4.4.Недостатки технического объекта

К недостаткам относятся: неучтенные требования, неудовлетворен­ ные требования и требования, которые могут улучшить какой-либо пока­ затель качества. Недостатки могут изменяться или появляться вновь с учетом технического прогресса.

В итоге для каждого используемого технического объекта формиру­ ется список недостатков, который служит основой для составления спи­ ска требований при разработке и проектировании нового поколения ТО. Более детально о механизме и путях выявления недостатков будет сказано в главе 14 (операция 4), а сейчас остановимся на анализе погрешностей, неправильностей конструкций и промахов проектантов (далее для кратко­ сти - ошибок).

Анализ ошибок. К сожалению, иногда уже появившиеся в эксплуа­ тации изделия имеют некоторые, лишь до известной степени оправдывае­ мые недостатки. При изготовлении и проверке опытных или производст­ венных образцов почти всегда выявляются нетерпимые недостатки, кото­ рые подлежат устранению при всех обстоятельствах. Этих недостатков можно было бы избежать при своевременном проведении достаточно ос­ новательных предварительных исследований. Однако в большинстве слу­ чаев этого не делается, потому что соблюдение срока сдачи проекта пред­ ставляется более важным, чем тщательная, продуманная до малейших подробностей работа.

Для того чтобы улучшить положение, еще в процессе проектирова­ ния необходим тщательный анализ потенциальных ошибок. Он должен сопровождать весь период систематической разработки технического решения, хотя можно отметить и отрезки этого процесса, где анализ ошибок особенно важен. Подобным отрезком является переход к этапу разработки, когда уже найдены первые принципиальные решения.

Анализ ошибок можно также проводить перед комбинированием, ведущим к физическому принципу действия, а именно перед моментом, когда исключаются как заранее неприемлемые первые элементы решения. Здесь критика действует, однако, не как конструктивный, а как исклю­ чающий фактор. Элементы конструкции при этом исследуются с точки зрения их принципиальной приемлемости. Решение в большинстве случа­

ев может дать ответ на вопрос, годится или не годится, и почти никогда — возможно или невозможно. Известно, что необходимость компромиссов при составлении частных решений на первых порах может привести к от­ казу от тех элементов решений, которые позднее могут оказаться пра­ вильными. Поэтому признаки, относящиеся к этим решениям, следует не исключать, а лишь зачеркивать в предварительном порядке. Элементы решения следует оценивать не по их абсолютной ценности, а по ценности их в комбинации для данной определенной задачи.

Анализ ошибок особенно полезен, когда при отыскании ошибочных или слабых мест в физическом принципе действия возникает необходи­ мость улучшений, заключающихся в применении других известных кон­ структивных элементов или в поисках новых.

Ход действий при анализе ошибок в принципе следующий. Сначала нужно ознакомиться с возможностями возникновения ошибок; затем оце­ нить эти возможности с различных точек зрения: их важности, степени влияния на предполагаемые мероприятия, на стоимость последних и т.д. При этом необходимо решить, насколько действие ошибки существенно и требуются ли контрмеры (преодоление ошибок). Таким образом, всегда имеет место один и тот же ход действий:

поиск—юпознание-^оценка-^преодоление.

Следует иметь в виду, что ошибки могут проявляться различно. Пол­ ное их перечисление почти невозможно. Но список важнейших форм про­ явления ошибок можно составить таким образом, что пользование им достаточно гарантирует от упущений. В табл. 4.1 приведена классифика­ ция причин и форм ошибок, которая примыкает к классификации необхо­ димых качеств технического объекта.

В эту таблицу заносятся свойства, которые могут иметь отклонение от нормы. Количественные отклонения почти всегда связаны со степенью выполнения требований, в то время как качественное отклонение обнару­ живается в самом выполнении или в каких-либо побочных явлениях.

который, как предполагалось, не должен влиять на работу прибора.

Но при высокопрецизионных измерениях действие его магнитного поля может вредно повлиять на исследуемый световой поток.

Ошибки, которые сказываются на производстве, по большей части обнаруживаются и устраняются главным образом при оформлении техни­ ческой документации. Ни в коем случае не следует хотя бы на этом позд­ нем этапе упускать возможность их опознания, ибо иначе большая часть проектной работы может пропасть зря. Ошибки могут быть устранены и значительно раньше. На это будет обращено особое внимание в главе 14 (см. операцию 4).

Анализ ошибок всегда следует предпринимать с трех точек зрения. Нужно отличать собственно ошибку от того, чем она вызывается (причины ошибки) и от результата ошибки (следствия или воздействия ошибки). По­ этому полезно применение формы обзора ошибок согласно табл. 4.2. Эта форма задумана не столько для заполнения, сколько для указания на то, о чем следует помнить при анализе ошибок. Поэтому здесь указаны области

Причина

Воздействие

Мероприятие

Не всегда просто выявить возможные ошибки. При некоторых об­ стоятельствах для этого требуется много времени и сил, но тем не менее это необходимо. Принципиальный подход к работе над ошибками, изуче­ ние их с помощью расчетов, графиков, опытов с моделями позволит избе­ жать последствий в дальнейшем - особенно при подготовке производства и в самом производстве.

Одним из действенных средств для нахождения возможных ошибок является метод возможных отклонений. Он должен помочь полностью и своевременно выявить возможные ошибки.

Пример конструктивной ошибки - плохая подвижность шарнирной передачи. Результатом данной ошибки будет в лучшем случае потеря мощности, в худшем - износ шарнира до непригодности к эксплуатации или даже его разрушение. Причины ошибки в данном примере могут быть разнообразными: слишком малый зазор, непредусмотренная температура, недостаток смазки, плохая сборка и т.д. Лишь на основе знания конкрет­ ной причины могут быть применены действенные меры по повышению эффективности работы шарнира.

Как уже было сказано выше, действие ошибок можно предотвратить путем своевременного установления и устранения их причин. При пред­ варительном обдумывании, т.е. на начальном этапе проектирования, когда еще не существует опытного образца технического объекта, разработчики знают лишь о возможностях появления ошибок и их причинах. На опре­ деленном этапе проектирования необходимо представить все трудности и, чтобы не допустить последствий ошибки, придумать соответствующие технические средства.

В борьбе с ошибками следует различать три вида мероприятий: пре­ дотвращение, компенсация и учет. На практике все три вида могут прово­ диться совместно.

Самыми действенными являются меры предотвращения, которые сводятся к устранению причин ошибок. Не столь основательная, но все же часто достаточная мера - компенсация самой ошибки. Последней, правда,

вбольшинстве случаев непризнаваемой мерой является учет влияния ошибки. Тем не менее, о ней стоит упомянуть, ибо подчас она самая эко­ номичная. (Например, в функциональных элементах, имеющих краткий срок службы, но легко сменяемых.)

Предотвращение ошибок требует иногда больших издержек. Однако

вбольшинстве случаев это себя окупает, так как иначе возникают посто­ янные затруднения либо в производстве, либо в эксплуатации. Кроме того, снижаются затраты на текущий ремонт и другие косвенные убытки. Если ошибки были предотвращены, то не только снижаются затраты на ремонт, но резко уменьшаются отходы в брак.

Впримере с шарнирной передачей средства для устранения причин ошибки были бы, естественно, самыми разнообразными, поскольку и сами причины также очень разнообразны. Могут быть, например, применены