса и передавать ответы на управляющие воздействия в реальном времени (в данном случае такие ответы являются

134

3.1. Ключевые направления и особенности развития промышленности...

важным элементом контура обратной связи, рассмотренного ранее в рамках кибернетического подхода к управлению промышленным предприятием).

3.Продукция. Следующим модифицируемым в результате четвертой индустриальной революции компонентом и одновременно ее позитивным эффектом является новый тип продукции, создаваемой промышленными предприятиями, – умная (англ. smart) продукция. Умная продукция будет снабжена сенсорами, средствами идентификации, процессорами, несущими информацию и знания для предоставления пользователям инструкций по функционированию и эксплуатации, а также передачи обратной связи от пользователей в производственные системы. С такими цифровыми элементами продукция промышленных предприятий может получить множество дополнительных функций, включая измерение и оценку состояния продукта или пользователя (а также хранение и передачу соответствующих данных), отслеживание продукта на всех этапах производ- ственно-сбытовой цепочки, анализ получаемой информации для повышения обоснованности принимаемых управленческих решений. Более того, полный журнал производственной информации может быть встроен в продукт, помогая разработчику продукта в оптимизации проектирования, прогнозирования и обслуживания.

4.Покупатели. Данные участники производственно-сбытовой цепочки потенциально получат множество преимуществ в результате формирования Индустрии 4.0. В первую очередь речь идет о предоставлении покупателям новых методов приобретения продукции. Это позволит покупателям заказывать любые функции продуктов, менять свои заказы в любое время на этапе производства без дополнительной оплаты. В то же время польза от умных (интеллектуальных) продуктов позволит клиентам получать не только производственную информацию о продукте, но и рекомендации по использованию в зависимости от их собственного поведения.

В свою очередь, что особенно важно для менеджмента промышленных предприятий, согласно позиции экспертов BCG, со-

135

Модуль 3. Основные тренды и новые концептуальные модели управления...

временную эпоху можно назвать эпохой постоянных трансформаций, т. е. изменения, которые требуют не только детального анализа, но и быстрой реакции менеджмента, происходят на постоянной основе1. Ключевые изменения, влияющие на систему управления организацией, приведены на рис. 3.22.

Наряду с рядом универсальных (в глобальном контексте) трендов цифровой трансформации промышленности следует учитывать различные национальные и региональные особенности, накладывающие свой отпечаток на то, каким образом проявляется и реализуется новый индустриальный тренд в экономике.

По данным Аналитического центра при Правительстве РФ, в 2018 г. прирост ВВП составил 2,3 %, а промышленный выпуск увеличился на 2,9 %. В 2015–2018 гг. накопленный прирост промышленного производства составил 6,5 %, в том числе в добыче – 9,5 %, в обработке – 6,5 %. В 2018 г. промышленное производство в целом увеличилось на 2,9 %, добывающая промышленность – на 4,1 %, обрабатывающая – на 2,6 %. Драйвером роста промышленного выпуска стало увеличение производства пищевых продуктов (+4,9 %), автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов (+13,3 %), а также добычи природного газа и конденсата (+16,5 %). При этом, несмотря на положительные значения индексов промышленного производства, важно отметить, что в период с 2017 г. до первой половины 2019 г. включительно сокращались темпы прироста по показателю индекса производства по высокотехнологичным обрабатывающим видам экономической деятельности3.

1Hemerling J., Dosik D., Rizvi Sh. A Leader’s Guide to “Always-On” Transformation. URL: https://www.bcg.com/publications/2015/people-organization-leaders-guide-to- always-on-transformation.aspx.

2Трансформация системы управления предприятием при переходе к цифровой экономике / И. А. Аренков [др.] // Российское предпринимательство. 2018. Т. 19, № 5. С. 1711–1722.

3Динамика промышленного производства в России: опережающий рост добывающего сектора. Бюллетень о текущих тенденциях российской экономики. 2019. № 51. URL: https://ac.gov.ru/files/publication/a/23451.pdf.

136

3.1. Ключевые направления и особенности развития промышленности...

Рис. 3.2. Основные изменения, влияющие на систему управления промышленными организациями1

1Сост. по: Трансформация системы управления предприятием при переходе к цифровой экономике / И. А. Аренков [др.].

137

Модуль 3. Основные тренды и новые концептуальные модели управления...

Негативный характер такого тренда усиливается тем, что именно развитие высокотехнологичных производств относится к числу приоритетов развития экономики, зафиксированных в указах Президента РФ в мае 2012 г. и непосредственно связанных с неоиндустриализацией.

Кроме того, следует отметить, что промышленное развитие идет неравномерно (по самым разным показателям, включая долю занятых в промышленном секторе, индексы промышленного производства, уровень производительности труда, индексы предпринимательской уверенности и т. д.) в разных регионах страны. С позиции менеджмента промышленных компаний это определяет важность адаптации к конкретным региональным условиям при определении стратегий развития и модернизации механизмов управления. С точки зрения органов государственной власти и управления следует сконцентрировать внимание на создании благоприятных условий для развития высокотехнологических производств, в том числе за счет поддержки проектов цифровизации промышленности.

При этом следует отметить, что среди сквозных цифровых технологий, которые признаются приоритетными для развития в различных регионах России, технологии, связанные с промышленным сектором, несомненно, присутствуют, но занимают разные позиции (рис. 3.3).

При этом для большинства регионов внедрение цифровых технологий в промышленности не является приоритетным по сравнению с другими сферами экономической деятельности. Как отмечают эксперты Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации, «для большей части регионов приоритетными сферами и отраслями являются:

–здравоохранение (75 % регионов);

–городская среда (75 % регионов);

–кадры и образование (66 % регионов);

–транспорт и связь, включая беспроводную связь и цифровую мобильность (61 % регионов);

138

3.1.Ключевые направления и особенности развития промышленности...

–ЖКХ и энергетика (56 % регионов)»1.

Рис. 3.3. Приоритетные сквозные цифровые технологии для регионов (количество регионов, выбравших технологию, из 79, участвовавших в опросе; «Прочее» включает квантовые технологии, облачные технологии, технологии безопасного информационного взаимодействия, предиктивную аналитику)2

Только 16 регионов выбрали промышленность в числе приоритетных сфер и отраслей для внедрения сквозных цифровых технологий в регионах (рис. 3.4).

Субъекты РФ в качестве знаковых проектов в сфере цифровой экономики преимущественно представляют проекты в сфере государственного управления (рис. 3.5), что, несомненно, важно, но свидетельствует о недостаточном внимании, уделяемом цифровизации промышленности на региональном уровне.

Однако для вывода российской промышленности на новый, более высокий технологический уровень, соответствующий новой индустриальной революции и шестому технологическому укладу, ис-

1Текущее развитие проектов в сфере цифровой экономики в регионах России: аналитический доклад / Аналитический центр при Правительстве РФ. 2019. Июнь. URL: https://ac.gov.ru/files/publication/a/23243.pdf.

2 Там же.

139

Модуль 3. Основные тренды и новые концептуальные модели управления...

Рис. 3.4. Приоритетные сферы и отрасли для внедрения сквозных цифровых технологий в регионах

(количество регионов, выбравших сферу или отрасль)1

пользование современных цифровых технологий является необходимой предпосылкой. Причем речь идет не только о внедрении отдельными промышленными компаниями ИТ-решений, позволяющих повысить эффективность деятельности производственных структур в отдельных сферах экономической деятельности, а о формировании сложной, многоуровневой, интегрированной организационно-тех- нической системы, объединяющей в единое информационное пространство физические операции и сопутствующие процессы.

Это позволит осуществить реконфигурацию технологических цепочек, создать новые модели бизнеса (связанные с реализацией концепций индустриального симбиоза, экономики совместного

1Текущее развитие проектов в сфере цифровой экономики в регионах России: аналитический доклад.

140