Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Мотивация поведения осужденных. Монография

.pdf
Скачиваний:
1
Добавлен:
11.08.2026
Размер:
588 Кб
Скачать

2005 г. статья «Оплата труда госслужащих» была профинансирована ФСИН России лишь на 80% от нормы, утвержденной бюджетом1.

Таблица 3.3

Мнения осужденных об эффективности изъятия запрещенных предметов в ходе проводимых в колонии обысков, %

 

Осужденные,

Осужденные,

Варианты ответов

отбывающие нака-

отбывающие наказа-

 

зание впервые

ния неоднократно

Думаю, это достаточно

34,7

22,3

эффективно

 

 

Изъятие носит формаль-

21,7

29,5

ный характер

 

 

Любые изъятия не могут

10,2

17,4

быть в колонии эффектив-

 

 

íûìè

 

 

Не ответили

33,4

30,8

 

 

 

Приведенные данные показывают, что слабая профессиональная подготовка сотрудников УИС, отсутствие должного опыта в работе с осужденными являются существенными условиями, способствующими совершению преступлений и других нарушений в местах лишения свободы (42,3% опрошенных нами сотрудников поставили этот фактор на первое место). Такая ситуация у одних усиливает мотивацию к совершению правонарушений, а у других — мотивацию к защите от них.

Значительным деликтогенным потенциалом обладают также действия, связанные с нарушением законности со стороны представителей администрации мест лишения свободы (табл. 3.4). Такие действия активизируют мотивы защиты от произвола, причем сами методы защиты отнюдь не всегда являются законными и нравственно безупречными.

Как мы видим, лишь очень малая часть опрошенных осужденных считают, что представители администрации поступают в соответствии с законом. Это усиливает мотивацию преступников тоже нарушать его.

1 Обзор деятельности УИС за 2005 год. М., 2006. С. 21.

41

Таблица 3.4

Мнения осужденных о том, всегда ли представители администрации поступают в соответствии с законодательством, %

 

Осужденные,

Осужденные,

Варианты ответов

отбывающие

отбывающие на-

наказание впер-

казания неодно-

 

 

âûå

кратно

Да, всегда

5,3

3,1

Нет, не всегда

24,4

12,8

В зависимости от ситуации

46,3

65,9

Никогда не выполняют требо-

1,9

4,6

вания законодательства

 

 

Затрудняюсь ответить

22,1

13,6

Чаще всего сотрудники допускают такие нарушения законности, как моральное и физическое унижение человеческого достоинства, угрозы и оскорбления, ущемление прав и законных интересов осужденных, рукоприкладство, необоснованное наложение дисциплинарных взысканий, а иногда и сами способствуют совершению преступных деяний. Приведенные в табл. 3.4 данные свидетельствуют о том, что почти 2/3 неоднократно судимых и около половины осужденных впервые считают, что сотрудники выполняют требования законодательства в зависимости от ситуации. Такая «ситуация» создает благоприятные условия для формирования и укрепления у осужденных криминогенной мотивации. Если лица, на которых государство возложило обязанность воспитывать тех, кто совершил преступление, сами не всегда поступают в соответствии с законодательством, то и осужденный может себе это позволять.

Имеют место случаи, когда коррумпированные сотрудники вступают в незаконные связи с осужденными и их родственниками, идут на предательство интересов службы. Особенно часто эта порочная практика стала встречаться после того, как вступила в силу ст. 73 УИК РФ, которая закрепляет положение о том, что осужденные отбывают наказание в исправительных учреждениях в пределах территории субъекта Российской Федерации, где они проживали или были осуждены. Проведенный специалистами Всероссийского института повышения квалификации (ВИПК) МВД России анализ показал, что 75,1% осужденных отбывают наказания в том же регионе (области, крае, республике), где имели постоянное место жительства1. В силу этого в исправительных учреждениях довольно часто отмечаются неформальные отношения сотрудников с теми

1 Пищелко А.В., Белослудцев В.И., Соколов И.И. Психолого-педагогические и правовые проблемы укрепления законности органов, исполняющих наказания. Домодедово, 1998. С. 84.

42

осужденными, с которыми они были знакомы до осуждения (72,4% от общего числа опрошенных нами сотрудников). С сотрудниками колоний, которые живут в том же регионе, что и родственники осужденных, значительно легче установить контакты.

Âцелом поведение лиц, устанавливающих недозволенные связи

ñосужденными, объясняется стремлением в какой-то мере облег- чить положение осужденных в месте лишения свободы, но чаще корыстными мотивами. Осужденные движимы мотивами улучшения своего положения, получения благ, которых они лишены в связи с отбыванием наказания.

Неслужебные связи проявляются в доставке запрещенных предметов в колонию и даже освобождении осужденных из-под охраны. В год, по данным ФСИН, выявляется около 300 случаев внеслужебных связей сотрудников с осужденными, что составляет 45% от общего числа нарушений законности, допущенных работниками колоний. Разумеется, это только зафиксированная часть нарушений, на самом деле таких связей намного больше. Все эти корыстные деяния во многом объясняются низким материальным обеспе- чением сотрудников мест лишения свободы. Поскольку с помощью подкупа можно улучшить свое положение, деньги в колониях приобретают особое значение. Как показывает наше исследование, достать деньги в колонии не составляет особой проблемы для осужденных (табл. 3.5).

 

 

Таблица 3.5

Мнения осужденных о возможности достать

в исправительном учреждении деньги, %

 

 

 

Варианты ответов

Осужденные, отбы-

Осужденные, отбы-

 

вающие наказание

вающие наказания

 

впервые

неоднократно

Легко

13,7

27,1

Очень трудно

35,1

23,8

Нелегко, но при же-

32,8

39,2

лании можно

 

 

Затруднились с отве-

18,4

9,9

òîì

 

 

Кроме того, фактором, негативно воздействующим на состояние правопорядка, являются недостатки воспитательной работы с осужденными как одного из основных средств их исправления. Такая работа должна быть направлена на формирование у осужденных правопослушного, уважительного поведения, уважительного отношения к обществу, труду, нормам, правилам и традициям че-

43

ловеческого общежития, на повышение их образовательного и культурного уровня.

При проведении воспитательной работы с осужденными сотрудники исправительных учреждений не всегда учитывают криминологическую характеристику лиц, отбывающих наказания за совершенные преступления; их возрастные, образовательные особенности; социальную, нравственную, педагогическую запущенность; возможность совершения ими новых преступлений. Профилактическая работа с осужденными часто ограничивается беседами по факту совершения нарушений режима. Между тем, в беседах представителей администрации с осужденными сравнительно редко затрагиваются тема совершенных ими преступлений, их причин и вопросы личной вины. Вообще такие темы в условиях лишения свободы не относятся к числу популярных, их осужденные даже в общении друг с другом стараются не касаться, скорее всего, по причине травматичности таких воспоминаний. То, что об этом избегают говорить с ними и представители администрации, приводит к тому, что соответствующие проблемы уходят в глубь личностных переживаний, они не осмысливаются и поэтому не становятся объектом субъективных и сознательных профилактических усилий. Не говорят же представители администрации с осужденными об этом потому, что сами не в состоянии вскрыть природу и причины преступного поведения и дать разумные рекомендации. Это одна из очень важных причин того, что мотивы совершенного преступления «остаются» в личности и могут привести к рецидиву. Недостаточно внимания уделяется уголовноправовым средствам предупреждения совершения преступлений, выявлению лиц, склонных к их совершению, и работе с ними. Это тоже происходит по причине того, что большинство сотрудников уголовно-исполнительной системы не обладает для этого необходимыми знаниями и умениями.

Из всех сотрудников исправительных учреждений ближе всего к осужденным стоят начальники отрядов. Именно на них возложены основные обязанности по осуществлению воспитательного воздействия на преступников. Они должны выявлять криминогенные особенности личности и прежде всего мотивы, которые «привели» данного человека в исправительное учреждение. Они должны видеть в динамике весь процесс трансформации личности осужденного, его положительные и отрицательные моменты, в том числе мотивы, которые определяют их поведение в период отбывания наказания. Не случайно к начальникам отряда проявляется больше всего доверия со стороны осужденных (табл. 3.6).

44

Таблица 3.6

Категории сотрудников исправительных учреждений, которым больше всего доверяют осужденные, %

 

Осужденные, отбы-

Осужденные, отбы-

Варианты ответов

вающие наказание

вающие наказания

 

впервые

неоднократно

 

 

 

Начальник отряда

31,2

29,9

Оперуполномоченный

8,7

18,2

Сотрудники отдела безо-

6,7

7,1

пасности

 

 

Психолог учреждения

4,7

3,3

Никому не доверяю

48,7

41,5

Именно начальники отрядов являются теми сотрудниками, которые по роду своей деятельности непосредственно отвечают за воспитательное воздействие на осужденных. Они повседневно общаются с ними, знают (или должны знать) заботы и проблемы каждого. Особо необходимо отметить, что этот показатель практиче- ски не снижается в зависимости от количества судимостей (31,2% против 29,9%). В то же время у лиц, неоднократно отбывавших наказания, наблюдается увеличение доли склонных доверять сотрудникам оперативных аппаратов (18,2% против 8,7%). Оказалось, что среди осужденных самый низкий уровень доверия к сотрудникам психологической службы (4,7 и 3,3% соответственно, что в среднем составляет всего лишь 4%). Причем это наблюдается на фоне того, что действующая «Концепция реформирования уголовноисполнительной системы» в качестве приоритетного направления определила именно развитие психологической службы, в 2005 г. в этой системе работало свыше 2000 специалистов. Можно предположить, что низкий уровень доверия к сотрудникам психологиче- ских служб исправительных учреждений обусловлен прежде всего тем, что они недостаточно общаются с осужденными, те их просто мало знают. К тому же в силу занимаемого должностного положения психологи не могут решать проблемы, крайне актуальные для осужденных. Вообще отбывающие наказание преступники склонны оценивать представителей администрации в зависимости от того, насколько они могут смягчить бремя лишения свободы, и это входит в мотивацию их отношения к администрации. Это не только расширение, иногда в противоречии с законом, доступа к материальным благам, но и очень ценимая возможность защиты осужденных от различного рода угроз.

Пытаясь определить степень доверия осужденных к администрации, мы предложили осужденным ответить на вопрос: «Способна

45

ли администрация защитить Вас от противоправных посягательств?». Результаты представлены в табл. 3.7.

Таблица 3.7

Мнения осужденных о способности администрации мест лишения свободы защитить их от противоправных посягательств, %

 

Осужденные, отбы-

Осужденные, отбы-

Ответы осужденных

вающие наказание

вающие наказания

 

впервые

неоднократно

 

 

 

Может

13,3

11,2

Не может

39,4

43,3

В зависимости от си-

24,3

29,7

туации

 

 

Затрудняются или не

23,0

16,8

ответили

 

 

 

 

 

Как видно из результатов опроса, многие осужденные убеждены в том, что администрация не способна защитить их от преступных посягательств. Более того, 24,3% осужденных, отбывающих наказание впервые, и 29,7% осужденных, отбывающих наказания неоднократно, считают, что администрация может защитить их от преступных посягательств только в зависимости от конкретной ситуации. Это создает для осужденных весьма неопределенную обстановку, которая способна сама по себе усилить их тревожность и беспокойство. В силу этого о готовности обратиться за обеспечением личной безопасности к администрации заявляют только 19,6% осужденных впервые и 2,7% отбывающих наказание неоднократно. Преобладающая часть осужденных предпочитает обеспечивать свою личную безопасность самостоятельно или иным путем (табл. 3.8). Разумеется, это влияет на мотивацию поведения осужденных и на их доверие к администрации.

В этой таблице не может не вызвать интерес то, что на «смотрящего», т.е. неформального лидера колонии, намного больше надеются судимые неоднократно, т.е. более опытные в тюремных делах, чем осужденные впервые. В этом надежды на администрацию и актив колонии у последних больше, чем у рецидивистов. Наши выводы находят подтверждение и в исследованиях других авторов. На возникновение взаимной агрессивности и неприязненных отношений в криминальной среде мест лишения свободы влияет сам факт изоляции лиц, отбывающих наказания, а эта изоляция является наказанием. Дело в том, что в системе межличностных отношений, в которую осужденные включаются помимо своего желания,

46

насилие является не только одним из способов разрядки, но и решения многих статусных и материальных проблем. Оказываясь в закрытом учреждении, они переживают состояние фрустрации, порождающее напряженность и стресс, в результате становятся повышенно агрессивными, подозрительными, недоверчивыми, неужив- чивыми, конфликтными. Агрессия становится способом самоутверждения, сохранения и укрепления чести и достоинства, иногда в контексте криминальной тюремной субкультуры.

Таблица 3.8

Мнения осужденных о категориях лиц, к которым они могут обратиться за помощью, %

 

Осужденные, отбы-

Осужденные, отбы-

Ответы осужденных

вающие наказание

вающие наказания не-

 

впервые

однократно

 

 

 

К авторитету

5,3

9,1

К смотрящему

13,2

31,4

К активу колонии

18,1

1,1

К администрации

19,6

2,7

К прокурору

12,4

1,4

В зависимости от

18,1

33,6

конкретной ситуации

 

 

Íè ê êîìó èç ïåðå-

3,4

13,6

численных лиц

 

 

Затрудняюсь ответить

9,9

7,1

 

 

 

Однако далеко не все факты агрессии в среде осужденных вызывают адекватную реакцию администрации мест лишения свободы. Следовательно, к недостаткам воспитательной работы в качестве самостоятельного фактора формирования мотивов поведения можно отнести и негативную дисциплинарную практику, когда к осужденному, допустившему нарушение, не применяется взыскание.

Закономерным будет вопрос: «Как реагирует администрация на те факты противоправной деятельности, которые допускают осужденные в период отбывания наказания?». Ведь от ее реакции на любые противоправные поступки осужденных будет зависеть, произойдет или нет рецидив.

В исправительных учреждениях латентность противоправного поведения выступает в качестве одного из его показателей, который необходимо рассматривать не только в части, касающейся преступности, но и в отношении различного рода нарушений режима.

47

Мелкие нарушения режима служат питательной средой для совершения там преступлений. При этом ущерб от скрытой части преступности, как социально-экономический, так и моральный, по своим масштабам очень велик. Но главная опасность пенитенциарной латентной преступности заключается в том, что она не встреча- ет противодействия со стороны администрации, остается безнаказанной, что само по себе является мощным стимулом для ее воспроизводства в более широких и опасных масштабах.

Âкриминологической теории принято выделять два вида латентности: естественную и искусственную. Первый вид, как правило, не выявляется правоохранительными органами в силу специфики преступлений, отношения к ним потерпевших и иных обстоятельств. Потерпевшие не заявляют о совершенном преступлении, либо о нем никто не знает. Второй вид не находит отражения в статистических отчетах в результате неправомерных действий правоохранительных органов, укрытия ими преступлений от учета. Основная причина — «невыгодность» регистрации происшествия как преступления для администрации ИУ или иного правоохранительного органа благодаря все еще действующему принципу оценки деятельности таких подразделений в зависимости от уровня зарегистрированной преступности.

Кроме того, многие сотрудники указывают на то обстоятельство, что в учреждениях существуют и отдельные категории осужденных, в отношении которых уголовные дела, как правило, не возбуждаются. Это в первую очередь те лидеры тюремной среды, которые пользуются поддержкой администрации.

Нередки случаи, когда совершенное преступление представляется в виде дисциплинарного проступка. Это создает благоприятные условия для безнаказанного совершения новых противоправных действий. У осужденных поэтому формируется убеждение в том, что за подобные действия их вообще не будут наказывать.

Однако приведенные факторы могут выступать скорее в качестве условий, чем самостоятельных причин формирования криминогенной мотивации у осужденных. Благодаря наличию различных недостатков в деятельности исправительных учреждений, осужденные имеют возможность регулировать существующие в их среде взаимоотношения на основе неформальных тюремных норм поведения, допускающих насилие.

Âсоответствии с этими нормами:

x осужденные должны сохранять в тайне от администрации исправительного учреждения все взаимоотношения между собой;

xосужденные не должны обращаться к администрации за помощью для разрешения личных конфликтов;

48

xосужденному запрещается сотрудничество с администрацией

âличных целях.

Именно поэтому анализировать факторы формирования криминогенной мотивации у осужденных к лишению свободы необходимо с учетом неформальных взаимоотношений. Преступный мир всегда следовал социально-экономическим изменениям, происходящим в обществе, обновлял свои стратегию и тактику. На современном этапе можно выделить также основные тенденции в криминальной субкультуре:

xтрадиционализм (стремление к поддержанию классических «воровских» традиций). В основном он поддерживается пре- ступниками-рецидивистами старших возрастов;

xмодернизация устаревших «законов», взглядов уголовного мира под влиянием изменившихся социальных условий;

xотрицание каких-либо обязательств («понятий») крайний цинизм и жестокость, в том числе даже «воровских законов», так называемый беспредел. Для современной преступности такое отрицание особенно характерно;

xвыход криминальной субкультуры за тюремные рамки и проникновение ее в свободное общество, от чего страдает в первую очередь молодежь.

Процесс адаптации к тюремным условиям начинается с момента изоляции лица в местах лишения свободы и во многом зависит от степени усвоения ценностных ориентаций уголовного мира, обычаев, поведения, форм общения с окружающими. Попадая в ИУ, осужденному приходится иметь дело не только с администрацией колонии, но и себе подобным окружением, что обусловливает необходимость приспособиться к новым условиям жизни, самостоятельно строить свои взаимоотношения с другими преступниками. От последних во многом зависит, будет ли конкретный осужденный лидером, середняком или отвергнутым. Желание конкретного человека стать членом той или иной неформальной социальной группы способно мотивировать его поведение, как и стремление удержаться в ней.

Причисление осужденного к некоторым неформальным категориям низшего уровня сопряжено с понижением и дальнейшим закреплением его социально-ролевого статуса. В силу этого пребывание осужденного в местах лишения свободы на названном уровне объективно приводит к социальной дезадаптации его личности. Если он хотя бы раз и хотя бы в одном месте лишения свободы был причислен к отвергнутым (опущенным), этот статус закрепляется за ним на всю жизнь. Он может сохраниться в условиях свободы. Как бы человек ни желал изменить такое свое жизненное положение,

49

это ему обычно не удается, поскольку это зависит не от него самого, а от среды. И в свободной жизни имеет место стратификация людей, но только в тюремных условиях она приобретает столь жесткие и циничные формы. Причина этому — тюремная субкультура.

Ее особенностью является иерархическая структура — в принципе такая же, как в обществе в целом. Но ее формы и способы структурирования определяются тем, что ее осуществляют преступники, помещенные в однополые закрытые сообщества. Преступники как бы говорят: «мы делаем то же самое, что и вы, но по нашим понятиям». В ряде случаев они даже подправляют уголовный закон, неимоверно усиливая его карающую сторону, когда, например, жестоко преследуют совершивших преступления против детей. Можно поэтому утверждать, что те лица, которые оказались на низшей ступени тюремной иерархической лестницы, деградируют. Заметим, что стремление администрации мест лишения свободы ликвидировать эту неформальную самоорганизацию может быть успешным, но для этого необходимо применение постоянных и настойчивых усилий. Такие примеры у нас есть. На высшей ступени тюремной иерархии находится элита, представленная ворами в законе, смотрящими и иными лидерами. Их непосредственное окружение тоже составляет элиту. Желание попасть в нее или хотя бы не подвергаться ее санкциям может стать мотивом поведения. Между элитой и отвергнутыми находится средний слой — «мужики» — самая многочисленная группа. Описанная здесь самоорганизация осужденных определяет прежде всего неформальный социальный статус осужденного. Социальный статус осужденных в местах лишения свободы обусловлен их физической силой, материальным благосостоянием («поддержкой с воли»), протекционизмом (покровительством со стороны администрации учреждения или преступных авторитетов), индивидуально-психологическими особенностями (умением избегать конфликты, налаживать межличностные отношения, агрессивностью, умением постоять за себя, лидерскими способностями).

Мы не случайно заострили внимание на социальных статусах осужденных. Их можно представить в виде факторов, влияющих на формирование мотивации, в том числе криминогенной, на существенную коррекцию мотивов.

А.Н. Олейник справедливо отмечает, что осужденный занимает определенный статус благодаря впечатлению, которое он производит на окружающих, а также свидетельствам, рекомендациям, подтверждающим или опровергающим факты биографии этого человека. «Устойчивый характер репутации в тюремном мире объясняется … наличием длинных цепочек личных знакомств и частотой их пе-

50

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]