Динамика ценностных ориентаций личности в российском обществе
.pdf
Ценностные ориентации работников предприятий с разными формами собственности
(149 человек), открытых акционерных обществ (бывших круп ных госпредприятий) (51 человек), закрытых акционерных об
ществ и обществ с ограниченной ответственностью (130 чело век) и индивидуальных частных предприятий (79 человек). При описании полученных результатов дополнительно учитывалось то, что статистические различия, достоверность которых нахо дилась в границах 0,05–0,15, можно интерпретировать как вы раженные тенденции к различиям.
Исследование показало, что для большинства опрошенных наиболее значимыми терминальными ценностями являются здо ровье, семья, любовь, работа, материальная обеспеченность, дру зья и свобода, а наиболее существенными инструментальными ценностями выступают образованность, честность, предприим чивость, твердая воля, независимость и терпимость.
Сравнительный анализ ранговых структур ценностных ори ентаций работников предприятий и организаций позволяет вы делить следующие особенности и различия в ценностных ори ентациях выделенных социальных групп.
Как показано в таблице 1, структура ценностных ориентаций
работников государственных предприятий достоверно отлича ется от ранговых структур ценностей каждой изучавшейся со циальной группы работников выраженной ориентацией на тер минальные ценности мудрости (9 е место) и творчества (10 е место), а также сравнительно низкой значимостью для них ин струментальных ценностей эффективности в делах (9 е место) и самоконтроля (13 е место). Эти данные можно интерпретиро вать следующим образом. а) Работников, более ориентирован ных на процесс творчества (творение, делание), чем на резуль таты и эффективность своей трудовой деятельности, больше в государственных организациях. Можно предположить, что именно в госорганизациях работники, обладающие выраженной потребностью в творческой деятельности, находят более подхо дящие условия для ее реализации. б) Приоритетное положение ценности мудрости в структуре ценностных ориентаций пред
ставителей данной социальной группы, по всей видимости, вы являет выраженную направленность на духовное развитие. в) Творчество (и/или мудрость) выступает «профессионально возможным (допустимым), или декларируемым качеством» для успешной работы на госпредприятиях. г) В госорганизациях есть возможность (условия) не проявлять высокий уровень самокон
1 8 1
Таблица 1. Различия в структуре ценностных ориентаций работников предприятий с разными формами собственности
Ценности |
Приписанный |
Уровень |
Приписанный |
Уровень |
Приписанный |
Уровень |
|||
|
ранг |
значимости |
ранг |
значимости |
ранг |
значимости |
|||
|
|
|
различий |
|
|
различий |
|
|
различий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ценности, значимость которых отличает работников госпредприятий |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работники |
Работники |
|
Работники |
Работники |
|
Работники |
Работники |
|
|
госпред% |
ОАО |
|
госпред% |
ЗАО и ООО |
|
госпред% |
частных |
|
|
приятий |
|
|
приятий |
|
|
приятий |
предприятий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Мудрость |
9 |
10 |
0,10 |
9 |
10 |
0,16 |
9 |
11 |
0,08 |
Творчество |
10 |
9 |
0,22 |
10 |
11 |
0,14 |
10 |
13 |
0,01* |
Самоконтроль |
13 |
9 |
0,18 |
13 |
10 |
0,24 |
13 |
8 |
0,14 |
Эффективность в делах |
9 |
6 |
0,14 |
9 |
9 |
0,55 |
9 |
6 |
0,10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ценности, значимость которых отличает работников ОАО |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работники |
Работники |
|
Работники |
Работники |
|
Работники |
Работники |
|
|
ОАО |
госпред% |
|
ОАО |
ЗАО и ООО |
|
ОАО |
частных |
|
|
|
приятий |
|
|
|
|
|
предприятий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уверенность в себе |
6 |
8 |
0,06 |
6 |
8 |
0,17 |
6 |
8 |
0,02* |
Непримиримость к недостаткам |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в себе и других |
16 |
19 |
0,02* |
16 |
19 |
0,07 |
16 |
19 |
0,21 |
Воспитанность |
7 |
14 |
0,06 |
7 |
14 |
0,03* |
7 |
11 |
0,32 |
Развлечения |
18 |
16 |
0,32 |
18 |
17 |
0,13 |
18 |
17 |
0,07 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 1. (продолжение)
Ценности |
Приписанный |
Уровень |
Приписанный |
Уровень |
Приписанный |
Уровень |
|||
|
ранг |
значимости |
ранг |
значимости |
ранг |
значимости |
|||
|
|
|
различий |
|
|
различий |
|
|
различий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ценности, значимость которых отличает работников ЗАО и ООО |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работники |
Работники |
|
Работники |
Работники |
|
Работники |
Работники |
|
|
ЗАО и ООО |
госпред% |
|
ЗАО и ООО |
ОАО |
|
ЗАО и ООО |
частных |
|
|
|
приятий |
|
|
|
|
|
предприятий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Собственность (терм.) |
15 |
18 |
0,05* |
15 |
17 |
0,08 |
15 |
18 |
0,10 |
Образованность |
2 |
1 |
0,02* |
2 |
1 |
0,18 |
2 |
1 |
0,02* |
Ценности, значимость которых отличает работников частных предприятий |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работники |
Работники |
|
Работники |
Работники |
|
Работники |
Работники |
|
|
частных |
госпред% |
|
частных |
ОАО |
|
частных |
ЗАО и ООО |
|
|
предприятий |
приятий |
|
предприятий |
|
|
предприятий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Широта взглядов |
16 |
12 |
0,01** |
16 |
11 |
0,05* |
16 |
13 |
0,05* |
Любовь |
3 |
3 |
0,07 |
3 |
5 |
0,03* |
3 |
4 |
0,11 |
Богатство (терм.) |
12 |
13 |
0,08 |
12 |
13 |
0,26 |
12 |
14 |
0,07 |
Творчество |
13 |
10 |
0,01** |
13 |
9 |
0,26 |
13 |
11 |
0,09 |
Исполнительность |
14 |
18 |
0,02* |
14 |
17 |
0,22 |
14 |
16 |
0,04* |
Терпимость |
13 |
6 |
0,03* |
13 |
10 |
0,34 |
13 |
7 |
0,05* |
Бессмертие |
15 |
16 |
0,02* |
15 |
16 |
0,42 |
15 |
18 |
0,02* |
Богатство (инстр.) |
7 |
11 |
0,15 |
7 |
14 |
0,06 |
7 |
11 |
0,33 |
Красота |
14 |
15 |
0,19 |
14 |
15 |
0,49 |
14 |
16 |
0,14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Примечание 1: в таблице представлены ценности, значимость которых для рассматриваемой социальной группы работников отличается от их значимости в одной из трех других социальных групп на уровне значимости р ≤ 0,15, во второй из них — на уровне значимости р ≤ 0,20 и в третьей — на уровне значимости р ≤ 0,55.
Примечание 2: * — р ≤ 0,05; ** — р ≤ 0,01.
Групповая обусловленность ценностных ориентаций личности
троля, а больше полагаться на внешний социальный контроль своего поведения, поэтому нередко в них работают те, для кого
данная ценность не является высоко значимой.
Для работников открытых акционерных обществ в отличие от трех других изучавшихся социальных групп в большей сте пени характерны ориентации на ценности уверенности в себе (6 е место), воспитанности (7 е место) и непримиримости к не достаткам в себе и других (16 е место), а также достоверно ме нее выражена значимость ценности развлечений, которая за нимает последнее 18 е место в структуре терминальных ценностей данной группы работников (таблица 1). Полученные результаты можно проинтерпретировать следующим образом. а) Работники, испытывающие выраженную потребность чувст вовать уверенность в себе, предпочитают работать в открытых акционерных обществах, поскольку находят подходящие усло вия для реализации данной потребности в крупных организа циях. Вероятно, на крупных предприятиях данные работники чувствуют себя увереннее. б) Во вторых, работа в крупных ор ганизациях, в большом коллективе, в широком социальном окру жении позволяет реализовать потребность в социальных контак тах и в впечатлениях, поэтому у работников ОАО потребность
вразвлечениях не выражена, в отличие от работников неболь ших организаций (частных предприятий), где потребность в раз влечениях является выраженной. Другое объяснение этого состоит в их разных финансовых возможностях. в) Работа
вбольшом коллективе предполагает наличие такого качества, как воспитанность. Оно является как бы «профессионально не обходимым качеством» для успешной работы на таких предпри ятиях. г) В связи с тем что работники открытых акционерных обществ работают в большом коллективе, в их структуре цен ностных ориентаций проявляется повышенная требователь ность к внешним характеристикам своего поведения, к поведе нию других, к умению (способности) внешне подавать себя.
Для работников закрытых акционерных обществ и обществ
сограниченной ответственностью в отличие от других социаль ных групп (таблица 1), особую значимость представляет терминаль ная ценность собственности (15 е место — это выше, чем в других группах), но менее значимой для них является образованность (2 е место, у других групп она устойчиво находится на 1 м месте). а) Можно предположить, что тем самым выявляется выраженная
1 8 4
Ценностные ориентации работников предприятий с разными формами собственности
направленность на то, чтобы иметь и приобретать собственность. б) Поскольку в этих организациях больше работников с данной
ориентацией видимо, существуют потенциальные возможности (или работникам представляется, что эти возможности существу ют) достижения цели приобретения собственности.
В структуре ценностных ориентаций работников частных предприятий (таблица 1) более высокие ранговые позиции зани мают ценности межличностных отношений: любви (2 е место) и друзей (6 е место), ценности богатства (7 е место в иерархии инструментальных ценностей и 12 е место среди терминальных ценностей) и красоты (14 е место), а также исполнительности (14 е место) и бессмертия (15 е место). Менее значимыми для них, чем для групп работников других предприятий, являются ценно сти широты взглядов (16 е место), творчества и терпимости (13 е место). Данные результаты могут быть проинтерпретированы следующим образом. а) Работа в небольших организациях (где маленький штат сотрудников) не позволяет реализовать по требность в межличностных отношениях и общении, поэтому данная потребность наиболее выражена (по сравнению с други ми организациями). б) На частных предприятиях чаще предпо читают работать люди, не испытывающие выраженной потреб ности в творчестве, а характеризующиеся социальной установкой на четкое исполнение. в) Работников, ориентированных на до стижение богатства, больше всего именно на частных предприя тиях. Можно предположить, что работа на частных предприяти ях привлекает тех работников, которые стремятся достичь (заработать, получить) богатства. Вероятно, работникам представ ляется (или так реально и есть), что реализовать потребность в до стижении богатства можно, работая именно на частных предпри ятиях. При этом богатство выступает одним из основных средств достижения жизненных целей. Более выраженное желание до стижения жизненных целей (по сравнению с другими социаль ными группами) при низкой значимости терпимости стимулиру ет поиски быстрых и надежных способов их достижения. А таким
способом и выступает богатство, надежно и быстро позволяющее достичь многих жизненных целей. г) Для представителей данной социальной группы работников характерно стремление к «бога той, красивой жизни» с развлечениями в кругу друзей, дости жение этого реализуется посредством психологической готовно сти быть хорошим исполнителем, т. е. много работать, четко
1 8 5
Таблица 2. Сходство в структуре ценностных ориентаций работников предприятий с разными формами собственности***
Ценности |
Приписанный |
Уровень |
Приписанный |
Уровень |
|
Приписанный |
Уровень |
|||
|
ранг |
значимости |
ранг |
значимости |
|
ранг |
значимости |
|||
|
|
|
различий |
|
|
различий |
|
|
|
различий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ценности, значимость которых сходна для работников госпредприятий, ОАО и ЗАО |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работники |
Работники |
|
Работники |
Работники |
|
|
Работники |
Работники |
|
|
госпред% |
ОАО |
|
госпред% |
ЗАО и ООО |
|
|
ОАО |
|
|
|
приятий |
|
|
приятий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Честность |
2 |
2 |
0,82 |
2 |
1 |
0,80 |
|
2 |
1 |
0,69 |
Друзья |
6 |
8 |
0,99 |
6 |
7 |
0,74 |
|
8 |
7 |
0,79 |
Богатство (терм.) |
13 |
13 |
0,88 |
13 |
14 |
0,91 |
|
13 |
14 |
0,81 |
Красота |
15 |
15 |
0,73 |
15 |
16 |
0,83 |
|
15 |
16 |
0,61 |
Исполнительность |
18 |
17 |
0,66 |
18 |
16 |
0,77 |
|
17 |
16 |
0,81 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ценности, значимость которых сходна для работников ЗАО, государственных и частных предприятий |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работники |
Работники |
|
Работники |
Работники |
|
|
Работники |
Работники |
|
|
госпред% |
частных |
|
госпред% |
ЗАО и ООО |
|
|
ЗАО и ООО |
частных |
|
|
приятий |
предприятий |
|
приятий |
|
|
|
|
предприятий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Чесность |
2 |
2 |
0,92 |
2 |
1 |
0,80 |
|
1 |
2 |
0,91 |
Твердая воля |
4 |
3 |
0,94 |
4 |
4 |
0,92 |
|
4 |
3 |
0,87 |
Жизнерадостность |
8 |
10 |
0,91 |
8 |
8 |
0,72 |
|
8 |
10 |
0,85 |
Познание |
12 |
10 |
0,88 |
12 |
12 |
0,96 |
|
12 |
10 |
0,92 |
Смелость в отстаивании |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
взглядов |
10 |
12 |
0,74 |
10 |
12 |
0,97 |
|
12 |
12 |
0,73 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2. (продолжение)
Ценности |
Приписанный |
Уровень |
Приписанный |
Уровень |
|
Приписанный |
Уровень |
|||
|
ранг |
значимости |
ранг |
значимости |
|
ранг |
значимости |
|||
|
|
|
различий |
|
|
различий |
|
|
|
различий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ценности, значимость которых сходна для работников ОАО, государственных и частных предприятий |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Работники |
Работники |
|
Работники |
Работники |
|
|
Работники |
Работники |
|
|
госпред% |
частных |
|
госпред% |
ОАО |
|
|
ОАО |
частных |
|
|
приятий |
предприятий |
|
приятий |
|
|
|
|
предприятий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Честность |
2 |
2 |
0,92 |
2 |
2 |
0,82 |
|
2 |
2 |
0,78 |
Независи%мость |
7 |
9 |
0,65 |
7 |
8 |
0,95 |
|
8 |
9 |
0,78 |
Собствен%ность (терм.) |
18 |
18 |
0,89 |
18 |
17 |
0,62 |
|
17 |
18 |
0,49 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*** В таблице представлены ценности, значимость которых для рассматриваемой социальной группы работников отличается от их значимости в одной из трех других социальных групп на уровне значимости рі0,80, во второй из них — на уровне значимости рі0,70 и в третьей — на уровне значимости рі0,60.
Групповая обусловленность ценностных ориентаций личности
выполнять порученную работу и т. п. Характерной является го товность много работать для того, чтобы хорошо зарабатывать.
Необходимость исполнительности можно связать с тем, что ре зультаты работы постоянно и жестко контролируются непосред ственным владельцем предприятия или наемным управляющим. Поэтому исполнительность становится «профессионально важ ным качеством» для успешной работы на частных предприятиях.
Как показано в таблице 2, единственная ценность, значимость которой практически одинакова для всех четырех изучавшихся групп, — это «честность» (она стабильно занимает 1–2 е места в иерархии инструментальных ценностей). По видимому, это объясняется этнокультурными особенностями респондентов.
Сходство структур ценностных ориентаций работников гос предприятий, обществ с ограниченной ответственностью, за крытых акционерных обществ и открытых акционерных об ществ (таблица 2) обнаруживается в близкой значимости для них терминальных ценностей друзей (6–8 е места), богатства (13– 14 е места), красоты (15–16 е места) и инструментальной цен ности исполнительности (16–18 е места). Можно предполо жить, что возможности реализации потребностей в социальных контактах (друзьях), достижения богатства, необходимость про явления исполнительности примерно близки на данных пред приятиях. Социальные группы работников обществ с ограни ченной ответственностью, закрытых акционерных обществ, частных и госпредприятий (таблица 2) объединяет сходное ран жирование ценностей твердой воли (3–4 е места), жизнерадо стности (8–10 е места), смелости в отстаивании взглядов и по знания (10–12 е места). Можно высказать предположение, что возможности для реализации потребности в познании, условия для того, чтобы ощущать себя жизнерадостным, возможность смело отстаивать свои взгляды, необходимость твердой воли примерно сходны на данных предприятиях. Для работников от крытых акционерных обществ, частных и госпредприятий (таблица 2) характерны близкие представления о значимости не
зависимости (7–9 е места) и терминальной ценности собст венности (17–18 е места). Видимо, условия для реализации по требности в независимости и приобретении собственности сравнительно одинаковы на данных предприятиях.
Работники обществ с ограниченной ответственностью, за крытых акционерных обществ и открытых акционерных об
1 8 8
Ценностные ориентации работников предприятий с разными формами собственности
ществ в отличие от работников государственных и частных пред приятий выше в иерархии ценностей ранжируют значимость ра
боты (3 е место) и свободы (6 7 е места). Другими словами, для представителей социальных групп работников открытых и за крытых акционерных обществ более значимой выступает про фессиональная самореализация, т. е. на государственных и ча стных предприятиях несколько меньше сотрудников, которых интересует (привлекает) сама работа, в структуре их жизнен ных целей она занимает более низкое положение. Выраженная значимость свободы может быть объяснена следующим. Работ никам, для которых особенно важно чувствовать себя свобод ными, представляется, что возможности для реализации этой потребности существуют на предприятиях с данными формами собственности, поэтому они предпочитают на них работать. В от крытых и закрытых акционерных обществах, возможно, боль ше условий для реализации социальной потребности личности в свободе, связанных с меньшим контролем со стороны руко водства. На частных же предприятиях непосредственный руко водитель строже осуществляет контроль результатов трудовой деятельности, так же как и на госпредприятиях, для которых характерен достаточно высокий уровень контроля.
Для работников открытых акционерных обществ и госпред приятий по сравнению с работниками обществ с ограничен ной ответственностью, закрытых акционерных обществ и ча стных предприятий более значимой выступает ценность семьи. Госпредприятия и открытые акционерные общества предостав ляют более надежный заработок (они реже закрываются и на них меньше текучесть кадров), поэтому те работники, для ко торых наиболее важной ценностью выступает благополучие семьи (обеспечение семьи), предпочитают работать в надеж ных организациях, с надежной гарантией постоянного заработ ка (дохода).
Исследование показало, что наибольшее сходство (таблица 3) обнаруживают структуры ценностных ориентаций работни
ков госпредприятий и обществ с ограниченной ответственнос тью, закрытых акционерных обществ (близких по масштабам организаций). А наиболее различными оказались ранговые структуры ценностей работников открытых акционерных об ществ (наиболее крупных предприятий) и частных предприятий (т. е. небольших организаций).
1 8 9
Групповая обусловленность ценностных ориентаций личности
Таблица 3. Степень различий между ранговыми структурами ценностных ориентаций работников предприятий с разными формами собственности
Сравниваемые группы работников |
Показатель степени различий* |
|
|
Работники госпредприятий и ОАО |
0,45 |
|
|
Работники госпредприятий и ЗАО |
0,55 (min) |
|
|
Работники государственных и частных предприятий |
0,43 |
|
|
Работники ОАО и ЗАО |
0,45 |
|
|
Работники ОАО и частных предприятий |
0,40 (max) |
|
|
Работники ЗАО и частных предприятий |
0,43 |
|
|
* Параметр получен путем усреднения показателей уровня значимости различий между 37%ю ценностными ориентациями каждой пары изучаемых социальных групп работников.
Таким образом, можно предположить существование взаи мосвязи между структурой ценностных ориентаций работников, формой собственности их предприятий и масштабами этих предприятий. Статистическая проверка данного предположения с помощью корреляционного анализа (р ≤ 0,05) показала: чем крупнее организация, тем достоверно больше в ней работников, ориентированных на творчество, воспитанность и широту взгля дов. По всей видимости, именно в крупных организациях работ ники находят возможности (условия) для реализации потребно сти в творческой деятельности. Воспитанность и широта взглядов, уважительное и терпимое отношение к иным взгля дам и мнениям также оказываются более необходимыми в круп ных коллективах. А чем меньше масштабы организации, тем больше в ней работников, для которых высокозначимыми явля ются терминальная ценность развлечений и инструментальные ценности богатства и исполнительности. В более мелких (неболь ших) организациях прибыль распределяется среди меньшего
количества лиц и поэтому больше возможностей заработать и стать богаче (поэтому небольшие предприятия предпочитают работники с выраженной ориентацией на богатство). В неболь ших организациях меньше возможностей для реализации соци альных потребностей в межличностных контактах, впечатлени ях (особенности работы в маленьких коллективах), поэтому
1 9 0
