Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

книги из ГПНТБ / Жигалова, И. М. Организация и планирование на магистральных газопроводах

.pdf
Скачиваний:
5
Добавлен:
22.10.2023
Размер:
12.94 Mб
Скачать

Отчисления от прибыли в ФРП идут по утвержденным норма­ тивам. Порядок расчета нормативов отчислений от прибыли в ФРП и их применение показаны выше. Исходный уровень ФРП в год перехода на новую систему планирования и экономического стиму­ лирования принят в размере средств фонда управлений, предназна­ ченных на внедрение новой техники, что в среднем составило 0,023% к стоимости основных производственных фондов.

Третьим источником формирования ФРП является выручка от реализации выбывшего и излишнего имущества, числящегося в составе основных фондов предприятия. Положение о государственном социалистическом предприятии предоставляет право продажи излиш­ него, не используемого предприятием оборудования, транспортных средств, приборов, инструментов, инвентаря при условии отказа вышестоящего органа от перераспределения этих излишков или неполучения от него ответа в течение месяца после посылки извеще­ ния о наличии излишних материальных ценностей. Выручка от ре­ ализации выбывшего и неиспользуемого имущества, числящегося в составе основных фондов, направляется в ФРП по мере поступле­ ния средств от реализации этого имущества за вычетом связанных с этим расходов. Ниже схематично приводится порядок образования и использования ФРП.

Образование и использование ФРП

 

Часть амортизацион­

Отчисления от

Выручка от реали­

зации выбывшего

ных отчислений

прибыли

имущества

 

 

+

Фонд развития производства

Финансирование капитальных вложений

Средства ФРП централизованы в УМГ и по ЛПДС не распреде­ ляются. Они хранятся на отдельном счете в Госбанке и расходуются с этого счета только по целевому назначению на предусмотренные

16*

243 '

этим фондом мероприятия. До начала осуществления этих меропри­ ятий УМГ составляют и утверждают необходимую проектно-сметную документацию и внутрипостроечный титульный список и заключают подрядные договоры (если работы будут выполнять подрядные организации). Расходование средств ФРП ведется на основе справки УМГ, представляемой в Госбанк, в которой указываются остаток, поступление и использование их, объем капиталовложений, осуще­ ствляемых за счет ФРП, и наличие утвержденной проектно-сметной документации.

Таким образом, при

переходе на новую систему планирова­

ния

и

экономического

стимулирования вместо

фонда управле­

ния

из

прибыли образуются три поощрительных

фонда.

Фонды поощрения предусматриваются в финансовом плане УМГ с распределением по кварталам года. Отчисления в них производятся ежеквартально нарастающим итогом на основании бухгалтерских данных о выполнении плана товарного газа и расчетной прибыли. Для поощрения работников УМГ за работу в первый и второй месяц каждого квартала производятся авансовые отчисления от прибыли в ФМП с таким расчетом, чтобы обеспечить возможность премиро­ вания работников в соответствии с установленными премиальными системами.

УМГ могут производить авансовые отчисления и для единовремен­ ного поощрения и оказания материальной помощи в пределах сумм, предусмотренных по плану на квартал для этих целей. Премирование и другие выплаты из ФМП по итогам работы за третий месяц квартала производятся в пределах остатка этого фонда, исчисленного по пока­ зателям работы предприятия нарастающим итогом с момента пере­ хода на новую систему. При этом из остатка фонда исключаются суммы, резервируемые для выплаты вознаграждения по итогам работы УМГ за год, а также суммы премий ИТР и служащих, не выплаченных в связи с перерасходом фонда заработной платы.

Для определения общей суммы ФМП в него включаются и премии, выплачиваемые рабочим из фонда заработной платы. Поскольку в расчет нормативов образования ФМП они не включаются, по­ стольку они не входят и в сумму, подлежащую распределению по другим направлениям расходования этого фонда (на разовые поощре­ ния, материальную помощь, премии ИТР и т. д.).

Новая система планирования и экономического стимулирования играет положительную роль в улучшении хозяйствования. Про­ буждение интереса к экономике всех категорий работников позволяет значительно улучшить производственно-финансовые показатели и, соответственно, увеличить размеры материального поощрения.

Новая система позволяет привести в действие многочисленные резервы для улучшения производственно-хозяйственной деятель­ ности УМГ и значительно повысить эффективность трубопроводного транспорта газа.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

 

 

 

 

Примерное штатное расписание ЛПДС

 

 

 

 

 

Устано-

Фонд

 

 

вленный

Штат

Количество

зарплаты

оклад

человек

в месяц,

 

(руб.)

или

 

 

руб,

 

 

разряд

 

 

 

Общестанционный персонал:

 

 

 

 

начальник ЛПДС ..................... ....

1

220

 

220

заместитель начальника (главный

 

 

 

 

диспетчер) ......................................

1

200

 

200

инженер по технике безопасности

1

120

 

120

инженер-строитель .........................

г

110

 

110

руководитель учетно-контрольной

 

 

 

 

группы ..........................................

1

130

 

130

старший бухгалтер .........................

1

90

 

90

бухгалтер ..........................................

1

80

 

80

заведующий складом .....................

1

75

 

75 .

агент по снабжению .........................

1

75

 

75

делопроизводитель-машинистка

1

65

 

65

И т о г о :

10

 

1165

Диспетчерская служба:

 

 

 

 

старшие диспетчеры .....................

5

140

 

700

Газокомпрессорная служба *:

 

 

 

 

начальник КС ..................................

1

220

 

220

старший инженер по ремонту КС .

1

140

 

140

старший инженер по КИП и авто­

 

 

 

 

матике ..............................................

1

140

 

140

инженер по энерговодоснабжению

1

120

 

120

техник-химик ..................................

1

80

 

80

машинисты К С ..................................

23

.--

 

..................................в том числе

6

VI

 

 

17

V

 

операторы по К И П ..........................

5

■ .—

 

в том числе ..................................

2

V

 

оператор по регенерации масел

3

IV

 

_.

1

IV

 

аккумуляторщик .....................

1

IV

 

..........................................токарь

1

IV

 

фрезеровщик ..............................

1

V

 

электромонтеры ..........................

4

 

в том ч и с л е ..............................

1

V

 

слесари-трубопроводчики . . .

3

IV

 

2

IV

 

слесари-сантехники.....................

2

IV

 

хим ик -лаборант..........................

1

IV

 

подсобные рабочие (уборпщцы)

2

I

 

И т о г о :

48

-

 

1

 

 

* Обслуживает компрессорную станцию, оборудованную 5 агрегатами 1 1 -700-4, в том числе 4 работающими, подстанцию на промышленной площадке мощностью 820 кв-а, 5 подстанции вне промышленной площадку, 30 км высоковольтной ЛЭП, 4 артезианские скважины, 8 км тепло- и канали» зационных сетей.

245

Продолжение прилож.

1

 

 

 

 

 

 

Устано­

Фонд

 

 

 

вленный

 

 

Количество

зарплаты

Штат

 

оклад

 

человек

в месяц,

 

 

(руб.) или

 

 

 

руб.

 

 

 

разряд

 

 

 

 

Линейно-эксплуатационная служба: *

1

170

 

начальник службы ..........................

 

 

м а с т е р ...................................................

 

1

120

инженер по ГРС ..............................

 

1

120

инженер по катодной защите . .

1

110

электросварщ ики..............................

 

3

VI

га зо р езч и к ..........................................

 

1

V

линейные трубопроводчики . . .

14

в том числе ..................................

 

5

V

 

 

8

IV

 

 

1

III

линейные ремонтеры .....................

 

5

III

электромонтеры по катодной за­

4

V

 

щите . . . ..............................

___

шоферы сп ец м аш и н .........................

 

5

По спе-

 

 

 

циальному

 

операторы Г Р С

 

35

положению

 

 

V

*

в том ч и с л е ..............................

 

5

 

 

30

IV

И т о г о :

71

Служба связи и телемеханики: **

 

1

150

 

начальник службы .........................

 

инженер узла связи .....................

узла

1

110

дежурные электромеханики

5

100

 

с в я зи ...................................................

 

___

линейный электромеханик

. . .

1

НО

инженер по телемеханике . . . .

1

120

монтеры связи ..................................

 

5

в том числе ..................................

 

2

V

операторы по телемеханике . . .

3

IV

1

VI

И т о г о :

15

Автотранспортная служба: ***

 

1

80

механик ..............................................

 

* Обслуживает газопровод общей протяженностью в однониточном исчислении 405 км, 24 станции катодной защиты, 2000 протекторов, 15 ГРС

снадомным обслуживанием и 1 неавтоматизированную ГРС.

**Обслуживает 300 км линий связи, узел связи с установленной 12-канальной аппаратурой, 20 контролируемых пунктов телемеханики.

*** Обслуживает

5 хозяйственных автомашин, бензовоз, автокран,

2 автобуса, дежурную

автомашину.

246

Продолжение прилож. 1

 

Количество

Штат

 

 

человек

автослесарь ......................................

1

шоферы дежурной автомашины

4

шоферы а в т о б у с а ..............................

2

шоферы прочих автомашин . . .

5

такелажник ......................................

1

гр у зч и к и ..................................

2

И т о г о :

16

Ремонтно-строительная группа:

 

м а с т е р ...................................................

1

плотник-столяр..................................

2

маляр-штукатур..................................

3

печник-каменщик..............................

1

подсобные рабочие .........................

2

И т о г о :

9

Жилищно-коммунальное хозяйство: *

 

комендант ..........................................

1

слесарь-сантехник .........................

1

слесарь-трубопроводчик.................

1

электромонтер ..................................

1

дворники и уборщицы.....................

4

И т о г о :

8

Охрана:

 

инспектор ..........................................

1

стрелки ..............................................

5

И т о г о :

6

Детский сад ...................................................

18

Устано­

Фонд

вленный

зарплаты

оклад

в месяц,

(руб.) или

руб.

разряд

 

V

 

По сие-

циальному

положению

іи

и

 

100

IV—V

IV

IV

I

 

80

70

70

65

60

 

80

65

 

По спе­

 

циальному

 

положению

 

В с е г о :

206

* Обслуживает 5 32-квартирных жилых домов.

247

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

 

 

 

 

 

Параметры сетевого графика по капитальному ремонту

 

газовой

турбины ГТ-700-5 (агрегат № 2) на

КС-6 в

Новгороде

 

 

 

Наиболее ран­

Наиболее

 

Началь­

 

Ожидаемое

ний из воз­

поздний из

Резерв

Конечное

время

можных сро­

допустимых

времени

ное

событие

проведения

ков свершения

сроков

свер­

конечного

событие

(/)

работы

конечного

шения конеч­

события

(0

 

tom

события

ного события

Р( І )

 

 

 

 

0)

 

0

10

2

2

13

 

11,0

10

24

2,0

4,0 .

15,0

11,0

24

35

2,5

6,5

17,5

11,0

35

67

0,5

18,0

18,0

 

0

6

1,0

1,0

6,2

5,2

6

9

1,8

2,8

8,0

5,2

9

32

3,3

6,1

11,3

5,2

32

33

2,1

8,2

13,4

5,2

33

34

4,5

12,7

17,9

5,2

34

67

0,1

18,0

18,0

 

 

 

 

 

 

6

15

0,7

1,7

14,1

12,4

15

16

2,8

4,5

16,9

12,4

16

31

0,5

5,0

17,4

12,4

6

31

1,2

5,0 •

17,4

12,4

31

34

0,5

13,7

17,9

5,2

0

49

0,3

0,3

14,0

13,7

49

50

0,1

0,4

14,1

13,7

50

58

3,7

4,1

17,8

13,7

58

67

0,2

18,0

18,0

0

47

0,4

0,4

17,4

17,0

47

48

0,2

0,6

17,6

17,0

48

67

0,4

18,0

18

 

 

 

 

 

 

 

0

45

0,9

0,9

14,5

13,6

45

46

2,0

2,9

16,5

13,6

46

67

1,5

18,0

18

 

0

1

0,2

0,2

.0,2

1

7

2,0

2,2

9

 

6,8

7

23

2,0

4,2

11

 

6,8

23

36

3,0

7,2

14

 

6,8

36

37

1,0

9,2

15

 

6,8

37

57

1,0

9,2

16,0

6,8

57

66

1,0

10,2

17,0

 

 

 

 

 

 

1

И

4,0

4,2

4,8

0,6

Н

22

2,5

6,7

7,3

0,6

22

38

2,5

9,2

9,8

0,6

38

56

2,2

11,4

12,0

0,6

56

62

3

14,4

15,0

0,6

62

63

1,5

15,9

16,5

0,6

63

66

0,5

17,0

17,0

1

5

0,6

0,8

9,6

8,8

'248

 

Продолжение прилож,

2

 

 

 

 

Ожидаемое

Наиболее ран­

Наиболее

Резерв

Началь­

 

ний из воз­

поздний из

Конечное

время

можных сро­

допустимых

времени

ное

событие'

проведения

ков свершения

сроков свер­

конечного

событие

(/)

работы

конечного

шения конеч­

события

(0

 

t Ож

события

ного события

Р( І )

 

 

 

0 )

t n (/)

 

5

41

0,4

1,2

10,0

8,8

41

42

0,2

1,4

10,2

8,8

42

43

0,1

1,5

10,3

8,8

42

44

0,1

1,5

10,3

8,8

44

51

0,7

2,2

11,0

8,8

51

52

0,1

2,3

11,1

8,8

52

53

0,3

2,6

11,4

8,8

53

54

0,3

2,9

11,7

8,8

54

55

0,8

3,7

12,5

8,8

55

59

0,8

4,5

13,3

8,5

59

64

0,8

5,3

14,1

8,8

64

65

1,9

7,2

16,0

8,8

65

66

1,0

17,0

17,0

64

66

0,2

17,0

17,0

1

2

1,0

1,2

1,2

■--

 

 

 

 

8

1,0

2,2

2,2

8

12

1,9

4,1

4,1

12

26

7,9

12,0

12,0

_

26

28

1,1

13,1

13,1

___

28

29

0,3

13,4

13,4

29

30

0,5

13,9

13,9

30

40

0,3

14,2

14,2

40

60

0,3

14,5

14,5

2

19

1,7

2,9

14,5

11,6

60

66

2,5

17,0

17,0

60

61

0,2

14,7

17,0

3,3

66

67

1,0

18,0

18,0

67

68

1,0

19,0

19,0

1

3

0,2

0,4

3,9

3,5

3

12

0,9

4,1

4,1

—S

3

21

0,2

0,6

14,1

13,5

21

40

0,1

12,2

14,2

___

12

20

0,6

4,7

10,6

5,9

20

27 .

0,5

5,2

10,8

5,6

27

30

3,1

13,9

13,9

___

20

30

3,3

13,9

13,9

___

1

4

0,5

0,7

3,7

3,0

4

14

0,1

0,8

3,9

3,1

14

17

0,2

1,0.

4,1

3,1

13

17

0,1

1,1

4,1

3,0

17

18

0,1

1,2

4,2

3,0

18

25

2,4

3,6

6,6

3,0

25

39

7,3

10,9

13,9

3,0

39

40

0,3

14,2

14,2

 

249

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

 

Должностные оклады руководящих и инженерно-технических

^

работников УМГ и ЛИДС

 

 

Месячные должностные оклады

Должность

(по группам УМГ, ЛПДС, цехов и

служб), руб.

 

 

 

 

I

II

III

Начальник управления, СПХГ, ЛПДС

250—300

220—250

190—220

Главный инженер ..................................

 

230-260

200—230

170—200

Главный диспетчер, главный механик,

 

 

 

главный энергетик, главный техно­

 

 

 

лог, начальники отделов (производ­

 

 

 

ственного, технического, подземного

 

 

 

хранения газа, начальник газоком­

' 180—220

160-180

140-160

прессорной с л у ж б ы ) .........................

 

Начальники отделов (планового, труда

 

 

 

и зарплаты, капитального строитель­

 

 

 

ства, планово-финансового, матери­

150-160

140-150

130—140

ально-технического снабжения) . .

Начальники остальных отделов

. .

120—130

100—120

Начальник линейно-эксплуатационной

170—190

160—170

_

с л у ж б ы ...................................................

 

Начальники службы связи и телемеха­

 

 

 

ники,

цехов капитального ремонта,

150—170

140—150

120—140

осушки и очистки газа, лаборатории

Главный бухгалтер (старший бухгалтер

160—180

140—160

120—140

на правах гл а в н о го ).........................

 

Старшие инженеры отделов (производ­

 

 

 

ственного, технического, подземного

 

 

 

хранения газа), старший инженер,

 

 

 

ведающий эксплуатацией газопрово­

 

 

 

да, старший диспетчер, старший ин­

 

 

 

женер по технике безопасности (где

 

 

 

нет начальника отдела по технике

140—160

130-150

130-150

безопасности) ......................................

 

Начальники остальных цехов, мастера

120—140

120-140

120—140

по обслуживанию и ремонту скважин

Инженеры отделов (подземного хране­

 

 

 

ния

газа, производственного,

тех­

 

 

 

нического), инженер, ведающий экс­

 

 

 

плуатацией газопровода, инженер по

 

 

 

технике безопасности (где нет стар­

 

 

 

шего инженера по технике безопас­

 

 

 

ности), диспетчер, старшие инжене­

 

 

 

ры, занятые на остальных работах,

 

 

 

старший мастер, старший механик,

 

 

 

старший инженер-экономист, руко­

105—135

105—135

100-120

водитель учетно-контрольной группы

Инженеры, занятые на остальных рабо­

100—120

100—120

90—110

тах, мастер, инженер-экономист . .

Техник-экономист, техник .................

 

75—90

75—90

70—85

IV

.

_

-

_

_

_

П р и м е ч а н и я : 1. Должностные оклады заместителям устанавливаются на 15—20% ниже должностных окладов руководителей соответствующих структурных подразделений. 2. Должностные оклады работникам цехов, стан­ ций, участков устанавливаются независимо от группы предприятия.

250

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Должностные оклады служащих и младшего обслуживающего персонала УМГ и ЛПДС

Должность

 

Месячные

 

должностные

 

 

оклады, руб.

Служащие:

 

 

Старший бухгалтер, старший товаровед, старший инспек­

 

тор, юрисконсульт, бухгалтер-ревизор, заведующий цен­

 

тральным складом, начальник административно-хозяй-

80 -105

ственного отдела ...................................................................

 

Бухгалтер, товаровед, переводчик, старший кассир, ин­

 

спектор, старший инкассатор, методист по производ­

 

ственной гимнастике, заведующие складом, архивом,

70—85

хозяйством, столом личного состава

..............................

Заведующая машинописным бюро (старшая машинистка)

62,5 -75

Агент, старший счетовод, заведующий стеклографией,

 

стенографистка, кассир, инкассатор,

хронометражист,

62,5—75

старший статистик ...............................................................

 

Машинистка, секретарь-машинистка......................................

 

62,5—Ѵо

Чертежник, фотограф, кладовщик, статистик, архивариус,

 

счетовод, учетчик, делопроизводитель, старший табель-

62,5—65

щик, секретарь ........................................................................

светокопировщик,

Табельщик, нарядчик, ротаторщик,

60 -6 2 ,5

стеклографист, экспедитор, копировщик .....................

Младший обслуживающий персонал:

 

 

Гардеробщик, кубовщик, банщик, уборщики заводских

 

бань, душевых, санузлов, контор, дворник, истопник

 

бытовых отопительных печей, уборщик двора, вахтер,

60

сторож, курьер ........................................................................

 

П Р И Л О Ж Е Н И Е 5

План организационных мероприятий на 1971 г.

по проведению щекинского эксперимента в Ленинградском УМГ

Мероприятия

Срок проведения

Ответственный за вы­

полнение

 

 

Обсуждение приказа министерства

Январь — февраль Председатель ЛК, началъ-

и условий эксперимента на рабо­

 

ники ЛПДС

чих собраниях в ЛПДС и Пленуме

 

 

ЛК

 

 

251

Продолжение прилож. 5

Мероприятия

 

Срок проведения

Разработка и утверждение положе­

Февраль

ния о доплатах и других видах

 

поощрений за внедрение

меро­

 

приятий, направленных на увели­

 

чение производительности

труда

 

и уменьшение численности обслу­

 

живающего персонала

 

 

Создание комиссии для рассмотре­

 

ния и обобщения предложений

 

трудящихся

и разработки

реко­

 

мендаций

по

их внедрению:

Февраль

центральной

 

в ЛИДС и на ПХГ

 

Март

Составление и утверждение планов

Март

конкретных мероприятий, напра­

 

вленных на повышение произво­

 

дительности труда в целом по

 

ЛУМГ и по каждой ЛПДС и

 

СПХГ с учетом их производствен­

 

ных особенностей

 

 

Уточнение базовых штатных распи­

Февраль

саний ЛУМГ, ЛПДС и СПХГ

 

Объявление

общественного смотра

Март

резервов по повышению произво­

 

дительности труда и улучшению

 

организации

производства

 

Апрель

Семинар с профсоюзным активом по

применению щекинского экспери­

 

мента

и

внедрение

новых

»

Разработка

форм социалистического соревно­

 

вания, пересмотр условий и по­

 

казателей соревнования по ЛПДС

 

и ПХГ

 

 

 

 

Проведение регулярных совещаний

Не реже

профсоюзного актива и руковод­

2 раз в год

ства ЛПДС по ходу внедрения

 

эксперимента

 

 

Постоянное освещение хода прове­

 

дения эксперимента в стенной пе­

 

чати

 

 

 

 

Разработка рекомендаций по совме­

Март

щению профессий

 

 

Разработка

плана подготовки кад­

Апрель

ров с учетом рекомендаций по

 

совмещению профессий

 

 

Разработка

должностных инструк­

Май

ций на ИТР и служащих ЛПДС

 

Разработка комплексного плана ме­

Март

роприятий по укреплению трудо­

 

вой и производственной дисцип­ лины

Ответственный за вы­ полнение

Председатель ЛК, началь­ ник ПФО

Главный инженер УМГ, начальник ЛПДС

То же

Начальник ПФО, началь­ ники ЛПДС

Председатель линейного комитета профсоюзов

То же

Председатель ЛК, началь­ ник ПФО

Главный инженер УМГ, председатель ЛК

Линейный и местные ко­ митеты профсоюзов

Начальники производ­ ственных отделов

Старший инженер по под­ готовке кадров

Главный инженер УМГ

Старший инспектор по кадрам

252

Соседние файлы в папке книги из ГПНТБ