Варианты заданий

Вариант 2

Разработка программного обеспечения для встроенной системы контроля

Программное обеспечение разрабатывается под операционную систему ОС РВ(операционная система реального времени).

ОСРВ включает в себя:

• библиотеку, включающую объектные коды ( в формате целевой ЭВМ) ядра ОСРВ и сервисных библиотек ( семафоры, таймеры, ввод- вывод и т.д.)

• включаемые файлы, необходимые для компиляции программ, написанных на языке С и использующих библиотеки ОСРВ

• библиотеку, содержащую объектные коды драйверов различных устройств (сетевые платы, терминал т.д.)

• документацию и справочные материалы( на магнитных и бумажных носителях) по системе.

Стенд для отладки программного обеспечения.

Вариант 3

Анализ программного обеспечения.

Вариант 4

Структурная схема блока управления

Вариант 5

Объект проектирования

Система управления проектными работами – устройство(программный комплекс) для манипулирования поведением проектной документации предприятия (организации)

Решаемые задачи:

• разработка календарно – сетевых графиков

• анализ информации по проектным работам

• формирование отчетной информации

• ограничение доступа к информации по проектным работам

• автоматизированный сбор фактическим данных о ходе выполнения проектных работ

Общая схема системы:

Вариант 6

Объем проведения автономного

функционального контроля

Диагностика модулей блока управления

1. Проведение диагностики начинается с цифровых модулей БУ:

- тестирование модуля микро ЭВМ (внутренние тесты ЭВМ «Багет83»);

- тестирование модуля цифрового ввода-вывода ВН;

- тестирование модуля цифрового ввода-вывода ГН;

- тестирование модуля ПФКД МПИ;

- тестирование модуля аналогово ввода-вывода;

2. Далее идет диагностика аналоговых модулей БУ;

- тестирование модуля ФЧВ

- тестирование модуля ЭГП ГН;

- тестирование модуля ЭГП ВН;

- тестирование блока питания.

Перечень неисправностей

контролируемых приборов

Вариант 9

Экономические показатели.

При разработке программного продукта было получено:

• Продолжительность работ – 152 дня.

• Общая сметная стоимость работ – 231570,77 руб.

• Условно-оптовая цена 231570,77 * 1,25= 289463,46 руб.

Сравнение трудоемкостей базового и нового вариантов.

Сравнение эксплуатационных расходов базового и нового вариантов.

Базовый вариант: Новый вариант:

Эксплуатационные затраты: 41344,38 руб.; 138053,79 руб.;

Капитальные вложения: 168 000 руб.; 56 000 руб.;

Приведенные затраты: 440325,38 руб./год. 147013,79 руб./год

Вывод:

• Экономия заработной платы составит – 31614,54 руб./год;

• Годовой экономический эффект от внедрения программы расчета режимов резания для станка с ЧПУ составит 293311,59 рублей;

Период окупаемости – 1,05 года, то есть система окупится примерно через год с момента начала ее применения.

Вариант 10

Государственное образовательное учреждение

среднего профессионального образования Владимирской области

<< Владимирский Базовый медицинский колледж>>¹

Информация для абитуриентов

Формы обучения:

• Очная, очно-заочная (сестринское дело),

• Бюджетная, возможно платная (сверх плана)

На базе 9 классов приема нет

На базе 11 классов (полного (общего) среднего образования):

Прием документов с 4 июня по 10 июля 2007 года.

• Документ об образование (оригинал и ксерокопию)

• Медицинская справка(форма 086/У)

• Фотография 3*4(4шт.)

• Военный билет или приписное свидетельство(для юношей)

• Два конверта с маркой

• Паспорт(оригинал и ксерокопия)

• Выписка из трудовой книжки (для имеющих трудовой стаж), ксерокопия

• Страховое свидетельство государственного пенсионного страхования(ксерокопия)

• Документы на имеющиеся льготы, установленные законодательством РФ

• Свидетельство о сдаче ЕГЭ (оригинал и ксерокопия)

Дополнительная информация: Подготовительные курсы (платные) с 25 июня по 7 июля 2007 года. Общежития нет

Адрес: 600017 г.Владимир, ул.Михайловская, 10

Тел./факс: (4922) 33-27099, e-mail:vladmedcol@mail.ru

контактные телефоны: 236459,332799

Вариант 11

Быстрые

КРЕДИТЫ

Работающему

НАСЕЛЕНИЮ

15% до 1 млн до 10 лет

1) Виды кредитов

А) наличные- от 15 тыс. до 1 млн рублей

Б) быстрый кредит – до 50 тыс рублей по 2м документам

2) Спецпредложения

А) перекредитование на более выгодных условиях

Б) врачам и учителям льготы

3) Скорость получения

А) 1 звонок – консультирование и заполнение анкеты

Б) 1 посещение банка - для получения кредита

Вариант 12

Исходные данные

Вариант 13

Структура внедрения АИС

Этап 1. Анализ системы документооборота на предприятии (Подготовительный этап)

Исследование организационной структуры предприятия Выделение из организационной структуры подразделений, отдельных исполнителей отвечающих за процесс документооборота на предприятии. Определение структуры подчинённости выделенных подразделений и разграничение их функций по видам выполняемых работ. Формирование существующей модели документооборота на предприятии.

Этап 2. Анализ структуры документооборота

Группировка документов по признаку документационного (входящие, исходящие, приказы, внутренние). Группировка документов предприятия по подразделениям согласно организационной структуре и их анализ. Группировка документов предприятия помесячно для выявления сезонности, и их анализ.

Этап 3. Оптимизация взаимодействия подразделений согласно существующей модели документооборота на предприятии

Исследование организационных структур предприятия в разрезе движения входящих, исходящих и внутренних документов. Составление и обработка карточки-анкеты связей всех подразделений, включенных в каждый из видов структуры спроектированных взаимодействий. Анализ эффективности связей по каждому виду спроектированной организационной структуры. Итоговая оценка разработанных мероприятий и анализ возможности их реализации.

Вариант 14

Экономические показатели.

При разработке программного продукта было получено:

• Продолжительность работ – 133 дня.

• Общая сметная стоимость работ – 251570,77 руб.

• Условно-оптовая цена 231570,77 * 1,25= 299463,46 руб.

Сравнение трудоемкостей базового и нового вариантов.

Сравнение эксплуатационных расходов базового и нового вариантов.

Критерий сравнения	Базовый вариант	Новый вариант
Заработная плата: основная дополнительная отчисления на социальное страхование	282857 42428 84574,1	94285 14143 28191,28
2. Затраты на электроэнергию	3586,28	1434,51
Итого:	413445,38	138053,79

Вывод:

• Экономия заработной платы составит – 31614,54 руб./год;

• Годовой экономический эффект от внедрения программы расчета режимов резания для станка с ЧПУ составит 293311,59 рублей;

Период окупаемости – 1,05 года, то есть система окупится примерно через год с момента начала ее применения.

Вариант 15

Объект проектирования

Технологический процесс- часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и/или определению состояния предмета труда (ГОСТ 3.1109-82).

Типовой технологический процесс разрабатывается для изготовления группы изделий с общими конструктивными и технологическими признаками.

Групповой технологический процесс разрабатывается для изготовления группы изделий с разными конструктивными признаками, но общими технологическими признаками.

Признаки формирования группы заготовок:

• Общность поверхностей, подлежащих обработке;

• Точность и шероховатость обрабатываемых поверхностей;

• Однородность исходных заготовок и обрабатываемого материала;

• Близость размеров исходных заготовок.