Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Практикум по организации и планированию машиностроительного произво

..pdf
Скачиваний:
153
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
15.42 Mб
Скачать

 

 

Д о внедрения

П осле внедрения

1.

Объем выпуска, шт.

120000

138000

2.

Себестоимость единицы продук­

1800

1530

ции, руб.

 

 

3.

Цена единицы продукции, руб.

2700

2700

4.

Реализация продукции на внут­

80000

92000

реннем рынке, шт.

 

 

5. Реализация продукции на зару­

40000

46000

бежных рынках, шт.

 

 

Транспортные и складские затраты составляют 15% от стоимости ре­ ализуемой продукции. Затраты на разработку системы управления каче­ ством составили 120 тыс. руб. Годовые затраты на функционирование системы качества — 15 тыс. руб.

4.1.2. Внедрение стандарта предприятия на СТО (средства техноло­ гического оснащения) дало возможность сократить число специальной оснастки для изготовления изделия А на 30 ед. для механической обра­ ботки, на 12 ед. для сборки, на 10 ед. для сварки. Средняя трудоемкость проектирования единицы оснастки для механической обработки — 15 н-ч, для сборки — 20 н-ч, для сварки — 10 н-ч. Стоимость одного н-ч проектирования оснастки — 20 руб. Средняя трудоемкость изготовле­ ния единицы оснастки соответственно составляет 40 н-ч, 60 н-ч и 50 н-ч. Средняя стоимость одного н-ч изготовления оснастки — 15 руб. О п р е ­ делить полученную экономию.

4.1.3. В соответствии с техническим заданием необходимо спроек­ тировать длиномер. Качество изделия оценивается по следующим пока­ зателям:

Таблица 4 .1 .3

 

П о казател и качества

Проектируемое

Базовы й

Весомость

п/п

 

изделие

вариант

 

 

 

1

Диапазон измерения, мм

150

100

0,4

2

Точность измерения, мм

0,75

1,0

0,5

3

Время установки, настройки

0,5

5

0,1

и измерения, мин

 

 

 

 

О п р ед ел и ть технический уровень нового изделия.

 

 

4.1.4.

П р о а н а л и з и р о в а т ь единичные показатели качества ба­

зового и нового станков, определить уровень качества нового станка. Ис­ ходные данные приведены в табл. 4.1.4.

П о к азател ь

Б азовы й

Н о вы й

п/п

 

 

1

Часовая производительность станка q, шт.

18

24

2

 

Точность обработки, мм

0,04

0,03

3

Срок службы до капитального ремонта Тк, год

10

12

4

 

Удельная трудоемкость, н-ч/кВт

400

450

5

 

Удельная материалоемкость, кг/кВт

600

560

6

 

Применяемость стандартных сборочных единиц, %

70

75

7

 

Затраты на создание станка, руб.

10000

12000

8

 

Эксплуатационные расходы у потребителя, руб./ч

1,24

1,15

9 Эффективный годовой фонд времени работы станка, ч

4015

4015

10

Коэффициент загрузки станка кз

0,85

0,85

4.1.5. П р о а н а л и з и р о в а т ь систему показателей качества агрегат­ ных станков и определить относительные показатели качества. Дать ком­ плексную оценку качества агрегатного станка (базового и нового). О п - редел ить уровенькачестванового станка. Единичные показатели качества агрегатных станков приведены в табл. 4.1.5.

Таблица 4 .1 .5

 

Величина

В есомость

Н аим енование п оказателя

показателя стан ка

п/п

 

 

п оказателя, %

 

базового

нового

 

 

 

 

1. Показатели назначения

 

 

1.1

Производительность станка, шт/ч

12

14

10

1.2

Точность обработки — неплоскостность на

0,06

0,05

8

 

длине 500 мм, мм

 

 

 

 

1.3

Точность обработки — непараллельность и

 

 

 

 

неперпендикулярность плоскостей на длине

0,03

0,025

8

 

100 мм, мм

 

 

 

1.4

Шероховатость обработки поверхностей, мкм

3,0

2,5

8

 

2. Показатели надеж ности и долговечности

 

2.1

Срок службыдо капитального ремонта, год

8

10

9

2.2

Гарантийный срок, год

1,5

2

5

 

3. Показатели технологичности

 

 

3.1

Коэффициент сборности (блочности) станка

1,0

1,0

4

 

к Сб*е д -

 

 

 

 

3.2

Удельная трудоемкость, н-ч/кВт

390

370

5

3.3

Удельная материалоемкость, кг/кВт

800

780

5

 

Величина

Весомость

Н аим енование показателя

показателя станка

п/п

показателя, %

 

базового нового

 

 

 

4. Эргономические показат ели

4.1Соответствие конструкции правилам техники

безопасности, баллы

5

5

8

 

 

 

4.2 Уровень шума, Дб

80

75

6

5.Эст ет ические показат ели

5.1Внешний вид, качество отделки, упаковки,

баллы

4

4,5

5

 

 

 

6.П оказат ели ст андарт изации и униф икации

6.1Применяемость унифицированных и стандар­

тных сборочных единиц, % 60 61 8

7. Пат ент но-правовы е показат ели

7.1

7.2

Показатель патентной защиты, ед. Показатель патентной чистоты, ед.

0,13

0,14

6

1,0

1,0

5

8. Эконом ические показат ели

8.1

8.2

Цена станка, руб. Эксплуатационные расходы, руб./ч

2 3 0 0 0 0

2 5 0 0 0 0

-

10

12

-

 

Действительный годовой фонд времени работы станков — 4015 ч,

коэффициент загрузки станков — 0,75.

 

 

 

4.1.6.

Р а с с ч и т а т ь интегральные показатели качества базового и

нового станка и уровень качества нового станка. Исходные данные при­

ведены в табл. 4.1.6.

 

 

 

 

Таблица 4 .1 .6

 

 

 

П оказатель

Базовый

Н овы й

п/п

 

 

 

 

 

1

Затраты на создание станка, руб.

2 1 0 0 0

2 3 0 0 0

2

Эксплуатационные затраты у потребителя, руб./ч

2,45

2,15

3

Производительность станка, шт/ч

55

65

4

Срок службы, год

12

14

5

Эффективный годовой фонд времени работы станка, ч

40 1 5

4 0 1 5

6

Коэффициент загрузки станка

0,8

0,8

АЛЛ. На контроль предъявлено 2000 деталей. Бракованная продук­ ция составила 15%. Установлены следующие дефекты:

отклонения в линейных размерах.......................

33%

отклонения от формы..........................................

22%

несоосность.........................................................

15%

неперпендикулярность................................................

13%

царапины...........................................................................

10%

прочие.................................................................................

7%

Установленные причины брака:

 

Причины

Число дефектных деталей

Установка и базирование деталей в спец, оснастке

80

Несоблюдение режимов обработки

64

Форма заготовки

52

Установка спец, оснастки на станке

45

Состояние оборудования

38

Прочие

21

Используя диаграмму Парето, провести анализ причин появления брака. О п р е д е л и т ь затраты для изготовления деталей взамен брако­ ванных, если стоимость заготовки и изготовление одной детали состав­ ляют 280 руб.

ГЛАВА 4.2. ОРГАНИЗАЦИЯ КОНТРОЛЯ

КАЧЕСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Управление качеством продукции — это действия, осу­ ществляемые при создании и эксплуатации или потреблении продук­ ции в целях установления, обеспечения и поддержания необходимого уровня ее качества. Эти действия включают входной, операционный, приемо-сдаточный и инспекционный контроли.

Система технического контроля (СТК) на производстве — это сово­ купность средств контроля и исполнителей, взаимодействующих с объек­ том контроля по правилам, установленным соответствующей докумен­ тацией. Основная цель — создание условий, при которых существенно снижается выпуск бракованной продукции. Для реализации этой цели на СТК возлагаются следующие функции:

входной контроль материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий;

операционный контроль деталей и сборочных единиц в процессе изготовления и испытаний;

приемочный контроль готовых изделий;

контроль средств технологического оснащения;

учет и анализ дефектов.

Классификация методовтехнического контроля приведена втабл. 4.2.1.

Признаки

Виды технического

Характеристика вида контроля

 

 

классификации

контроля

 

 

 

 

 

 

 

По местонахожде­

Стационарный

Осуществляется на постоянном специаль­

нию контроля

 

ном рабочем месте для проверки объектов

 

Летучий, или

Осуществляется

непосредственно

на

ра­

 

скользящий

бочем месте обработки или сборки путем

 

 

периодических проверок

 

 

 

По различным ста­

Предварительный

Применяется с целью предупреждения бра­

диям технологи­

 

ка. Предварительному контролю подверга­

ческого процесса

 

ются материалы, заготовки, полуфабрикаты,

 

 

детали до начала обработки или сборки

 

 

Промежуточный

Осуществляется

на

различных

стадиях

 

(операционный)

изготовления заготовок, деталей и сборки

 

 

изделий. Основная цель — проверка качес­

 

 

тва выполнения

каждой производственной

 

 

операции по технологическому процессу и

 

 

исключение брака на последующих опера­

 

 

циях

 

 

 

 

 

 

 

Окончательный

Контролю подвергаются все детали, узлы

 

(заключительный)

и изделия после заключительных операций

 

 

технологического

процесса

обработки

или

 

 

сборки.

 

 

 

 

 

 

 

 

Наиболее

ответственная

форма

предуп­

 

 

реждения

выпуска

недоброкачественной

 

 

продукции

 

 

 

 

 

 

По охвату объек­

Сплошной

Проверке подвергаются все без исключе­

тов контроля

 

ния представленные заготовки, детали, узлы

 

 

и изделия

 

 

 

 

 

 

 

Выборочный

Проверке подвергается некоторая часть из

 

 

партии деталей или изделий в зависимости от

 

 

условий производства

 

 

 

 

 

Статистический

Наиболее активный способ предотвраще­

 

 

ния потерь от брака. Применяется для ана­

 

 

лиза и регулирования качества продукции,

 

 

хода технологического процесса и состояния

 

 

производственного оборудования. В основу

 

 

положен выборочный

метод, основанный

 

 

на теории вероятностей и математической

 

 

статистике

 

 

 

 

 

 

 

Инспекционный

Осуществляется

для

повторного

выбо­

 

 

рочного контроля объектов, ранее сданных

производством и принятых ОТК, а также для выборочных наблюдений за работой изделий в эксплуатации в течение установ­ ленного гарантийного срока

Признаки

Виды технического

Характеристика вида контроля

 

классификации

контроля

 

 

 

 

 

По охвату опера­

Пооперационный

Производится после каждой операции, ког­

ций контроля

 

да качество последующей операции зависит

 

 

от предыдущей

 

 

 

 

 

Групповой

Осуществляется

после группы

неответс­

 

 

твенных операций или когда характер

 

 

технологического

процесса

исключает

воз­

 

 

можность проверки объектов после каждой

 

 

операции

 

 

 

 

По степени авто­

Непрерывный

Применяется непосредственно

в процессе

матизации

 

обработки деталей. Осуществляется автома­

 

 

тизированный контроль размеров и подна­

 

 

стройка оборудования в процессе обработки

 

Полуавтомати­

Контроль размеров обработки

постоянно

 

ческий

отслеживается с применением ЦОУ (циф­

 

 

ровое отсчетное устройство). Подналадка

 

 

оборудования осуществляется вручную

 

 

Автоматизиро­

Применяется для окончательного контроля

 

ванный приемо­

изделий с использованием автоматизирован­

 

сдаточный

ных измерительных комплексов

 

 

По характеру кон-

Визуальный

Осуществляется только внешним осмотром

троля

Геометрический

Производится проверка размеров и геомет­

 

 

 

рических элементов объекта

 

 

 

 

Метрологический

Осуществляется

проверка

элементов,

от

 

 

которых зависит качество (структура, твер­

 

 

дость и т.п.)

 

 

 

 

По назначению

Предупредитель­

Осуществляется на всех этапах производс­

контроля

ный

тва с целью предупреждения брака

 

 

Производствен­

Применяется для выявления брака при про­

 

ный

верке объектов, предъявленных на контроль

 

 

после завершения определенного производс­

 

 

твенного этапа или операции. Различают

 

 

производственный

контроль,

выполняемый

 

 

рабочими, наладчиками и мастерами или

 

 

работниками ОТК

 

 

 

 

Для обеспечения требуемого качества продукции необходимо вести контроль не только качества материала и покупных комплектующих из­ делий, но и соблюдения режимов технологических процессов, контро­ лировать геометрические параметры, качество обработки деталей и сбо­ рочных единиц.

Методы контроля можно разделить на две группы: контроль каче­ ства с разрушением и без разрушения материала (детали).

Контроль качества сразрушением проводится методами химическо­

го, спектрального, рентгено-структурного и металлографического ана­ лиза.

Большая трудоемкость, затраты материала и энергетических ресур­ сов обусловили применение разрушающих методов контроля только в виде выборочного контроля качества.

Неразрушающий контроль качества подразделяется на следующие виды: магнитный, электрический, электромагнитный (вихревыхтоков), радиоволновый, тепловой, оптический, радиационный, акустический, проникающими веществами (капиллярный).

Неразрушающий контроль качества позволяет снизить трудоемкость контрольных операций и повысить производительность труда контро­ леров, а также получить существенную экономию за счет отбраковки некачественного материала перед его обработкой.

При контроле проводят следующие работы: внешний осмотр нево­ оруженным глазом или с помощью оптических приборов; испытание изделий и агрегатов на стендах, установках; контроль качества поверхнос­ ти визуально или с помощью средств измерений и контрольно-измери­ тельных приборов; измерения геометрических параметров деталей, уз­ лов, изделий (шероховатость, расположение поверхностей, отклонений от формы, размер); определение толщины металлических и неметалли­ ческихлистов, труб, профилей, проката, тонкостенных деталей, металли­ ческих и неметаллических покрытий физическими методами контроля; обнаружение несплошности материала деталей и узлов (трещин, раковин ит. д.); определение структуры металла, его твердости, прочности, элект­ ропроводности, правильности выполнения процесса термообработки.

По способу получения значений показателей качества продукции различают следующие методы оценки качества:

измерительный — основан на информации, получаемой с приме­ нением технических средств измерения;

регистрационный — на основе информации, получаемой при на­ блюдении и подсчете числа определенных событий, предметов или затрат (например, число отказов изделия при испытаниях);

расчетный — базируется на использовании информации, получа­ емой с помощью теоретических или эмпирических зависимостей (например, расчет мощности, прочности и т.п.);

органолептический — основан на информации, получаемой в ре­ зультате анализа восприятия органами чувств;

экспертный — решение и заключение оценки показателей каче­ ства продукции принимается группой специалистов-экспертов;

социологический — на основе сбора и анализа информации, полу­ чаемой от фактических или потенциальных потребителей про­ дукции.

Необходимой предпосылкой для разработки мероприятий по улуч­ шению качества изделий массового производства и снижению потерь от брака является систематический учет и анализ причин его появления, количество рекламаций и претензий из-за дефектов производства.

Производственный брак представляет собой продукцию, не соот­ ветствующую по качеству стандартам, ТУ и другой нормативно-техни­ ческой документации. В зависимости от характера дефектов, допущенных при изготовлении изделия, брак делится на исправимый и неисправимый (окончательный).

Исправимым браком считаются изделия, которые технически воз­ можно и экономически целесообразно исправить в условиях предприя­ тия. Изделия и их элементы, отнесенные к исправимому браку, после исправления используются по прямому назначению.

Окончательным браком считаются изделия, исправление которых технически невозможно или экономически нецелесообразно. Оконча­ тельный брак подлежит утилизации как отходы производства.

По месту обнаружения дефектов брак подразделяется на внутрен­ ний, т. е. выявленный на предприятии в процессе производства до от­ правки продукции потребителям, и внешний, обнаруженный потреби­ телем в процессе эксплуатации изделия.

Оценка исправимого внутреннего или внешнего брака осуществля­ ется по затратам только на исправление дефектов у производителя или потребителя без учета стоимости материалов, а неисправимого по всем статьям цеховой или производственной себестоимости в зависимости от места обнаружения брака.

На основе полученных оценок определяют потери от брака как сум­ му стоимости сырья, материалов, покупных комплектующих изделий и заработной платы, выплаченной рабочим за выполнение операций, пред­ шествующих операции, после которой продукция оказалась негодной, и вычетом суммы возмещения убытков за брак с виновника.

Потери от окончательного брака в цехе определяют по формуле = Сб + ~~ »

где Сб — стоимость сырья, материалов, покупных комплектующих изде­ лий, отнесенных на себестоимость продукции, руб.; 36 — заработная плата, затраченная на бракованную продукцию, руб.; Зв — сумма возме­ щения убытков за брак, взысканная с виновников, руб.

К потерям от брака относят также затраты по ремонту техники, вы­ шедшей из строя раньше установленного срока гарантии.

Для систематизации учета потерь от брака на предприятиях массо­ вого производства применяется классификация причин и виновников брака, охватывающая все стадии изготовления продукции. В соответ­

ствии с классификацией группируются сведения о браке по цехам, учас­ ткам, типовым видам работ и причинам.

Среди методов контроля широкое распространение получили ста­ тистические методы, применяемые для приемо-сдаточного и текущего (предупредительного) контроля.

Основным носителем необходимой для расчетов информации, ис­ пользуемой при статистическом контроле, являются контрольные кар­ ты, на которых отображается характер изменений показателя качества во времени с указанием среднего значения и одного или нескольких контрольных пределов, т. е. строятся точечные диаграммы. Выход конт­ ролируемого параметра за границы поля допуска свидетельствует о не­ обходимости корректировки процесса.

Статистические методы контроля являются эффективным средством повышения качества выпускаемой продукции. Они основаны на данных математической статистики и позволяют по ограниченному числу на­ блюдений принимать решения при управлении качеством продукции.

Статистические методы используются для анализа, регулирования технологических процессов и статистического приемочного контроля качества продукции и для других целей.

Статистическоерегулирование технологических процессов — это кор­ ректирование значений параметров технологического процесса по ре­ зультатам выборочного контроля контролируемых параметров для обес­ печения необходимого уровня качества продукции.

Статистическое регулирование технологических процессов осуще­ ствляют с помощью контрольных карт, на которых отмечают значения, полученные по результатам выборочного контроля.

В настоящее время статистические методы регулирования техноло­ гических процессов имеют много разновидностей. Рассмотрим некото­ рые из них. _

Метод средних арифметических иразмахов ( X, R )• В этом методе на­ блюдение за ходом технологического процесса производится с помо­ щью средних арифметических и размахов малых выборок, отбираемых из выпускаемой продукции. Через определенные промежутки времени из партии изготовленной продукции берутся выборки объемом п = 3 -5- 10 шт. Для нее рассчитывают среднее арифметическое значение

п

_ I х*

X = —— >

п

где Xj— замер контролируемого параметра; п — число замеров в выборке. Размах R определяется как разность между максимальным и минималь­ ным значениями в одной выборке:

R = xm» - x mj

Затем строятся две диаграммы. Одна из диаграмм служит для на­ блюдений за средними значениями X выборок, а другая для наблюде­ ний за размахами R выборок (рис. 4.2Л). Горизонтальные линии Вт и Нт ограничивают предельные допустимые отклонения параметра, а линии

В- и Н- определяют контрольные границы допустимых случайных ко­ лебаний значений средних выборок.

х

вт

№ выборки

Рис . 4.2.1. Схема контрольной карты для статистического регулирования процессов по методу средних арифметических и размахов

На диаграмме размахов линия BRопределяет верхний контрольный предел размахов R. Если при наблюдениях за процессом точки надиаграм­ мах не выходят за пределы контрольных границ, то значит процесс нахо­ дится в устойчивом состоянии и, следовательно, имеются все основания считать детали, изготовленные до момента взятия выборки, годными.

Если при взятии очередной выборки значение какой-либо ее харак­ теристики X или R выйдет за пределы контрольных границ, то это будет