Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Практикум по организации и планированию машиностроительного произво

..pdf
Скачиваний:
153
Добавлен:
15.11.2022
Размер:
15.42 Mб
Скачать

3) сколько изделий «А2» можно собрать из имеющихся на складе комплектующих элементов.

3.4.10. Предприятие планирует реализовать 1850 изделий «А2» на 20-й неделе. Начальный запас изделий «А2» на складе 200 ед. Предпо­ лагаемый конечный запас изделий на складе 25 ед.

О п р е д е л и т ь , сколько изделий «А2» необходимо изготовить на предприятии и начиная с какой недели нужно планировать процесс из­ готовления изделий «А2», если циклы производства по уровням струк­ турной схемы (см. рис.3.4.2) следующие: уровень «0» - 2 недели, уро­ вень «1» —1 неделя, уровни «2» и «3» —2 недели.

3.4.11. Предприятие получило заказ на изготовление 400 изделий «А2» к началу 9-й недели (см. рис.3.4.2). Начальный запас изделий «А2» на складе к 9-й неделе — 50 ед. Планируемый конечный запас изделий «А2» равен нулю. О п р е д е л и т ь , используя информацию рис.3.4.2, объем производства комплектующих элементов «G» в расчете на 500 изделий «А2».

Уровни

ф

ф

ф

Рис. 3.4.2. Структурная схема изделия «А2»

3.4.12. Изделие «X» состоит из двух элементов «Y» и «Z». Для сборки одного изделия «X» необходимо 2 элемента «Y» и 6 элементов «Z». Пред­

приятие планирует продать 50 изделий «X» на 10-й неделе и 100 изде­ лий «X» на 12-й неделе. Имеются в наличии 30 элементов «Y» и 20 эле­ ментов «Z» на начало 8-й недели. Производственный цикл изготовле­ ния изделий «X» — 2 недели, изделий «Y» и «Z» — по 3 недели.

Необходимо: а) разработать MRP-план для данного изделия «X»; б) определить количество рабочих мест и рабочих на участках изготов­ ления элементов «X», «Y», «Z», учитывая, что пропускная способность оборудования на участках — 80 м-чел. в неделю, недельный фонд време­ ни работы рабочих — 40 ч. Трудозатраты на изготовление единицы про­ дукта приведены в табл. 3.4.5.

Таблица 3.4.5. Т рудозатраты

Трудоемкость, чел.-ч

Станкоемкость, м-чел.

 

Э лем енты

 

«X»

«У»

«Z»

4 ,0

3 ,0

2,0

2,0

5 ,0

6,0

3.4.13. О п р е д е л и т ь , используя данные рис. 3.4.2:

1. На какой неделе и в каком количестве необходимо изготовить ком­ плектующий элемент «G» для реализации 120 изделий «А2» на начало 6-й недели и 150 изделий «А2» на начало 9-й недели.

Исходные данные:

начальный запас изделия «А2» на складе на конец 3-й недели — 20 ед., конечный запас изделий «А2» равен 0;

планируется поступление партии элементов «С» на начало 2-й недели в количестве 60 ед.;

изготовление элементов «G» ведется партиями, кратными 100 ед.,

ина начало 1-й недели имеется в наличии 50 ед. «G»;

производственный цикл изготовления по уровням структурной схемы: уровень «0» — 2 недели, уровень «1» — 1 неделя, уровни «2»

и«3» — по 2 недели.

2.Предприятие планирует оставить на складе после 9-й недели ко­ нечный запас изделий «Ав количестве 10 ед. Разработать MRP-план в соответствии в изменившимися условиями.

3.Предполагается сокращение вдвое производственной мощности участка изготовления элементов «G» на 5-й неделе. Необходимо учесть изменившиеся условия производства и обеспечить установленные сро­ ки поставок.

ГЛАВА 3.5. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРАНСПОРТНЫХ

ОПЕРАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Транспорт на предприятии подразделяется на внутрен­ ний и внешний. Внутренний транспорт, в свою очередь, состоит из внут­ рицехового и межцехового. Внутрицеховым транспортом осуществля­ ется перемещение деталей и сборочных единиц между рабочими местами и участками цеха. Межцеховой транспорт выполняет задачу доставки заготовок, полуфабрикатов, деталей и сборочных единиц в раз­ личные цеха предприятия. Кроме этого, межцеховой транспорт служит для обеспечения цехов сырьем, топливом, материалами и покупными комплектующими изделиями с общезаводских складов. Внешним транс­ портом производится доставка на общезаводские склады сырья, топли­ ва, материалов, оборудования и т. д., а также вывоз готовой продукции с предприятия.

Для бесперебойной работы производственных подразделений и пред­ приятия в целом необходимо рассчитать суммарную величину грузопо­ токов или общий грузооборот предприятия.

Грузопотоком называется количество грузов в соответствующих еди­ ницах измерения (тонна, кубометр, штука), перемещаемое по заданному маршруту за определенный период времени (год, квартал, месяц, сутки, смену). Грузооборот предприятия равен сумме отдельных грузопотоков.

Число транспортных средств прерывного действия:

где Qc — суточный грузооборот, т; Wlpx— суточная производительность единицы транспортного средства, т.

Суточный грузооборот:

где Q — грузооборот в плановом периоде, т; к — коэффициент, учиты­ вающий неравномерность грузооборота; Np — число рабочих дней в пла­ новом периоде.

Суточная производительность транспортного средства:

W __Я

^2

тр.с

гр

где q — грузоподъемность транспортного средства, т; к, — коэффициент

использования грузоподъемности транспортного средства; Fc — суточ­ ный фонд времени работы транспорта, мин; к2—коэффициент использо­ вания транспортного средства во времени; —транспортный цикл, мин.

т

= Т + Т

+ Т

А ц.т

А пр ' А п

А р>

где Тпр — время пробега; Тп — время погрузки; Тр — время разгрузки. Норма выработки на перевозку грузов:

Т —t —t

* H i Ai

•qk,.

где TCM— продолжительность смены, мин; tn 3 — подготовительно-зак­ лючительное время, мин; — время обслуживания рабочего места, мин; tOTfl — время на отдых и личные надобности, мин; Топ — оперативное время, миН; q — грузоподъемность транспортного средства, т; к, — ко­ эффициент использования грузоподъемности транспортного средства.

Коэффициент использования пробега транспортных средств:

К_=-

+S- £ 1.

прт S

пр

пр

где Snp и Э'ф — соответственно, длина пробега с грузом и без груза, км. Число средств непрерывного транспорта или конвейеров, необходи­

мых для данного грузопотока, определяется по формуле

где Q, — часовой грузооборот, т; W4 — часовая производительность транс­ портера, т/ч.

Часовая производительность конвейера: а) при перемещении сыпучих грузов

W4 = 3,6qV, т/ч,

где q — погонная нагрузка, кг/м длины конвейера; V — скорость движе­ ния конвейера, м/сек;

б) при перемещении штучных грузов, например, узлов или машин на сборочном конвейере, заготовок или деталей на подвесном круговом конвейере:

W4rai =3,6—V = - ^ - , т/ч,

Ч .К Ж .

S

ю о о ’

где G — вес одной грузовой единицы, кг; S — расстояние между двумя

смежными грузами на конвейере; п — число штучных грузов, перемеща-

* . n 3600V емых по конвейеру в течение 1 ч, причем п = — -— ;

в)

о

при перемещении штучных грузов в специальной таре, например

деталей, обрабатываемых на поточной линии механического цеха и транспортируемых в сборках по m шт. в одной сборке:

W,

Уровень механизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгру­ зочных и складских работ Кмсх определяется отношением объема меха­ низированных работ QMCXк общему объему работ Q ^ :

Кмех CL, юо %.

Qo6ui

Уровень механизации является основным количественным показа­ телем механизации. Он позволяет сравнивать состояние механизации на различных участках производства и определять пути ее дальнейшего развития.

Степень механизации труда 1мех определяется отношением затрат труда на механизированные работы Тмсх к общему объему трудовых зат­ рат на выполнение механизированных и ручных работ в человеко­ часах или, приближенно, отношением численности рабочих на механи­ зированных работах Смех к общей численности рабочих, занятых на выполнении механизированных и ручных работ С ^ :

тМСХ = ^m 4 0 0 %

- £р “ 400%.

1общ

общ

Величина 1мех является одним из основных качественных показате­ лей механизации, характеризующих уровень трудовых затрат на выпол­ нение как ручных, так и механизированных работ.

В’зависимости от значения показателя степени механизации труда могут быть установлены следующие границы, характеризующие общее состояние механизации подъемно-транспортных работ по предприя­ тию в целом:

при 0 < 1мех < 10% (в среднем 1мсх~ 5%) на предприятии преоблада­ ет ручной труд на подъемно-транспортных работах;

при 10 < 1мех< 60% (в среднем 1мсх * 35%) на предприятии имеет место смешанный ручной и машинно-ручной труд на подъемно­ транспортных работах;

при 60 < IMex< 90% (в среднем 1мех * 75%) на предприятии приме­ няется механизированный и частично комплексно-механизиро­ ванный труд на подъемно-транспортных работах;

при 90 < 1мех< 100% (в среднем 1мех » 95%) предприятие характе­

ризуется комплексной механизацией подъемно-транспортных ра­ бот.

В зависимости от решаемой задачи могут использоваться различ­ ные показатели производительности труда: фактическая и условная вы­ работка рабочих.

Фактическая выработка рабочих в тонно-операциях на человека (в смену, сутки, год) равна:

а) на механизированных работах

 

 

J -J

_ О^мсх.пр

F _ О^мех.пр

б)

на ручных работах

 

 

 

 

 

J - J

_ _ О^ р п р

F О^ р . п р

в)

средняя выработка

 

 

 

 

 

 

 

О

F

 

 

п ч>

^ир

 

 

 

Т

 

 

 

 

 

 

где Пмех, Пр,

— фактическая выработка рабочих, т-операц. на челове­

ка, соответственно, на механизированных, ручных работах и средняя; Q Mexnp, Qp.np, Q np— объем работ в т-операц., соответственно, механизи­ рованных, ручных и суммарный; Тмех,Тр,Т —трудозатраты рабочих вчел.-ч на выполнение работ, соответственно, механизированных, ручных и сум­ марные; F —фонд рабочего времени одного рабочего, ч (за смену, сутки, год); Смех, Ср, С — численность рабочих, занятых, соответственно, на механизированных, ручных работах и суммарная.

Вкачестве контрольного показателя состояния организации подьем- но-транспортных работ в технологическом процессе производства на участке и в цехе используют коэффициент кратности подьемно-транс- портных и технологических операций:

где п^, —соответственно, количество подъемно-транспортных и тех­ нологических операций в технологическом процессе участка или Цеха.

Пример 1. Со станции железной дороги на предприятие необходимо перевезти на грузовой машине сырье. Расстояние от предприятия до же­ лезной дороги S = 20 км. Скорость груженого автомобиля Vj = 40 км/ч, скорость порожнего V2 = 50 км/ч, норма времени на погрузку ^ = 20 мин, а на разгрузку tp= Юмин за 8-часовую смену. Подготовительно-заключи­ тельное время tn3= 15 мин, а время обслуживания 1^ = 10 мин. Грузо­ подъемность машины q = 5 т. Коэффициент использования грузоподъ­ емности к, = 0,85.

О п р е д е л и т ь норму выработки на перевозку груза.

Ответ: норма выработки на перевозку груза 23 т.

Пример 2. Втекущем месяце необходимо перевезти со склада на завод Q = 600 т заготовок. Расстояние между заводом и складом S = 45 км. С к о л ь к о п о т р е б у е т с я пятитонных автомобилей (q=5 т), если ско­ рость движения груженого автомобиля V, = 45 км/ч, порожнего V2 = 60 км/ч. Число рабочих дней Np = 21 дн.( продолжительность сме­ ны Fc = 8 ч; режим работы двухсменный f = 2, время погрузки Тп = = 50 мин, время разгрузки Тр = 30 мин. Коэффициент, учитывающий неравномерность грузооборота, к = 0,85, коэффициент использования грузоподъемности автомобиля к, = 0,8, коэффициент использования ав­ томобиля во времени к2 = 0,7.

Решение.

1)Суточный грузооборот:

=О ± = 600000^85= 24

с Np

21

2) Транспортный цикл:

 

 

т

= т

+ Т

+ Т •

 

 

1 U.T

1 пр

1 п

1 р>

_

S

S

45

45

,

1Л.

Т

= — + — = — + — = 1,75 ч = 105 мин.;

np

V,

V2

45

60

 

 

Тцт = 105 + 50 + 30 = 185 мин = 3,08 ч.

3) Суточная производительность автомобиля:

_ q ■к, • Fc • к2 _ 5000-0,8-8-2-0,7 = 14545,5 кг. 1рс" Тцт " 3,08

4) Необходимое количество автомобилей:

_ Q ^ = 24285J * WVC 14545,5

Принимаем W^, = 2.

Ответ: необходимо 2 автомобиля.

Пример 3. О п р е д е л и т ь показатели состояния механизации Кми, 1мех и Пср при выполнении работ в грузопотоке мелких штучных деталей (Qnp = 5 т/ч).

Работа ведется по следующей схеме: погрузка деталей вручную в кон­ тейнеры выполняется 4 рабочими в течение 1 ч; погрузка контейнеров на автомашину производится краном в течение 0,5 ч; перевозка контей­ неров на автомашине занимает 1 ч. В пункте выгрузки производятся те же работы, что и в пункте погрузки, но в обратном порядке..

Решение.

Работы выполняются машинами и вручную, т. е. процесс является частично механизированным (одна механизированная перевалка пмпв = 1 и две ручные перевалки прпв = 2).

1. Рассчитываем

— объем механизированных работ:

Q«« = Qnp • Пмпв = 5 1 = 5 т-перевалок;

— объем ручных работ:

Qp = Qnp Прпв = 5 • 2 = 10т-перевалок.

2.Уровень механизации

К= — 100% = —— 100% = 33%.

Q P + Q M«.

Ю + 5

3. Затраты механизированного труда (труд водителя автомобиля — 1 чел.-ч, труд двух машинистов крана 2 х 0,5=1 чел.-ч)

Тм = 2 чел.-ч.

4. Затраты ручного труда (труд грузчиков в пунктах погрузки и выг­ рузки по 4 х 1 чел.-ч)

Тр = 8 чел.-ч. 5. Степень механизации труда

I = ---- -—•100% = - -100% = 20%.

МСХ f j i ^

2+ 8

6. Средняя выработка на одного рабочего

Пср = Т ^ тГ = 2Г8=0’5 т/чел--4-*

ЗАДАЧИ

3.5.1. Для перевозки 5000 т песка на заводе стального литья исполь­ зуются грузовые машины. Погрузка песка на машины производится с использованием ленточного транспортера. Скорость движения конвей­ ера 0,5 м/сек, нагрузка на 1м погонной длины конвейера — 120 кг. Ре­ жим работы — двусменный. Погрузка песка на машины производится непрерывно.

За к а к о е вр ем я песок будет перевезен на завод?

3.5.2.Перемещение узлов на сборку осуществляется с помощью под­ весного кругового конвейера. В течение часа конвейер перемещает 300 узлов, расстояние между которыми 1,5 м. О п р ед ел и ть скорость дви­ жения конвейера.

3.5.3.О п р е д е л и т ь , какое количество электрокаров необходимо закрепить за заготовительным цехом, чтобы своевременно обеспечить два механических цеха заготовками. Грузоподъемность электрокара — 0,5 т, средняя скорость — 3 км/ч. Расстояние от заготовительного до механических цехов по 300 м. Годовой грузопоток из заготовительного цеха в цех 1 — 12000 т/год; в цех 2 — 8000 т/год.

Коэффициент неравномерности грузооборота — 1,25. Время на по­ грузку и разгрузку заготовок — 20 мин. Коэффициент использования грузоподъемности электрокара — 0,8. Заготовки возятся в специальной таре. Транспортный цех работает в две смены. Коэффициент использо­ вания электрокара по времени — 0,9. Число рабочих дней в году — 265.

3.5.4.Р а с с ч и т а т ь значения грузопотоков и грузооборота пред­ приятия по данным табл. 3.5.1.

3.5.5.Для внутрицеховой транспортировки деталей между механичес­ кими и сборочным участками предполагается использовать транспортеры непрерывного действия. Суточный внутрицеховой оборот составляет 20 т

в смену. Масса детали — 5 кг, расстояние между смежными деталями на транспортере — 0,5 м. Скорость движения транспортера — 2 м/мин. Ре­ жим работы—двусменный. О пределить необходимое количествотранс­ портеров.

3.5.6. Формовочная смесь влитейном цехе подается конвейером, дви­ жущимся со скоростью 0,25 м/с. Суточный объем подаваемой смеси со­ ставляет 80 т. Средняя плотность смеси — 1,4 т/м3. Ширина ленты кон­ вейера — 50 см. Высота нагружаемой смеси — 10 см. Режим работы конвейера — двусменный, продолжительность смены — 8 ч. Коэффици­ ент использования фонда времени — 0,85. О п р е д е л и т ь необходимое число конвейеров и коэффициент их загрузки.

Таблица 3.5.1. Шахматная ведомость грузооборота предприятия, т/год

П ункты прибы тия

П ун кты отправления

Склад металла Склад полуфабрикатов

Склад готовой продукции Склад химикатов Литейный цех Кузнечный цех Механический цех Сборочный цех Инструментальный цех Гальванический цех Прочие цеха

И т о г о :

С кл ад м еталла

С кл ад полуф абрикатов

С кл ад готовой продукции

С клад хи м икатов

Л итейны й цех

К узнечны й цех

М еханический цех

С борочный цех

И нструм ентальны й цех

Гальванический цех

П рочие цеха

И того

-

-

-

-

1200

450

600

-

150

-

30

-

-

-

-

-

-

200

300

-

-

40

-

-

-

-

350

-

-

-

-

800

60

-

-

-

-

-

-

980

-

-

-

90

-

-

-

-

-

-

390

-

-

-

-

 

 

 

 

 

 

 

920

-

170

П О

-

-

940

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

80

60

15

10

-

-

8

-

-

120

-

-

-

-

-

-

-

15

-

-

-

-

-

-

-

40 -

-

-